㈠ 事業單位工勤崗轉管理崗條件
法律分析：
工勤崗轉管理崗基本條件，一般需要四個條件：
1、管理崗有崗位空缺；
2、具備大專以上學歷，市級以上事業單位不少要求有本科學歷；
3、在工勤崗位任職滿三年以上；
4、取得專業技能四級即中級工以上等級。事業單位是指國家為了社會公益目的，由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的，從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。事業單位接受政府領導，表現形式為組織或機構的法人實體。事業單位一般是國家設置的帶有一定的公益性質的機構，但不屬於政府機構，其工作人員與公務員是不同的。根據國家事業單位分類改革精神，事業單位不再分為全額撥款事業單位、差額撥款事業單位，而分為公益一類事業單位、公益二類事業單位，還新興了利用國有資產舉辦的事業單位和社會資本舉辦事業單位，是國家不撥款的事業單位。
法律依據：
《事業單位人事管理條例》
第五條 國家建立事業單位崗位管理制度，明確崗位類別和等級。
第六條 事業單位根據職責任務和工作需要，按照國家有關規定設置崗位。崗位應當具有明確的名稱、職責任務、工作標准和任職條件。
第七條 事業單位擬訂崗位設置方案，應當報人事綜合管理部門備案。
衍生問題：
事業單位的特徵有哪些
1、提供公共服務：事業單位的功能實際上就是提供公共事業產品，提供公共事業產品是事業單位產生和存在的基本條件。科、教、文、衛等領域的事業單位，是保障國家政治、經濟、文化生活正常進行的社會服務支持系統。
2、屬於非公共權力機構：事業單位所從事的事業多是政府職能所派生出來的具體事務，但它卻不屬於公共行政權力機關，不具有公共行政權力，同類事業單位之間也不能存在領導與被領導的關系，它對於行政區劃內的其他部門或個人也不具有行政管理的職能，它只能利用自身的專業知識和專門技術向社會提供諸如教育文化、醫療衛生等方面的服務，專業性服務是事業單位基本的社會職能。
3、屬於知識密集型組織：絕大多數事業單位是以腦力勞動為主體的知識密集型組織，專業人才是事業單位的主要人員構成，利用科技文化知識為社會各方面提供服務是事業單位基本的社會職能。
4、經費來源的國產化：我國的事業單位基本上由國家財政統一撥給各項事業經費，這是中國傳統事業管理體制的一個基本特徵。隨著事業單位體制改革的深化和發展，事業單位的經費來源日趨呈現多元化的態勢，但來自國家的財政撥款在事業單位的經費中仍然佔主導地位。現階段，我國事業單位經費來源主要包括財政補助和非財政補助兩類。
5、事業單位范圍的廣泛性：事業單位的范圍涉及教育、科學、技術、文化、衛生、體育等行業部位和領域。其主體具有多元性，其規模具有宏大性。
㈡ 我是事業工勤崗，能否轉管理或專技崗需要什麼條件
工勤崗是2006年事業單位實行崗位管理後設置的事業單位三種崗位之一。這一年，也是事業單位工人身份在編人員發展空間的分水嶺。
在此之前，特別是在上世紀九十年代以前，工人身份的事業編制人員可以通過以工代干、聘乾等方式置換身份，從工人過渡為幹部，逐步走上領導崗位，甚至進入行政機關擔任領導職務。只要推力足夠，得到領導欣賞，即便是司機、維修人員等，也有機會轉幹得到提拔。這樣的例子在以前比較常見。但是，如果無法轉干，事業工人就會被釘在工人的崗位上動彈不得，一輩子無法翻身。這是事業單位唯身份論時代最大的弊端。這一缺陷影響了幾代人。
2006年後事業單位迎來崗位管理時代，不再唯身份管理。事業單位管理、專業技術和工勤三種崗位人員符合條件，可以通過競聘、公開選拔等方式，轉到相應的崗位任職。也就是說，事業工勤人員符合條件也有機會轉到管理崗或專技崗，享受相應的待遇。不過轉崗不轉身份，事業工勤人員轉崗後，其在人事檔案中的工人身份不會改變，因此不能轉干，無法提拔到領導崗位特別是班子成員崗位上任職，不能參公，更不能轉公務員。轉崗可以提高工勤人員的工資待遇，看似不受身份影響，實際上因為工人身份，工勤人員在個人發展上仍存在諸多限制，這是工勤人員比較吃虧的一面。
前面說了，工勤人員符合條件可以轉崗。那麼，工勤人員需要什麼條件才能轉管理崗或專技崗？
一、工勤崗轉管理崗基本條件
一般需要四個條件：
1、管理崗有崗位空缺；
2、具備大專以上學歷，市級以上事業單位不少要求有本科學歷；
3、在工勤崗位任職滿三年以上；
4、取得專業技能四級即中級工以上等級。
二、工勤崗轉專技崗基本條件
和轉管理崗一樣，也需要具備四個條件：
1、專技崗有崗位空缺；
2、具備本科以上學歷（縣區可放寬到大專）；
3、取得相應崗位的職稱；
4、單位同意聘任。
其中第四個條件是工勤人員轉管理崗和專技崗都需要具備的條件，也是決定性因素。其他條件因為各地存在地情區別，有一定的差異，具體以當地實際為准。
