❶ 怎樣核算成本中的管理費用
老闆說的管理費用不是指已經發生的，而是預計一個數，這樣的利潤計算結果才更實。一般老闆估計利潤時都比較保守，不願因事情考慮不周而發兄棚生意外羨和則（數據出入很大）。
這個管棚旦理費用可以按經驗或歷史成本情況，計算一個比例分攤，一般企業的管理費用占收入的20%~30%。
一般製造業的成本費用結構是
3:3:3，即成本30%，費用30%，工資30%，剩餘10%為利潤。你可以作為參考。
❷ 工程造價企業管理費率的計算
企業管理費(%)=生產工人年平均管理費*人工成本占部分工程成本的比例/(年有效施工天數*人工單價)
這個計算是以人工和機械成本之和為基礎的。
企業管理費率(%)=生產畝悉和職工年平均管理費/[年有效施工天數*(人工單價+機器工作日使用費)]
用人工成本計算基數。
企業管理費率(%)=生產職工年平均管理費/(年有效施工天數*勞動單價)
企業管理費內容:
企業管理費是指建築安裝企業組織施工、生產、經營所需的費用。
內容包括:行政人員工資、辦公室費用、差旅費、固定資產使用費用、工具使用費用、勞動保險和職工福利費、勞動保護費用、檢驗檢測費用、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費用等。
企業管理費的計算方法:
一般來說，它是由成本基礎乘以費率計算的。收費基準有三種:
根據部分工程造價計算。
(2)怎樣算成本核算的管理費擴展閱讀
企業管理費，迅盯是指企業范圍內所發生的各項管理費和經營費，包括企業行政人員的工資和附加工安，辦公費，陸亮倉庫管理費，試驗研究費，固定資產的折舊、維修和佔用費，流動資金的利息支出、稅金等。
企業管理費用是指企業行政管理部門為管理組織經營活動而發生的各項費用，包括公司經費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、開辦費攤銷、業務招待費，壞賬損失，存貨盤虧、毀損和報廢（減盤盈）損失，以及其他管理費用。
參考鏈接：企業管理費-網路
❸ 管理費怎麼算
問題一：怎麼計算管理費用？ 計入管理費用的金額=500*12000+500*20000*17%=7700000=770萬元
問題二：管理費用要交的稅金怎麼算 在管理費用里要交的稅金有防洪費、房產稅、土地使用稅、印花稅、車船稅。
防洪費按銷售額的千分之一交納，房產稅自用房按房產原價扣除30%後的12%交納，租用房（租單位的按租金的12%以及其他附加稅頂過22%，租私有房按租金的4%以及其他附加稅頂過11%，），土地使用稅按土地面積*5，印花稅每本賬本5元，借款及購銷合同按金額的萬分之五，車船稅保險公司按車況定。
問題三：管理費如何計算？ H＝E×管理費率÷當年天數H為每日應計提的基金管理費E為前一日的基金資產凈值基金管理費每日計算，逐日累計至每培襪月月末，按月支付，由基金管理人向基金託管人發送基金管理費劃款指令，基金託管人復核後於次月前2個工作日內從基金財產中一次性支付給基金管理人。若遇法定節假日、公休假等,支付日期順段中氏延。
問題四：建設銀行的管理費事怎麼算的 網銀不是非開不可，現在很多建行都做活動送U盾，開了也未嘗不可，反正不收費。
賬戶管理費是日均余額低於300則每季度3元。
簡訊通是賬戶資金發生變動就會有簡訊提示發送到您手機上的業務，建行的是2元/月，包年是20元。
問題五：分部分項管理費怎麼來計算？ 按工程量清單計價，管理費是以直接工程費為計算基礎，利潤是按握散直接工程費和管理費之和為計算基數，計算費率根據各施工單位管理水平及工程項目難易程序確定，沒有統一的規定，以上費用均為競爭性費用，投標人或是施工單位一般會按市場行情確定。
按工料單價法或是實物法計價，也就是定額計價，管理費的計算基礎就不一定了，要看具體要求，一般有按人工費為基數，或按人工和機械費為基數，或是直接工程費為基數，利潤是按直接費和間接費之和為計算基數，最後計算稅金，加上購置的設備及工器具得出工程費用
.
