① 提高工作效率的時間管理方法
導語：提高工作效率的關鍵，在於專心致志地去做最有價值的工作，一次只做一件事情，並不斷實踐，將其養成工作習慣。這樣，工作效率就會成倍地增加，進而獲得更多的可自由支配的時間，有效地進行時間管理。下面和我一起來看看吧！
盡量避免被打擾
電話、郵件是一個被打擾的因素，如何處理是很關鍵的事情。對於非技術支持性質的工作，郵件一天處理2次即可，可以 在某個固定時間集中處理。對於電話，要盡量縮短被打擾造成的影響時間，盡快回復到原工作狀態。有時候，電話鈴響時，先不急著去接，把手裡的工作，做一個記 號，這樣，接完電話以後，可以通過記號知道自己做到什麼地方、什麼程度，就可以很快地再接續上。
留給自己思考的時間
少看，多想，思考的思路要及時寫道記事本或者電子文檔中，記錄在手機里也是不錯的`選擇，因為一些思想的火花可能會稍縱即逝，因此要將其記錄下來。以便日後整理。
關掉即時通訊軟體
所有的即時通訊軟體（MSN/Gtalk/QQ）都是影響人專注思考的禍端，要避免被人打擾，那就關閉IM軟體，如果非要查詢離線信息，那麼就隱身上線吧。
忘記垃圾郵件吧
每天都會收到兩封「您被攔截的郵件明細」，忘記這類垃圾過濾郵件吧，不要浪費時間在被過濾的數百個郵件中尋找少見的「非垃圾」郵件，如果別人的郵件確實重要，那麼他肯定會聯系你的，所以不要再浪費時間去看垃圾郵件了。
② 如何提高工作效率（時間管理）解析.ppt
1、制定工作計劃
每天為自己列一個工作表，制定工作計劃，並按照輕重緩急進行排列。這樣能夠便於優先處理緊急的工作和重要的工作，到最後處理簡單而緩慢的工作。能夠給自己每天的工作方向和工作目標，提高工作效率。
2、注意集中精力
在工作時，應該全身心投入一項事物，集中精力完成這件事。工作中最切忌三心二意，那樣到頭來什麼工作都完成不了，反而降低工作效率。
3、簡化工作內容
如果是非常復雜的工作，那麼首先要做的便是簡化工作內容，尋找最合適最便捷的方式完成工作，達到最終目的。
4、強化時間觀念
想要提高工作效率，那麼必然要強化自己的時間觀念。有意識地給自己設定時間限制或是造成時間緊迫感，能夠督促自己更好更快地完成工作。
5、注重勞逸結合
一味的工作並不是提升工作效率的最佳途徑，適當的放鬆反而能夠獲得不錯的效果。超負荷的工作最終只會導致工作效率的降低，為自己設定彈性工作時間，適當活動身心會讓工作進展起來更加順利。
6、及時補充知識
工作之餘不妨對自己進行一次知識充電，不斷擴充的知識量對於處理工作難題，提高效率是及其有幫助的，同時也能夠增強自己的學習能力。
③ 怎樣管理好時間，提高工作效率
12種時間管理方法
1、有計劃地使用時間。不會計劃時間的人，等於計劃失敗。
2、目標明確。目標要具體、具有可實現性。
3、將要做的事情根據優先程度分先後順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應當享有優先權。因此要善於區分這20%的有價值的事情，然後根據價值大小，分配時間。
4、將一天從早到晚要做的事情進行羅列。
5、每件事都有具體的時間結束點。控制好通電話的時間與聊天的時間。
6、遵循你的生物鍾。你辦事效率最佳的時間是什麼時候？將優先辦的事情放在最佳時間里。
7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好僅僅是有效率。首先考慮效果，然後才考慮效率。
8、區分緊急事務與重要事務。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長期性的。必須學會如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開始。
