❶ 如何有效提高建築工程施工安全管理
建築工程施工安全管理工作是整個建築工程管理工作的重要內容和有機組成部分，對維護人民的生命安全有著十分重要的意義。但與近年來建築行業的良好發展趨勢相對立的是，建築工程施工過程中發生了很多的安全事故，給人民的生命安全造成了嚴重的威脅。
一、做好安全管理工作的必要性
在建築施工中做好安全管理工作是很有必要的。安全管理工作做好了，首先能讓施工人員在一個安全的環境中工作，避免了施工過程中安全事故的發生，保障了施工人員的安全，避免了因為安全事故的發生帶來的延緩施工、事故糾紛甚至惡劣的社會事件等問題，保證工程順利進行。同時也使建築企業的利益得到了保障，因為安全管理與建築企業經濟利益是相輔相成、互為條件的，安全管理在建築行業中可以說是企業獲取利益的基礎保障。從社會層面來講，在施工過程中做好安全管理工作，除了能夠幫助企業提高其經濟效益和提高政府的社會形象外，還能保證社會經濟的穩定發展，只有在建築施工中保證安全施工，才能使後續各方面的經濟活動順利進行，可以說建築工程安全管理與社會經濟穩定發展是息息相關的。此外，做好建築工程安全管理工作還能間接地促進和諧社會的構建，對建築施工人員來說，在安全的施工環境中工作可以保證他們的人身安全，避免人身傷害，從一定程度上保證員工家庭的幸福，進而使社會更加和諧安定，安全管理是促進社會和諧的重要因素。
二、提高建築工程施工安全管理水平的有效措施
1、 建立完善的安全管理監督制度，規范分包管理體系
完善安全管理監督制度，能夠為我國安全管理工作的具體實施提供保障。要完善安全管理制度，施工企業必須做好以下幾個方面的工作： 第一，每個建築施工單位必須成立專門的安全管理小組，並制定安全管理的具體制度和規范，形成相對完善的安全管理體系，並逐步提高安全管理監管的水平和力度。安全管理小組有權對於施工過程中一些不合規范的行為予以制止，並給予相關人員一定的批評教育或懲罰。第二，施工單位必須規范自己的分包管理體系，選擇資質齊全、施工質量較好的單位進行合法分包，然後與分包單位簽訂具有法律效力的合同，要求其在施工過程中採取各種安全管理措施並予以監督，最大限度降低安全事故的發生。
2、 加強施工人員的安全施工教育，避免經驗主義
作為施工過程的重要主體和關鍵因素，施工人員的安全素質高低將會對施工過程的順利進行與否產生十分重要的影響。因此，施工企業必須積極採取各種措施，加強對施工人員的安全教育工作。首先，施工人員在上崗前，不僅要求其專業素質和施工專業技術等水平合格，還要考核其施工過程中安全知識的掌握程度，查看其上崗證和安全生產考核合格證是否過期。最終選擇專業素質好、安全意識強的人員。其次，必須注重對施工人員的安全教育和培訓工作，加強資金投入，使施工人員不斷提高自己的安全意識和技術，在施工過程中，規避風險。另外，規范安全交底工作，確保施工人員規范進施工，避免「經驗主義」行為。
3、 強化施工現場安全管理力度，提高施工人員安全施工技術
在當前發展形勢下，施工企業必須提高對施工現場的安全管理力度，提高安全施工技術。從施工現場的安全管理方面來說，加強施工的過程監管，及時終止不當行為，保證施工安全。同時，施工單位應該做好各種安全防護工作。例如，在施工過程中，施工單位要給每個工作人員發放質量合格的安全帽，按要求佩戴安全帶、設置安全網，臨邊洞口圍蔽等。從另一方面來說，企業要不斷提高自己工作人員的施工技術，結合國內外其他建築企業優秀的施工經驗，從而提高施工安全管理水平。
4、加強原材料進場及施工機械的管理工作
加強原材料進場及施工機械的管理工作，是安全管理人員對工作高度負責的極大表現。在每批建築材料進入施工現場時，安全管理人員有責任核查原材料和施工設備的質量是否達標、是否符合國家標准或企業標准，堅決不允許質量不達標的材料投入使用。另一方面，新的施工設備投入使用之前，安全管理人員要對施工人員進行詳細的安全交底。施工作業前檢驗該設備是否能夠正常運轉或者是否存在安全隱患。這些都是控制安全事故發生的重要措施。
5、提供良好的施工條件
施工條件的優劣在很大程度上決定著安全生產的質量，工作者處於相對惡劣條件下工作則非常易於誘發安全事故。所以，應當高度注重這一問題，為他們提供良好的條件。例如，在夏季作業時，應當避開中午的高溫期，在高空作業時，應當做好安全防護措施，布設防護網，當發生降雨的時候，應當停止施工等等，從而為他們的安全提供堅實的保障。同時，施工環境應當選擇較為舒適的色彩，使他們工作的時候能夠盡量降低他們的眼睛疲勞。除此之外，應當盡可能的降低粉塵、雜訊等的影響，以充分確保他們處於較好的條件下工作。
6、加強施工過程安全防護
做好安全保護工作，不僅要加強施工人員的安全意識，更需要加強對施工現場的防護，對此國家也有相關法定，須嚴格執行。施工單位應做好施工現場的水、電以及消防設備的管理工作。一方面時刻緊盯施工過程，不定時巡查，另一方面做好意外事故的預防工作，從根本切斷事故發生的機會。施工的場所有許多器械，或者工具安放不合理，故應合理配置，進一步加強安全管理的效率。
7、 加強施工人員專業素質
