1. 怎樣可以快速弄到10萬
方法一：銀行貸款。
很多人在遇到資金緊缺時，第一時間想到的都會是向銀行貸款，然而事實上也是如此。因為向親朋好友借錢，場面難免會很尷尬，借到了還好，如果沒借到的話還有可能發生不愉快的事情，所以向銀行貸款是最好的，既能化解尷尬，又能借到錢。
但是需要注意的是，由於向銀行貸十萬元是屬於比較高的金額，銀行對你審核的方面會非常謹慎，要求也會非常高，所以到銀行貸款的時候盡量出示已有資產，而資產當然是越雄厚越好，有房產、車產、學歷證明等都可以出示。
方法二：信用卡提現。
如果你申請的信用卡額度已經有了二十萬元，那麼你就可以在信用卡中提現十萬元出來，因為銀行規定信用卡取現的金額只能是已有額度的一半。而且在信用卡上提現還需要注意的是，在信用卡提現是沒有免息日的，也要支付手續費和利息，為每日0.05%的復利利息。
方法三：螞蟻借唄。
使用這種方法的前提是你的螞蟻借唄額度已在十萬元以上，如果你的螞蟻借唄是低於這個額度的話，那麼就不能借。在螞蟻借唄上借款是秒到的，非常適合急用錢的朋友，但是它也是要收取一定的利息，不過它的利息是比信用卡的利息低的。
2. 如何提升實體店鋪客流量
1、要注重門面的裝修。要有個性和自己的風格，而且還要和自己所賣的商品相協調，裝修的風格獨特可以吸引更多的客戶的眼球，增加客流量。
2、要善於做廣告。要懂得捉住一些特殊的日子進行搞促銷的活動，而且只要在本店購買商品不但可以辦會員卡，還碧並可以贈送點小禮品，這樣就可以吸引更多的客戶，捉住更多客戶的眼球，這也是提高客流量的一種好策略。
3、要注重導購員的選擇。招聘導購指啟員的時候一定要好好考察，對方唯慧如是否熱愛導購這個職業，是否對工作的責任心夠強，是否有上進心，服務態度如何，如果具備以上幾個條件才能上任。
4、要保證商品的質量。要想提高客流量，除了新客戶以外，回頭客也是很重要的，所以一定保證自己的商品的質量。
5、要接受客戶的回饋信息。要多和客戶溝通，商品在哪些方面還需要怎麼改進，有哪些小缺點和優勢，這樣才能針對性的去解決問題。
3. 想讓實體店增加銷售量方法在這里！
2019年，社交新零售成為熱門詞彙，傳統企業紛紛轉型，尋求出路。在現今這個移動智能化社會，實體店靠傳統發傳單、搞活動的促銷方式已經吸引不了消費者的注意，不說實體店，就連電商平台的或客流量也越來越貴。而社交新零售無疑成為突破口，成為實體店轉型的最佳出路。想打破流量魔咒？想增加客流量？社交新零售了解一下，它會幫你開啟新世界。
實體店鋪為什麼要轉型才能夠增加銷量？
首先，線下經營空間有限
我們知道，實體店依靠傳統的宣傳模式，線下客流量有限，每天的客流量基本都是大同小異，導致客流量無法增加或者倍增。一方面，人工成本高，另一方面門店租金更是一大負擔，導致利潤縮水。實體店想要增加銷售量除非多開店鋪，但是，多開店鋪同樣帶來的是管理成本，人工成本的增加。加上同行業大咖的和工商稅務的多方面夾擊，實體店確實越來越難干。
其次，平台電商流量越來越貴
與過去相比，越來越多平台選擇在網上開店，通過搜索權重蘆芹獲得流量，通過花錢買流量，用戶的復購率並不高。廣告費在這個過程中占據著大頭，譬如，我們賣100塊錢商品25塊錢是推廣費，25塊錢是運營成本成本（人工，辦公等），如果盈利空間沒有50%幾乎都可能賠本。
那麼，如何改變這種困局呢？
社交新零售模式幫助傳統企業快速提升營業額。
我們且來看看社交新零售是如何造就神話的
一、社交新零售打通線上線下空間
