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教學管理怎樣把握度

發布時間: 2023-04-12 18:49:42

A. 怎樣進行課堂教學管理

導語:課堂教學管理的方法很多,教師要根據教學對象與課堂環境的具體情況,靈活選擇運用並加以創新。只有這樣,才能集中學生的注意力,逐步培養學生的自我控制能力和良好的學習習慣,達到課堂管理的目的。

怎樣進行課堂教學管理

①加強教學節奏、課堂模塊和學生注意的管理調控。

②合理創設教學情境,恰當調節學生焦慮水平。

③改進課堂交往結構,提高學生參與率。

④滿足學生學習需要,讓學生參與設置學習目標、提高學生的自我效能感。

⑤為課堂教學的有效進行做好准備,制定時間安排,確保課堂過渡順利進行。

⑥精心設計每堂課的內容和活動程序。

⑦充分利用提問控制課堂行為,所提問題應豐富多彩,意味深長。

⑧綜合運用模式控制、目標控制和評價控制等控制方法,培養學生自我控制能力。

⑨隨機應變,正確運用課堂教學應變技巧。

怎樣進行課堂教學管理

第一,根據學生課堂40或者45分鍾的注意力情況,精心安排課堂教學內容,巧妙設計課堂教學程序。以滿足學生的需要、預期、好奇心、求知慾、興趣、自尊和自信等。

第二,提出明確的學習目標,還要有適度的激勵措施。

第三,尊重信任學生,與所有的學生建立良好的師生關系。

老師要尊重、信任學生,了解學生的逆反心理、挑剔心理、限度檢測,保護學生的脆弱自尊心,用適當的方式處理教學中的偶然事件。當課堂教學過程中出現一些偶然事件,老師應用寬容的心態,爭取控制局面,並迅速捕捉這些偶然事件中包含的積極因素,加以引導,化被動為主動,化消極為積極,進而伺機進行品德教育,達到教育的目的。

要有敏銳的觀察力,對待不同的學生,要有不同的方法,要和所有的學生建立良好的師生關系。巧用懲罰,把懲罰與教育相結合,切記,懲罰不是為了維護老師的尊嚴和權威,而僅僅是為了教育,是為了教學,是為了學生的成長,所以,處罰必須建立在尊重學生的'前提下。

第四,課堂不是老師一個人的舞台,它應該是師生共舞。所以,課堂上應該是師生互動,老師主導,學生主動學習的場所。

第五,教師要學點心理學,這樣既可以了解課堂上產生問題行為的原因,也可以根據問題行為產生的原因,採取更恰當的處理方式。

怎樣進行課堂教學管理

第一、管理的前提,課前老師要備學生

備學生不只是備學生的學習情況,而且要備對學生的管理,老師要事先考慮到課堂上可能出現什麼情況,應該如何處理,課前老師都應該心中有數,這樣上課管理學生時才能得心應手。例如,上課鈴打響了,教室里仍然很亂,這種情況如何管理;學生沒有按時完成作業,應該怎樣去處理。個別學生搗亂,老師應該怎樣制止,等等一系列的問題,老師都應該預料到,如果課前老師對這些問題早有準備,課堂上再處理這些問題,就能得心應手。

第二、關注每一位同學是課堂管理的重要一環

每位學生都希望老師能關注自己,重視自己。所以老師就應該盡可能的關注每位學生,關注同學們的辦法有很多,例如:可以用眼神掃視他,也可以走到他旁邊,也可以拍一下他的肩膀,也可提問他發言,總之,只有你關注他,他才可能高度集中注意力。同時,老師才能發現這位同學的學習情況,才能了解這位學生。如果,老師只是自我陶醉地講,並不關心學生的表情,就有學生不認真聽講,同時,老師也不能及時掌握學情。

第三、有趣的課堂,有利於課堂管理

枯燥的課堂,容易使同學們分神、疲勞,不利於課堂的管理。相反,如果是有趣的課堂,就有利於課堂的管理。

目前,隨著素質教育的推行,課堂改革勢在必行。素質教育就是提高學生的能力。如果再將課本的知識硬灌給同學們,同學們不能用來理論聯系實際,就達不到素質教育的目的。如何才能指導學生理論聯系實際,就要求老師不要照本宣科,應將課本知識講活,只有這樣,課堂才會有吸引力,才能真正成為有趣有意義的課堂。

第四、課堂有效的教學管理還離不開課外與學生的溝通和交流

教學之餘,發現和學生的溝通和交流在於平時的一點一滴地積累,平時和班裡學生的溝通和交流讓他們意識到學習的重要性,平時注重與學生的溝通和交流,尤其是利用自身的年齡優勢,加強與學生的溝通,也有利於良好的師生關系的形成,自然減輕了課堂教學管理的壓力,最終對於授課是大有裨益的。

B. 怎樣加強教學管理

1、制定學校教學工作計劃,明確教學工作目標,保證學校教學工作有計劃、有步驟、有條不紊地運轉。

2、建立和健全學校教學管理系統,明確職責范圍,發揮管理機構及人員的作用。

3、加強教師的教學質量和學生的學習質量管理。

4、組織開展教學研究活動,促進教學工作改革。

5、深入教學第一線,加強檢查指導,及時總結經驗,提高教學質量。

6、加強教務行政管理工作。

教學管理是運用管理科學和教學論的原理與方法,充分發揮計劃、組織、協調、控制等管理職能,對教學過程各要素加以統籌,使之有序運行,提高效能的過程。教育行政部門和學校共同承擔教學管理工作。教學管理涉及教學計劃管理、教學組織管理、教學質量管理等基本環節。

(2)教學管理怎樣把握度擴展閱讀

教學管理主要內容

(1)業務管理

教學業務管理是對學校教學業務工作所進行的有計劃、有組織的管理活動。教學業務管理是學校教學管理的重要組成部分,它決定著學校教學管理的水平。

(2)質量管理

教學質量管理是按照培養目標的要求安排教學活動,並對教學過程的各個階段和環節進行質量控制的過程。學校教學管理的中心任務在於提高教學質量。

(3)監控管理

教學監控分為教學質量監控(可歸科組管理)和教學過程監控(可歸年級管理)。所謂教學質量監控,就是根據課程對教學的要求,對教學的過程和情況進行了解和監測,找出反映教學質量的資料和數據,發現教學中存在的問題,分析產生問題的原因。

提出糾正存在問題的建議,促進教學質量的提高,促進學生學習水平的提高和教師的專業發展,從而保證課程實施的質量,保證素質教育方針的落實。監控是過程,評價是結果,目的是促進。