首先要得到注意的是施工管理人員的聘用，一定要始終堅持制度化、透明化的原則，通過開辦招聘會或聯系人才中介等形式為企業網羅到一批具有較高的企業管理能力、工程施工技術和社會責任心強的管理人員。然後就是企業文化的正確樹立，首先要將「安全問題重於泰山」的意識深入到企業的文化中來，在此基礎之上將施工質量和服務態度深入的貫徹到實際的工作當中去。伴隨著這些年建築施工技術的不斷提升，施工單位同時也需要加強管理人員和工作人員的培訓工作，定期對全新的施工工藝和先進機械的使用技術對全體員工進行培訓。對於國家頒布的《安全生產法》、《特種設備安全監察條例》、《施工現場臨時用電安全技術規范》等法律法規要加強貫徹，並實時對工作人員進行滲透。
8、加強安全監督，規范施工
安全監督不規范屬於事故發生的其中一個根源，應當切實加強現場監管。監理工作者應當根據相關技術標准與法律條例，不定期檢查施工現場，並進行指導，使各個流程均能夠根據相關規程進行，比若說科學使用塔吊、合理搭設腳手架、做好臨時用電的安全防護等。對施工過程中發現的違規違法操作活動，應當會同業主單位限期讓相關方進行整改，最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故。
總之，建築安全管理是一項極其復雜的工作，一個建築企業管理水平的高低直接影響到企業的經濟效益和社會聲譽， 關繫到職工的生命安全和社會穩定，我們只有加強管理，做好施工過程中的每一個細節才能實現企業的效益最大值，保護好每一個職工的生命安全。
❷ 如何提高建築施工安全管理水平
要提高企業安全生產執行力，應當從以下幾個方面著手： 1、完善安全生產管理制度 制度是一個標准，僅憑制度創造不出效益，如何將強制性的制度升華到企業文化層面，使員工普遍認知、認可、接受，完成他律到自律的轉化，建立「人人要安全、人人管安全」的安全理念，是構建制度文化真正內涵。因此，只有完善安全生產管理制度，將相應職責落實每一個人，讓所有都知道自己的職責與義務，這樣才能為下一步提高安全生產執行力提供依據。 2、責任是安全生產執行力的關鍵 安全生產責任製作為安全生產管理工作的核心，其明確了各職能部門和各級人員的安全生產責任。安全生產責任制落實到位是安全生產執行力的關鍵，責任沒有落實到位往往造成安全生產問題上互相推諉的現象，最終導致安全隱患無人去消除，引發事故。 （1）領導重視。任何工作只有得到領導的重視，才能順利進行，如果領導不重視安全生產工作，那麼就會出現安全生產說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現象。只有企業領導重視，真正的把安全放在第一位，貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理。」的方針，安全生產工作才能順利開展，各項安全生產工作才能有效執行下去，才能確保施工的安全。 （2）宣貫安全生產責任制，確保每一個人都能理解和掌握自身的安全生產職責。人員流動大是建築施工企業的特點，這就給安全管理工作帶來了很大的難度。因此，掌握人員流動情況是落實安全生產責任制的要求，凡新進場人員均必須進過崗前安全教育及安全技術交底，掌握自身的安全生產職責和安全技術操作規程後方給予上崗，確保安全生產責任制落實到每一個人。 （3）加強監督檢查，加大處罰力度。在生產過程中，安全管理部門及安全員應對各級人員和各職能部門履行安全生產職責的情況進行監督檢查，對未能履行安全職責的職能部門和人員給予處罰，確保所有人員均能履行安全生產職責。 3、加強安全生產溝通 溝通是安全生產工作的前提，有效的溝通可以達到事半功倍的效果。沒有溝通員工就不理解安全管理工作的情況，也不明白自身的安全生產職責，甚至不懂得本崗位安全技術操作規程以及相應的自救知識，就不能保證安全，有效的溝通即將相關的安全生產知識有效地傳達到每一個人。由於生產企業的特殊性，可以通過以下幾個方面進行有效的安全生產溝通： （1）加強安全生產教育培訓工作。安全生產，教育先行，通過崗前安全教育、轉崗安全教育、特種作業人員安全教育、全員安全教育等培訓教育手段將安全生產知識教授給所有的從業人員。 （2）採取形式多樣的方式宣傳安全生產知識。企業通過項目部安全大會、班前安全會、發放安全生產知識手冊、懸掛橫幅、安全板報、安全制度上牆、組織觀看安全生產視頻教育片、應急自救等安全生產知識教授給從業人員，提高從業人員的安全生產意識。 （3）做好施工安全技術交底工作。安全技術交底工作是安全生產的重要工作，安全技術交底要求一項分項工程施工前進行必須進行的工作，所有作業人員施工前都必須要經過安全技術交底方能上崗。嚴格執行安全技術交底制度，確保每一個作業人員都懂得從事該分項工程的存在危險有害因素、安全技術操作內容及應對緊急情況所應採取的措施，確保交底到位，確保施工的安全。 4、加大安全生產投入 安全執行力的有效進行需要有足夠的安全投入。俗話說：「巧婦難為無米之炊」，施工現場的深基坑、高臨邊坡、臨時用電防護這些安全隱患沒有投入如何消除？沒有投入即使找到責任人（執行者），也無法執行到底，安全生產工作沒有得到落實解決，問題始終存在，這就等於執行力為零，執行無結果。因此，加大安全投入，確保安全生產執行過程所需的基礎條件，保證安全生產執行力的順利進行。 5、塑造安全生產執行力文化 營造良好的安全生產執行力文化氛圍，是建立安全生產長效機制的基礎，也是保障執行力持續進行的基礎。因此，建築施工企業應該塑造良好安全生產執行力文化氛圍，才能造就高效安全生產執行力，確保安全生產執行力有效執行。 安全是天大的事，安全生產事關人們生命財產、健康、安全，我們只有下定決心，堅定不移的貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理。」的方針，才能預防和控制事故的發生，減少人員傷亡和財產損失，確保施工的和諧安全發展。