問題六：工程造價管理中企業管理費費率是怎麼計算的或是怎麼取值的？ 1、工程造價中管理費、利潤的計算基礎是：（人工費+機械費）x費率
費率根據工程類別不同所取的費率也不同，不同省份費率也有所不同，具體要參考各省份工程造價中各種相關費率的取費標准（《省建設工程造價計價規則》）上有具體說明。
2、規費
規費是指 *** 和有關部門規定必須繳納的費用（簡稱規費）。包括：
（1 ）.工程定額測定費。（工程定額測定費=取費基數x取費費率）
（2 ）.工程排污費。（按工程所在地的相關規定計算）
（3 ）丁社會保障與住房公積金（基本養老保險、失業保險費、基本醫療保險費、住房公積金）。）.社會保障與住房公積金=取費基數x取費費率
（4 ）危險作業意外傷害保險。（為參加建築職工意外傷害保險的施工企業不得計取此項費用）
3、稅金指國家稅法所規定的應計入建築安裝工程費用的營業稅、城鄉維護建設稅及教育費附加三項應繳稅。
稅金計算基礎 ：稅金=稅前造價x 計算系數 （稅前造價=直接工程費+措施費+其他項目費+管理費+利潤+規費；計算系數根據工程所在地選取。）
問題七：怎樣核算成本中的管理費用？ 老闆說的管理費用不是指已經發生的，而是預計一個數，這樣的利潤計算結果才更實。一般老闆估計利潤時都比較保守，不願因事情考慮不周而發生意外（數據出入很大）。
這個管理費用可以按經驗或歷史成本情況，計算一個比例分攤，一般企業的管理費用占收入的20%~30%。
一般製造業的成本費用結構是 3:3:3，即成本30%，費用30%，工資30%，剩餘10%為利潤。你可以作為參考。
問題八：基金公司的託管費，管理費怎麼計算 以上投摩根雙息基金為例
（一）基金管理費的計提比例和計提方法
基金管理費按基金資產凈值的 1.5% 年費率計提。
在通常情況下，基金管理費按前一日基金資產凈值 1.5% 年費率計提。計算方法如下：
H ＝ E ×年管理費率÷當年天數
H 為每日應計提的基金管理費
E 為前一日的基金資產凈值
（二）基金託管費的計提比例和計提方法
基金託管費按基金資產凈值的 0.25% 年費率計提。
在通常情況下，基金託管費按前一日基金資產凈值的 0.25% 年費率計提。計算方法如下：
H ＝ E ×年託管費率÷當年天數
H 為每日應計提的基金託管費
E 為前一日的基金資產凈值
其他基金都差不多。
問題九：工商銀行的(小額管理費)是怎麼計算的. 每月計算，每天的存款額加起來/30，少於300，就要收取這個費用
補充：
回答錯了，是按照季度來結算
應該是每天存款額相加暢90，少於300，收費
計算周期是每季末月21日到下季末月20日，也就是1月21日到4月20日算一個周期，以此類推
問題十：檔案管理費用,如何算? 就業後，所在單位就會給你投保險，而投保險需要單位的人事人員帶公章或者是單位的有章證明到檔案所在單位提取檔案，所以原檔案管理單位就會知道你已經就業。
如果你的用人單位不具備公司內部管理檔案的資格的話，那就要到所在管轄的代管理部門管理，這個時候才產生每月20塊的管理費，但是這個費用是要單位來出的，個人是不用掏的。
❹ 成本預算管理費和利潤取多少
需要根據工程的具體要求計算。
管理費的計算基數是人工費+材料費+機械使用費，利潤御缺的含拆手計算基數是人工費+材料費+機械使用費與管理費的總和。
管理談嫌費按人工費為基礎或按人工和機械費為基數，利潤是把直接費和間接費的綜合作為計算基數。
❺ 如何准確計算管理費
❻ 企業管理費如何計算
問題一：建築企業管理費怎麼算？ 企業管理費的計算
企業管理費是指建築安裝企業組織施工生產和經營管理所需費用。其內容包括：
1
、管理人員工資
2
、辦公費
3
、差旅交通費
4
、固定資產使用費
5
、歲譽虛工具用具使用費
6
、勞動保險費
7
、工會經費
8
、職工教育經費
9
、財產保險費
10
、財務費
11
、稅金
12
、其他
企業管理費的計算方法：
①公式計演算法
公式計演算法是投標人計算企業管理費時常採用的一種方法，其計算公式為：
企業管理費
=
計算基數×企業管理費費率
其中，企業管理費費率的計算因計算基數不同，分為三種：乎燃
a.
