管理壓榨員工怎樣向老闆反應

㈠ 對管理人員存在的問題應如何向領導反應

第一、不要輕易主動反應這類問題，除非你確認領導會相信你，或者你有很確鑿的證據。
第二、比較好的時機是在有合適機會時，比如領導主動向員工徵求意見等。
第三、最好是當面反應，而且要有充分的准備，郵件等形式的效果多半不好，面對面反映問題顯得你比較坦然。
第四、最好做到對事不對人，盡量客觀，並且最好提出解決的建議，讓領導感覺你確實是在為工作著想，而不是針對某些個人。