❸ 如何做好建築工程施工現場安全管理
一、承接項目必須考慮自身實力，項目負責人必須真正重視安全工作
現階段建築市場競爭激烈，建築市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標，則容易發生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用於安全生產的必要設備、器材、工具等無力購置，於是能省則省;二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現場十分混亂。因此施工企業在目前建築市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業自身承受能力，確保安全管理費用的投入。否則，一旦出現上述兩種情況導致安全事故的發生，對企業來說可謂得不償失。然而在建設工程造價與工期都合理的情況下，有部分項目負責人盲目追求生產利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據自身實力承攬工程項目，項目負責人真正重視安全生產工作，這是現場安全管理的兩個重要條件，如果不能滿足，現場安全管理就無從談起。
二、建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員
項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作。其中必須根據建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法的規定來配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業知識和安全管理技能，能發現安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產活動。二是要有嚴謹的工作作風，責任心強。嚴謹的工作作風就是要「勤快和細致」。三是要有服務的心態和謙虛態度。服務的心態和謙虛的態度是指不要有高高在上的感覺，要和現場工作人員處理好關系，樂於接受建議和批評，能讓作業人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
三、建立健全安全生產責任制和各項管理制度，嚴格落實
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產管理核心和中心環節。簡單說安全生產責任制就是對各級負責人、各職能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規定。為了真正落實好安全生產責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據項目管理人員的崗位職責制訂，並逐層落實簽訂《安全生產責任書》，做到「誰主管、誰負責;誰在崗，誰負責」，並按要求追究相關責任。同時項目部還應根據現場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據，盡量避免出現「個人意志化」管理。
四、明確安全生產目標，編制安全施工組織設計
項目部要根據工程的情況，制訂切實可行的安全生產目標，明確現場安全管理要達到的標准，如安全經費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。同時項目技術負責人必須編制相關的安全施工組織設計、方案，對現場安全施工起指導性作用。組織設計及方案的編制必須要有針對性。
❹ 如何做好建築施工現場安全管理
一、組織機構
以項目經理為首，由項目副經理、專業安全工程師，各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。
二、安全生產責任制
1、項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場安全。
2、項目副經理：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，並按規定組織檢查、做好記錄。
3、項目總工：制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。
4、安全員：監督檢查施工全過程的安全生產，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。
5、機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，並對用電機械進行安全檢查。
