① 安全員怎麼做好公司的安全管理工作
安全員應該：
第一，要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對單位對員工有高度的責任心，我們的工作質量直接關繫到員工家庭的幸福，可以說責任重大，重如泰山。
第二，安全生產工作，是一個非常復雜的系統工程，是一個長期而艱巨的工作。領導把這么重要的工作交給我們，是對我們的信任，是對我們價值的肯定。因此，我們還必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。只有這樣，我們的工作才有了依據，才有了准繩。
第三，應該制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標。根據這個目標制定我年度的季度的甚至是每月的工作計劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導方向，實現目標也就有了時間表。
第四，規章制度的執行要嚴而有度，獎罰要分明。安全規章制度是安全法律法規和安全技術標準的細化，是保證安全的基本准則，是我們日常安全管理的有力武器，如果執行不嚴或者不執行，就沒有什麼價值和意義，安全管理就是一句空話。
第五，作為一個安全員，要經常性的深入作業現場，找出主要危險源之所在，通過分析找出人的不安全行為和無的不安全狀態之根源，提出對策。對於不能解決的應當報告領導和上級部門，對於危及人身安全的，應當立即排除或撤除作業人員，要確保不發生生產安全事故特別是人身傷亡事故，做好領導的安全顧問。
第六，作為一個安全員，應該事事以身作則，時時帶頭尊守、執行公司各項規章制度，並牢固樹立安全生產「從零開始」的理念，以「零開始」為工作起點，以「零事故」為工作目標，以「零容忍」為工作態度，杜絕鬆懈麻痹思想，切實做好安全生產工作，促進企業發展。
② 如果你是安全員,你將怎樣做好安全工作怎麼管理呢
1、如題所述，需要根據所在單位的生產、經營具體情況才能提供切實有效的建議和意見；
2、在實際工作當中，安全員的職責是全面負責管轄區域范圍內的一切安全生產工作，首先，應結合區域內現場情況按照國家和單位內部相關安全生產制度要求，制定行之有效的制度規定和實施細則，亦即先予建章立制（對事的管理和對人的管理）；
3、建立健全安全制度機制後，可以建立安全工作實施隊伍（通過組建專項工作團隊對單位內各領域的安全工作進行分工並賦予責任），作為安全員，管理好這個團隊，普遍可以達到管理目標的預期；
4、在此平台無法展開進行陳述，提問者可以在建立完善的制度體系前提下，先管人（賦予責任）再管事（合理分工），逐步摸索切實有效的管理舉措，定期總結並改善不足，謹記「安全第一，預防為主，綜合治理」原則，落實好對制度的嚴格執行；
5、以上工作思路僅供參考，請予結合實際情況再做判斷。
③ 施工現場安全員應該用什麼方式管理現場
實在的說 根據我觀察的安全員經驗
1，每天記錄好 你的安全日誌
2，每天上工地檢查 帶安全帽 穿拖鞋這些小東西我就不說 ，主要重點 在電上面 農工生活用電是否存在安全隱患 ； 塔機操作是否規范 一機下是否有聯絡員（對講機）；高處作業有沒有綁安全繩。這些都是重點 發生事故就會出現傷亡的。根據不同的地形 地方 還會有其他的 比如坑邊安全欄 容易塌方地段 你要自己判斷 。
3，以上的問題 你發現就要警告他們，不聽 就要開罰款單等要處罰。
4，參加會議 就把你發現的各個地方有存在安全隱患 現場安全狀況 詳細匯總並提出解決或意見
會議中有勞務班組參加的 更是要罵要說。
基本上就這些 安全員的 不出事故就沒事 工程范圍內一出事故你就慘了
個人意見 你參考參考吧 安全員很枯燥
這是我復制以前我回答一個和你問同樣問題的安全員的，各個地方 環境 要求或許不一樣 不管你採用什麼管理方式 但是首先你要做到安全員的職責 因為不管任何管理方式都是建立在這些責任以上的 不出事沒有任何人會說你 一出事你絕對跑步責任的 安全要要堅持的每天做以上我說的（常見的安全事故）