事業單位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤崗位，管理崗位和專業技術崗位是幹部身份，工勤崗位是工人身份。雖然事業單位幹部和工人使用的都是事業編制，在實際工作中，也經常是混崗使用，工勤崗位的人員，有的直接在辦公室工作，有的甚至長期承擔管理崗位和專業技術崗位的工作。但工人身份這個標志，卻不會因為崗位的改變而改變，也不會因為從事工作和職能的具體實際，有什麼變化。
事業單位工勤人員能不能從事管理崗位或者專業技術崗位？在本世紀初和上個世紀，工人可以通過轉干、聘干、代乾等身份，從事管理崗位工作，並可以提拔任用為副科級以上，或者管理八級以上領導職務。幹部身份、工人身份，是計劃經濟時代的產物，在起初區別並不是很大，工人可以擔任領導幹部，最高還晉升到國級，這是大家都熟知的。但後來，隨著幹部管理制度的不斷改革，工人和幹部的身份差別越來越大，到後來，工人就只能通過轉干、聘乾的方式，擔任領導幹部。到了上個世紀九十年代中期，組織部門和人社部門又對工人通過轉干、聘干方式擔任領導職務，進行了清理規范，除已經晉升為副處級以上的幹部影響不大外，工人科級幹部不再允許提拔晉升，還要求清理出公務員崗位，不得在黨政機關擔任實職。即使已經擔任了領導幹部的工人身份人員，也不允許參公或者登記為公務員。
工人不能擔任黨政機關的領導職務，那麼還能不能繼續擔任或者從事事業單位管理崗位、專業技術崗位的工作呢？回答是可以的。事業單位體制改革，將全面實行「全員聘用制」管理。這一改革，徹底打破了計劃經濟時代幹部和工人身份的差別，英雄不再論出處，而是 以崗位定身份。無論以前是幹部身份還是工人身份，實行全員聘用制管理後，競聘在管理崗位就是管理人員，競聘在專業技術崗位就是專業技術人員，即使原來是工人身份，享受的也是幹部的身份待遇，也是按幹部身份退休。這一體制改革，將是事業單位改革的趨向，也是解決幹部工人身份這一不合理定位的主要措施。將來，事業單位改革任務完成後，將不再存在幹部工人身份差別。
事業單位「全員聘用制」改革工作試點已經多年，但進展緩慢，而且各地區間、各行業間不平衡。實施事業單位全員聘用制改革的地區並不多，實施的行業也非常少，最典型的，就是許多地區實施的中小學教師「縣管校聘」制度，但此項政策對工人影響不大。另一個實施比較明顯的，就是事業單位管理崗位「公選」制度，公開在在職人員中，選拔管理人員，不論幹部工人身份差別，符合條件就可以競聘，競聘成功後，享受崗位對應的身份待遇。可惜公選名額太少，舉辦的頻次也不多。
總之，事業單位「全員聘用制」改革，是解決幹部工人身份差別的有效措施，也是將來事業單位改革的未來發展方向。但此項工作依然有待進一步深入開展，全方位覆蓋，有需求的在職人員，可以期待。
你好，我是體制內的魚，分管黨的建設和幹部選拔任用工作，對於你提出的問題，我想我的回答應該對你有用。
關於事業工勤崗位能否轉為專業技術崗位或者管理崗位這個問題，在回答之前，我想你首先應該明白這三者之間的區別。
事業編制和公務員編制是不一樣的，公務員編制是黨和國家統一管理的行政編制，由公務員管理局負責管理，現在公務員管理的職能已經全部統籌由各級組織不能管理。事業編制則是各級各部門，各地方管理的編制，每一個層級之間管理的渠道不同，不能混合使用，縣級事業編制和市級事業編制是不能等同的。同時根據事業編制崗位設置，可分為管理崗位和專業技術崗位，工勤崗位。管理崗位從事的管理工作，專業技術崗位一般有相應的專業技術資格證書和任職條件，工勤崗位一般是後勤保障工作，比如駕駛員，打字員等後勤工作。
從上面崗位的區別可以看出，工勤崗位一般不能轉為專業技術崗位（當然各省份的政策不同），但是目前還未曾聽說知道工勤崗位可以轉崗到管理崗位和專業技術崗位的情況。事業工勤崗位和行政工勤崗位相類似，行政工勤崗位一般是退伍安置需要，事業也類似，工勤崗位對學歷條件要求不高，因此在幹部選拔任用上，行政工勤，事業工勤崗位無法滿足提拔使用條件，轉崗也沒有相關政策支撐，因此工勤崗位一般無法走上領導崗位，除非參加公務員考試或者事業單位考試。
舉例，提拔鄉科級副職一般需要任職科員滿三年，或者事業單位管理九級滿三年。也就是說事業單位管理九級對應的就是公務員科員。鄉科級副職對應的是管理八級，鄉科級正職對應的是管理七級。工勤崗位無法對應相應的管理層級，專業技術崗位提拔任職目前部分省份已經放開政策，專業技術人員在相應的崗位職級上任職達到年限後可以提拔管理崗位。工勤人員基本不會納入提拔動議方案。
因此，你是事業工勤崗要走上領導崗位，要結合當地政策，不過原則上需要通過統一招考轉變編制身份才行！希望我的回答對你有用！
【樂在職場】答疑：事業單位工勤幹部一般不能夠轉管理或專技崗。特殊情況轉崗要具備一定的條件，下面我從三個方面做個解釋。 一、事業單位崗位分類：
事業單位按崗位設置是分為三類， 管理崗位，專技崗位，工勤崗位 。管理崗位：一般從事的是事業單位管理工作；專業技術崗位：是指一般有相應的專業技術職稱，比如工程師，會計師等；工勤崗位：一般是指的後勤保障工作的，比如打字員駕駛員等工作。
