❶ 做非標緊固件生意需要注意什麼
做非標緊固件生意需要注意什麼，緊固件咨詢顧問俞文龍認為做非標緊固件生意需要注意一是需要有生意，有銷售能力，二是能識別圖紙，有技術能力；三是能生產，有生產能力；四是能管好人，養好人，有管理能力；五是需要流程化管理等等。緊固件咨詢顧問俞文龍認為，最好自己查相關資料，網上得來總是假納裂，碰到不懂裝懂的，隨便應答的，根本就是假的或騙人的就直接誤導你，甚至害慘你。輕者產品質量不合格，重褲態者要罰款。
怎麼辦好螺絲螺母廠,緊固件咨詢顧問俞文龍認為螺絲螺母廠想辦好，一是要定位好客戶，定位好產品，同樣是做螺絲螺母，由於客戶定位不同，產品對象不同，同樣的螺絲螺母，銷售價格相差幾倍。緊固件咨詢顧問俞文龍認為二是要搞好銷售，只要老闆懂得分利，就有大批人才加入，有人才就有銷路。三是節省成胡茄源本，節省成本主要是減少採購成本，減少銷售成本，減少生產成本。四是聘請緊固件咨詢顧問。
❷ 緊固件打包車間怎麼規劃管理
緊固件打包車間具體的規劃管理方法如下：
1、日常緊固件打包車間管理的要點：
a、重視所有緊固件打包車間管理項目；
b、決定重點緊固件打包車間管理項目；
c、緊固件打包車間管理的習慣化；
2、日常緊固件打包車間管理的進行方法：
P- D- C- A管理循環：如作業管理，目標為生產計劃的達成、生產率的提高。
3、鬧信緊固件打包車間管理的要求：
a、已落實崗位責任制為基礎，實行全員責任握並包干制。
b、任務是死的，有條件要執行，沒有條件創造條件也要執行。
c、決定了的事情就是對的，如有疑問，事後再說。
d、必須獎罰分明，且要及時，到位。
4、自主緊固件打包車間管理。
5、三檢法。
6、修理作業。
7、緊液皮輪固件打包車間的產量要心中有數。
❸ 緊固件倉庫管理怎麼操作
1、學習緊固件標准仿尺，學習緊固件工藝和知識
2、實際認識各種緊固件品名和規格，並能熟練看出或檢測出。
3、定點擺放，數備兄高據正確清晰；
4、地點和數量輸入電腦，登記塵缺在冊。
加工,做,使用,經銷美國螺栓螺母,美製螺栓螺母,美標螺栓螺母,一定要擁有美國螺絲標准.你應該買一套美國最新緊固件標准大全《IFI英制緊固件標准手冊》第八版)(英文版)
(2011年出版),專家才是贏家,擁有標准才會擁有相關業務.
我出售美國最新緊固件標准大全《IFI英制緊固件標准手冊》第八版,及各種緊固件標准,書籍和資料,緊固件培訓教材等,詳情見參考資料
❹ 我們公司緊固件管理采購成本很高，該怎麼辦呢
(1)采購成本高
采購：需求把握不準，重復下采購訂單，造成大量的物料呆滯；
(2)斷料損失大
生產：緊固件襪握庫存無法實時掌握，存在斷料風險，造成產線停產，經濟損失巨大；
(3)庫存成本高
管理：庫存備貨過多，佔用場地和現金流，庫存成本居高不下；
(4)數據不及乎段時
倉庫：物料數據盤點周期告頃慶長，庫存統計費時費力，數據報表輸出不及時，存在缺料風險；
(5)領用浪費多
現場：領料隨意無記錄，浪費嚴重，人工申請審批登記流程復雜；
❺ 五金緊固件企業有哪些新型營銷模式
B2B電子稿搏祥商務模式：作為緊固件企業的一種網路營銷手段，對緊固件企業從業務到管理上的提升是巨大的。參展模式：展會作為與全球商家的交流平台，商機是巨大的。去年不少企業參加中國·上海國際緊固件工業博覽會接到了訂單。銀簡這個展會總的鍵搏來說，是國內非常有名的，值得去試試
❻ 製造業公司裡面負責倉庫，螺絲螺母之類的標准件該怎麼去管控，是直接丟到現場生產還是按需發放。
按計劃領取 要是沒計劃書的話 沒法管理 起先 先預算每台機器需求再發放
❼ 外行人初入經營緊固件店需怎麼開展，朋友的店轉手過來的，目前有些客戶，但對緊固件點都不了解
經營緊固件店無非就是一個客戶，一個供貨商，還有一個自己對緊固件知識的了解。
客戶碼芹就涉及宣傳營銷，店本身的流量，加上宣傳營銷，轉介紹系統等，客戶會慢慢增長；
供貨商就是供貨的價格是否合理，供貨的速度怎麼樣。
自己懂的話，庫存里的貸不容易積壓，不懂亂進貨有可能只壓庫存不出銷量。
所謂緊固件咨詢顧問，就是在緊固件行業從業時間遲旦畢長，經驗足，在某一方面有過人之處。
緊固件咨詢顧問擁有大量的供應商名單，客戶名單，懂緊固件相關的技術、質保、質檢、采購、業務，了解哪些客遲兄戶最賺錢，可以大大提高銷售單價，增加客戶，減少採購成本，獲得公司最大效益和最大發展。
對於新入行的貿易公司或者想從事這一行業的新辦企業，請一個緊固件咨詢顧問應該是好事，會減少很多不必要的彎路。
