⑴ 你是如何對每天的經歷、收獲進行有效地梳理並總結反思的
我覺得我對每天的經歷生活進行有效的梳理並總結反思，其實就是做一些規劃去寫一些日記，把自己需要找的東西一條一條的寫下來，就會顯得比較清晰，可以做一些SWOT分析，可以在各個方面分析優勢劣勢，所以這樣就可以全面的對自己經歷收獲進行有效梳理並總結反思
⑵ 如何每天都能記住一件重要的事情
每天都需要記住的重要的事可以使用敬業簽來幫助自己，我的敬業簽里記錄了很多重要的事情，比如親朋好友的生日，工作中的計劃安排，學習上的重要要點，使用它有一個好處，那就是可以通過登錄同一賬號在Windows/Web/Android/iPhone/iPad/Mac端上協同使用，並接收多元化的提醒，非常好用。
⑶ 一天工作該怎麼怎麼總總結
沒有，自己根據實際情況來寫吧，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期
⑷ 怎樣做好一天的工作總結拜託各位了 3Q
營銷行業發展空間巨大，壁壘不多，容易進入和提升。但要想在這一行業實現美好理想，銷售人員不但要有 吃苦耐勞的精神、堅忍不拔的意志，還要有不斷學習和不斷實踐的能力，而最為重要的一環是能否將學到的知識加以總結和融會貫通，以起到觸類旁通、舉一反三的良性作用，這樣銷售人員才能用所學和所提煉的方法技巧等去支配企業給予的更大資源和空間，然後再在新的空間里有所上進、有所總結和提煉，獲得更大的發展空間去獲得更多的實踐機會、技能和總結能力。由此，銷售人員的素質提煉和個人職場發展就形成一個良好的循環。 總結要圍繞一個核心，這樣才能起到厚積薄發的作用。在實際工作中，銷售人員可以從以下幾個方面進行總結： 1.日常工作總結。 在日常的銷售工作中，總有一些營銷內容是不斷重復的，如：搜客戶、打電話、調研、大客戶管理、客情建立、表單填寫等。銷售人員確立自己的職場生涯規劃後，就要對自己一天的工作進行歸納和總結。每一天業務代表總結一下自己一天的工作：我今天拜訪了38家客戶，為何10家沒有成交？為何有的對我態度不好？××新課好像很難佔住市場，經理為何說我的成績不錯，我不是第一啊，在激勵我嗎？還是我的潛力比較大隻是發揮得不好？通過業務代表的思考和總結，其工作能力和技巧都會不斷地提升和飛躍，時間長了就會發生質變，令人刮目相看了。這對於各個層級的銷售人員都是實用的，每個人都應該不停地總結自己的工作，這是提高業務能力和素質的行之有效的途徑。日經一事，必長一智，這話是真理也是公理。 2.階段性總結。 銷售人員進行日常工作總結的目的是提高工作效率，找到更好的工作方法，挖掘其中的規律，以提高自己的素質，從而使自己有所發展並提高自身的價值。除日常總結外，銷售人員對階段性的工作更要做好總結和歸納，使自己的工作方法更具全局觀念、更全面、更規范。比如周總結、月總結、季總結、年總結甚至更大周期的總結，同時對照自己的職業規劃，看看差在哪裡，如何彌補，成功的原因又是什麼，等等；也有必要針對一個工作周期進行總結，比如對某次鋪貨、促銷的總結。 3.日常學習總結。 在日常學習中，無論是有組織的學習還是自學都要及時地總結其中的內容，挖掘規律，提煉真諦。這樣才能由思路決定出路，由心境成就舞台，由知識理論經過總結和實踐驗證後變成生產力，從而改變人生。比如學習了性格，銷售時驗證一下，思考一下，性格新穎在哪裡？有用在哪裡？經過思想的振盪和實踐的驗證，日後對這些理論一定會有更深的認識和見解。 4.培訓後總結。 企業提供培訓和學習的機會都是給有心人准備的，機會也垂青於有心的人。所以一定要珍惜企業以及自己創造的受培訓機會，認真汲取知識，積極配合老師的互動和思考，訓後溫習反饋和總結分析，哪些觀點比較新穎，哪些我不太認同有爭議，講師說的我是否都能執行下去。有些內容我應該日後驗證一下是否真的有效，聽了今天的講課我應該修正自己的職業規劃。如此態度和精心，豈能不水滴石穿？所以說培訓和學習是銷售人員提高的手段和資源，是銷售人員成長和提升之階梯中的零部件，但是只有靠總結的能力才能將其組合成實用的攀登高處的梯子。 5.換位總結。 這是一種新的思考和總結的方式，避免思考者陷入自我迷戀和盲從之中而找不到方向。總結他人成功的經驗和失敗的教訓，總結他人工作的過程和過程之後的結果。這樣參照的內容更加豐富也更有可比性，共性也更容易提煉，從而使好的、成功的經驗得到發揚，差的、失敗的教訓作為前車之鑒，照亮成功之路和兩側的陷阱深溝。比如思考我的上司有什麼特點，憑什麼提拔這么快？哦！做事認真，善於分析總結，對表單體系有研究。好了，我可以借鑒，就從基本的表單做起，先填好它，發現不足再想辦法制訂新的。那麼我敢肯定地告訴你，有這種思考和總結方式的人日後都能成為經理。 最後應該提醒大家不要忽略一個細節，所有總結的點點滴滴和細節內容，哪怕是讀書的心得，都要形成文字記載，以備日後更深層次地總結和歸納，也為了給自己留下更深的記憶和印象。