Ⅰ 請問如何做好舞蹈培訓類機構的管理和營銷
做好一個培訓機構的管理和營銷，管理你可以多看看管理類的課程和書籍，營銷也是多看看營銷類的課程和書籍。營銷的話要做好運營、營銷渠道、營銷技巧等，這個東西是很廣泛的，建議你找一些初級的系統的一系列的課程看一看，入門級的、由淺到深的學習一下，也可以找些同行交流群、同行貼吧、論壇等等地方去取取經。有很多平台上有這種課程的，你可以去看看。
Ⅱ 舞蹈學校怎麼樣管理
買一本管理手冊多看看，新華書店一般都有的哦！希望你不懂哪方面再來問吧！不是很懂你需要哪方面的管理！
Ⅲ 怎麼管理好一個舞蹈社團
威信 團結 互助
Ⅳ 少兒舞蹈培訓學校如何經營
科學培訓少兒舞蹈的專業學校比較少。有些培訓學校環境太差，老師水平一般，我...福州舞蹈學校確實比較多，我感覺公立的是鼓樓科藝營學校比較好，私立的有李晶...
Ⅳ 怎麼樣管理舞蹈培訓班的幼兒
1.最重要的是把自己當小孩，別有啥距離感。特別是別當小孩是小孩，你要當他們是大人，就好了，小孩就聽你的了。 2自己學一些小魔術，得閑表演給他們看，小朋友都很好奇的！又或者觀察距地對咩野感興趣，然後才開展話題！ 3.做找點笑話故事之類的，小朋友很喜歡聽笑話故事哦！ 4.反正你當自己是小朋友，多笑容，多熱情，多嘻嘻哈哈就可以~我帶孩子的經驗。 是帶過幼稚園的小朋友！ 5.你要想辦法成為他們的朋友,你可以蹲下身去問問小朋友的名字,提問"我"像誰,"我"與你們的老師有什麼不同的?等問題,隨他們怎麼答,當一個小朋友答完後表揚一下,再跟他握握手,效果不錯,我借班上課時常用,小孩子發言很踴躍. 5.最後說明你今天的角色,孩子們的反映你就能感覺到有沒有到火候,要主動和小朋友玩， 6.最忌諱的是：不能對小朋友動手動腳，小朋友們很不喜歡，要多幫助小朋友，和小朋友分享玩具，大家就會樂意跟你玩的。 希望你能成功!
Ⅵ 怎麼管理一個舞蹈社團（有管理經驗的進）
我是歌舞社團的社長，管理社團要建立健全的組織機構，例如外聯部、策劃、宣傳、維權....等等！舉辦活動要民主，盡量學則一些比較吸引人的活動，還要貼近生活，例如再光棍節的時候可以舉辦聯誼舞會...
Ⅶ 學校一個舞蹈社團需要哪些管理職務
一般來說，社團應該包括如下職務：
1、社長：對內統籌，對外代表；
2、副社長：協助社長並分管相關部門；
3、組織部、辦公室等，負責對內的人事、內務等管理；
4、外聯部、策劃部、宣傳部等，負責對外的聯絡和宣傳；
5、另外，根據舞種的不同，可以分設若干小組，並設組長，如國標組等；
下面是我搜到的《江南大學舞蹈協會組織機構》，僅供參考：
江南大學舞蹈協會的機構如下：
會長:管理協會全部事項。
副會長（1到5名）：每一名副會長分別管理協助協會各個主要職能部門的活動。負責一個大項的管理以及創立的支持。
具體職能部門：舞蹈團（中間有4個團）
分別為：popping團，breaking團，hiphop團，jazz團，國標團。
團長：帶領該舞種的團隊訓練，參與該舞種比賽。負責演出的安排以及舞蹈的編排，負責安排外出舞蹈培養人員的名額。副團長由團長指定。
第一副團長（比團長小一年級）：負責帶該舞種的新團隊，以及邀請校內舞蹈高手或者值得培養的新人進行指導，交流。參與舞蹈編排。
後勤部：負責舞蹈場地的安排和舞團團長的溝通。負責和全部學員的溝通。每個舞蹈班設一名幹事，參與學習舞蹈和管理班級。考察教師是否准時到，學員出勤的情況，負責和所有學員傳達協會的一些調動。同時管理音響以及服裝等協會物資。
策劃部：有具體活動的時候負責安排以及運行，操作。平時職能轉化為組織部。負責協會內小活動的可行性考察以及操作，以及和其他協會的合作。
宣傳部：負責協會的照片的專業的製作學習，以及視頻等資料方面的額設計。同時負責裝扮協會主要排練場所，負責舞蹈hiphop，國標，以及瑜伽正確文化的推廣以及氛圍的烘托。協會的品牌建設。
協會資料保存者：負責和社聯等組織機構的聯系，以及機構文件的處理。包括一些榮譽的申請獲得。一些簡單文件的聯系。
酌情設置：會長助理
在協會運行中會適當的增加部門，或者減少。以及多設一些更好的服務大家的部門。
Ⅷ 怎樣管理好學校里的舞蹈隊
難搞、但我也是這樣過來的。剛開始很不好管，舞員都不齊心，很容易就有情緒。慢慢的摸出一點門倒來，舞員都是很自負的，那就是讓每個舞員都認識到，自己的位置很重要。但你還要給她提醒，這個位置並不是非她不可的。還有你要拿出你的才華給大家，但別太搶風頭
Ⅸ 請問怎樣才能管理好一個舞蹈團隊
讓 舞蹈演員們一起交流，當然訓練也是不能少的啦！！要多訓練，對他們好一點，讓他們無比的信任你。這樣的舞蹈團隊難道不好嗎？
Ⅹ 舞蹈培訓機構如何解決繁雜教務管理問題
舞蹈培訓機構的教師人數比較固定，教務管理主要涉及
排課
、
課程管理
、課時課消，以及員工的管理，一系列繁雜的流程和事情，可嘗試採用
教務管理軟體
來節省成本，這樣不僅節約人力時間金錢成本，還可以規范化、標准化教務管理，做到井井有條，層次許可權分明。