9、每分每秒做最高生產力的事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。
10、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。
11、巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細分為很小的部分，只做其中一個小的部分就可以了，或者對其中最主要的部分最多花費15分鍾時間去做。
12、學會說「不」。一旦確定了哪些事情是重要的，對那些不重要的事情就應當說「不」。
④ 高效工作的時間管理的方法
高效率的工作 時間管理 方法 總是能夠給我們帶來意想不到的奇效，要想提高工作效率，高效率的工作時間管理必不可少。下面是我整理的時間管理的方法，歡迎閱讀 收藏 ！
高效時間管理方法【1-8】
1、時間常有，時間優先。
2、時間總會有的：每天只計劃 4～5 小時真正的工作。
3、當你在狀態時，就多干點;不然就好好休息：有時候會連著幾天不是工作狀態，有時在工作狀態時卻又能天天忙活 12 小時，這都很正常的。
4、重視你的時間，並使其值得重視：你的時間值 1000 美元/小時，你得動起來。
5、不要多任務，這只會消耗注意力;保持專注，一心一用。
6、養成工作習慣，並持之以恆，你的身體會適應的。
7、在有限的時間內，我們總是非常專注並且有效率。
8、進入工作狀態的最佳方式就是工作，從小任務開始做起，讓工作運轉起來。
高效時間管理方法【9-18】
9、迭代工作，期待完美收工會令人窒息：“做完事情，要勝於完美收工” Facebook 辦公室牆壁上貼的箴言。動手做，勝過任何完美的想像。
10、工作時間越長，並不等於效率越高。
11、按重要性工作，提高效率。
12、有會議就盡早安排，用於准備會議的時間往往都浪費掉了。
13、把會議和溝通 (郵件或電話) 結合，創造不間斷工作時間：一個小會，也會毀了一個下午，因為它會把下午撕成兩個較小的時間段，以至於啥也幹不成。PS：當看到一個程序員冥思苦想時，不要過去打擾，甚至一句問候都是多餘的。
14、一整天保持相同的工作環境。在項目/客戶之間切換，會效率低。
15、工作—放鬆—工作=高效(番茄工作法)—拖延症—高效。
16、把不切實際的任務分割成合理的小任務，只要每天都完成小任務，你就會越來越接近那個大目標了。
17、從來沒有兩個任務會有相同的優先順序，總會有個更重要，仔細考慮待辦事情列表。
18、必須清楚白天必須完成的那件事，是什麼。“Only ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去做那件有著最大影響的事情。—— Jason Cohen
高效時間管理方法【19-26】
19、把任務按時間分段，就能感覺它快被搞定了。
20、授權並擅用他人的力量。—君子善假於物(人)也，如果某件事其他人也可以做到八成，那就給他做!
21、把昨天翻過去，只考慮今天和明天昨天的全壘打贏不了今天的比賽。—好漢不提當年勇。
22、給所有事情都設定一個期限。不要讓工作無期限地進行下去。
23、針對時間緊或有壓力的任務，設置結束時間，萬事皆可終結
24、多記，多做筆記
25、進入高效狀態後，記下任何分散你注意力的東西比如Google搜索詞、靈光乍現的想法、新點子等等。如果你把它們記下來，它就不會再蹦來蹦去了。
26、休息，休息一下～
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⑤ 在工作中是怎麼做時間管理的怎麼才能提高效率
