Ⅰ 怎樣管理好賬目
第一、至於賬忘記記的事情，我認為，可以採取一個人專門開票，客戶拿到發票後，再取貨的方式，這樣就保證了發出去的貨肯定開票了。然後，記賬根據所開的票記賬。並至少一月盤點一次存貨，進行賬實核對。
第二、至於積極性，這個，不太好講，個人認為，最有可能調動積極性的，就是他個人的收入能與他個人的銷售收入掛鉤。但這個實行起來，恐怕有點難。因為每個人的崗位職責不同。你熟悉吵友情況，可戶擔膏桿薇訪疙詩躬澗以根據情況設想一下可能的方法。
第三、積極性不高，應適當調開收入差距，但以不損傷自尊心，造成人員過度流動為宜。同時，在文化方面，可以給予做的好的員工一些獎勵。個人創造的價值不高，有可能涉及到知識文化水平不夠，除了工作態度以外，要找出造成問題的原因，對症下葯，可以適當安排一些培訓等。升枯槐
Ⅱ 兩人合夥做生意，賬目與錢該如何管理
只要規范管理就可，會計記賬就可以了。
兩人的投資比例清楚。
進出賬目清楚（杜絕白條），成本合理（兩人按工作量或事先約定的額度領取工資，其它員工按約定工資獎金發放）。
利潤按投資比例分配。
Ⅲ 如何將出入賬做的更詳細呢
將出入賬做詳細的方法：用明細賬且設置更多層的明細科目。
明細賬是除了總賬（一級科目）以外的所有的明細科目，包括二級早睜、三級、四級......分了多少級明細科目就登記到多少級。
明細賬科目層次越大反映出入賬就更詳細。
會計科目設置應遵循的原則:
1、合法性原則：所設置的會計科目應當符合國家統一的會計制度的規定。 胡睜禪
2、相關性原則：所設置的會計科目應當為提供有關各方所需要的會計信息服務，滿足對外報告與對內管理的要求。
3、實用性原則：所設置的會計科目應符合單位自身特點，滿褲塵足單位實際需要。
Ⅳ 兩人合夥開店資金和賬目怎樣管理好
不管雙方關系再好，也要在合夥開店之前，要談好分工，投入資金以及分紅，要明確清楚雙方各自的權利、分工、職責以及責任，這些都要有一份清楚的分配合同，等開店之後可按照合同上的規定來執行，避免因為意見不統一而產生爭議。
另外合夥人開店導致最後做不下去最直接的因素之一就是管賬。不管是誰管賬，首先把賬目弄清楚，每天的收入不能記錯，奶茶店購買什麼物品，都要有詳細的證明。這樣清晰統計賬目雙方都能查看到，彼此之間就不會產生矛盾了。
畢竟是開店做生意，要提前做好面臨各種突發事情的准備，可雙方協商出一部分資金作為後期店內經營應急准備，特別是新手創業的小夥伴們需要注意，主要避免後期因經營不善導致資金周轉不開的問題產生。
(4)怎樣管理出入賬目擴展閱讀
注意事項：
任何生意都是有風險的，不能光想像著美好。跟合夥人先說清楚即將做的事情的風險和利潤，最好是客觀的表述清楚，讓對方去仔細思考其中的利弊。
再事先擬好各自的投入和利潤分配，還有分工等細節，一定不要因為是好朋友覺得不好意思寫合同或者協議。一份清清楚楚的合同（協議），可以避免掉很多不可預知的麻煩出現。所以在具體開工前，盡可能的多考慮到一些可能會造成合作夥伴中印發矛盾的問題，並且把它放在桌面上來談好。