Ⅰ 養豬戶養豬需要做好的管理工作有什麼
農村養豬管理首先是養豬場工作人員，進入工作服時，要經過消毒室，確保沒有外界細菌，方可進入。豬場內的豬圈要沖洗干凈，不留污垢。沒有豬的時候，可以使用合適的殺菌劑，如次氯酸鈉和過氧乙酸。消毒時，要關閉欄舍，按面積使用。消毒後，打開豬圈通風，讓其乾燥。每個豬圈的大小不同，要根據豬的數量來選擇，確保每頭豬有合適的生長空間。可育公豬應飼養在單獨的、較小的豬欄中。不同產地或年齡的豬不應該放在一個豬欄中。
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Ⅱ 新員工養豬工作總結怎樣寫
責任心與管理的重要性。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
Ⅲ 農村種養殖專業合作社的財務管理制度怎麼寫
財務管理制度是基於企業生產經營過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，它是利用價值形式對企業生產經營過程進行的管理，是企業組織財務活動，處理與各方面財務關系的一項綜合性管理工作。在財務管理過程中，針對籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動而制定、遵守的法律、法規、規則、准則、方法等一系列規范約束性條款，統稱為財務管理制度。
農民專業合作社的性質有別於其他集體所有制企業，也有別於一般的盈利組織，主要體現自我服務的公益性。農民專業合作社是指在某一產品的生產，某一行業的經營或某一服務領域共同組織成的合作經濟組織，完全按照合作制原則結成的經濟利益共同體，以形成共同生產或經營，抵禦市場風險，取得規模效益。專業合作社的財務管理主要包括：
折疊（一）核算體制
專業合作社遵循自願、互利、民主、平等的合作制原則，實行獨立核算，自主經營，自負盈虧，自我服務，自我發展，自我約束的財務管理體制。其最高權力機構為社員（代表）大會，依據社章設立理事會，監事會。各類專業合作社應依據原行業財務制度，結合自身的特點，制定本社的財務制度。定期向行政主管部門報送財務和會計報表，定期向社員公布財務狀況。
折疊（二）資金來源
1、社員股金。社員股金是為了取得專業合作社社員身份而繳納的股金，實行利益共享，風險共擔，社員股金按實現的利潤進行分紅。
2、提留的風險金和企業發展基金。按現行財務制度的規定提取的一般盈餘公積金作為風險金，以及按社員（代表）大會的決議提取一定比例的發展基金。
3、公益金按現行財務制度提取。
4、盈餘積累按現行財務制度規定提取的任意盈餘公積金。
5、銀行貸款。專業合作社可以根據業務需要按照銀行貸款的要求向各類商行申請貸款。
6、供銷合作社投入的資金
7.其他來源，包括政府有關部門的扶持資金。
折疊（三）盈餘分配
農民專業合作社的盈餘分配，是由理事會提出具體分配方案，由社員（代表）大會討論決定。一般應按以下順序分配：
1、按現行財務制度提取一般盈餘公積金。
2、按現行財務制度提取公益金，用於本社職工的福利設施支出。
3、對社員股金，政府有關部門的扶持資金，供銷合作社的投資等按比例分紅。
4、按社員提供的產品，服務交易額或交易量實行二次分配；
5、按社員（代表）大會的決議提取任意盈餘公積金；
6、按社員（代表）大會的決議提取企業發展基金。
折疊（四）財務控制
完善的企業內部控制制度是保證企業生產經營順利進行，防範和化解經營風險的有力手段專業合作社具有人員少經營環節多，手續制度多的經營特點，更必須建立完善的內部控制制度。
1、建立人員控制制度。農民專業合作社的日常工作人員宜少面而精，人員的數量素質應由理事會確定。廠長（經理），技術負責人、財務負責人，實物保管員，出納員的任用，解聘應提交理事會確定。特別是財務人員應統一聘用，經過專業培訓，持證上崗，確定其在合作社行政管理責任及地位。並定期考核、評審，確定獎懲是否續聘。
2、強化資金管理制度。企業的資金、商品物質的流通必須制定嚴密交接，運轉手續，經手人、保管人、批准人的簽字必須齊全，各負其責。
3、建立生產經營成本，費用等開支的審批制度。企業的日常開支，要區分不同性質，不同額度分別審批，屬於日常零星開支由經辦人、部門負責人、財務負責人、分管廠長（經理）簽字後，廠長（經理）最後審批，屬於大宗開支，非正常開支，需經理事會或社員（代表）大會批准。
4、建立投資、重大管理措施的可行性論證制度。投資重大管理措施的實施關繫到企業的生存與發展，企業必須慎重行事，理事會應聘請有關專家進行認真的研究論證並經社員（代表）大會討論確定。
5、建立財務審計制度，加強審計監督。為了取得廣大社員的信任，財務管理必須高度民主化，透明化，除了實行企業自身的會計報告制度外，理事會還應定期或年終聘請注冊會計師進行審計和咨詢活動，確認企業經濟活動的真實性，提高企業的管理水平。
6、建立完善財務管理制度後，應加強制度的執行力度，規定管理部門專人負責制度的更新與完善，定期了解各項制度的執行情況，搜集反饋意見，確保制度符合實際發展需要。堅持綜合治理、財務適當先行的理念，逐步樹立財務在企業運行中的核心地位。從管理資產提升到管理資本，推行創新型的財務管理，切實提高資產監督水平。
折疊編輯本段合作社股金管理
專業合作社對社員入股的股金必須造冊登記，按其性質不同，分為身份股和投資股管理。
（一）身份股是社員加入專業合作社的基本條件，每個入社的農戶都必須繳納，身份股的股金數額由章程加以確定，一般應不低於50元。身份股實行入股自願，退社自由，身份股原則上不承擔風險，也不參與分紅。如有退還必須在會計年度結算後進行。
（二）投資股可以是現金，也可以是土地使用權、實物、技術、勞動力等折價入股，投資股的股份比例由章程確定，以技術、勞動力等入股的，其股份原則上不得大於注冊資金的30%.投資股實行利益共享、風險共擔，除企業清算、歇業外，投資者可以轉讓，但不得退股。
（三）專業社的股金實行專戶管理、封閉式運行，只能用於專業社的生產、經營、加工和管理，任何人都不得挪作他用和放貸。
望採納 謝謝
Ⅳ 養豬合作社簡介如何寫
如養豬合作社。有條件情況下，還可以共同組織加工、銷售某些農產品。 農民專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自願聯合、民主管理的互助性經濟組織。
農民專業合作社以其成員為主要服務對象，提供農業生產資料的購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。
Ⅳ 養豬合作社如何運營
成立養豬合作社 具體事宜如下：
一、在登記設立階段要做好基礎工作，是合作社規范運行的前提
農民專業合作社是一個獨立的、互助性的經濟組織，是一個具有法人資格的新類型市場經濟主體，是發展農村經濟的重要組成部分。我們覺得，在合作社創辦設立的初始階段，依據《農民專業合作社法》和相關政策規定，充分尊重民意，由農民自發聯合，自主管理，才能真正體現「民辦、民管、民受益」的辦社方針。為此，在合作社登記設立階段，應著重抓好三個建設：
（一）組織機構建設。《農民專業合作社法》第四章，對合作社組織機構的成立、職權、職責以及成員大會等均作了明確的界定，成員（代表）大會是合作社的最高權力機構，理事會是執行機構，監事會是監督機構。在組織機構建設上，要突出做好以下四項工作：
一是組建一個過得硬的理事會。在合作社成立後，除了涉及合作社經營管理的重大事項的決策，由成員（代表）大會討論通過外，一般性的日常工作主要靠理事會決議並實施，所以，理事會班子在合作社運行過程中的作用是非常關鍵的。合作社設立大會一般都要選舉產生理事會和監事會，所以在民主選舉理事會組成人員時要兼顧多方面人才加盟，要把成員中的「能人」選進理事會，特別是生產技術人才、經紀營銷人才、經營策劃人才，等等。
二是選配一名高素質的理事長。理事長是合作社的領軍人物，也是核心人物，擔任理事長不僅要有高度的責任心和無私的奉獻精神，還要在合作社中具有較強的凝聚力和號召力，更要有出色的組織協調能力和口語表達能力。所以在選舉理事長時成員要充分了解理事長人選的能力和水平，只有當家人選好了，才會使合作社健康發展。
三是選聘一名業務精的財會人員。合作社是一個經濟組織，離不開財務核算。所以農民專業合作社必須聘請具有專業資格的財會人員。在合作社創辦的起步階段，如果沒有合適的專業財會人員，可聘請當地村級組織的報帳員擔任，也可以委託鄉鎮財務核算中心代理做帳。
四是合理設置內部機構。合作社在內部機構設置上，要根據每個合作社實際需要合理設置。對於一些較大型的合作社，可設置辦公室、財務室、技術（供應）服務部、市場營銷部等機構。
（二）規章制度建設。規章制度是農民專業合作社規范運行和持續發展的基本保障，也是合作社在設立登記之前必須要做的一項工作。從目前情況看，不少合作社的章程是套用工商登記的章程範本，或者是其他合作社的章程範本，有的基本制度不夠健全，各項權責不夠分明。所以，在規章制度建設上，要重點把握好兩個方面：
一是制定一部符合本社實際需要的、可操作性強的《章程》。章程可以說是合作社的內部「法律」，所以制定好章程是非常必要的。章程的制定可參照農業部示範章程，但不可原文照抄，要對章程的關鍵部分，諸如成員出資、機構設置、財務管理、盈餘分配、解散清算等作出明確的規定，章程必須經過充分醞釀、反復修改、討論認可，最後由全體設立人在設立大會時表決通過，簽字蓋章後正式生效。
二是制定一套基本制度。如財務管理制度，理事會、理事長，監事會、監事長工作職責，還有購銷制度、生產技術操作規程、產品質量標准，等等。
（三）辦公場所建設。辦公場所是合作社的所在地，也是理事會、監事會處理日常事務和成員聚會、培訓的聚集地，是合作社初期發展的硬體之一。合作社最好設在成員居住集中或者生產集中的地方，有條件的最好自己建設，沒有條件的可租用交通便利的門市房，還可以爭取村幹部的支持，把合作社辦公地點設在村部。在辦公場所的建設上，既不要講排場搞豪華，也不能太過簡陋。理事長辦公室、財務室、業務室是必備的，辦公場所還應做到「兩有、兩欄、兩上牆」。兩有是：有牌子、有辦公用具；兩欄是社務公開欄、財務公開欄；兩上牆是章程張貼上牆，制度張貼上牆。
做好以上的工作，合作社就可以委託辦事能力強的人員（多數是理事長）去辦理合作社登記事宜了，先到工商部門申請注冊登記，取得營業執照後刻制公章和法人代表名章，在一個月內辦理組織機構代碼證書和稅務登記證書，選擇一家銀行開立銀行賬戶，最後到鄉（鎮）政府和縣級農業部門進行備案。這樣一個農民專業合作社的手續就辦妥了。
二、在運行階段應規范管理，使合作社平穩健康發展
農民專業合作社從創辦設立到正式運行，要想真正體現「生產在家、服務在社」、「先有專業生產後有專業合作、先有群眾意願後有組織建設」、「自主管理、自由進退」的要求和理念，就必須全面強化內部管理，促進規范運行。這些要求的著力點是，在家庭承包經營的基礎上，充分強調「統」的功能，使統分結合的雙層經營體製得以延深。合作社理事會或者管理人員要結合本合作社的實際，可以有選擇地重點抓好以下工作：
(一)為社員及時提供信息服務。在信息化時代，作為建設和發展現代農業的一個嶄新載體，合作社的運作離不開市場導向。加強對市場信息的收集和傳遞，是合作社實現靈活經營、規避市場風險的一項長期而重要的工作。合作社管理層要對產品動態信息、市場供給信息、消費需求信息、市場價格信息、產業政策信息等作出及時反應並傳達給成員。
(二)組織農民學習科技知識。合作社不僅要實現合作社成員大幅度地增產增收，更要帶動當地廣大農民群眾增收致富。科技是生產力，對此，提高產業的科技含量，提高合作社成員的生產技術水平，培養新型農民應列入合作社的重要議事日程。可以說，合作社要開展培訓的內容是非常廣泛的，首先要抓好的是合作社有關理論知識培訓，使合作的理念深入人心。
(三)積極開展技術指導。合作社在運行過程中，要針對本社生產經營的專業化程度和產業特色，廣泛與相關科技部門對接，加強橫向聯系，利用科技部門的技術優勢，解決廣大成員在生產經營中遇到的疑難問題。有條件的合作社可結合自身實際，向有關部門聘請技術顧問、理財顧問、法律顧問和政策顧問。
(四)統一供應農業生產資料。合作社成員享有合作社提供的各種服務，統一為本社成員代購配送農葯、農膜、化肥以及優良品種，是合作社開展產前、產中、產後系列化服務的一種真正體現。通過統一代購配送農資，不僅可以減少成員生產成本，讓成員一心一意搞生產，而且也可以避免假冒偽劣農資給成員造成經濟損失。
(五)制定統一的農產品質量標准。農業生產的技術標准和產品質量標准，直接關繫到農產品的質量安全和品質優劣，它不僅涉及到產品的使用效能和市場價格，而且直接牽連著商品的銷路和產品的聲譽。各合作社在制定生產技術標准、產品質量標准和具體操作規程時，應主動徵求政府相關部門的意見，使標准和規程更具有實用性和權威性。
(六)做好合作社農產品特色包裝的設計。產品包裝是產品生產的延深，利用產品的特色包裝不僅可以保證質量，也可以擴大銷路提高價格。在當前市場競爭日趨激烈的條件下，生產者若不改變傳統的經營模式，是很難提高市場佔有率，只有在確保產品質量的同時，不斷更換包裝花樣，適應廣大消費者的心理需求和消費需求，才能爭取更多的市場份額，才能戰勝對手立於長盛不衰之地。
(七)成員農產品要實行統一銷售。要實現合作社盈利二次返還，最大化地提高產品價值，達到農民增收的目的，合作社成員生產的產品，應在章程約定內由合作社組織收集，並對初級產品進行分級、篩選、包裝後統一推向市場，有些產品還可以通過精深加工後投放市場，這樣有利於提高農副產品的附加值，也可以解決一家一戶產品賣難問題，更能體現建立農民專業合作社的真正價值。
(八)注冊申報知名品牌。農民專業合作社要有自己的品牌。隨著合作社產品的優化升級和知名度的提升，要積極做好無公害農產品、綠色食品、有機食品和知名商標、馳名商標的申報工作，要在亮出自己的優勢，打造自己的品牌上進行升華。
(九)財務核算要做到規范並定期向成員公開。農民專業合作社作為互助性經濟組織，其每次經濟活動都離不開財務會計核算。規范合作社的財務管理工作，是保證廣大合作社成員合法權益的基礎性工作，各合作社要按照財政部制定的《農民專業合作社財務會計制度》，設立好三本帳：即合作社總帳、明細分類帳，社員台帳。要嚴格憑證的審批手續，充分發揮監事會的職能，定期向成員通報財務狀況，實現民主理財。
(十)年末決算實行盈利返還。合作社發展的終極目標是實行盈利二次返還。各合作社一定要依照《農民專業合作社法》和章程約定，切實制定好年終收益分配方案，做好年度財務決算，召開成員大會或成員代表會議，通過分配方案，公開分配結果，使年終收益分配和盈利二次返還更加公開、更加透明。
三、在提高階段應立足長遠，要在精深上謀發展
合作社在經過運行兩三年以後，各項業務都已逐步開展起來，就面對如何進一步發展的問題。一個具有生命力的農民專業合作社，特別是對於合作社的帶頭人，在其具體的工作實踐中，應該是短期工作有計劃，長期發展有目標。從目前農民專業合作社的發展趨勢和國內經濟發達地區農民專業合作社的運行現狀看，借鑒國際上農業合作社發展的經驗，農民專業合作社由設立數量型向運行質量型轉變，由縱向的農民專業合作向合作社之間的橫向聯合，是合作社事業做大做強的必然走向。在合作社完成強基固本，達到規范運行之後，應把工作的著力點放在精益求精上，在深層次上謀劃發展，在精深二字上謀求更大的發展。
(一)立足當前規劃長遠，為合作社的持續發展找准坐標、明確方向。合作社的工作計劃，尤其是經濟發展規劃，對於一個經濟組織來講是致關重要的。在制定年度工作計劃和長遠發展目標時，一定要按照本合作社的經營優勢和生產特點，堅持實事求是科學規劃，要把廣大成員增收致富的作為基點，把合作社搭建成為人人平等、充分發揮廣大成員智慧的平台，在此基礎上，再設立一個目標值，作為合作社全體成員為之奮斗的方向而不懈努力。通常情況下，年度生產經營計劃應在年度終了前，由理事會集體研究，提出工作方案，由全體成員大會或成員代表會議通過後執行；長期發展規劃要在可行性研究論證的基礎上，由理事會擴大會議提出方案，交成員大會討論，形成決議，然後分步實施。
(二)提高品位增強實力，走農產品精深加工謀求利益最大化之路。合作社發展農副產品加工業可以提高合作社經濟效益，增強市場競爭力。這是因為：一是農副產品經過精深加工後，不僅除去較多的雜質和大量的水份，而且更加便於包裝和運輸，其貯存時間將會更長，這樣做不僅可以有效地避免短期市場波動，還可以適應市場對農副產品需求的調節；二是隨著人們生活節奏的不斷加快和消費觀念的改變，消費者對農產品的需求提出了更高的新的要求，諸如無公害農產品、綠色食品、有機食品等，都離不開農產品的精深加工和產品開發，這樣的食品更受人們的青睞；三是農副產品的精深加工，可以有效地提升農產品的等級和品質，經過加工後的產品一旦進入流通領域，就很容易找到適合的市場和消費群體，其產品附加值也隨之增加。
(三)在縱向合作的基礎上發展橫向聯合，切實把合作社的事業進一步做大做強。目前，農民專業合作社尚處在初始的起步階段，要把合作社在又好又快的發展進程中，真正把事業做大做強，首先是進一步加大對《農民專業合作社法》的宣傳力度，切實擴大法律的宣傳普及面，讓廣大農民深知法律的內涵和精髓，讓農民自願走向合作。其次是鼓勵現已注冊登記的合作社，打破區域局限性，敞開大門，吸收有條件能遵守合作社章程的農民加入合作社，把合作社的規模擴大，要引導農民積極、自覺地向合作社投資，使之形成合力。第三是引導中、小型合作社進行橫向合並，或者同業合作社再進行聯合，組建聯合社或者產業總社，重新進行資源整合，擴大規模增強實力，提升市場競爭力,提高知名度。遼寧省第十一屆人民代表大會常務委員會第十四次會議通過的《遼寧省實施<中華人民共和國農民專業合作社法>辦法》於2010年3月1日起施行，該辦法規定「鼓勵農民專業合作社之間進行多領域、多方式的聯合與合作，組建農民專業合作社聯合社或者總社」，各地可以做一些有益的嘗試和探索。第四是建立各級農民專業合作社的組織網路，應成立縣、區農民專業合作社聯合會，幫助合作社開展維權和服務，向政府反映農民專業合作社發展過程中的情況和問題，協助政府有關部門指導合作社的發展工作。
總之，農民專業合作社只要做好設立、運行、提高三個階段的關鍵工作，做到運行規范化、管理科學化，就能夠做大做強合作社事業，涌現出更多的產業基礎好、市場競爭力強、輻射帶動范圍廣的農民專業合作社，推動各地農業產業化又好又快發展。
Ⅵ 如何管理農民合作社
一、健全財務管理機構，實行獨立核算，自負盈虧。財務管理機構要負責合作社的財務管理工作；核算經濟業務的發生、記錄和反映生產經營活動；編制會計報表，正確反映合作社經營成果；嚴格財經紀律，抵制侵犯、平調、挪用合作社財產。在財務管理機構內部設立財務主管、會計和出納，實行崗位分工，嚴格按照章程和程序辦事，並建立責任追究和監督制度，確保各項職能的發揮和執行。
二、加強財務管理隊伍建設，提高財務管理人員素質。農民專業合作社應配備有專業知識的財務管理人員，挑選思想素質高、業務素質好、責任心強的人來擔任。財務管理人員不僅要熟悉農民專業合作社的有關法規制度，還要熟悉專業合作社的生產經營模式，掌握專業合作社在財務中的各類業務。提高財務人員素質，除了要組織財務人員進行必要的理論學習外，還要提高認識，形成全員搞管理的氛圍，抓好財務管理人員的培訓，提高業務素質和水平，做到持證上崗，努力提高自身素質。
三、建立健全財務管理制度，提高會計核算和管理水平，是加強農民專業合作社財務管理工作的關鍵環節。農民專業合作社在生產、經營活動中發生的貨幣資金收支、經費開支、固定資產管理等各項業務，應當按照《農民專業合作社法》等法律、法規規定，建立健全相應的制度加以制約和監督。農民專業合作社的各項制度主要包括：固定資產和產品物資管理制度；貨幣資金、有價證券管理制度；債權債務管理制度；經費開支審批制度；收益和收益分配製度；成本預算制度；財務管理人員崗位責任制度；財務檔案交接制度；財務審計等制度。
四、健全會計賬簿，搞好會計核算。合作社都要設置相應的賬簿。如「總賬」、「現金日記賬」、「銀行存款日記賬」、「收入支出明細賬」、「成員往來明細賬」、「資產明細賬」、「應收應付款明細賬」、「所有者權益明細賬」等一般賬簿，根據農民專業合作社自身特點設置的「股金賬」、「實物交易量（或工作量）明細賬」等專用賬簿。在核算交易量時，應注意將合作社成員和社外成員的交易額區別對待，分別核算。該專用賬簿可為農民專業合作社盈餘返還提供准確可靠的數據資料。會計賬簿設置健全後，農民專業合作社應當按規定的格式內容、填制方法、審核程序和核算方法使用統一會計科目，統一憑證、統一賬薄，按期把憑證、賬薄、報表等會計資料整理造冊，歸檔妥善保管，切實做好會計核算工作。
五、民主理財與財務公開是合作社實行民主管理的核心。農民專業合作社，應做到每年至少兩次向社員公開本社的財務狀況，包括年度業務報告、盈餘分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告等。這些財務會計報告按照本合作社章程的規定按照程序、內容、方式等定期向社員公開，並通過公開會議使社員之間進行全方面的溝通了解，以便接受社員監督，確保實現民主決策、民主監督、民主管理。
六、合作社要定期進行審計，審計結果應當向成員大會報告，對審計中發現的問題，及時給予解決糾正。合作社應將財務公開作為事後審計內容的一部分，通過社員會議進行財務公開，提高財務透明度。
七、搞好農民專業合作社的利益分配特別是盈餘返還，讓農民真正得到實惠，是辦好農民專業合作社的歸宿和目的。搞好了可以取信於民，增強合作社的凝聚力和發展後勁，反之，會失信於民，造成合作社生存困難，影響合作社的發展和團結。合作社應按章程規定的分配比例進行內部利益分配，保證每個社員的公共利益。