❶ 如何管理好一個門店
店長管理門店的方法：認真學習管理知識、實行人性化管理、遇事不推卸責任。
1、認真學習管理知識
一個合格的店長一定要具備基本的管理知識，如何提高管理素養可以通過讀書，進修，向他人請教等方式。一名合格的店長，最應該考慮的問題是怎樣管理才能夠盈利，這時一個很直觀很現實的問題。
2、實行人性化管理
一方面，店員對制定的服務規范是必須遵守的，原則問題上堅持嚴肅、嚴格，這樣才能使整個隊伍有序規范，如日常的考勤、各項報表的提交等。
3、遇事不推卸責任
在需要承擔的責任面前，最能體現一個店長的責任感和忠答碰誠度清猛談。
管理知局門店的注意事項
1、店長負責制
在一個店鋪里，店長的作用是不容忽視的，他是廠家與商場的紐帶，也是一個店鋪管理的核心。店長工作上要對專櫃的人員、貨品、衛生、陳列、銷售進行管理，日常還會對員工心態進行正常引導。因此，答案彩寶認為想要管理好店鋪，先要從選擇一個號的店長做起。
2、劃區管理、充分授權
大到一個商場，小到一個專櫃，如果管理者不懂得授權，勢必增加員工的工作難度。
3、管理者要具備培訓、指導能力
日事清企業認為管理人員的知識技能也是非常重要的。作為管理人員，首先要自己明白商品知識、銷售技巧以及商品陳列等基本知識等，才能更好的對員工進行培訓和指導。