時常將總結的內容進行對照，對其質量優劣進行二次總結乃至多次提煉。 如果有機會讓你回到過去，而發明電話的貝爾邀請你投資他的電話產品，你會拒絕嗎？ 想想電話對人類生活的影響，背後商機無限，這絕對是一樁一本萬利的投資案。但是卻有人拒絕了！這個人就是美國大作家馬克吐溫。 馬克吐溫曾經接見過一位瘦瘦的中年男子，這名男子帶來一個看起來奇巧的設計。他非常賣力地向馬克吐溫介紹這項新發明，希望能獲得他的資助。但是他使用太多艱深的術語，即使聰明如馬克吐溫也根本聽不懂，於是拒絕投資這項新發明。 發明家很失望，准備要離開了。 「你說你名叫什麼？」馬克吐溫追問了一句。發明家無可奈何地說：「貝爾－亞歷山大?貝爾。」 這其實不是馬克吐溫的錯，作為一名投資人，他雖然從貝爾那裡獲得許多信息，卻無法說服他這將是個讓人大賺一筆的方案。 昨天在大家開會的過程中，我們不斷提到了站在客戶的立場、少說多聽，很多新同事會懷疑：「不說客戶怎麼明白我們的產品？不說怎麼賣東西？賣東西的不就是要有一張能把死的說成活的本領嗎？ 在電話銷售訓練中，我們希望業務代表「少說」，但並不表示「不說」，重點是你該如何說得簡潔、有力、清晰。在電話銷售訓練里，我們的希望是你能在像坐電梯那麼短的時間內，很清楚的告訴對方你的產品可以為客戶做什麼，並提供一個簡單的證據做說明。 以寫履歷為例，如果你將職場生涯中所有大大小小的事情都寫進履歷表中，厚厚一大迭，我相信大多數企業的人事主管連看都不看就直接送進垃圾桶里了。 讓我們換個方式，在履歷表上只記下你最精采、最有說服力的幾段經歷，這樣會大大提升你贏得工作的機會!如果你想要贏得成交的機會也是同樣的道理。 在有一次的培訓中，有一位營造公司的總經理曾經跟我分享他的課後心得，在上電話銷售的訓練課程之前，對於客戶，他本來有一套「標准講稿」，已經講了10年，滾瓜爛熟。 結果他上完了課之後，重新檢視他的「標准講稿」內容，結果發現第一頁不對勁，一路看下來，全都不對勁。 乍看之下，這套「標准講稿」的確很「標准」，一開始介紹公司成立於幾年，然後又交待在哪一年成立了子公司，接下來談公司服務內容……，諸如此類。但是當這位上過電話銷售訓練的總經理試著站在客戶的立場，來看這份「標准講稿」時，第一個反應是：這些內容跟我有什麼關系啊？ 想一想，當你在做產品介紹時，是不是也犯了相同的錯誤呢？你是不是急著介紹公司和產品，卻忘了提到產品能為顧客帶來什麼好處？ 有首有趣的打油詩是這么說的： 我知道你花了不少時間和力氣，告訴我許許多多你們公司的大小事 我知道你們的公司又大、又好、又堂皇，而你們老闆的鬍子也是出了名的長 你們公司里的產品新穎又齊全，業務代表也個個優秀無缺點 但是我早已厭倦了「你」和「你們」的種種，只希望你能盡快老實告訴我 究竟這產品對我有什麼好？ 我還想起了一則有趣的故事：在美國南卡州的松林鎮上，有位賣衣服的布拉楊先生，是公認的銷售高手。 有一天，鎮上有位老光棍，替自己買了塊墓地，也買了具棺木，然後他跑去找布拉楊先生，准備買一套西裝當作壽衣。結果，他最後不僅買了一件西裝外套，和買了兩條西裝褲，這是怎麼一回事？ 原來是布拉楊先生告訴這位老光棍說：因為平時穿西裝外套的機會不多，所以到了臨終時穿，衣服的外型應該還是很筆挺，但是穿西裝褲的機會比較多，如果其中一件穿舊了，還有一件新褲子，可以留著跟外套搭配成壽衣，這不是很實惠嗎？ 在這里，布拉楊所使用的銷售法門就是「站在客戶的立場，提供有說服力的信息「，也就是多買一條褲子對他會有什麼好處。王經理及張玉同志的成功也是如此，所以讓我們也學習王經理及張玉，站在客戶的立場去思考，一定能為自己及公司創造佳績!
⑸ 我想快速成長,如何做每天的總結,請前輩多多指教！
確實！總結的事情還是要靠自己去落實！不過總結的方式確是可以有很多種方式的！
在這里我說說我自己的方式吧！比較簡潔而實用！利用晚上上床休息的時間！象放電影一樣在腦袋裡過一遍當天所做的所學的知識！知道一天自己到底學了些什麼（或回顧一天的得於失）如果在某個環節沒有印象或忘記了的！則就要馬上翻書或資料去把它解決掉！切記不要掉隊！然後在一周的時間在對整周的知識進行回顧與總結！（當然也可以把你每天的學習狀況記錄在本子上！這樣有周期的去整理和思考自己的得與失！我覺得是很有效率的！
⑹ 怎樣高效率總結一天所學習的知識
自己所學的東西要抱著對自己負責的態度多拿出來回顧看一下 時間久了就記住了 至於高效每人習慣的記憶方法 愉快的學習模式不同 無法一概而論 但有一點可以肯定 要在學習後有練習跟上 理解第一 根據自己情況量力而為比較好
⑺ 該如何總結一天學習的內容
可以總結一下一天的學習中最有價值的收獲有哪些？產生的疑問非常想弄明白的有哪些？可以在紙列一下。也可以安時間順序或印象深淺羅列一下收獲和疑問。這樣就會鞏固記憶學到的，清楚要學到的及下一步怎樣去學到。