『壹』 如何經營好紙箱廠
我們堅持以信譽為本，以技術為第一生產力，以市場為導向，持續改善，永續發展，所有產品性能可靠、規格齊全；工廠配套能力強、服務優良，贏得了中外客戶的廣泛信賴和好評。東莞市嘉恆包裝製品廠的誠信、實力和產品質量獲得廣大業界的普遍認可。 小編今日為大家分享該。小編有10年經營紙箱廠的經驗，由一個紙箱廠的流水線員工，做到組織，主任到現在的廠長。對紙箱廠的經營有自己的看法和經驗。 紙箱廠的經營必須要處理好的三個問題： 第一個問題：員工的的福利問題。 員工是我們最寶貴的財富，員工在那裡都是上班，但是會更加希望到一家福利好，關心和體恤員工的公司上班。我們培養一個技術人員要大半年，甚至要幾年，所以留好員工是公司的根基。留住好員工，只有把他們當家人，多關心，多噓寒問暖，在公司有能力的情況下盡可能提高福利。這樣得人心，公司才能穩如磐石，才能穩步發展。 第二個問題：處理好客戶的關系 客戶是我們的上帝，紙箱廠的客戶主要是工廠，面對的都是中層管理者或者直接於其老闆打交道。這些客戶，只要建立了合作，是不會輕易更換提供商的。客情的維護，要體現在售後，客戶對你的加分，往往是在客戶出現狀況，需要你提供幫助活著協助的時候。此時我們應該主動提供幫助，這個加分是最好的。給平時節日送禮強得多。因為你真的把他當朋友。而不是在有問題的時候，還落井下石，這樣客戶會記恨你一輩子。這個跟做人是一個道理。 第三個問題：紙箱廠必須加強改進的問題，那就是技術問題。
『貳』 請教一下做一個紙箱廠都需要什麼樣的設備怎麼樣的人員配置和管理
話 我是做紙箱機械的！我們在買紙箱機械時曾做過一年多紙箱廠!
1 開辦一個最基礎的紙箱廠需要機械如下：
5 印刷機：不管是半自動，手動，還是全自動印刷機
0 價格方面 當然是手動最便宜 以雙色來說 手動應該不到5萬元，半6 自動就在10萬元左右，全自動的價格不是一個沒背景的新廠能夠需求的！
7 成形設備：釘箱機，粘箱機 也分全自動，半自動。
5 價格方面 釘箱機比較便宜，1200型在4000-5000元左右，根據不4 同廠商的生產成 本定價。但是速度不如粘箱機，粘箱機較貴，是釘箱機價格4 的幾倍，一般用於比較講究的 包裝。
7 還有其他設備：如模切機，生產異型紙箱或者小紙箱，加工精度比較高。
覆面機，在瓦楞紙上覆上一層彩面，小紙箱廠大多是在彩印廠5 購買彩面加工。
0 覆膜機，在紙箱上覆一層透明塑料膜。
4 分紙機，薄刀機：將進廠紙板剪裁成所需紙板尺寸。
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4 膠水機，覆面機的手工版。
先 1 送紙機，印刷機前台送紙，相當於全自動的送紙，較人工快。
生 其他設備不一一介紹。希望能榜上您。
據我們經驗來看，
如果您不是在業務上有100%的把握時，那麼請您先攬到部分業務，再決定開廠。
有一定流動資金，因為不是每個廠家回款都是很迅速的。
有工作場地，用來堆放原料，成品，和生產用地。
有印刷技術工，好的技術工能大大提高工作效率，貼版速度和送紙速度，還有最重要的印刷質量 （當然是機械沒問題的情況下）
『叄』 紙箱廠管理制度
還是先根據自已廠的實際情況，把看不爽的先列出來，對應的定製度，每個公司的制度都是一步一步完善的，別人的都是改了又改的，經過實踐的。
『肆』 怎麼樣管理好一個紙箱廠
深圳市永強紙箱廠在紙箱行業的已經二十多的經驗了，也算得上是布吉紙箱廠第一品牌，針對於如何經營好自己的紙箱廠呢？這是有非常多的技巧的，下面就由我們為大家分析一下吧。
一、從客戶體驗度著手
