A. 管理原理有哪些特點
1、了解管理者知識水平：
製作管理人員知識測試表，由管理人員填好後上交。然後統一分析管理人員的知識水平，以之作為培訓依據。
2、選定培訓對象：
以知識測試表的分析截獲為標准，選擇缺乏基本管理知識或貫徹不力的管理、監督人員作為培訓對象。
3、確定培訓時間：
管理原理貫徹法有12個研討會，每次研討會三小時，全部培訓過程需36個小時，組織者可根據具體情況進行安排。
(1)怎樣管理原理擴展閱讀：
管理的四大基本原理是：
1、系統原理：現代管理的任何對象都是一個系統，都必須進行深入細致的系統分析、評價、設計、優化、決策和實施，進行系統管理。
2、人本原理：人是管理系統的核心，管理活動應在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上，充分發揮人的主動性、創造性和積極性。
3、動態相關原理：管理系統及其各要素之間的相互關系是運動變化的，應在動態中把管理工作做好。
4、效益原理：良好的經濟效益是企業的主要追逐對象，也是企業管理的出發點和歸宿點。
B. 管理的基本原理有哪些
管理的四大基本原理有：
1、系統原理：現代管理的任何對象都是一個系統，都必須進行深入細致的系統分析、評價、設計、優化、決策和實施，進行系統管理。
2、人本原理：人是管理系統的核心，管理活動應在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上，充分發揮人的主動性、創造性和積極性。
3、動態相關原理：管理系統及其各要素之間的相互關系是運動變化的，應在動態中把管理工作做好。
4、效益原理：良好的經濟效益是企業的主要追逐對象，也是企業管理的出發點和歸宿點。「管理」一詞在古老法文的解釋是「領導、執行的藝術」；在拉丁文解釋里是「以手領導」。
在現代，「管理」可被包括領導和管理所有組織；透過組織、調度和運用各種人力、財務、原料、實體、知識、資產或其它無形資源的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。
管理的任務與意義：
管理的任務是設計和維持一種環境，使在這一環境中工作的人們能夠用盡可能少的支出實現既定的目標，或者以現有的資源實現最大的目標。
細分為四種情況：產出不變，支出減少；支出不變，產出增多；支出減少，產出增多；支出增多，產出增加更多。這里的支出包括資金、人力、時間、物料、能源等的消耗。總之，管理基本的原則是「用力少，見功多」，以越少的資源投入、耗費，取得越大的功業、效果。
管理的意義，在於更有效地開展活動，改善工作，更有效的滿足客戶需要，提高效果、效率、效益。
C. 管理的基本原理如何運用
管理的原理只是對現實管理現象的抽象。
管理學基本原理產生於實踐，教科書提供的是思考的思路。原理一說從戰略上講可以說是人的思維，歸根結底是人對自身的思考。對於具體的事務和人運用不同的對策來化解，這是戰術技巧的運用。
如何應用，你可以參考易中天所說的管理的最高境界在於「洞察人性，洞悉人心」。
以人性管理為例，在實踐中，一是真正認識到人才是團隊最寶貴的資源。鼓勵和重視熱忱投入、出色完成本職工作的人，把其作為最寶貴的資源和資本。
二是尊重人，為優秀的人才創造一個和諧，富有激情的工作環境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點。三是尊重每一個員工的個性，尊重員工的個人意願，尊重員工的選擇權力，所有的員工在人格上人人平等，在發展機會面前人人平等，為員工提供良好的工作環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單真誠的人際關系。四是打造培養自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現，持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發展，能獨擋一面的綜合性人才。
五是倡導健康豐盛的人生，工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感，在工作之外我們鼓勵所有的員工追求身心健康，追求家庭的和諧，追求個人生活的極大豐富。六是把學習是一種生活方式。希望每一位員工，以空杯的心態，培養自己的學習能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質。
D. 管理的原理
管理(Manage)是社會組織中，為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。它包括4個含義：1.管理是為了實現組織未來目標的活動；2.管理的工作本質是協調；3.管理工作存在於組織中；4.管理工作的重點是對人進行管理。管理就是制定，執行，檢查和改進。制定就是制定計劃（或規定、規范、標准、法規等）；執行就是按照計劃去做，即實施；檢查就是將執行的過程或結果與計劃進行對比，總結出經驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗，將經驗轉變為長效機制或新的規定；再次是針對檢查發現的問題進行糾正，制定糾正、預防措施。
現代意義上的管理實際上是通過有效的組織，實現資源配置的和組織流程的最優化，從而推動人類的進步和發展。
E. 如何正確使用和理解,管理的基本原理和基本方法
如何正確使用和理解管理的基本原理和基本方法？俗話說的說得好，每個單位，每個基層沒有規矩，不成方言方圓，所以說管理基層是非常重要的一道環節，基本方法只能說在管理基層中能夠為基層的可以創造良好的利益，所趣購的一套方案
F. 怎麼樣才能學好管理學原理
在學管理學原理時要注意的要點:
一.覽一面書的大概內容,達到了解的程度,讓讀者對這門學科有一些大體的了解.
二.抓住要點,結合實際,理論聯系實際是最好學管理學原理的.
三.習題練習.在學習的同時既要結合實際又要結合習題,習題是對學好管理學最基本的檢測方法.
四.習題結合書本知識和實踐,有利於更好的掌握要領,在以後的工作中更好的發揮作用!
五.廣閱其他管理學書籍,使知識面更廣闊!
G. 管理學原理怎樣做
1、好好聽課
2、認真讀棵本
3、多做練習
4、理論聯系實際
5、多研讀教學案例
H. 管理的基本原理材料
管理的四大基本原理是系統原理，人本原理，責任原理，效益原理；管理，是指以管理主體，有效組織並利用其各個要素，藉助管理手段，完成該組織目標的過程；管理主體是一個組織，這個組織可能是國家。
I. 如何學好管理學原理
在學管理學原理時要注意的要點:
一.覽一面書的大概內容,達到了解的程度,讓讀者對這門學科有一些大體的了解.
二.抓住要點,結合實際,理論聯系實際是最好學管理學原理的.
三.習題練習.在學習的同時既要結合實際又要結合習題,習題是對學好管理學最基本的檢測方法.
四.習題結合書本知識和實踐,有利於更好的掌握要領,在以後的工作中更好的發揮作用!
五.廣閱其他管理學書籍,使知識面更廣闊!
J. 管理的基本原理
不清楚
應該沒那麼簡單吧,去查查資料吧!