工勤崗位受編制的影響，一般情況下都不會納入到管理崗的范圍， 只能夠按照對應的初級工、中級工、高級工、技師等次依次評定。
二、工勤人員的來源
近年來事 業工勤人員來源最多的是部隊士兵轉業， 從原來的可以直接通過民政局、人社局分配，到最後只能通過考核才能進入事業工勤崗位。當然也有通過其他 歷史 方式遺留下來的一些事業工勤人員和機關工勤人員。
三、工勤崗位是 歷史 的產物
在計劃經濟時代， 幹部身份和工人身份是區別不大的，但是隨著幹部管理制度的不斷改革，工人和幹部的身份也越來越大，從最初的工人還可以得到提拔、任用、轉干到最後90年代組織部門和人社系統對工人轉崗，聘乾等方式都進行了清理， 基本上工人編制不再容許轉乾和提拔晉升。
四、工勤人員的前途
工勤人員受編制的影響， 提拔晉升比較受限。雖然很多工勤人員是非常優秀的，特別是在基層承擔了相當多、相當雜的工作， 但是因為編制原因，有可能一輩子在原崗位不能夠發生改變，在現在的機關和事業單位這樣的人員還是很多的。
雖然工勤人員確實在前途上看似比公務員和事業編制的人員更受限， 但是你要考慮到工勤人員還是有他的工作穩定性，這也是一個優勢，另外，技師的工資也比較高，不比事業編制人員低，還更好評定，要求沒有那麼高。
總結：要解決的唯一辦法就只能夠通過參加公務員或事業單位的考試，原來曾經組織部舉行過領導幹部公開選拔考試，有些崗位工勤人員是可以參加的。
希望我的回答能夠對你有用。
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現在的事業單位分為三種，工勤崗、專技崗、管理崗。但是其中的福利待遇不一樣的。具體下面我給你詳細分析下。
定義與區別
事業編制的定義
事業編制區別
如何轉崗
前提條件
注意點
總結
能轉趁早轉，僅一個待遇差距就很大了。建議轉專技崗，具體其他要求請咨詢對應級別的人社局的事業單位管理科。
根據現行《事業單位崗位設置管理試行辦法》規定：事業單位的崗位有三種類別，分別是管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。
人社部門根據每個單位的不同情況，以 社會 功能、職責任務、工作需要和人員結構特點等因素為主要參考，設置了各類崗位結構比例，各類崗位內部不同等級之間也設定了控制目標。
一、事業單位三種崗位的主要職責
管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。管理崗位的設置要適應增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平需要。
專業技術崗位指從事專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。專業技術崗位的設置要符合專業技術工作的規律和特點，適應發展 社會 公益事業與提高專業水平的需要。
工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、後勤保障、服務等職責工作崗位。工勤技能崗位的設置要適應提高操作維護技能，提升服務水平的要求，滿足單位業務工作的實際需要。
需要注意的是，工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位，其中技術工崗位分為高級技師、技師、高級工、中級工、初級工5個等級，普通工崗位不分等級。
二、事業工勤崗位是否可以轉崗？
值得慶幸的是，實行崗位管理後，打破了三種崗位的身份界限，在符合一定條件的前提下，完全是允許轉崗的，但是轉崗必須具備任職崗位規定的基本條件。
按照規定，工勤崗位向管理崗位、專業技術崗位轉聘，原則上由事業單位或主管部門每年組織一次，有關方案按職能分工，事前報組織人社部門備案。
聘用到管理崗位的，須具有大學專科及以上學歷；聘用到專業技術崗位的，須具有相應的專業技術職務資格；實行職業資格准入控制的專業技術崗位，應具有準入控制要求的相應條件。
根據《事業單位試行人員聘用制度有關工資待遇等問題的處理意見》（國人部發[2004]63號）精神，由工勤崗位受聘到專業技術或管理崗位的人員，須在專業技術或管理崗位聘用滿10年且在所聘崗位退休（退職）的，方可按所聘崗位國家規定的條件辦理退休（退職），並享受相應的退休（退職）待遇。對距離國家規定的退休年齡不足10年的工勤人員，原則上不再參加轉崗競聘。
三、工勤崗位轉聘的程序
工勤人員轉崗聘用在國家政策層面是沒有阻礙的，關鍵取決於地方相關管理部門如何操作。轉崗程序，大致包括以下幾步：
1.公布方案。根據工作需要，通過會議或其它形式公布崗位及其職責、聘用條件、聘用程序等事項。