與傳統零售相比，用戶可以通過社交新零售平台了解到優質低價的產品，通過社交媒體工具將流量引到平台，也可以通過線下客戶流到線上下單。將線上線下融合，打通線上線下的隔閡，線上線下用戶可以互通，幫助商家帶來更多的客流量。
二、社交空間幫助商家擴大經營空間
用社交電商的分銷機制，讓每一位消費者都變成了，自購省錢分銷賺錢的會員，這樣就可以用消費者的社交空間幫助商家增加經營空間，讓用戶的碎片時間幫助商家增加銷售時間。
三、社交新零售幫助商家擴大客流量
與傳統零售不同，社交新零售中的每一位消費者都是消費商，通過把產品分享給自己的社交圈，實體店的店家的商品就能夠通過用戶社交關系鏈，通過互動轉發來擴大用戶量。
譬如，我再網上看到一個產品，覺得不錯，將產品的源鏈接發送給我的好友或者分享到朋友圈，我的好友感興趣就會分享給好友或轉發朋友圈，這樣一個一個加速分裂，增加流量，達到幫助商家提升銷售額的效果。
四、社交新零售能夠獲取用戶數據
社交新零售除了上述優勢，還能夠幫助商家獲得用戶數據。我們知道，無敬襲論哪一個行業，用戶數據對平台來說都是重中之重，用戶每次消費行為產生的數據，對於商家來說都是巨大的財富。因為，有了數據我們就可以根據用戶的畫像和喜好，行為習慣制度經營策略，營銷方案，優化銷售場景！
解釋了這么多，你get到了社交新零售的好處嗎？還在為店鋪流量憂心的你，還在花費大量人工運營成本的你，趕緊抓住社交新零售的風口，突破局限，找到出路，進而起死回生！
盒蒜，一個社交新零售優惠導購平台，以「S2B2C」為最新商業理念，無縫融合社交電商，實體門店、消費者。真正打通線下實體店與線上供應商流量互動、相互引流促銷，實體店與供應商獲得雙贏，也能夠給消費者帶去方便，同時解決全國8000萬實體店、1000萬生產廠家及近10億消費者亮嘩兄痛點問題。
4. 要創業，急需10萬塊錢。要怎麼辦呢如何短時間內找到啟動資金呢
如需申請小額現金貸款，招商銀行有開展閃電貸業務，目前可通過手機銀行申請或查看是否獲得申請資格。
1、閃電貸放款後會發放現金在指定賬戶，資金只能用於正常大宗消費、轉賬，不得投資、流入股市、房產等方向。
2、若持有招行儲蓄卡，可登錄手機銀行後點擊「我的→全部→借錢→閃電貸」即可申請閃電貸。您的具體額度將根據您在招枝判行的業務情況進行核定，申請成功即可查看。
3、閃電貸貸款品種不同額度規定也不同，一般授信額度最高不超過30萬，最終以放款頁面顯示為准。若您已獲得閃電貸資格，可登錄招商銀行手機銀行APP或網上銀行的「閃電貸」模塊查詢您的最高申請金額，單筆提款金額最低1000元，最高不超過額度金額，並需為1000的整數倍。
4、閃電貸額度內申請借錢放款有兩種:
（1）15分鍾 放款 5-10分鍾內沖廳自動審批，通過後立即放款，並簡訊告知結果
（2）T+1日放款T+1日內會有電核電話來電核實，確認信息後安排放款。如果主動聯散搭隱系3次都沒接聽，則申請失敗，需重新申請。
溫馨提示：①若5-10分鍾內沒有自動放款，正常就是要等待電話審核。審批進度無法直接查詢，具體以審批結果為准。
②閃電貸建額時會在徵信上有條查詢記錄。如果您只是建額成功、但未提款:在徵信中不會有額度記錄；後續每提款一筆，在徵信中才會有一筆的貸款記錄。
（應答時間：2021年9月1日，最新業務變動請以招行官網公布為准。）
溫馨提示：如後續有任何疑問，歡迎隨時聯系招行APP@您的貼心客服哦~
5. 如何快速地提高店鋪銷量