經營好紙箱廠，也是一門藝術，客戶體驗度從何而來呢？就是從客戶來參觀自己廠時，給客戶的第一印象，熱情的對待，以及各個流程的介紹都是非常重要的。包括客戶在電話里溝通時，也要體現一個熱情的態度，讓客戶對你紙箱廠一個好的印象。
二、提高紙箱廠的管理水平
管理包括員工的管理及企業的管理。員工的管理有明確的制度，一系列的規范化，而企業的管理就是企業位置的選擇、企業的環境布置等，交通方便等，這也是留住客戶的辦法之一。
三、加強與顧客的公共關系
老客戶關系要維持，新客戶要穩住，特別是附近的合作商，更要加盟互相之間的關系，很多時候也要來個電話溝通等，這樣一方面可以不讓自己失業，穩定發展，同時也不斷地增加新的客戶。
經營好紙箱廠行業離不開服務，服務好了，客戶就會給你一個良好的口碑，並且幫你流傳，幫你帶來更多的客戶，服務不好，蒼蠅也懶地來，這就是我們布吉紙箱廠的原則。
『伍』 有哪些紙箱廠的管理軟體好用
下面的樓友說的可以，一般管理軟體是要收費的，我的專業做紙箱的
『陸』 一個紙箱廠怎樣管理好員工
首先計時工資有一個弊端，就是不論做多少，只要時間夠就可以拿到工資，這樣大多數人都會消極，解決這個問題其實可以有兩種方法，第一種是改成計件工資，多勞多得，這樣比較公平，也可以調動員工的積極性，類似土地承包制度，現在基本是這樣算，這里每個工序的計件方法是不一樣的，但印刷機的總體工資還是要高一點的；第二種呢，就是還是計時，但是必須有定量，譬如說你知道一小時大約做多少，那麼弄出一個相對平均的量，一天必須做夠多少任務，否則扣錢，哇哈哈等大公司會這樣算錢。除此之外，必須要形成一個機制，那就是獎勵，一定要給效率高質量好的人予以額外獎勵，大家都是出來賺錢的，錢多自然開心。再就是企業要有一個高的目標，那麼必須要有一些高素質一點的管理人員，員工不好是管的不好，必須提高管理者的水平，要做大，沒有好的管理是不行的，不然損耗高，產量低，員工又不穩定，企業是來賺錢的，賺到錢才說為國為社會，所以必須要賺錢，工人可以素質低，但是管理者不行，管理好工人，要管理者根據自己公司的現狀，想辦法，找出路。
差不多就這么多了，希望會對你有幫助。
『柒』 紙箱廠品質管理制度
這個工廠不同，不能用同一種制度，要看你工廠的類型
『捌』 紙箱廠的各種規章制度
紙箱廠的各種規章制度
1、禁止在辦公室喧嘩、嬉戲打鬧、吸煙，吃東西。
2、工作時間 早上8：00——12：00， 13：30——5：30。遲到1分鍾一元，超過半小時扣當天工資，遲到半天算曠工扣一天工資，曠工一天扣三天工資，超過三天的當自動離職，扣除當月工資。
3、在辦公室里要講文明講禮貌，同事之間要互相尊重。非辦公室人員一律禁止進入，如有事情由前台轉告，同意方可進入。訪客需提前預約，由前台接見引進。
4、前台工作人員必須堅守崗位不得隨意離開，外來人員要查問清楚。辦公室人員下班後由人事行政部把一切燈關閉，門窗鎖固好。
5、公司人員的一切用品均由個人保護和使用（如電腦、列印機、傳真機、電話等)，下班後各自把用品關閉並檢查有關公司機文件類保管好防止泄漏。愛護辦公室的各項設施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。
6、工作人員都必須提高警惕，重要的文件、資料要及時入檔保存，個人存放文件、資料要妥善保管，不要亂放亂丟，嚴防泄密。不經他人同意，禁止亂動他人一切資料或用品。
7、辦公室的鑰匙、密碼不得轉交或泄漏本室以外的人員。違者發生一切事故由本人負責。個人辦公室鑰匙要隨身攜帶，人離時注意關鎖門窗。
『玖』 紙箱廠怎麼樣能更好的管理好長期問答
主要是用紙節約,合理用紙,減少廢品率,減少成品損耗.
『拾』 紙箱廠如何管控質量與報廢數
摘要 您好，紙箱廠要管控好質量與報廢的數量，必須有一套標準的生產流程