2.公開報名。組織公開報名，對應聘人員進行資格審查。資格審查合格人員名單須在本單位進行公示。
3.競聘考察。競聘程序一般包括筆試、面試、民主測評或專家評議等，競聘人數較少的，可簡化程序。根據競聘情況，擇優確定考察對象，對考察對象進行考察，重點了解德才表現和工作實績情況，形成考察材料。根據考察情況，所在單位領導班子集體研究確定擬聘用人員。
4.公示。將擬聘用人員在一定范圍內公示。
5.崗位聘用。公示無異議的，所在單位按程序報主管部門審核，按職能分工，經本級組織人社部門核准後，辦理變更聘用合同、工資、保險等相關手續。
工勤人員首次從工勤崗位聘用到管理崗位，原則上應聘用到八級（含）以下崗位，聘八級以上管理崗位的應按照幹部人事管理許可權進行備案後，方可辦理崗位聘用認定手續，且不得直接聘為單位主要負責人。
事業單位崗位分為管理崗、專業技術崗和工勤崗，工勤崗工作人員相對於其他兩類崗位的工作人員收入待遇相對低一些，有些效益比較好的事業單位，工勤崗績效工資與管理崗、專業技術崗績效工資差距很大。為此，很多事業單位工勤崗工作人員都想轉到管理崗或專業技術崗，這也是工勤崗人員常咨詢的問題，主要集中在「我能不能轉管理崗或專業技術崗；如何轉？」
一、工勤崗人員能不能轉崗
1、中共中央組織部、人事部關於印發《關於加快推進事業單位人事制度改革的意見》的通知人發〔2000〕78號中對事業單位人事改革總體要求「建立一套適合科、教、文、衛等各類事業單位特點，符合專業技術人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度；形成一個人員能進能出，職務能上能下，待遇能升能降，優秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，實現事業單位人事管理的法制化、科學化。」。
2、《人事部關於印發《關於事業單位試行人員聘用制度有關工資待遇等問題的處理意見(試行)》的通知》規定：「由工勤崗位受聘到專業技術崗位或管理崗位的人員,以及由專業技術崗位或管理崗位受聘到工勤崗位的人員,原則上按新聘崗位的等級重新確定國家規定的工資待遇；對由工勤崗位受聘到專業技術或管理崗位的人員,在專業技術崗位或管理崗位聘用滿10年(本意見下發前已被聘用的,可連續計算)且在所聘崗位退休(退職)的,可按所聘崗位國家規定的條件辦理退休(退職),並享受相應的退休(退職)待遇。」。
3、各地方政府的規定
（1）《甘肅省事業單位崗位結構比例管理試行辦法》等五個事業單位崗位設置管理配套文件的通知（甘人發〔2008〕28號），明確了關於事業單位工作人員轉崗競聘的相關政策。其中對工勤技能崗位聘用到管理崗位的，事業單位在相應等級崗位空缺的情況下，根據工作需要，堅持公正、公平、公開、擇優的原則，實行競聘上崗。符合聘用崗位任職條件的工勤技能人員首次聘用到管理崗位，不得直接聘用到單位領導崗位和內設機構正職崗位。最高可聘用的崗位分別是：五級工勤技能崗位可聘用在十級職員崗位，四級工勤技能崗位可聘用在九級職員崗位，三級工勤技能崗位可聘用在八級職員崗位，一、二級工勤技能崗位可聘用在七級職員崗位，少數特別優秀的人員和後勤服務型事業單位可適當放寬。
（2）關於印發《湖南省事業單位崗位管理動態調整試行辦法》的通知（湘人社發〔2012〕55號）規定「工勤技能人員聘用到管理崗位。原則上採取競聘上崗的辦法擇優聘用：第一次從工勤技能崗位聘用到管理崗位，不得直接聘用到單位領導崗位和內設機構正職崗位，同時須到政府人力資源和 社會 保障部門辦理轉崗聘用備案手續。第一次可聘用的最高崗位分別是：五級工勤技能崗位可聘用到十級職員崗位，四級工勤技能崗位可聘用到九級職員崗位，三級工勤技能崗位可聘用到八級職員崗位，一、二級工勤技能崗位可聘用到七級職員崗位，少數特別優秀的人員可適當放寬。」。
（3）天津市人力資源和 社會 保障局《關於妥善處理事業單位崗位設置工作有關問題的通知》（津人社局發〔2010〕64號）規定：「從工勤技能崗位首次受聘到管理崗位的，原則上聘用在九級管理崗位。因工作需要突破的，應按照幹部人事管理許可權審批。」。
（4）《天津市事業單位工作人員競聘上崗暫行規定》（津人社局發〔2012〕65號）規定，確因工作需要，由工勤技能崗位競聘到管理崗位的人員，可聘用到六級及以下管理崗位，並具備以下基本條件：
六級職員崗位：在工勤技能一級崗位工作3年以上；七級職員崗位：曾在工勤技能一級崗位工作，或者在工勤技能二級崗位工作5年以上；八級職員崗位：曾在工勤技能二級以上崗位工作，或者在工勤技能三級崗位工作5年以上；九級職員崗位：曾在工勤技能三級以上崗位工作，或者在工勤技能四級崗位工作5年以上；十級職員崗位：曾在工勤技能四級以上崗位工作，或者在工勤技能五級崗位工作5年以上。競聘專業技術崗位的人員，應當具備競聘崗位的基本任職條件。專業技術崗位的基本任職條件按照專業技術職務評聘的有關規定執行。專業技術高級、中級、初級內部各等級崗位的條件，由事業單位或者其上級主管部門按照有關規定，根據崗位職責要求設定。競聘實行職業資格准入控制的專業技術崗位的，還應當具備准入控制的相應職業資格。
其他地區也有工勤崗位轉崗的相關文件，具體不一一列舉。
二、轉崗自身需具備的條件
1、轉管理崗需具備的條件
職員崗位一般應具有中專以上文化程度，其中六級以上職員崗位，一般應具有大學專科以上文化程度，四級以上職員崗位一般應具有大學本科以上文化程度。
各等級職員崗位的基本任職條件是：
（1）三級、五級職員崗位，須分別在四級、六級職員崗位上工作兩年以上；
（2）四級、六級職員崗位，須分別在五級、七級職員崗位上工作三年以上；
（3）七級、八級職員崗位，須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。
2、轉專業技術崗需具備的條件
（1）專業技術崗位的基本任職條件按照現行專業技術職務評聘的有關規定執行。
（2）實行職業資格准入控制的專業技術崗位的基本條件，應包括准入控制的要求。
三、擬轉聘崗位出現空缺
事業單位要在崗位空缺的前提下，按照崗位職責和任職條件進行，也就是說單位管理崗或專業技術崗必須要有空餘的編制。
四、轉崗的方式
通過單位內部競聘的方式進行，需要單位組織實施內部競聘程序。
我是圖圖，來分享我的觀點。事業單位目前實行崗位聘用制，專技崗位、管理崗位、工勤崗位，可以互轉，但是不改變人員身份。也就是說，工勤人員可以聘任在管理崗位和專技崗位上，但是仍然是工人身份。
一、三種崗位的區別
專技崗位、管理崗位、工勤崗位，是事業單位目前並存的三種崗位，實行不同的崗位工資待遇和不同的晉升方式。
1、專技崗位， 分正高級（1-4級）、副高級（5-7級）、中級（8-10級），初級（11-12級），助級（13級）。不同的級別兌現不同的崗位工資待遇。
2、管理崗位， 分為1-10級，分別對應省部級-辦事員級，不同的級別兌現不同的崗位工資待遇。
3、工勤崗位， 分為普通工，初級工1-5級，不同的級別兌現不同的崗位工資待遇。
二、轉換崗位的要求
目前實行聘任制後，不同的崗位可以互轉，轉換崗位的要求是
1、有空缺崗位。
事業工勤崗，轉管理或專技崗，首要的就是單位管理崗位和專技崗位有空缺，沒有空缺，就不能轉換。
2、有相應的資格證書。
轉換到專技崗位，需要有相應層次的專業技術人員資格證書。
3、單位提出，組織人事部門備案。
單位研究同意後，提交材料，組織人事部門備案。
三、轉換崗位的優勢
那麼轉換崗位後有什麼優勢呢？
1、晉升渠道更加豐富。
目前技術工人等級的晉升渠道單一，轉換成專技崗位和管理崗位後，相對晉升渠道更加豐富，崗位晉升、工資增長可能性更大。
2、對退休年齡有影響。
對於女性工勤人員來說，工勤人員聘用在管理、專技崗位滿10年的，可以按照所聘用的崗位規定辦理退休，那麼就是說可以按照女幹部的年齡退休。
希望回答對您有所作用，喜歡可以關注交流。謝謝！
事業單位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤崗位，管理崗位和專業技術崗位是幹部身份，工勤崗位是工人身份。雖然事業單位幹部和工人使用的都是事業編制，在實際工作中，也經常是混崗使用，工勤崗位的人員，有的直接在辦公室工作，有的甚至長期承擔管理崗位和專業技術崗位的工作。但工人身份這個標志，卻不會因為崗位的改變而改變，也不會因為從事工作和職能的具體實際，有什麼變化。
事業單位工勤人員能不能從事管理崗位或者專業技術崗位？在本世紀初和上個世紀，工人可以通過轉干、聘干、代乾等身份，從事管理崗位工作，並可以提拔任用為副科級以上，或者管理八級以上領導職務。幹部身份、工人身份，是計劃經濟時代的產物，在起初區別並不是很大，工人可以擔任領導幹部，最高還晉升到國級，這是大家都熟知的。但後來，隨著幹部管理制度的不斷改革，工人和幹部的身份差別越來越大，到後來，工人就只能通過轉干、聘乾的方式，擔任領導幹部。到了上個世紀九十年代中期，組織部門和人社部門又對工人通過轉干、聘干方式擔任領導職務，進行了清理規范，除已經晉升為副處級以上的幹部影響不大外，工人科級幹部不再允許提拔晉升，還要求清理出公務員崗位，不得在黨政機關擔任實職。即使已經擔任了領導幹部的工人身份人員，也不允許參公或者登記為公務員。
我覺著很難，因為工勤跟管理或者專技，直接跟自己的第一學歷就區別出來了，我覺著，除非自己對相關工作做出過巨大貢獻或者通過自己在某一領域有突出貢獻才能完成轉崗。只是個人認為，具體你得咨詢人事部門。
㈢ 事業單位工勤人員轉為管理崗位，都需要哪些硬性條件
事業單位工勤人員轉為管理崗位，都需要哪些硬性條件？
