1. 物業公司標書怎麼做
一、做好標書製作的准備工作
對於投標的物業管理項目,要及時獲得有關項目的招標信息,可以說是展開項目的第一步。因此,獲得項目信息的時間越早,就能夠爭取到更多的時間。 獲得招標信息之後,就應該積極與招標方及項目主管單位建立聯系,爭取在招標通告前,甚至在項目進行評估和可行性研究的階段介入,及早了解招投標者對物業管理的設想和安排。
首先,通過這些工作,我們可以及早了解招標方或建設主管單位制訂的物業管理項目的詳細要求,包括招投標項目概況、招標對象、招標說明、「標」或「包」的具體劃分、採用的技術規范和對工作的特殊要求等。更重要的是,招標方或建設主管單位在立項、研究和設計等工作的過程中,往往已經形成了一些意向性的想法,包括對所要招標的物業管理企業的看法等,如果在交流中盡量掌握這些信息,就可以有針對性地做好前期工作,及早開展投標的准備工作。
其次,我們可以通過與招標方或建設主管單位的接觸,進行充分的技術交流。一方面,可以起到介紹和宣傳自己公司的作用,讓招標方或建設主管單位對我們企業及我們提供的服務有一個感性認識;另一方面也可以對項目主管單位的要求有更深刻的理解。另外,在長時間的接觸和交流過程中,如果我們能夠抓住機會,為招標方或項目建設單位提供一些力所能及的服務,都會給對方留下良好的印象,為將來的中標打下良好的基礎。
二、標書製作中的幾個問題
項目招標之後直至開標之前的這段時間,可以說是投標的沖刺階段。在此過程中要注意以下二個方面:
1、根據招標文件的要求,制訂投標文件的製作進度計劃,有條不紊地製作投標文件,以免造成文件的缺失或對招標文件的未響應。要仔細研究招標文件,尤其要注意文件中的一些特殊規定,例如有的招標文件中要求投標物業管理企業所提供的營業執照、財務報表等資格文件必須經過公證機關的公證,如果忽略了這些要求,就可能導致廢標。
2、針對招標文件中的主要技術問題,多與招標方或項目建設單位聯系和溝通,掌握客戶的要求和意圖。如果招標方組織了標前會和現場實地考察,一定要事先做好充分的准備,以便及時得到滿意的答復和邀請,並在投標文件中給予充分明確的響應。
三、在編制投標文件時要注意的問題
投標文件是投標方對招標文件的直接響應,投標文件應及時對招標文件提出的實質性的要求和條件做出回答。編制投標文件時要圍繞主題進行論述:
1、把握主題
投標前,我們應當認真研究、正確理解招標文件的全部內容,並在此基礎上按要求編制招標文件,切忌偏題。努力圍繞「如何能夠全面、客觀反映招標人本次招標情況」這一出發點去編制投標文件,細化各項條目。
2、嚴格規范
投標文件必須對招標文件中有關招標項目的研發內容、技術要求、項目價格、實施計劃等主要內容進行填報和說明。投標文件中使用的計量單位,除招標文件中有特殊要求外,應採用法定計量單位。 投標時不得修改招標文件的要求,不能遺漏或迴避招標文件中必須回答的問題,更不能提出任何附帶條件。
2. 前期物業管理招投標招標投標制度
一、前期物業管理，是指在業主、業主大會選聘物業管理企業之前，由建設單位選聘物業管理企業實施的物業管理。
二、前期物業管理招標分為公開招標和邀請招標。
1.招標人採取公開招標方式的，應當在公共媒介上發布招標公告，並同時在中國住宅與房地產信息網和中國物業管理協會網上發布免費招標公告。
2.招標公告應當載明招標人的名稱和地址，招標項目的基本情況以及獲取招標文件的辦法等事項。
招標人採取邀請招標方式的，應當向3個以上物業管理企業發出投標邀請書，投標邀請書應當包含前款規定的事項。
三、招標文件包括以下內容：
1.招標人及招標項目簡介，包括招標人名稱、地址、聯系方式、項目基本情況、物業管理用房的配備情況等；
2.物業管理服務內容及要求，包括服務內容、服務標准等；
3.對投標人及投標書的要求，包括投標人的資格、投標書的格式、主要內容等；
4.評標標准和評標方法；
5.招標活動方案，包括招標組織機構、開標時間及地點等；
