Ⅰ 想要明白如何經營 管理一家影城或影業公司 商場 做個經理人該讀什麼書
需要兩本書足矣。
一本叫理論，圖書館里很多。
一本叫實踐，必須您親自去影城（或影業公司）幹活接觸學習。
Ⅱ 如何管理影城
去台灣找一個叫劉國慶的導師（他的英文名是Gary）他能幫你找到最好的答案
Ⅲ 影城管理者應該做什麼
外行人
不過我個人覺得 影城的管理者 時刻把 群體安全放在第一位置。其次就是能 時時刻刻的 把握住消費者的心態 例如熟知那些類型的電影 上座率很高 再次就是 什麼類型的促銷活動更能吸引客戶
Ⅳ 電影院是如何有效管理顧客的
影院管理者要將自己放在影院主人的位置上去考慮問題，清楚的知道企影院發展目標及使命或願景，在不同階段需要什麼。這是管理的大局觀所在，這方面可以通過5W+1H（WHAT 、 WHY 、 HOW ， WHO、 WHEN 、 WHERE），為自己設定符合公司的SMART個人目標，當然，目標僅是執行的第一步，但必不可少。
第二，宏觀目標制定後，必須務實做好每件事，並對新鮮事物保持好奇心，敢於改進或優化流程或系統，制定出切合實際、實際可行的流程，提升影城管理的營運質量這是一個有矛盾性的東西，兩者需把握好平衡點，簡言之就是做事認真但又要保持創造力與創新能力。
第三，分享精神，因為你不是一個人在戰斗。讓自己對每天工作都加以總結，並將自己的成功或由輸轉贏的經歷分享給同事，從而在工作中累計經驗，提高工作效率，一個人提升帶動團隊的提升，才是最大的收獲。
第四，品牌形象的由外及內，注重外在及細節。作為影院負責人是代表公司形象，言行舉止要適當、得體，並提升自己的表達能力和提高正確看待事情的能力，並能關注日常事務的細節。
Ⅳ 影城場務主管怎麼才能管理好場務員工呢，我們影城剛開業，場務有些混亂，長出現員工三個兩個聚在一起聊天
沒弄懂
Ⅵ 電影院 運營管理 需注意哪些方面
因為影院的營業時間大部分都在晚上，白天只需要安排很少的白班值班人員即可，招聘人員事後說明工作性質，管理人員時注意崗位綜合學習和崗位調換，因為影院工作內容單一，很容易使工作人員產生崗位疲勞，比如場務人員。實際工作很簡單，做好前期培訓很重要！
Ⅶ 關於影管部如何更好的為管理服務影城的想法和建議
如果想要更好的管理影城，那麼首先要給所有的服務人員開一個會，強調一下他們服務的態度，服務態度對於客戶來說是最重要的。
Ⅷ 怎樣管理好一家電影院
以最優質的服務來對待顧客
Ⅸ 如何能締造 經營 管理一家影城
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