首先從事情的先後和主次把每日、每周、每月、每年的計劃任務都羅列出來，每完成一個就在後面打一個勾，用一個小本專門記錄自己的日程安排，或者條件好的話，也可以用手機代替小本完成這些，這是為了強化自己的意識，深刻認識到自己的任務，當這些任務完成之後，就可以自由安排自己的時間。
⑥ 如何提高工作效率成為時間管理大師只需這5步
在這個快速發展的時代，時間就是金錢，甚至比金錢更寶貴。大家越來越追求高效率，人人都想在有限的時間里，盡量產出更多成果，因為工作低效的人，終究會被時代遺棄。
那麼，如何才能給提高自己的工作效率呢，以下5點是個人經驗的總結，可供借鑒。
01給自己定目標
導致效率低下的第一個問題，就是沒有目標，想到什麼就做什麼。
所以， 提高工作效率的第一步，就是定好目標。
其實相信我們很多人也有這個感覺，以結果為導向去做事情，會比漫無目的去做，效率要來得高。這也就是為什麼，很多企業已經在慢慢舍棄KPI，採用OKR了。
因此在開始一項工作之前，我們首先要給自己制定目標、做計劃，小到日計劃、周計劃，大到月計劃、季度計劃，甚至是年計劃，定好要達到什麼目標、達成這些目標要對應做什麼動作，以及完成期限。
不過要注意的是，這個目標不要盲目定，不要一味追求宏大，目標定的過於宏大，超乎實際，很可能做到一半的時候會很氣餒灰心，然後乾脆就不做了。
一定要量力而行，可以在自己的能力范圍上增加一點難度，這樣不會偏離實際，又具有挑戰性。
02 將工作拆解成多個小任務
導致效率低下的第一個問題，就是面對繁瑣復雜的工作，無從下手，一拖再拖。
對於這個問題， 我們可以將復雜的工作進行分解，變成一個個比較容易完成的小任務，然後同樣也要設置完成期限。
舉一個簡單的例子，我今天要在公眾號上發布一篇文章。這個工作主要由兩個部分組成，分別是：1、寫文章；2、發布文章。
寫文章，又可以分成幾步：（1）找素材；（2）列大綱；（3）完成初稿；（4）修飾潤色，完成終稿；
發布文章，也可以分成幾步：（1）找配圖；（2）在後台發文；
這樣，一個個小任務就拆解出來了，然後我們再給每個小任務設定完成時間。
當然具體的完成時間根據自己的實際情況而定，如果你寫的文章不是自己的擅長領域，那可能需要多花點時間找素材、以及完成寫作。
避免想要一口氣吃成胖子，採用拆解任務的方法，你會發現，很多看似很難且不可能實現的目標，我們也是可以通過一步步、循序漸進完成的。
03 遠離誘惑，調整狀態，先做5分鍾
導致效率低下的第一個問題，就是擺脫不了外界的干擾，無法靜下心來沉浸於工作中。
雖然我們給自己設置了目標，也拆解了工作，但是我相信一定有很多人和我一樣會遇到這種情況，就是總想著，我先刷一會視頻，10分鍾後就開始工作，結果一刷就是一個下午，什麼工作都沒做；或者，就算現在沒有在忙任何事情，僅僅坐著發呆，或者東搞搞西搞搞，就是不想工作。
遇到這兩種情況，一定要用自己成年人堅強的意志，讓自己馬上停下！
第一種情況，我們需要讓自己遠離誘惑，馬上停止刷視頻，把手機放在離自己遠一點的地方，無法伸手可及，這樣你就不會工作著工作著，總想著看手機；
第二種，你需要快速調整狀態，你可以嘗試洗把臉或者洗個澡，這樣人馬上就會變得精神，有利於從剛剛頹廢的狀態中擺脫。
如果還是不想工作，那就逼著自己，無論如何先工作5分鍾，不管效率或效果如何，這5分鍾你只工作，不要做其他事情。一旦你開始了工作，很容易做著做著就進入狀態。
除非你做的這件事情非常難，已經遠遠超出了你的能力范圍，那這里可能要反思下，自己定的目標是不是太大，急於求成，或者是工作拆解不夠細致？
04番茄工作法
導致效率低下的第四個問題，就是你可能缺少科學的工作方法，只知道爭分奪秒埋頭苦幹。