第一招：促銷。這一招足夠你在短期內迅速提升銷售量。 促銷就是通過信息傳播和說服，與個人或群體溝通，以促使其接受某種產品和服務的活動。促銷分為消費者促銷和渠道促銷兩種。促銷的本質是提升品牌，增加銷量。說得再直接一點，促銷就是讓人覺得佔了便宜。 「今天有促銷活動，很化得來，錯過了可惜」，促使消費者產生沖動性購買。在實際操作過程中，一定要注意促銷和降價的區別，認識到實際利指殲源益和心理利益的區別，讓消費者覺得現在購買就是佔了便宜。常用的促銷方式有：免費試用、免費品嘗、特價、贈送禮品、買贈、優惠卡等等。 渠道促銷主要是利用促銷活動，占壓渠道商的資金和庫存。在淡季，適當的占壓渠道商的資金和庫存能夠有效的控制渠道商和終端客戶，促使渠道商產生忠誠度，從而對竟品產生有效的攔截。到了旺季的時候，適當的時機，大力度的促銷，使得渠道商不得不拿出最大限度的資金和庫存來保有本品，促使渠道商主動向終端推薦本品，提高本品在終端的覆蓋率，營造非常良好的銷售氛圍。 制定促銷方案的要點： 1、促銷活動要「師出有名」。制定促銷活動一定要因時因事而發，如在傳統的節日舉行促銷活動，或者是配合賣場的周年紀念等，切忌隨意的促銷，促銷活動切忌太多。 2、避免使用同品搭贈。比如買二送一或者是買一送一時，如果使用同一品種進行搭贈的話給人的感覺就是在降價，而不是在做促銷，以其這樣不如做特價銷售。而且這樣做很容易造成渠道的價格混亂，不易管控。 3、促銷時間切忌拖長。促銷活動拖的時間越長活動效果就越差，很容易形成銷售疲軟。 4、制定項目推進表。有了項目推進表，我們就能按照規定的時間和方案把整個促銷活動做得更好，並且能夠檢核出整個促銷活動的問題和效果，從而有利於我們對促銷活動進行有效的管控，對活動方案進行適當的修正。 5、費用預算要合理。有很多促銷活動就因為費用的不合理，結果是花錢賺吆喝，有的甚至花了錢連吆喝都沒賺到，整個做了一個賠本的買賣，很不劃算。因此，我們在制定促銷活動方案之初，對整個促銷活動要有全局的考慮，對所需要的費用要有合理的預算，並且在實際執行的過程中實行嚴格控制。 促銷誤區： 1、促銷依賴症。有促便銷，不促不銷，造成這樣結果的原因就是過度促銷。有的企業做促銷，請促銷人員，有促銷的時候就能夠銷售，促銷一停，銷售也就停下來了，沒辦法，只好長期做促銷活動。 2、促銷盲目症。也就是盲目促銷，不論有沒有借口，反正是想到就來。 3、促銷漏斗症。被經銷商操縱，公司費用沒少花，結果全進了經銷商的口袋。 4、促銷怪招。追求轟動效應。 5、促銷超支。賺了吆喝賠了錢。
第二招：銷售區域擴張。現有的區域市場再加上空白區域的開發，銷量想不增長都好難。 銷售區域擴張可以把它理解為兩個方面，一個是在現有的區域內對空白的渠道、終端以及客戶的開發。另外一個就是對現有區域以外的空白區域的開發。 在現有的區域內對空白渠道、終端以及客戶的開發，就是對區域市場的精耕細作。通路精耕主要是針唯態對通路成員，尤其是零售終端，進行銷售管理的作業方式，這是一種過程化管理，是一種量化管理，是一個信息化管理。良好的通路精耕能夠使產品有一個很高的覆蓋率，從而擁有一個良好的口碑，產生很高的銷售回頭率。 對現有區域以外的區域市場的開發所帶來的銷量增長就更明顯了。 在客戶開發上，有很多銷售員為了短暫的業績和提成，一味的忽悠客戶，對客戶隨意承諾，最後，銷售商找不到銷售員，就只有找廠家，當廠家不認帳的時候，廠商甚至有的和零售店之間的關系都變得非常的緊張，無法繼續合作。重復在同一個市場招商，結果使品牌的美譽度嚴重受創。 第三招：塌實基礎做品牌。踏踏實實做事，認認真真執行。 這一招所帶來的銷量增長會比前兩招慢一些，但是銷量的增長是最穩定和長期的。要想把一個品牌做好，沒有別的方法和捷徑，只有踏踏實實做事，認認真真執行。 沒有絕對完美、完善的方案，也沒有絕對優秀得無可挑剔的方案，任何一個好的方案只要有強有力的執行做保障就都會產生一個理想的結果。 執行就是沒有借口改兄，只求結果，馬上行動。