以直接費為計算基礎：
企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×人工費占直接費比
例
b.
以人工費和機械費合計為計算基礎：
企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×（人工單價
+
每一工
日機械使用費）×
100%
c.
以人工費為計算基礎：
企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×人工單價×
100%
②費用分析法
用費用分析法計算企業管理費就是根據企業管理費的構成
,
結合具體的工程
項目確定各項費用的發生額
,
計算方法為
:
企業管理費
=
管理人員工資
+
辦公費
+
差旅交通費
+
固定資產使用費
+
工具用
具使用費
+
勞動保險費
+
工會經費
+
職工教育經費
+
財產保險費
+
財務費
+
稅金
+
其
他
企業管理費為區間費率，編制設計概預算、招標控制價時應按上限計取，
投標報價時，投標人應根據工程項目的復雜難易程度，結合自身企業情況自主
報價，亦可參考區間費率自主確定。
問題二：企業管理費的企業管理費的計算 企業管理費的計算主要有兩種方法 ：公式計演算法和費用分析法1.公式計演算法企業管理費=計算基數×企業管理費費率 其中企業管理費費率的計算因計算基數的不同,分為3種:⑴以直接費為計算基數企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價)×人工費占直接費比例⑵以人工費和機械費合計為計算基數⑶以人工費為計算基數
問題三：土木工程造價的企業管理費怎麼算 企業管理費一般都是按規定來實施的
企業管理費的公式計演算法
企業管理費=計算基數×企業管理費費率 其中企業管理費費率的計算因計算基數的不同,分為3種:
⑴以直接費為計算基數
企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價)×人工費占直接費比例
⑵以人工費和機械費合計為計算基數
⑶以人工費為計算基數
問題四：工程量清單計價中企業管理費及利潤怎麼計算 管理費或利潤=數量*取費計價中的人工費（或人工費+機械費）*相應費率
問題五：怎樣核算成本中的管理費用？ 老闆說的管理費用不是指已經發生的，而是預計一個數，這樣的利潤計算結果才更實。一般老闆估計利潤時都比較保守，不願因事情考慮不周而發生意外（數據出入很大）。
這個管理費用可以按經驗或歷史成本情況，計算一個比例分攤，一般企業的管理費用占收入的20%~30%。
一般製造業的成本費用結構是 3:3:3，即成虛派本30%，費用30%，工資30%，剩餘10%為利潤。你可以作為參考。
問題六：工程造價企業管理費率的計算 企業管理費費率=(((全員人均年開支額/全年有效施工天數)/日均人工工資單價)×人工費占直接工程費比例)/生產工人佔全員比例=(((2500/240)伐;20)×12%)/80%=7.8125%
問題七：企業服務費稅率怎麼計算 營業稅5%,教育費附加為營業稅的3%,城建稅是7%,5%或者1%,取決於你的注冊地在市區還是郊區,稅務登記證上有
問題八：預算定額中的利潤，稅金，管理費怎麼計算 應該是預算中的利潤、稅金、管理費，都有相關的費率，每個省都是不一樣的！
問題九：公司的遣散費如何計算？ 一、用人單位單方解除勞動合同的條件
1.根據《勞動合同法》第36條規定，用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。
2.根據《勞動合同法》第40條規定，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：
（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
二、用人單位給予勞動者遣散費用的計算方式
1.根據《勞動合同法》第46條規定，有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償：
（二）用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的；
（三）用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的。
2.根據《勞動合同法》第47條規定，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民 *** 公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標准按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
問題十：企業加班費怎麼算 按勞動法和國家勞動和社會保障部《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》的規定，法定的公休日為104天/年，法定節假日為11天，並按下述規定方法計算工作時間和加班工資： a.制度工作時間的計算： 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節假日）＝250天 季工作日：250天÷4季＝62.5天/季 月工作日：250天÷12月＝20.83天/月 工作小時數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。 b.日工資、小時工資的折算： 日工資：月工資收入÷月計薪天數 小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。 月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天 c.加班工資的計算： 每天延長工作時間的加班工資：（實際工作時間－8小時）×小時工資×150% 法定公休日的加班工資：日工資×200% 法定節假日的加班工資：日工資×300%
❼ 物業管理費成本是怎麼核算出來的
項 目
一、人員費用（元）
（一）工資
（二）社會保障費
（三）其他支出
二、物業共用部位共用設施設備日常運行維護費（元）
其中：（一）電梯日常運行及維護費
1、電費
2、維護費
3、設備保險費
4、年安檢費
5、其他支出
（二）二次供水設施日常運行及維護費（元答歲）
1、電費
2、日常維護費
3、其他支出
三、綠化養護費
四、清潔衛生費
五、秩序維護費
六、物業共用部位共用設施及公眾責任保險費（元）
七、辦公費（元）
八、管理費分攤（元）
九、固定資產折舊（元）
十、其他費用（元）
十一、扣除電梯及二次供水設施日常運行維護費的物業服務運行總成本（元）
十二、服務小區應收費面積（平方米）
其中：（一）配有電梯物業應收費面積
（二）配有二次供水設施物業應收費面積
十四、扣除電梯及二次敗舉配供水設施日常運行維護費的平均單位面察指積物業服務成本（元/平方米）
十五、平均單位面積電梯服務運行成本（元/平方米）
十六、平均單位面積二次供水服務運行成本（元/平方米）
❽ 管理費用是怎麼算的
成本中的管理費用，在製造費用科目裡面核算。
擴展閱讀：
製造費用，是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質，合理地選擇製造費用分配方法。
製造費用包括：
1、間接材料費
間接材料是指企業生產單位在生產過程中耗用的，但不能或無法規入某一特定產品的材料費用。如機器的潤滑油、修理備件等。間接費用的歸集一般可以根據「材料費用分配表」等原始記錄進行。計入製造費用的總帳和明細賬。
2、間接人工費用
間接人工費用是指企業生產單位中不直接參與產品生產的或其他不能歸入直接人工的那些人工成本，如修理工人工資、管理人員工資等。對間接人工費用應根據「工資及福利費用分配表」確定的數額，記入有關製造費用明細賬，並根據「工資、福利費用分配表」編制記賬憑證，據以記入「製造費用」帳戶。
3、折舊費
折舊費是指固定資產在使用中由於損耗而轉移到成本費用中的那部分價值。固定資產折舊費的歸集是通過將按月編制的各車間、部門折舊計算明細表匯總編制整個企業的「折舊費用分配表」進行的。根據「折舊費用分配表」登記製造費用明細賬和總帳。
4、低值易耗品
低值易耗品是指不作為固定資產核算的各種勞動手段，包括一般工具、專用工具、管理用具、勞動保護用品等。生產單位耗用的低值易耗品，由於其價值低或容易損壞，一般不用像固定資產那樣嚴格計算其轉移價值，而是採用比較簡便的方法將其費用一次或分次轉入產品成本。採用一次攤銷法時，領用低值易耗品的價值，一般可以與領用其他材料一道，匯總編制「材料費用分配表」，直接計入有關成本費用;採用分次攤銷時，領用低值易耗品的價值要按其使用期限分月攤入有關成本費用。
5、其他支出
企業生產單位的其他支出是指上述各項支出以外的支出，如水電費、差旅費、運輸費、辦公費、設計制圖費、勞動保護費等。這些支出多數是以銀行存款或現金支付，並與產品無直接關系，一般均不單獨設置成本項目，應在費用發生時，根據有關的原始憑證逐筆編制記賬憑證後計入「製造費用」總帳及明細賬。
賬務處理：
1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記「原材料」 等科目。
2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。
3、生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記「累計折舊」科目。
4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。
5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。
6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記「生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）」、「勞務成本」科目，貸記本科目。
7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」 科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。
注意：新准則規定車間固定資產的維修費用不在資本化計入製造費用，計入管理費用；包括固定資產的大修理費用不在通過預提費用或者長期待攤費用，一律費用化計入當期損益。