大家應該都有切身體會，當我們長時間工作之後，注意力和精神力會下降，工作效率也會大打折扣。這也就是為什麼我們以前上學的時候，上課40分鍾，會有10分鍾的休息時間。
盲目的長時間工作或學習，雖然你一直在做這件事情，但是這並不會帶來更多的產出，反而會隨著時間的延長而降低效率。
這里給大家介紹一下番茄工作法，可以有效提高工作效率。
番茄工作法，一個番茄時間為30分鍾，包括25分鍾的工作時間，和5分鍾的休息時間。
在這25分鍾的工作時間內，你只能專注完成這一個任務，其他任何事情都不允許做。等到這25分結束，就休息5分鍾。在這5分鍾內，不要去想工作的事情，只需閉目養神或者到處走走，放鬆下。
當你每完成4個番茄的時候，允許自己休息的時間長一點，大概為15-30分鍾。這樣可以避免長時間處於工作狀態，大腦疲勞，效率低下
需要注意的是，使用番茄工作法，一定要結合第一點，需要設置目標；其次，可以採用設置鬧鍾的方式提醒自己，嚴格遵守。
05 記錄問題，一一解決
導致效率低下的第一個問題，就是在工作中遇到了難題，阻礙了進度。
工作中遇到問題時不可避免的，哪怕是在我們擅長的領域，也會時不時有突發狀況遇到這種情況，我們應該怎麼辦呢？
首先， 找出阻礙你完成目標的問題，記錄下這些問題；然後一一診斷，找到造成問題的根源，然後不惜一切的方法去克服它。
比如說寫文章總是不知道從何下手，擠了很久都擠不出東西，那你需要多閱讀一些素材找靈感，平時也要注意多讀書多積累；
比如在公眾號發文不知道怎麼排版，那麼你需要去參考那些排版好看的公眾號，看看人家是怎麼做的，或者去網路、知乎搜一下相關的解答，然後自己做筆記、實操，驗證結果；
比如想搞副業，但是不知道自己能做什麼，那麼你需要先了解自己有什麼特長可以加以利用，或者從自己的興趣出發，有目的的往這方面培養自己的技能；
……
當你一一揪出這些阻礙你的問題，並且詳細分析，制定出解決方案之後，你會發現，很多看似很難啃的骨頭，也被你一一消化了。
⑦ 六種方法提高時間管理效率
六種方法提高時間管理效率
時間就是金錢，效率就是生命”的觀念早已深入人心，而對於企業管理者來說，做好時間管理、提高管理效率不僅意味著提高內部經濟利益，而且能加強企業外部競爭實力。我提供整合了以下六種方法都有助於你們提高管理效率：
1、第克泰特法
第克泰特(Dictator)的英文意思，在這里可以引申為“專用時間”。長期操縱著世界經濟的猶太人習慣於把上班後的一個小時，定為“第克泰特時間”，在這段時間里，必須將昨天下班到今天上班之間接到的信函、傳真、E-mail等全部回復，用電腦打好並發出，或者用電話回復。現在是“第克泰特時間”這句話，在猶太人之間的言外之意是“謝絕會客”。猶太人之所以注重“第克泰時間”，是因為在激烈的商戰中,他們以“馬上解決”作為工作的座右銘。在能力卓越的猶太人的辦公桌上，看不見“未決文件”。我們的管理者不妨借鑒一下猶太人對待時間的這種做法。
2、二八分割法
“美國人的金錢裝在猶太人的口袋裡”。為什麼?他們的生存和發展之道，就是始終堅持猶太人經商的“二八定律——企業80%的收益來自20%的客戶”。應該把精力用在最見成效的地方，所謂“好鋼用在刀刃上”。美國企業家威廉•穆爾在為格利登公司銷售油漆時，頭一個月僅掙了160美元。此後，他仔細研究了猶太人經商的“二八定律”，分析了自己的銷售圖表，發現他的80%收益的確來自20%的客戶，但是他過去卻對所有的客戶花費了同樣的時間——這就是他過去失敗的主要原因。於是，他要求把他最不活躍的36個客戶重新分派給其他銷售員，而自己則把精力集中到最有希望的客戶上。不久，他一個月就賺到了1000美元。穆爾學會了猶太人經商的二八分割法，連續九年從不放棄這一法則，這使他最終成為了凱利——穆爾油漆公司的主席。
3、限制電話法
