Ⅰ 承包商安全管理制度
1.目的為規范承包商安全管理行為，防止施工作業過程中安全事故發生，特製定本制度。2.范圍本制度適用於公司區域內所有新建、擴建、技改、檢修、維修、孫薯笑拆卸等作業項目。3.職責3.1項目主管部門對項目安全管理負責。負責合同簽定，協調，日常安全監管。3.2生產/安全部負責審查承包商安全資質，進行安全風險抵押金管理，對作業人員進行一級安全教育，作業證審批，監督檢查，督促隱患整改。3.3行政部負責作業人員入廠證辦理，入廠檢查，消防管理，一級消防教育。3.4作業所在地負責對施工人員進行現場安全監督管理。4.內容4.1承包商的基本要求及確認4.1.1所有施工、檢修總承包、專業分包和勞務分包的承包商具有兩年以上良好的安全業績(安全業績包括近年內發生的重大安全事故、事故率、「三違」發生率和隱患治理等)。4.1.2承包商持有關材料首先到公司生產/安全部進行安全資格確認，經審查合格後雙方簽定《項目承包安全管理協議書》，由乙方（施工單位，下同）向公司財務處交納一定數量的安全施工保證金後，甲方（項目主管部門，下同）方可與乙方簽定合同。進行安全資格確認的材料有：4.1.2.1驗證乙方營業能力和經營范圍是否符合要求（營業執照）4.1.2.2驗證乙方施工管理能力和隊伍素質能否滿足工程要求（資質等級證書）4.1.2.3審核乙方施工安全經歷（由施工單位在辦證時同時書面提供，主要為施工中發生的各種事故情況和相關部門獎罰情況）4.1.2.4審核施手知工單位安全負責人和現場安全管理人員安全管理資格證。4.1.3按照「誰主管、誰負責」的原則，項目主管部門（發包部門）負責對施工單位進行資質審查，對施工單位的合法性、適應性、可靠性、技術資質水平和安全保證條件進行確認，驗證內容包括：4.1.3.1查驗安全資格審查情況4.1.3.2確認施工單位營業能力和經營范圍4.1.3.3確認施工單位的施工管理能力和隊伍素質4.1.3.4審核施工單位施工經歷4.1.3.5審核施工單位的特種作業人員所持的特種作業證件。4.1.4若存在工程分包，審查分包合同及分包隊伍的資質。4.2項目主管部門和施工單位要按《合同法》的規定簽定合同書，合同書中必須有安全條款或安全作業協議書,合同書中的安全條款應包括以下內容：4.2.1施工單位必須遵守國家和我公司有關安全的規章、制度和規定，服從生產單位的安全監督管理。4.2.2施工單位要為承擔施工作業的人員提供必要的、安全的機械、工具和設備以及必要的合乎標準的勞保器具。4.2.3施工單位要根據相關法規和標准，為承擔施工作業人員進行安全教育培訓。4.2.4施工單位要制定確保項目安全進行的安全技術措施，並交公司審核。4.2.5明確施工單位對施工作業中發生事故的責任。4.2.6存在分包的施工單位要明確對分包單位所承擔的安全責任。5.安全風險抵押金的管理5.1施工單位審查合格後，必須向甲方交納一定數量的安全風險抵押金，交納順序是由生產/安全部計帳填單，施工單位持單到財務處一次交清抵押金，然後返回一份給生產/安全部處，自己保存一份。5.2安全施工風險抵押保證金的數額，由項目主管部門和生產/安全部根據項目投資額、作業危險程度、作業時間來確定。5.3乙方違反甲方的禁煙、動火、用電、動土、用水、等安全管理規定，項目主管部門、作業所在部門和生產/安全部等部門均可按我公司則含有關規定進行處罰，因乙方責任造成甲方事故的，由生產/安全部按規定加重處罰。甲方對乙方的罰款金額均從乙方交納的安全施工風險抵押保證金中扣除。5.4抵押金數額不夠時，乙方應根據甲方的書面通知及時補交。5.5項目施工完成後，由生產/安全部對乙方的安全施工風險抵押保證金進行結算，安全風險抵押金的90%歸還乙方，10%作為雙方施工安全管理費用，違章違紀及發生事故的罰款均從抵押金中扣除。退還抵押金的數額為：抵押金*90%-罰款金，乙方憑生產/安全部填單，到財務處將剩餘抵押金一次性領取。5.6安全風險抵押金額的10%安全管理費和罰款金額，統一由生產/安全部掌握使用，用於安全施工的教育及獎勵雙方在施工中有突出貢獻的有關人員。5.7各部門所有收支項目必須建立財務明細帳目，專款專用，符合財務手續。5.8生產/安全部收取安全風險抵押金後，其它部門不得以任何借口再收取施工單位的費用。
