A. 簡述知識管理的實施要點有哪些(
要求形成永不間斷的累積個人與組織的知識成為組織智慧的循環，在企業組織中成為管理與應用的智慧資本。
在組織中構建一個量化與質化的知識系統，讓組織中的資訊與知識，透過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程，不斷的回饋到知識系統內，形成永不間斷的累積個人與組織的知識成為組織智慧的循環，在企業組織中成為管理與應用的智慧資本，有助於企業做出正確的決策，以適應市場的變遷。
知識管理要遵循原則：積累原則，知識積累為實施知識的管理基礎；共享原則，知識共享為一個組織內部的信息和知識要盡可能公開，使每一個員工都能接觸和使用公司的知識和信息；交流原則，知識管理的核心就是要在公司內部建立一個有利於交流的組織結構和文化氣氛，使員工之間的交流毫無障礙。
(1)聯想公司怎樣進行知識管理擴展閱讀：
知識管理的相關要求規定：
1、充分發動每個部門、員工，貢獻自己所掌握的企業知識，積少成多，聚沙成塔。重視企業原有知識數據，進行批量導入，納入管理范疇。
2、創建企業知識地圖，清晰了解企業知識分布狀況，提供管理決策依據。構建知識許可權體系，對不同角色的員工開放不同級別的知識庫，保證企業知識安全。