6. 實體店要怎麼做才能夠超過電商的銷售量
1.加大宣傳力度。在淘寶平台上面的電商數量數以萬計，憑什麼你的店能夠被大眾所熟知呢？聰明的人會發現，那些高知名度的店鋪都是有較大宣傳力度的，無論是灌輸式的宣傳還是網路優化手段的宣傳，總之起到的效果很不錯。對於淘寶店主來講，只有做出了名氣才能夠有好的銷售量，所以宣傳力度方面是一定要大的。
通過以上的關於電商淘寶如何提升銷售量的介紹，大家都清楚了嗎？做淘寶店鋪應該想到最多的便是悉派如何的提升店鋪的知名度，宣傳店鋪的商品，提升店鋪的銷售量，大家不妨先將上面的三點做好，再與時俱進的學習。
7. 實體店最快的引流方法是什麼
實體店最亂碼激快引流的方法
2020對實體店的沖擊過於強烈，而線上經濟卻得到了前所未有的發展，2021我們實體店如何利用線上的流量，拉動實體店的業績是每一個店鋪老闆勢在必行的調整。
5.使用抖宜推引流工具，通過這個工具在抖音上做引流。
它的主要功能是？
①、通過工具可以生成一個特殊的爆客碼。
②、客戶掃碼抖音無感知自動關注店家抖音。
③、掃碼同時客戶的抖音會自動發出一條商家准備好的視頻。
④這條視頻上自動精準定位店鋪位置。
看到視頻的抖音用戶可以根據地址來店鋪打卡消費。
⑤、而且視頻還可以@商家抖音號，刷到視頻的抖音用戶還可以到商家抖音主頁進一步了解。
⑥、商家可以在抖宜推後台看到掃碼用戶的視頻播放量，清晰的看見自己的店鋪推廣情況。
⑦、每一個正常的抖音用戶最低的播放量在500左右，假設每天店鋪可以讓100人掃碼，那一天的店鋪曝光量就是100次*500個播放=5萬次播放，相當於1000元抖加才能達到的播放量。
⑧、5萬次的播放，按千分之一的轉化到店的比例算，那麼第二天店鋪就會多50個新顧客（50000次曝光*0.1%=50人）以此類推，可以讓店鋪迅速火遍全城。
8. 開花店如何月入十萬
10平米的店鋪比100平米的賺錢
看見別人越做越好，有什麼辦法嗎？
觀點一： 輕資產運作
真正的高手，他不會選擇自己去開店，而是想辦法整合資源，用輕資產的模式去運作項目。輕資產講究的是用別人的資源賺自己的錢。
一般來說，普通人乾的話，第一想到的就是開花店，我一個城市開幾個連鎖店，然後壟斷整個城市，這種想法就是典型的傳統重資產運營手段。
那麼這家公司走的是中高檔路線，有一百左右的，也有幾百塊的，採用的是線上與線下的相結合模式，線上預訂，線下體驗，線上的主要是微信公眾號和app，通過線上引流到公眾號上面，聚集用戶培育用戶，然後線上下單線下取貨，重要的是，他們線下並沒有開設一家實體店，而是採用店中店的模式，用資源整合的模式去干，把花店開在咖啡廳和書店裡面，而且每個合作的咖啡店或者書店都配有專業的導購和花藝師。
大家想一想，哪天你到一個咖啡店或者喝咖啡或者到一個書店看書，裡面擺著各種鮮花，而且飄著鮮花的味道，是不是感覺很爽，所以他們就是通過和咖啡店或者書店合作，直接省去了花店和各種費用的運營成本，重要的是他們這種模式非常容易復制。
根本不用自己開店，直接和咖啡店和書店談合作就好了，因為別人已經把店開好了，你只需要跟他們簽個協議就完成了，而且你還可以共享他們的用戶會員，因為他們來到咖啡店就相當於來到你的店，而且這種用戶相對來說都是比較精準的，這個也是為什麼選擇咖啡店和書店合作的原因。