6、施工工長（專業工程師）：負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程安全方案，進行施工前的安全交底工作，監督並參與班組的安全學習。
三、安全管理制度
1、編制安全生產技術措施制度
2、安全技術交底制
3、特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、安裝工、塗裝工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業。
4、安全檢查制度
5、安全驗收制度
6、安全生產合同制度
7、事故處理「四不放過制度」
四、安全教育
安全教育既是施工企業安全管理工作的重要組成部分，也是施工現場安全生產的一個重要方面工作。
1、安全教育的特點
①安全教育的全員性：是企業所有人員上崗前先決條件，任何人不得例外。
②安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業生產的全過程。因此，安全教育的任務「任重而道遠」，不應該也不可能是一勞永逸的。
③安全教育的專業性：安全生產管理性與技術性結合，使安全教育有專業性。
2、安全教育的內容
類 別 安全教育
的主要性 內 容
安全思想教育 安全生產的思想基礎 尊重人、關心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產勞動保護方針，政策安全與生產辯證關系教育，三熱愛教育、共產主義協作風格教育、職業道德教育
安全知識教育 安全生產的重點內容 施工生產一般流程；環境、區域概況介紹，安全生產一般注意事項；企業內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產知識。
安全技術教育 安全生產技術、安全技術操作規程。
安全法制教育 安全生產的必備知識 安全生產法規和責任制度，法律上有關條文；安全生產規章制度；摘要介紹受處分的先例
安全紀律教育 職工守則、勞動紀律、安全生產獎懲制度
❺ 建築施工安全問題怎麼處理
建築工程施工安全問題的對策：
1、建設單位是工程質量風險管控的首要責任主體，應當全面掌握項目的工程質量風險；
2、建設單位應當根據工程項目規模、技術難度等實際情況，選擇合適的參建單位，合理確定建設工期、建設費用等，確保工程質量安全。
【法律依據】
《建設工程安全生產管理條例》第八條
建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。
第九條
建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。
第十條
建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。
依法批准開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批准之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。
❻ 如何做好建築施工中的安全管理工作
一、建立健全安全生產規章制度，做到安全監管有章可循
1、確保設置安全管理機構，配備安全管理人員。項目部按規定設置安全管理機構，並配備安全機構，配置專業安全員，加強安全督導,培養建設一支責任心強、技術水平高，懂安全知識和規范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經驗和較強的作戰能力的骨幹隊伍，從而能及時發現、整改事故隱患。
2、建立完善宣傳教育體系，增強全員安全生產意識。要將安全生產教育作為重要的基礎工作來抓，嚴格遵照公司關於安全生產教育工作的各項規定，在堅持三級安全教育的基礎上，強化對職工的教育培訓，並形成制度。對各級管理人員和合作隊伍責任人，要通過認真學習《安全生產法》和《職業病防治法》等法律法規，進行安全責任教育;各級管理人員和合作隊伍責任人不僅要自己具備安全生產意識，還必須懂得且主動採用多種形式，深入、持久地對職工進行安全意識教育，培養全員安全生產意識，使廣大職工知其任、明其責、盡其職，提高職工的安全生產素質，提高防範事故和應急救援的能力。
3、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效。安全檢查要有針對性，要求實效,要著重於事故的防範，系統的、有效的檢查是發現事故隱患、控制事故發生的有效途徑。建築企業在落實公司和項目部規定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上，要積極創新安全檢查形式和檢查的內容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區及各合作隊伍的安全管理制度、操作規程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發現的問題和隱患，實行「三定」，即：定責任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改。