更多關於工程/服務/采購類的標書代寫製作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
Ⅱ 承包商安全管理辦法
1目的
和范圍為加強對外包工程及產品運輸的規范管理，保障外包工程的施工作業安全及產品運輸安全，制定本辦法。本辦法適攔基用於公簡虛謹司外包工程及產品運輸承包商的安全管理。
2職責
2.1安全環保部負責承包商的安全資格審查、廠級安全教育、作業現場監督管理及考核。
2.2財務部負責建立承包商施工安全保證金專用賬戶及其資金的管理。3管理流程承包商管理流程圖如下：4管理程序4.1承包商的選擇4.1.1承包商：在企業的作業現場，按照雙方協定的要求、期限及條件向企業提供服務的個人或團體。4.1.2承包方應具備合法的資格，具備承包工程（項目）及產品運輸的相應資質，並將相關的文件報安全環保部審查，存留復印件備案。
1.承包工程（項目）審查項目應包括：證、安全管理機構、業績表現、安全管理人員持證情況、特種作業人員持證情況。2.產品運輸審查項目應包括：危險化學品《道路運輸經營許可證》和《道路運輸營運證》《駕駛員證》《押運員證》。4.1.3項目需要招投標時，由安全環保部發布含有安全要求的招標通知書，投標單位需要出具含有安全方案的投標書，作為選取合格承包商的重要依據。4.1.4公司根據合同履行情況，建立合格承包商名錄和檔案。譽告
更多關於工程/服務/采購類的標書代寫製作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
Ⅲ 大力加強承包商安全管理
當前，一些企業進行裝置檢修時，對一些項目進行外包。由於承包商隊伍素質參差不齊或存在分包、轉包等因素，往往給安全生產埋下隱患。筆者認為，企業要帆中加強對各級承包商的嚴格管理，檢修工程不能一包了之，更不能以包代管。
首先，嚴把承包商資質准入關。要針對承包商建立考核機制，不斷抬高准入門檻，通過嚴格考核，確認施工方的安全施工能力，確保施工隊伍符合各項要求，做到正規化、專業化。同時，要強化外來施工人員的安全教育工作。一些承包商往往急功近利，抱有僥幸心理，該花費的培訓費不願花，不重視施工人員安全教育培訓。企業要嚴格把關，將項目安全技術向施工方徹底交底，對施工人員進行系統的安全技術培訓，堅決杜絕不進行安全考核襪轎並，不持證上崗等現象發生。
其次，要杜絕承包商將檢修項目再一次分包或轉包。事實上，承包商層層分包、轉包的現象還不在少數。由於利益關系，分包商或轉包商為獲取更大利潤，往往僱用臨時工、勞務派遣工等，以此降低人工成本。這些施工人員對化工企業設備、原料性能、生產環境和工告跡藝特點等都缺乏全面深入的了解，如果沒有進行系統培訓，沒有實操訓練，必然給安全檢修埋下隱患。
再次，要強化屬地工程施工監督。建立施工單位現場掛牌制度。標明施工單位名稱、項目責任人、甲方代表、電話，施工期限等內容，以利於大家監督，增強施工單位管理意識。
總之，企業要做好承包商的安全管理工作，就要統籌規劃、嚴格把關，現場進行項目交底，加強管理對接、跟蹤監督，一經發現現場存在隱患，就要立即叫停，確保萬無一失。
更多關於工程/服務/采購類的標書代寫製作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd