『壹』 在互聯網時代，心力管理應該如何進一步完善
如今，互聯網的飛速發展對現代貿易企業的經營發展帶來了巨大的商業。在這種專情況下，現代貿易型屬企業需要正確分析當前行業形勢，制定科學合理的人力資源政策；針對現有人員情況進行診斷，明確人力資源需求；另外促進人力資源制度的透明化、規范化，建立公平內部管理制度和健康向上的企業文化。在這，從別人的口中得知，中大咨詢是有相關業務的。
互聯網時代，商業的本質雖然並沒有改變，但是在方式上卻帶來了巔覆式的改變，領導力也不例外。
如何用互聯網思維提升領導力，是當下企業管理者的一個重要命題——重復舊有的管理模式將會寸步難行。
在互聯網時代，領導者已遇到了不少的挑戰，比如，人人都有了自己的聲音，不再只是領導者的權威時代；所有事情的非中心化，決策往往是大眾做出來的，低層的力量越來越不容忽視；即使存在權力，它也是流動的，因為能力遠比頭銜重要的多；員工們靠的是自願的付出與投入。
這一切跟過去的管理完全不一樣了，至少相對於科層級管理是巔覆式的。