電話雖然在管理工作中越來越顯示它的重要作用，但作為雙刃劍，她又是浪費管理者時間的一個主要原因，因為電話能中斷手裡的工作和思路，搞不好就會出現“煲電話粥”現象。用一個小時集中精力去辦事，要比花兩個小時而被打斷10分鍾、20分鍾的效率還要高。那麼防止電話干擾有哪些辦法呢?一是分析一下打給你的電話，確定採取什麼辦法減少那些根本沒有必要的電話;二是使用適當的回話辦法;三是先用誠懇的語氣接聽電話，避免閑談;四是讓別人知道什麼時間可打電話找你。
4、授權借時法
授權借時，是指管理者根據職能原理，授予下屬一定的權力，委託其在一定許可權內，自主地處理工作，主動完成任務，從而把自己從事務堆中解脫出來，集中精力考慮更重大的事情，解決更緊要的問題。在授權時，要貫徹以下幾項原則：一是視能授權原則，切不可授權給無能者和只知盲從的“老實人”;二是用人不疑原則，領導者應做到用人不疑，疑人不用;三是例行規范原則，領導工作可分為例行性、規范性的原則工作和例外、非規范性工作，授權處理的主要是面廣和量大的前者;四是逐級授權原則，越級授權，必然會打亂正常工作秩序，不但不能節約時間，而且還要為此產生內耗，空耗時間。
5、時間隔離法
這種方法不妨從下面兩位人物的做法中得到啟發：
愛因斯坦深知時間隔離法之精髓，他在1906年完成了《狹義相對論》以後，經過經10年的醞釀和准備，在1916年的某天，告訴家人任何事都不要干擾他。一連16天沒有出門，當他走出時，手裡拿著幾張寫滿了數學公式的稿紙，那就是改變人類整個宇宙觀念的“廣義相對論”。
效率專家杜拉克在《有效管理者》一書中，曾提到一家銀行負責人在每天的工作時間內，保持90分鍾的隔離時間。他說：“我嚴令我的秘書，除美國我的內人之外，無認什麼大事，不要把任何電話接給我。雖然這也許有些冒險，需要勇氣，說不定真有天大的'等不及90分鍾的事情”。但這種方法卻大大提高了他的時間利用率。
6、會議節時法
為了節省會議時間，應採取的措施和有效辦法是：
會前做好准備，不開無目的、無意義或議題不明確的“糊塗會”;
聯系實際，解決問題，不開傳聲筒式的“本本會”;
權衡輕重緩急，抓住重點，不開“扯皮會”;
發揮民主，集思廣益，不開家長式的“包辦會”;
講究實效，不開一“報告”、二“補充”、三“強調”、四“表態”、五“總結”式的“八股會”;
不開七時開會、八時到、九時領導做報告的“遲到會”;
不開與議題無關人員的“陪坐會”;
不開名為開會，實為遊山玩水的“旅遊會”。
總之，要做到可開可不開的會不開，能開短會的不開長會，能開小會的不開大會，能合並開的不單獨開，能站著開的不坐著開。
;⑧ 職場上實現有效時間管理，提高工作效率的方法有哪些
隨著我們生活和工作節奏越來越快，也隨著我們的工作越來越互聯網化，大家也越來越煩惱，那麼究竟該如何提高自己的工作效率？我每一天碰到朋友見面，多數時間都在跟我們說：「哎呀，好忙好忙，過段時間再找個時間，一起聊聊。」那麼究竟該如何提高自己的工作效率？有效的管理自己的時間，保質保量的完成我們的工作呢？我想在這我給大家分享我的兩個建議：
首先，自己在上班的時候要制定好自己的工作小目標，你比如說上午需要完成什麼？下午需要完成什麼？只有當自己需要做的事情非常清楚的時候，那麼如果別的同事需要你協助或者幫助的時候，你可以跟他說：某某某，因為我現在要做，你想工作比較著急。等我把手頭上的工作處理完成以後，再來幫你處理這個事情。如果碰上領導給你安排工作，這個時候要權衡一下，是非常著急呢，還是別的情況？如果是緊急突發，急需要處理的事件，那麼我們手頭的工作，首先把領導的事情處理好，如果不著急的話，直接跟領導說，現在我正在處理某項工作，比較著急，我晚一點會做這個事情。這樣就可以確保自己的工作，按時按質、按量的完成。