① 做為一個領導者，要怎樣才能讓員工服從你
作為一個領導者，想要讓員工服從你，首先必須要具有良好的品格，這一點很重要，可以讓員工打從心裡佩服你。
其次要具有良好的領導方法，這樣才可以作為一名優秀的合格的領導者。
提升領導力的方法：
1、提升領導力需要學習，通過讀書和實踐來提升自己的領導力，這是最好的方式之一，學習會增加很多知識和技能，開拓眼界，增長見識，也會提升自己的管理能力和執行能力，當然領導力也隨之會提升。
2、提升領導力需要制定計劃和目標，在制定計劃和目標的過程中，可以提升自己的領導力，讓自己的工作內容更加清晰，讓自己的目標更加完善和具體，同時可以讓下屬有好的學習榜樣。
3、提升領導力需要多關心員工，多和員工溝通與交流。作為企業管理的層，要提升領導力就需要真心去和員工溝通與交流，真心去關心員工，和員工搞好關系，也方便自己的管理工作的開展，自己的領導力也會有所提升。
4、提升領導力需要知人善任，懂得用人之道。作為管理者一定要有人才意識，只有在工作中可以知人善任，懂得怎樣利用一個人才的優勢，這樣才可以不斷的提升自己的領導力。
1.建立你的願景。建立有目的和價值觀的真實願景非常重要。
明確自己的方向，簡明扼要地陳述自己的目標，並直接表達自己的價值觀，這是指導員工工作行為的指導原則。
2.確定你的領導風格。了解自己的個性，知道自己是哪種類型的領導者，可以幫助您和其他人確定在、採取最佳行動的地點和時間，這樣他們就可以集中精力和時間來實現您為他們設定的目標。
3.跟蹤您的領導力發展進度。使用領導力日誌記錄您的行為及其結果，並定期對其進行總結，以反映您所學到的知識以及您所做的改變。
4.招募和留住合適的人才。確定誰擁有在您的文化中取得成功的技能，然後相應地招募他們。
文化將使他們忠於任務、快樂的工作，超出了每個人的期望。您必須提高面試和聽力技巧，以了解員工的聲音。一旦找到改進的地方，立即採取行動。
② 怎樣讓員工服從管理
一是要讓他們嘗到管理的甜頭；
二是分配任務時要精細落實到每個人，以天為單位最好；
三是創建良好的企業文化；
四是管理者本人應該是一個心胸寬廣、業務能力強、講原則、富有人情味和執行力的人，善於協調和化解各方面的矛盾，正確把握績效考核方法，力爭創造更加寬松的工作環境，這樣的員工才能心服口服的服務於企業才能將企業真正當做是自己的家。