⑴ 公司離職率多少
問題一：公司的離職率是多少 離職率跟行業是有關系的。勞動密集型如重工生產企業。施工企業、電子廠等離職率相對要高。同時，員工入職時間長段也是跟離職率睜旦滑有關；三個月入離職的，一般只計入員工入職率而不計入離職率；超過三個月以上的才算作離職率；正常的離職率=離職人數/（月初人數+月累計新進人數）；從5%-10%都算作正常范圍；
企業不同、企業成長的階段不同、企業性質不同、規模不同都會對離職率指標有不同的要求；如國企離職率是很底的；底於5%；這種低是一種不健康的人力資源體系；老員工去不了新員工進不來。因為編制是定死的。這對於公司來說是非常可怕的；代表著沒有新的思想進來、沒有新的創新、沒有進步。有的只是不斷增加的人力資源成本；
離職率計算的是每百人每月的離職數量；這對於團隊來說是一件好事。一是通過HR的專業運作；可以淘汰一部分不合格的員工；並增加現有員工的競爭意識和積極性；補充少部分新的員工；可以為團隊帶來新的思想和創新；
離職率也跟同一時期人力資源市場有很大關系 ；飯店服務業一直是離職率比較高的行業。。10%是正常的離職率。。但大部分飯店的離職率都有20%以上；從側面講離職率也跟學歷、人員本身的素質有關；明白這一種控制離職率就知道從招聘先入手了；家庭條件差、學歷不高；特別想穩定的上班的他的流失率就很低；學歷不高；本身素質差，不過是他個人原因還是企業原因都是流失率很高的人群；
所以。為了企業的創新、 *** 不至於慢慢消失、建議月離職率控制在5-10%之間；
問題二：一個穩定的企業，員工離職率多少是正常 首先,不同性質的企業離職率的標準是不同的,一般研發型企業趨向於穩定,而生產型企業則離職率會偏大一些.
一般來說,企業的離職率在3%-10%范圍外,則說明需要關注人力資源問題，國內企業悉臘，除了國企外，其它企業（外資及民營）因為受市場波動影響較大，所以離職率偏高，就離職人員分析可以發現偏向年輕化。一般來說，大的知名外企遲芹，在穩定階段，年離職率在5%以內，這個數據可作為參考，另外一些競爭較為激烈的行業及公司，例如華為，它的正常離職率在10%以上。
所以離職率的意義更多的是用於發現組織內部是否存在可改進的地方，而不是在於具體數值的比較。
問題三：一個公司正常的離職率是多少范圍 這個東西，看行業。大的國有公司，離職率是非常非常低的，因為進這種公司本身就是很難的事。而一些小公司，像我曾經代理過的一個房產中介公司，每個月幾乎都有離職的員工和新招的員工，人員流動性非常大。一般來說，越是小規模的，依靠技術或丁人脈經驗的公司，離職率會越高。
問題四：公司的離職率是多少 勞動者要了解公司離職率情況下，那麼建議到公司，咨詢公司人事部，才能問清楚公司具體離職情況的。
問題五：員工離職率的計算公式？ 有三種計算方法
度量1：離職率＝期間內離職人數/(期初人數＋期末人數)/2×100％
度量2：離職率＝期間內離職人數/預算員工人數×100％
度量3：離職率＝期間內離職人數&#龔7;期初人數×100％
度量1選取了期初人數和期末人數的平均值作為樣本，默認該平均值是企業期間內人力資源管理所面對的平均被管理人數，其離職率相應用來衡量期間內離職管理的效果。這種離職率較為適用於人力保持穩定或者穩定增長的企業在中短期（半年，季度，月）衡量離職率。但是，由於企業在一個完整年度存在離職的淡季和旺季，運用該離職率公式計算年度離職率存在期初和期末都位於年度內同一時間點，樣本無法准確衡量人力資源管理的對象數目。例如，如果期初和期末都位於1月份（離職淡季末期），會造成樣本的高估，進而離職率被低估；如果期初和期末都位於7月份（離職旺季末期），會造成樣本的低估，進而離職率被高估。
度量2選取了預算員工人數作為樣本，它主要應用於對年度離職率的衡量。因為預算員工人數是企業年度對人力維持的目標，所以它代表本年度人力資源管理的目標管理樣本，其比率表示員工離職造成對年度目標的偏離程度。同時，預算員工人數不受月份影響，不存在度量2高估或低估的情況。由於樣本的標准化，它往往被用來對集團內各企業離職率的比較。
度量3選取了期初人數作為樣本，它多用於對短期（月）離職率的分析。在一個月內，新入職的人員尚處於入職考察期，一般並不會離職，離職人員往往是月初已經在職的員工，後者也是人力資源的實際管理樣本。對短期計算離職率採用這種方法會得到比較精確的結果。這種離職率通常用於對月度離職率的趨勢進行分析。
這三種方法的離職率分別從不同的角度去衡量離職率以及離職重置成本。離職率的計算方式是離職分析的基礎，只有充分理解了它的計算邏輯、考察特點和不足，才能進入更深一步的離職分析。
用那種計算方式，取決與你公司想得到那方面的信息。
問題六：一個穩定的企業，員工離職率多少是正常 關於離職率在國際上沒有一個統一標准，但國內一般以5%以下為合理，因為有些銷售型公司，除了管理組織架構，餘下皆為基層銷售人員，因此存在流動性比例過大也正常，也是一個企業正常的人員流動，主要是看您從事什麼行業以及如何設置組織架構。
問題七：離職率多少算正常 離職率＝離職人數/最後一名離職員工前的員工總數。
對於一般的製造型企業的月離職率保持在4%――5%應該算正常。
問題八：小型互聯網公司員工離職率一般是多少?合理的離職率是多少以下? 這一類的互聯網公司一般都是比較開放灑脫的
年輕人居多
所以離職率應該不會很高
道不同不相為謀，因為興趣相同才能聚集在一起
建議招聘的時候門檻放高寧缺毋濫
離職率控制在5%左右
問題九：一個公司的年離職率30%，正常嗎 這個離職率肯定是有有點高了，一般來說達到10%的比例就有點高了，
要是一個公司100人一年走了三十人的話，那是很不正常的事情。
問題十：一般企業一線職工離職率是多少 首先將工人根據崗位分等次，然後再根據等級區分離職率多少合適。
通常，一線普通工人的離職率在40％左右應該問題不大，但是關鍵要考慮空崗率，如果空崗多了，必將影響生產。
至於質量管控人員，不要超過10％。
一個企業，是鐵打的營盤流水的兵。不要過於考慮工人的流動。