常見的工作人員是司機，打字員，職員等，無論是員工的質量，整體工資治療都相對較低，發展前景也相對較差，所以工作人員正在思考其他兩種類型人民，特別是今天在機構中繼續改革。有空缺。有一種先決條件，這不符合這一點，這不符合它，這意味著該單位必須有免費的准備，並且沒有招聘計劃。學術要求。在學校轉移職位的資格中，這在大學及以上一般都不高。不同的位置可能有不同的要求，這需要看到實際的空位。個人評分要求。如果您想經常通過工作的工作，除了空缺和學術要求之外，您自己的條件必須足夠努力。最基本的是指定期間的評估必須有資格。
達到基本條件後，需要法定程序，此過程至關重要。在實際工作中，管理人員與工作崗位之間的界限並不明顯，並根據業務部門管理的要求，工作人員不在管理職位上工作，但雖然內部沒有問題該單位一旦參與幹部，通常不可能通過組織部門。這也是各種問題，盡管總有各種各樣的問題。它也是基於這個原因。如果您希望與管理後處理相同，您必須通過考試，這是招聘機構綜合管理立場的法定程序。雖然進入者轉移管理職位在單位內進行，但為了確保其管理身份的合法性，他們仍然必須參與有關部門組織的轉移考試。通過考試後，他們的個人身份將來自職位轉換為管理職位的工作。在滿足基本條件的情況下，程序是合法的，工作類似於其他管理職位，並且益處是相似的。
㈣ 事業單位專業技術人員有機會提拔到管理崗位，應該如何選擇
事業單位專技人員轉管理崗，如果是晉升，比如從初級職稱到管理八級，可以考慮轉，畢竟從普通人員提拔為副科當領導了，不過因為管理崗職數偏少，上升渠道有限，要做好以後提拔難熬日子的心理准備。而如果是平級轉崗，完全沒必要，專技人員走職稱路線，正常情況一般都可以拿到中級，少部分可以到副高，大致相當於或略低於正科、副處的工資，這在管理崗幾乎很難企及，而且越往基層越明顯。為什麼在事業單位基本上是管理崗轉專技崗，很少見到專技崗轉管理崗，原因即在此。
總的來說，管理崗不好混，沒有一定的實力和人脈優勢， 想出頭很難。基於這一點，從長遠來看，如果不是非常有必要，小公一般不建議從專技崗人員轉管理崗，哪怕是提了一級。當然，從專技崗轉管理崗，也不是想轉就能轉的，它需具備一些條件，大致如下：
1、擔任五級管理崗位領導職務 ，一般需擔任正高專業技術職務或者兩年以上副高專業技術職務；
2、擔任六級管理崗位領導職務 ，一般需擔任副高以上專業技術職務或者五年以上中級專業技術職務；
3、擔任七級管理崗位領導職務， 一般需擔任副高以上專業技術職務或者兩年以上中級專業技術職務；
4、擔任八級以下管理崗位領導職務 ，一般需擔任中級以上專業技術職務或者兩年以上十一級專業技術職務、三年以上十二級專業技術職務。
希望能幫到你！
事業單位分為管理崗、專技崗和工勤崗， 工勤崗是三類崗位中最差的 ，而對於管理崗和專技崗如何選擇，我們可以來對比一下。
管理崗分為一到十級 ，分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。
正常情況下，管理崗試用期結束後轉正定級，可以定為管理九級。而因為事業單位管理崗職員等級晉升制度還未實行， 如果想要晉升到八級，就需要被組織器重，得到提拔 。對於基層單位的管理崗人員，單位級別太低，因此大多數人一輩子都是在管理九級，無法獲得晉升。
而專業技術崗分為十三個等級 ，其中1-7級為高級，8-10級為中級，11-13級為初級，其中高級崗位的工資待遇和處級相當，中級崗位的工資待遇和科級相當。
專業技術崗的晉升主要是依靠職稱評聘，而對於一個單位來說，職稱職數肯定是比領導的職數更多的，因此職稱評聘相對於提拔會更容易一些， 所以大多數沒有背景關系的人都願意選擇專業技術崗。 雖然沒有政治待遇，但是至少工資收入能夠有所增加。
所以對於普通職工崗位，專技崗會優於管理崗！
而對於題主來說，既然是被提拔到管理崗位，應該是 管理崗8級或以上 了，在單位至少是個領導而不再是普通職工了。那麼 不管現在職稱聘用情況如何，小雷都建議題主可以選擇管理崗位 。
如果在專技崗已經聘用到中高級職稱，那麼轉崗後雖然 短期內可能工資會有所下 降，但是既然 當了領導，就有一定的權力了，同時也能夠享受到一些特權。
我國的事業單位實行的是崗位設置，聘用在哪一類崗位就領取相應崗位的工資， 但是還有一種特殊情況，叫做「雙肩挑」 。也就是針對事業單位管理崗位的領導，可以聘用在管理崗位，但是同時領取的是專技崗位的工資，也就是如果題主有中高級職稱，是有可能可以按照相應職稱級別領取工資的。不過，這點不同地方政策不同，需要和當地人社部門了解清楚。
同時當上了領導，對於未來職稱評聘方面肯定也有一定優勢，並且還有一定希望轉為行政編制， 因此從長遠看來，選擇管理崗的領導崗位是更不錯的！
事業單位專業技術人員當然可以提拔到管理崗位了，提拔管理八級崗位的大部分都是專業技術人員。
事業單位管理崗位和專業技術崗位之間是可以相互轉任的，但是轉任管理崗位需要滿足相應的任職年限，轉任專業技術崗位需要取得相應的職稱聘任資格。