觀點二： 專注精細化經營
我認識一些店，店鋪10平米都沒有，但別人掙的錢卻比那些動輒100平米的店甚至都多。有的人認為我的店大，就應該賣的貴一些，這樣才適合我店塌旁的檔次，但往往那些小店賣的甚至比你高很多，生意還特別好。這也就讓很多人很費解，我的店從裝修到選址也不差啊。為什麼生意會這樣。
一個好的實體店，千萬不要做東做西，什麼又做零售，又做婚慶，又做植被的。那都是糊弄人的。你不是有名的老師，你沒有充足的經驗，無論花店還是婚慶公司，都是要長久的做，才會學到其中的要害。試問，你又做花店又做婚慶的，尤其是中型店鋪，人不多，到底怎麼分配工作呢，這種店首當其沖的就是讓人感到不專業。或者換個方式就是，剛開始要做精，後期可以適度加入一些。但不要一次性加入多樣東西，店裡越簡潔越會留給人好印象。
觀點三： 打造品牌文化
花卉不僅是美麗的象徵，亦反映了時光的推移和人們內心的感情，通過鮮花能向人們傳達溫馨的問候，分享感動。花卉經營者 「以鮮花和綠色將人們的心聯系的更緊」為使命，不斷追求高品位、高茄團品質的商品和服務，最大限度地創造出鮮花本身所賦予我們的豐富文化，並將它貢獻與社會，因此能使自己的經營生命不斷沿襲。
日本的日比谷花壇公司就是這樣的企業，日本花店品牌「日比谷花壇」2013年營業額已達230億日元，約合人民幣14.3億元，2015年僅一個母親節就創造了28億日元的營業額。現已在日本國內擁有190家直營團納橡花店及1500餘家加盟花店，不僅是日本知名的花店連鎖品牌，也是全球最大的連鎖花店品牌。它的店面形式有商場店、地鐵站店、超市店、獨立門店等，有統一的風格卻又各有區別，是屬於專業性非常強的花店。且針對不同消費人群的需求，日比谷花壇旗下設有不同的品牌，它們為不同消費人群而設，品牌形象、商品、色彩、陳列也各不相同。
日本的連鎖花店日比谷的成功，不僅是作為一家花店以其精緻華麗的設計和嚴謹的店面取勝，更是得益於作為一家大企業開放的心態和精神。日比谷用自己的品牌文化吸引著消費者，立意長遠。
觀點四： 產品創新 服務升級
產品創新很重要。商業的本質是貨幣和貨物的交換，貨物想要換取更多的貨幣，那就要達到相對的價值。因此，經營花店絕不不可以抱著「賣一天是一天，能賺一點是一點」的心態經營。相信店主們已經發現，在現在人們的生活方式中，花已經成為大多數人的生活必需品，而不再是單單的禮品。有的花店過度注重花的外包裝反而忽略了花的本身。在未來所用到的生活化，一定是我們花店必爭的一塊蛋糕，所以我們要從自己做起，改變自己，去商業化，生活化。
首先，服務態度方面，對客戶要不卑不亢，與客戶做朋友。其次，服務質量，一定要有優質的服務質量，說到就一定要做到。最後是服務模式，現在我們國內是服務模式還很單一，主要還是服務於零售，還要依靠節假日，而歐美的花店則可以承辦各種活動和展會。
在國內則是由花店和婚慶兩個不同的機構來組成。這樣單一的服務模式就導致花店的利潤上不去，我們現在要做的就是打破急著單一的模式。花店應該主動去承辦婚禮活動或者是展覽，這樣的話，需要我們去學習更多的相關知識和能力，在這些方面去創新和升級。
觀點五：通過線上渠道接單
近些年鮮花行業出現一些第三方的轉單平台，一些開網店的商家會把訂單發布到第三方平台，然後實體花店可以通過第三方平台進行在線接單賺錢。第三方平台你可以理解為滴滴平台，司機可以在上面接單賺錢，一樣的道理。轉單寶就是鮮花行業的滴滴平台，讓我們實體店鋪老闆獲得了更多訂單，增加了店鋪收入。這也是一種不錯的方式。