4、健全、完善安全責任追究機制。發生各類事故時，要認真組織調查分析，按「四不放過」原則追究領導和責任人的責任，把安全指標完成情況納入考核機制中。
二、加強班組安全管理，樹立群體安全意識
班組是企業最基層的組織，其安全管理的水平關繫到我公司安全生產工作的全局，如何堅持不懈地開展班組安全工作建設，將班組安全生產工作納入經常化、標准化、規范化的軌道，是建築專業安全生產管理長期努力的一個目標。要建立起一種「群體安全意識」，必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓，增強其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標准化、規范化，生產一線職工嚴格遵守安全操作規程是預防事故發生和擴大的關鍵因素。
三、積極落實「以人為本」的企業安全文化建設
安全文化建設是預防企業事故的基礎性工程，安全文化作為企業文化的重要一環，是企業安全建設的靈魂，對保障安全生產具有戰略性意義，培養和增強安全文化意識，對提高企業從業人員的安全防範意識，減少安全生產事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀重要性的認識;通過創建群體安全意識，結合適當的獎懲等手段，開展討論交流等活動，提高企業職工的安全修養，增強安全意識。要抓好反習慣性違章行為工作。習慣性違章行為有兩類，一類是個人習慣性違章，另一類是群體習慣性違章，個人習慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習慣性違章行為形成的原因，採取教育、獎懲、教化等辦法進行治理，不能讓習慣違章成為風氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎上，在執行上要求要嚴，使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變為自覺做到「三不傷害」，實現從「要我安全」到「我要安全」的根本性轉變。
積極落實職業健康安全管理體系，實現安全生產的持續改進，貫徹一切事故都可以預防的思想，按照PDCA(規劃一實施一驗證一改進)模式進行事前風險分析，如作業指導書集體評審，同時安排施工隊伍參加，確定本次作業可能發生的危害及後果，通過系統化的預防管理機制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業病的發生，從而實現全員、全過程、全方位的安全管理。
❼ 建築施工安全如何管理
建築施工安全是最難管理的你這個問題問得范圍很大。手下施工安全管理分為：
一.、安全資料管理。
二、 現場安全管理。
一、安全資料的管理：
首先各種規章制度你要寫好，並監督各項制度是否能落實下去，有了制度現場的安全文明施工就好管理了。對於分包單位你要寫好各種違章制度的處罰，及不文明施工的處罰條例。召開安全會議的時候通知總包項目部，及各分包到位統一到場。當宣讀完你的各項制度沒有異議的時候你在出個文讓參加會議的人員簽字確認（為以後他們狡辯提前做准備）。當制度可以執行的時候 一定要落實到人指定專人管理。（每項管理小組的組長最好是各部門的經理因為他們說話有力度）。然後這些資料完了咱在說說沒事來工地找事的單位，比如：執法大隊、甲方、監理、勞保局、消防局等。這些部門的領導一般不會來二專業知識說白了就監理專業性強。這就需要你盡量和監理打好關系沒事吃吃喝喝多走動。其他的那些鳥人就靠你們項目經理出面應付了，當然他們要的資料你必須有，雖然有了這些資料雞蛋里調骨頭的事也多了去了。這裡面你要注意的資料重點：1. 安全交底 2. 特殊工種的證件 3. 入場教育及考試 4 . 責任書 5.上崗巡查表 6. 施工日誌 7安全協議書 8. 班組施工人員花名冊及身份證復印件 9. 各公司的來文登記表（建議你分別做封皮因為哪個都不好惹）10. 入場大中小設備的合格證及勞保用品的合格證 11. 隱患整改通知單 12.違章作業罰款單 13. 各種違章作業及會議圖片記錄 14. 安全例會記錄 15. 事故處理記錄表（這裡面什麼都不要寫你寫了你們項目部就麻煩了，問你的時候你可以說沒有安全事故）16. 各部門和各職位的崗位責任制度 17. 安全資料的宣傳 （這個你可以做假就是寫點東西讓你們項目部的人簽字證明你安全宣傳過，當然這個你要寫的是學習記錄 呵呵）
基本上安全資料的管理就這些了。我現在能力有限能總結出來的也就這么多希望能對你有幫助。
二、 現場安全的管理
現場安全管理其實你資料做全了其他的事情就好辦多了。抓住工人違章第一次口頭教育吧通知他們的頭你教育了（這樣做為了讓分包單位的服，你上來就罰款他們弄死你的心都有還服你。。）
第二次這個班組違章作業你就下一個隱患整改通知單還是教育為主當然你要嚴重的警告。第三次在違章 嘿嘿相信大家都喜歡做的一個事就來了 罰錢啊 罰錢的時候要會說罰錢不是目的是手段你也不能總違章吧，我教育你們了發現問題也警告了 第三次你在找我求情 哼哼不是我說分包單位的臉也夠大的 請你吃飯告訴他沒空。就罰錢 記得第一次罰錢重一點嚴格按照你安全資料的規章制度執行。這是為了立威。。。告訴他們你不是個好惹得主。以後么，請吃飯去，玩也去嘿嘿不光罰他，還吃他喝他當然了，有時的出點小事你幫他擋著，然後經過別人的口說出去。他感激的你不行不行的。沒事來求情你要告訴他你多難多難。哈哈哈我覺得我有點無恥但是這都是實話，我在一個超5星級酒店改造項目做安全（就我一個人）。。。積累的3個月的心得就這么多給我個最佳答案不過分。。。絕對不過分。。。。
真的出現安全事故的時候只要不死人我給你說的這些問題完全能應付過去。。。在有本人求職啊安全方面的~！~！~！
❽ 如何在建築施工行業做好安全管理
首先，你必須先了解安全管理的重要性，熟悉相關安全管理法律法規，掌握建築工程施工安全的管理方法和實務。
1、安全第一、預防為主。這是安全管理的指導思想。在建築施工行業，要通過宣傳、教育等方式提高施工管理人員以及施工工人的安全意識。以防為主。防火勝於救火。
2、要熟悉安全管理法律法規、建築工程安全生產管理條例等，因為你必須熟悉這些基本安全管理知識，你才知道建築工程的安全管理的重點方能入手安全管理。
3、掌握安全管理實務、方法。通過上述兩點的了解和熟悉，結合本工程的特點，制訂相應的安全管理措施；例如，工程是否有深基坑開挖，是否有大型模板工程、大型機械設備等等。就是說，要找出安全危險源，然後制訂相應的安全管理措施和方法。
4、目前實際情況，安全管理相對於其他管理來說，受到的重視程度還是不夠。但國家還是很重視的。作為一名建築行業的安全管理人員，要明白，安全責任重於泰山！
5、安全管理者，1、必須有良好的心態。因為很多農民工安全意識差，例如，天氣熱，他們就不戴安全帽，你要曉之以理，不要一上前就吆喝著這樣的態度。2、要多學習安全管理知識，這門管理有很多東西可以學，不是只管管有沒有戴安全帽、穿拖鞋。例如、施工臨電的管理、大型機械的管理（塔吊、人貨梯、施工貨梯等）
就說這么多了，憑自己的一點經驗說說，不妥之處見諒。你可以買些書看看，或去參加一些培訓
❾ 建築工程安全如何管理
一、組織機構
以項目經理為首，由項目副經理、專業安全工程師，各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機構。
二、安全生產責任制
1、項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場安全。
2、項目副經理：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，並按規定組織檢查、做好記錄。
3、項目總工：制定項目安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。
4、安全員：監督檢查施工全過程的安全生產，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。
5、機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，並對用電機械進行安全檢查。
6、施工工長（專業工程師）：負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程安全方案，進行施工前的安全交底工作，監督並參與班組的安全學習。
三、安全管理制度
1、編制安全生產技術措施制度
2、安全技術交底制
3、特殊工種職工實行持證上崗制度
對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、安裝工、塗裝工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業。
4、安全檢查制度
5、安全驗收制度
6、安全生產合同制度
7、事故處理「四不放過制度」
四、安全教育
安全教育既是施工企業安全管理工作的重要組成部分，也是施工現場安全生產的一個重要方面工作。
1、安全教育的特點
①安全教育的全員性：是企業所有人員上崗前先決條件，任何人不得例外。
②安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業生產的全過程。因此，安全教育的任務「任重而道遠」，不應該也不可能是一勞永逸的。
③安全教育的專業性：安全生產管理性與技術性結合，使安全教育有專業性。
2、安全教育的內容
類別安全教育的主要性內容：
安全思想教育安全生產的思想基礎尊重人、關心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產勞動保護方針，政策安全與生產辯證關系教育，三熱愛教育、共產主義協作風格教育、職業道德教育。
安全知識教育安全生產的重點內容施工生產一般流程；環境、區域概況介紹，安全生產一般注意事項；企業內外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產知識。
安全技術教育安全生產技術、安全技術操作規程。
安全法制教育安全生產的必備知識安全生產法規和責任制度，法律上有關條文；安全生產規章制度；摘要介紹受處分的先例。
安全紀律教育職工守則、勞動紀律、安全生產獎懲制度。