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人力資源管理專業怎樣

發布時間: 2022-01-17 00:56:03

1. 人力資源管理本科,這個專業怎麼樣

首先說明,人力資源專業需慎重選擇。我更推薦做技術類的工作,因為不容易被別人取代,而且時間越長,你的競爭力就越強。做企業管理或人力資源如果你做不到主管,你的工作就很容易被別人取代。因為缺少技術含量。我就是做人力資源管理的而且是在世界500強企業,但是我感覺人力資源還不是很好的選擇,作為一個普通職員,你需要做的就是文字報表的處理,工資結算,保險繳納,考勤記錄,這些工作熟悉了之後,就是千篇一律的重復,讓人感覺是在浪費時間,而對提高你的競爭力沒多少幫助。有點技術含量的就是培訓,招聘(如果你不是主管或經理,你起到的作用就很有限了。至於員工關系,那需要對勞動法足夠的了解和很強的解決人際關系的能力才行。如果想做人力資源主管,需要對以上各部分都充分了解。不是一朝一夕的事啊。而且也取決與你工作的部門有無更厲害的競爭者。不要總看那些大企業的人力資源總監等等耀眼的光環,能做到那個位置的畢竟是極少數。而且能給與人力資源不錯待遇的只有那些大公司,小公司根本不很重視人力資源。如果做人力資源的普通職員,你很快就會發現自己的工作很沒技術含量,而且很擔心被他人取代。因為你的工作別人也能做。我就是一個例子,最近總在為自己的職業前景擔憂。如果你不相信我的話,可以去人才市場或企業看看,看看做人力資源人家能給你什麼待遇。會做什麼樣的工作,在企業里是不是很受重視。如果你學了人力資源後能成為政府人力資源部門的公務員,那我無話可說,那些政府的人力資源部門的公務員們,多數是干著文員類的簡單工作。而收入確實一般的企業的人力資源主管都比不了的。選擇專業和第一份工作都很重要,仔細想想吧

2. 人力資源管理專業的就業前景怎麼樣企業管理和人力資源管理的優勢分別有哪些

人力資源管理的主要內容是對推動社會進步、企事業單位發展的所有的具有體力或者是腦力等勞動者的綜合管理,幫助其實現自身效率的提升。在企事業單位中,人力資源管理主要通過對員工的有效管理和對人才的培養支持該行業完成相應的任務,實現各階段的發展目標。一般來講,企事業單位中的人力資源管理是通過對人才的招聘、培訓、選拔、考核、應用、報酬等過程實現的,也就是所謂的經濟師人力資源管理。其在本行業發展中的作用及優勢十分突出,主要表現在以下幾方面。
1.1合理配置企事業單位人力資源,保證可持續發展。我國經濟的快速發展和科技的不斷進步,使得企事業單位之間的競爭日益激烈,這種競爭不僅是財力、物力的競爭,還是行業內部人才的競爭。想要在激烈競爭的環境下取得絕對優勢,企事業單位必須重視人才的引進與培養,進一步健全人力資管理體制。這就離不開經濟師人力資源管理的存在,其能夠幫助企事業單位合理配置人力資源,保證行業未來的可持續發展。
1.2提升員工工作熱情,提高企事業單位經營效益。一個企事業單位若只有相關的制度以及設備卻沒有員工,那麼必將走向失敗。而有了足夠的員工,但缺少奮斗的干勁和強大的凝聚力,行業同樣難以長久。經濟師人力資源管理作為企事業單位中關鍵的部分,能夠有效加強人員的培養,合理配置員工,並憑借健全的考核、激勵機制,激發員工的上進心和凝聚力,促進本行業的長遠發展。hb.yd119.cn
1.3減少企事業單位的經濟成本,強化企事業單位的發展優勢。經濟師人力資源管理優勢在於能夠對資金進行科學把控,減少企事業單位的經濟成本,進一步提升本行業的經濟效益。另外,充分發揮經濟師人力資源管理優勢還可以保證企事業單位的可持續發展,使其在激烈的市場競爭中占據優勢。

3. 人力資源管理專業怎樣

人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性,發揮員工的潛能,為企業創造價值,給企業帶來效益。
確保企業戰略目標的實現,是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發,績效管理,薪酬管理,員工流動管理,員工關系管理,員工安全與健康管理等。
即:企業運用現代管理方法,對人力資源的獲取(選人)、開發(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調等一系列活動,最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
其主要職責包括:
(1)把合適的人配置到適當的工作崗位上;
(2)引導新雇員進入組織(熟悉環境);
(3)培訓新雇員適應新的工作崗位;
(4)提高每位新雇員的工作績效;
(5)爭取實現創造性的合作,建立和諧的工作關系;
(6)解釋公司政策和工作程序;
(7)控制勞動力成本;
(8)開發每位雇員的工作技能;
(9)創造並維持部門內雇員的士氣;
(10)保護雇員的健康以及改善工作的物質環境。

4. 人力資源管理這個專業怎樣

你說的這個學校我不清楚,由於本人也是HR從業人員,簡單介紹一下行業基本情況。樓上已經介紹了人力資源管理的基本狀況,我再補充幾句:這個行業目前還處於一個起步發展的時期,整體上看準入門檻較低,並不像會計等行業需要資格證書。目前國內推行的人力資源管理師考試僅僅是個能力認證考試,其含金量並不高,有最好,沒有也不要緊。如果要去外企工作,最好參見國外的資格考試。從事人力資源管理並不是僅僅是口才的問題,從事人力工作沒有口才當然不行,但是更多是靠扎實細致的基本功訓練。在目前的環境下大部分新入職的人力資源管理人員在頭幾年僅僅是從事填發報表等基礎工作,如果你是男生的話請慎重,據我所知新入職的男性流失率要遠遠高於同等條件下的女生。當然如果你能夠升到總監一級,薪資也是非常客觀的。

5. 人力資源管理專業怎麼樣


人力資源培訓在近幾年的發展中不斷的豐富不斷的完善,究其根本原因,還是因為社會上需要進行人力資源培訓的這一類人群不斷增多。但並不是每一個人力資源培訓都能按照越來越專業的方向發展,其中難免會有一些發展方向略微偏頗的學校的出現。人力資源培訓怎麼才能選到最為專業的呢?
選擇有正規資質的
人力資源培訓首先就要看是否有國家教育部頒發的正規的培訓學校資質。沒有資質其它一切都是白談,這是專業的人力資源培訓學校最基本的要素。
選擇師資力量雄厚的
好口碑的人力資源培訓學校必然有雄厚的師資力量,這些培訓老師不僅自身擁有過硬的知識,豐富的教學經驗,更應該擁有實戰能力,這樣才能更好的將人力資源培訓知識傳授給每一個學生。
選擇辦學歷史悠久的
辦學歷史悠久的人力資源培訓學校見證了其強大的實力,只有好的人力資源培訓才能將學校辦的有聲有色,並不斷的發展壯大。只有這樣的學校才是軟硬實力兼備的學校。
專業的人力資源培訓學校都具備以上三點,符合這三點的人力資源培訓學校都有哪些呢?上海三才就是一個極為吻合的人力資源培訓學校,它於2004年在上海楊浦區政府的支持下創辦,歷經十三年的發展歷史,已設有七個教學點,始終不斷的為更高超的人力資源培訓而努力。