① 如何理解管理的概念與管理職能
管理是指為實現預定目標或者達到預定目的採用科學方法進行的有序組織活動。概念的涵義是：
1.管理是有目的活動。管理的前提是目的明確，即無目的不管理；2.管理是科學。也就是說，科學的方法是管理的本質，即無科學不管理；3.管理是一種組織行為，存在於對管理的組織之中，即無組織不管理。所謂「不管理」即談不上管理的意思。
管理職能一般是指管理機構的職責、職權和功能。其涵義是：
1.職責是指管理機構的業務范疇和責任。管理需要專業分工，專業分工是職責得依據；
2.職權是指管理機構履行職責具有的權利 。管理需要管理授權，管理授權是履行職責的條件；
3.功能即依據管理職權履行管理職責所能發揮的作用。
所以，管理職能實際上就是管理機構依據管理授權履行管理職責所能起到的作用。
② 怎樣理解管理的概念
美國管理學者認為：管理活動由五項職能，即：計劃、組織、用人、領導和控制。
管理是由管和理組成的，管而不理就是「命令」，理而不管就是「盲目」。為了認識管理的目的就必須去「理」，為了實現管理的目的就必須去「管」，管與理必須有機的結合才是真正意義上的管理。
③ 管理的概念定義你是怎麼理解管理的
管理的概念定義是：
管理的目的是為了實現預期的目標；
管理的本質是協調；
協調必定產生在社會組織之中；
協調的中心一定是人；
協調的方法是多樣化的，需要定性的理論和經驗，也需要定量的專門技術；
綜上所述，管理以協調為手段，在特定的范圍內，通過各種方法，人與人之間的交流溝通，以達到預期目的而展開的一系列活動，就稱之為管理。
④ 怎樣理解管理的定義
管理的主要定義是說，通過不同的手法以及規范性的操作，對所要進行的事情進行規范性，科學性，有序性的目標管理。
⑤ 如何理解"管理"這一概念
管理就是有規律，有計劃的感覺，也是帶好一個團隊的精神
⑥ 何謂管理，如何理解管理的具體含義
管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控制等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。根據我國管理學高校教程《現代管理學》「在借鑒中外學者對管理概論的認識，我們把管理定義為：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。」
管理是基於人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。
管理的四個特徵
1.管理的二重性
2.管理的科學性和藝術性
3.管理的普遍性
4.管理或管理人員任務的共同性
統化存在，體系化發展，
是事物有序並持續「存在與發展」的根本原理，
更是創造時間和空間的唯一法則，
缺少存在時間只能用空間換，
擴大發展空間只能用時間換，
1年的時間完成10年的工作量，可以駕馭空間，
1年的工作量1個月完成，可以駕馭時間，
時間和空間的目的互換，
是為什麼進行體系化建設的核心。
編輯本段基本定義
從管理的協調作用方面來說，管理是協調人力、物力、財力及信息以達到組織的目標。
從管理作為一個過程的作用來說，管理是計劃、組織、領導、控制的總和。
⑦ 怎麼理解企業管理的概念
概念
企業管理：是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是盡可能利用企業的人力、物力、財力、信息等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。
三層含義
第一層含義說明了管理採用的措施是計劃、組織、控制、激勵和領導這五項基本活動。這五項活動又被稱之為管理的五大基本職能。
第二層含義是第一層含義的目的,即利用上述措施來協調人力、物力和財力方面的資源。所謂協調是指同步化與和諧化。一個組織要有成效,必須使組織中的各個部門、各個單位,直到各個人的活動同步與和諧;組織中人力、物力和財力的配備也同樣要同步、和諧。
第三層含義又是第二層含義的目的。協調人力、物力和財力資源是為使整個組織活動更加富有成效,這也是管理活動的根本目的。
分類
1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新--項目二次運營--三次更新等周而復始的多個循環。
3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理、統計管理、信息管理等。
4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。
5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
管理范疇
從管理對象來分，可以將管理分成業務管理和行為管理。業務管理更側重於對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重於對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的管理。
企業的業務管理和行為管理應該是相輔相成的，就像人的兩只手一樣，要配合起來才能更好的發揮管理的作用。如果其中任何一隻手出了問題，都會對管理的整體帶來損失，甚至讓企業管理停滯不前，受到嚴重的阻力。
⑧ 論述：怎樣理解管理的概念（管理學方面）
管理就是通過計劃,組織領導和控制,協調以人為中心的組織資源與職能活動,以有效實現目標的社會活動.也可以簡單的理解為通過他人的努力來達到目標.
⑨ 何謂管理 如何理解管理的具體含義
【釋義】
主持或負責某項工作
經管，料理
約束;照管
【具體含義】
管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。
管理是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。
管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。
廣義的管理是指應用科學的手段安排組織社會活動，使其有序進行。
⑩ 什麼是管理怎麼理解管理科學的概念為什麼說管理是一門藝術
咨詢記錄 · 回答於2021-12-08