管理崗位晉升主要是對年限的限制，管理九級任職滿三年就可以晉升管理八級，管理八級任職滿二年就可以晉升管理七級，管理七級任職滿三年就可以晉升管理六級，管理六級任職滿二年可以晉升管理管理五級。專業技術人員想要轉任管理崗位，也需要有相應的任職年限，不能越級晉升，並且大部分任職都必須從管理八級開始。比如，專業技術十二級可以晉升管理八級，但是不能直接晉升管理七級，專業技術十級轉任管理崗位也只能轉任管理八級，再從八級崗位上一步一步晉升。
專業技術崗位任職主要是受聘任資格的限制，一般剛參加工作都定為專業技術十三級，取得初級職稱後可以聘用到專業技術十二級，取得中級職稱後可以聘用到專業技術十級。管理崗位轉任專業技術崗位就必須有相應的資格，否則就不能聘用職稱。
總之，專業技術崗位和管理崗位之間是可以相互轉任的，不過需要滿足相應的條件。 歡迎關注中省直遴選，有問題歡迎隨時交流！
事業單位按崗位劃分，分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位三類，其中管理崗位和專業技術崗位為幹部身份，工勤崗位為工人身份。三個崗位都使用的是事業編制，相互之間轉換，只存在身份上的差別，和崗位上的差別，不存在混編的問題。隨著幹部工人身份差別的消失，事業單位之間的崗位轉換，將是事業人員管理的常態。管理崗位和專業技術人員之間可以自由轉任，專業技術級別和管理人員級別也存在對應關系，而工勤崗位的工人，也可以通過競聘，在管理崗位和專業技術崗位任職，享受崗位對應的幹部身份。
專業技術人員轉管理崗位，如果是轉管理八級，只要實習期滿工作一年後，就可以提拔任用，對專業技術職稱級別不做要求。管理八級對應公務員的副科級幹部，其晉升由組織部考察任用，一般只做工齡上的基礎要求。管理七級對應公務員正科級待遇，如果是專業技術人員直接轉任管理七級以上幹部，屬於超擢提拔，不僅對個人工齡有要求，還會專業技術職稱級別會有要求。按照事業單位管理人員暫行規定要求： 擔任七級管理崗位領導職務，也就是相當於公務員正科級職務，一般需擔任副高以上專業技術職務或者兩年以上中級專業技術職務； 擔任六級管理崗位領導職務，也就是相當於副處級職務，一般需擔任副高以上專業技術職務或者中級專業技術職務 五年以上 ； 擔任五級管理崗位領導職務，也就是相當於公務員正處級職務，一般需擔任正高專業技術職務或者兩年以上副高專業技術職務。
專業技術人員轉管理崗位後，按規定可以繼續執行職稱工資待遇，即「雙肩挑」人員，在管理崗位執行職稱工資。在專業技術類事業單位中，「雙肩挑」人員比例，不得超過管理崗位班子成員的三分之一。也就是說，如果事業單位有三個班子成員，即一正兩副，可以有一個實行職稱待遇，無論是正職，或者是副職，均可享受職稱待遇，但只能有一個。如果已經有班子成員享受職稱待遇，後任職的專業技術人員執行工資待遇，超出了三分之一的規定，則後任職人員不得執行職稱待遇。
就平均幅度來講，職稱工資是事業人員工資中最高的，中級職稱工資收入相當於管理七級工資，高級職稱待遇相當於管理五級待遇。對於專業技術人員來講，如果轉任管理崗位，工資收入一般都會下降。職稱待遇的晉升比例，還遠遠大於高級別管理崗位的職級比例，晉升高級別職稱的機率，也遠遠大於晉升管理六級以上高級別管理職務的機率。因此，從工資收入角度或者是晉升機會來講，專業技術人員轉管理崗位，個人是會受到影響的，需要謹慎考慮。
由於受工資收入和晉升機率影響，專業技術人員轉管理崗位，一般常見於三種狀態：
1、轉管理崗位，成為「雙肩挑」人員，繼續執行職稱待遇，個人不受任何影響。或者個人綜合能力強，更適合於管理崗位發展。
2、轉參公單位，獲得參公公務員身份，可以享受職級並行和提前退休等待遇，也可以在黨政機關任職，向公務員崗位方向發展。
3、國企央企或者生產經營類事業單位人員，改變工作崗位或者發展環境，轉管理崗位。
專業技術人員更適合於職稱級別發展，專業的人做專業的事，職務職責、職稱發展等都是相匹配的。在管理崗位工作，工作重心會發生轉移，很有可能會逐漸放棄專業技術發展，個人的發展道路也會發生徹底性改變。是否需要轉管理崗位，要慎重考慮，謹慎作出決定，對 社會 、對事業、對個人負責。
【樂在職場】分析問題：題主說到的提拔有兩種情況，一是指提拔到事業中層非領導崗位，二是指提拔到科級領導崗位。 如果是提拔到中層就沒有意義了，如果提拔到科級領導崗位，就要根據你目前的個人的年齡，以及轉崗後的具體情況實際來分析，下面我從專業技術崗和管理崗的工薪對比，轉崗後的情況兩個方面來分析一下。 一、事業單位技術職稱管理崗和專業技術崗的情況
事業單位分為管理崗、專業技術崗位和工勤崗位，其中管理崗一共對應10級。可見附圖，管理崗的晉升主要是通過任職提拔。
專業技術崗位分為13級，其中1~7級為高級技術崗位，8~10級為中級技術崗位，11~13級為初級技術崗位，專業技術崗位的晉升主要是通過職稱評聘來完成。
二、轉崗後的情況
（一）現有專業技術職稱決定你是否轉崗
事業單位專業技術人員轉管理崗， 從初級職稱到管理崗八級就屬於提拔。如果是從中級職稱轉到管理崗八級相當於是平調 。 這時，就要把兩邊的單位進行衡量。
如果保持現有中級職稱，評副高的機會比較大，就沒有必要過去，因為管理崗八級晉升七管理崗7級（相當於副高）的難度是很大的。
管理崗7級=專業技術職稱副高級=公務員的副縣級級別。
（二）年輕任領導幹部可以轉崗，超過45歲以上建議不考慮轉崗，提拔的可能性也不大。
因為 管理崗的晉升主要以提拔為主，年齡是資本， 如確實你很能幹，加上有些特殊的原因能夠讓你在管理崗的工作崗位上，盡快提拔發揮更好的作用，那麼你可以考慮轉到管理崗來做領導幹部，但如果是轉到管理崗晉升空間小，要再權衡。
如果 四十多歲了，就不要考慮了 ，即便轉成管理崗提拔也沒有希望。專業技術崗工資隨職稱提高而提高，管理崗隨職務提高而提高，轉崗了工資提升反而慢了。
總結：如果沒有特別特殊的情況，如果年輕或者專技崗10級（相當於副科）以下建議你轉，年齡大了，快評副高了，就保留專業技術崗擔任領導，不走管理崗。 點擊右上角關注@樂在職場，每天送你職場干貨，解惑職場煩惱。更有驚喜大禮包等著你！
先給你講講我的故事，再給你提供建議。
我就是很典型的例子
本來是單位的專業骨幹，後來提拔為單位的分管業務的副職。但是，什麼都感覺別人做不好，不如自己，所以，一切都是自己來。累死。
後來，也是由於技術業務能力突出，組織部門培養為單位一把手，就交流到其它單位，到了一個上級黨政部門的辦公室任主任。這個崗位，是一個很能鍛煉人的組織協調和領導力的部門，但是，我很不善於這方面的工作，也不善於人際關系，更不會與領導相處的各各種權謀之術，每每挨領導罵，自己也受不了。每天想的還是原單位的業務工作。後來，又換一個崗位，到一個無實權的單位任一把手。當一把手一年，轉正後，就病倒了。向組織部門提出，實在不想當領導了，回單位做業務。組織部門一看病歷，知道也不能難為了我，就放我回原單位，退居二線。現在是閑職。
給你的建議
1.你如果年輕，為人活躍，有過參與或主持各種活動的經驗，也就是說，有一定的組織能力、溝通協調能力和領導能力，建議可以到管理崗位。
2.如果你是年紀較大，而且以專業技術為主，不太喜歡群體活動，喜歡靜處。而且，你專業能力強。建議你還是繼續保持在專業技術崗位上。
我的教育極為深刻。管理崗位表現看是風風光光，其實是窩窩囊囊。願您吸取教訓，做好人生選擇。
本人長期從事體制內人事工作，對於這個問題， 我覺得專業技術崗位是否轉崗到管理崗位，首先要考慮單位架構問題，也就是單位的級別高低。
事業單位實行崗位管理，主要分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位。滿足一定條件，三種崗位之間可以相互轉聘。
管理崗位受單位級別限制最大。 一般來說事業單位都是各市各縣直屬局的下設單位，級別比較低。地市的事業單位大部分是正科級單位，縣級事業單位大部分是副科級單位。 也就是說，在市級事業單位一把手也就是正科，七級職員；在縣級事業單位一把手大部分都是副科級，八級職員。所以說，在級別越低的事業單位，管理崗晉升相當困難，很多人一輩子都是九級職員。而專業技術崗位要有優勢的多，市縣的事業單位一般都會設置副高級專業技術崗位，而副高級崗位對應的待遇就是副處級的待遇，可見，在級別比較低的事業單位，走專業技術路線要劃算得多。
關於題主說的有機會提拔到管理崗位任職，我 猜測應該是提拔到事業單位任領導職務 。這個就要認真分析了。
1.如果是正處級以上事業單位。這種提拔到管理崗位應該就是任副處級領導，肯定也是單位的班子成員。這種情況，我覺得應該轉崗，畢竟走上領導崗位，績效等方面也會向領導傾斜，待遇各方面都會得到提升。
2.如果是科級以下事業單位。這種情況下就要好好衡量一下了。當前題主若已經是副高級崗位，轉崗到管理崗可能待遇會降低，所以要結合單位實際情況決定。題主若只是專業技術中級以下崗位，轉崗應該還是很值得的，畢竟被提拔到領導崗位對以後發展比較有幫助。
以上就是我對這個問題的分析解答，因為題主沒有描述清楚具體情況，這里只能給與一個粗略的建議， 總之轉崗需謹慎 。
我很想回答這個問題，好奇，問這個問題的人到底在沒在事業單位工作過？只聽過管理崗想去技術崗，沒聽過技術崗想去管理崗。去了肯定是腦子秀逗了，管理崗是事業單位最尷尬的存在，永遠的二等公民，有時還不如單位工勤，而技術崗不是待遇好前途好，走職稱…………
分情況咯。如果你是初級崗，有機會去八級管理崗，那當然去啊，還尋思什麼？總之得看收入，當然有的人想走仕途的管理崗機會大一點
事業單位有部分有的專業性很強（學校、醫院），應該把重點放在一線專業崗位，而不是行政管理崗位。現在有一個怪現象，就是事業單位行政化，特別重視行管崗位，提拔任用的人員比較多，管理部門設置也比較多，出現尾大不掉、頭重腳輕的局面，嚴重浪費人力資源，脫離主題方向。