6.物業服務合同的簽訂說明；
7.其他事項的說明及法律法規規定的其他內容。
四、公開招標的招標人可以根據招標文件的規定，對投標申請人進行資格預審。
五、經資格預審後，公開招標的招標人應當向資格預審合格的投標申請人發出資格預審合格通知書，告知獲取招標文件的時間、地點和方法，並同時向資格不合格的投標申請人告知資格預審結果。在資格預審合格的投標申請人過多時，可以由招標人從中選擇不少於5家資格預審合格的投標申請人。
法律依據:
《前期物業管理招標投標管理暫行辦法》
第二條 前期物業管理，是指在業主、業主大會選聘物業管理企業之前，由建設單位選聘物業管理企業實施的物業管理。
建設單位通過招投標的方式選聘具有相應資質的物業管理企業和行政主管部門對物業管理招投標活動實施監督管理，適用本辦法。
第四條 前期物業管理招標投標應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。
第八條 前期物業管理招標分為公開招標和邀請招標。
招標人採取公開招標方式的，應當在公共媒介上發布招標公告，並同時在中國住宅與房地產信息網和中國物業管理協會網上發布免費招標公告。
招標公告應當載明招標人的名稱和地址，招標項目的基本情況以及獲取招標文件的辦法等事項。
招標人採取邀請招標方式的，應當向3個以上物業管理企業發出投標邀請書，投標邀請書應當包含前款規定的事項。
3. 物業招標書怎麼寫詳細模板分享
不同的項目有不同的招標需求，因此編制的招標書存在一定的差異。大家是否知道物業招標書怎麼寫?今天小編整理了物業管理招標書模板，供各位閱讀參考!
《 》物業小區由 開發建設。為推進物業管理服務的市場化運作，現決定按照建設部《前期物業管理招投標管理暫行辦法》和市房地資源局《關於前期物業管理招投標的若干規定》的規定，採用(公開/邀請)招標的方式選聘本項目的物業管理企業。
一、《 》住宅物業基本情況概述
本項目建造的物業類型為：
地塊四至范圍：東至 路，西至 路，南至 路 ，北至 路(或見附圖)。
本項目總用地面積 平方米。用地構成為：物業用地 平方米。培卜道路用地 平方米。公建用地 平方米。綠化用地 平方米。
本項目總建築面積 平方米。其中地下總建築面積 平方米。地上總建築面積 平方米(住宅建築面積 平方米，非住宅建築面積 平方米，其他物業建築面積 平方米)。
本項目共計建築物 幢(其中住宅 幢，非住宅配鎮穗 平方米)。建築結構為 。
本項目的建築覆蓋率為 %。綜合容積率 。綠化率 %。綠化面積 平方米。集中綠化率 %。集中綠化面積 平方米。
本項目規劃建設機動停車位 364 個，其中地上停車位 個，地下停車位 個。按照規劃設計建造了非機動車停車位 。
本項目已於 年 月開工建設，共分 期開發建設。第一期工程計劃於 年 月竣工並交付使用。整個建設項目計劃於 年 月全部建成並交付使用。
二、主要設施設備的配置及說明 (詳見附件1)
三、公建配套設施及說明(詳見附件2)
四、物業管理用房的配置情況
1、物業管理企業辦公用房。
建築面積為 平方米。
座落位置：
2、業主委員會活動用房。
建築面積為 平方米。
座落位置：
五、物業管理的內容與要求
(一)物業管理的內容
1、物業管理區域內物業共用部位，共用設施設備及場所的使用管理及維修養護。
2、物業管理區域內物業共用部位、共用設施設備和相關場地的保潔服務。
3、物業管理區域內公共秩序和環境衛生的維護。
4、物業管理區域內的綠化養護和管理。
5、物業管理區域內車輛(機動車和非機動車)行駛、停放及經營管理。
6、供水 、供電、供氣、電信等專業單位在物業管理區域內對相關管線、設施維修養護時，進行必要的協調和管理。
7、物業管理區域的日常安全巡查服務。
8、物業管理區域內的巡視、檢查，物業維修、更新費用的帳務管理，物業檔案資料的保管。
9、物業管理區域內業主、使用人裝飾、裝修物業的行為管理。
(二)物業管理的要求
1、 按專業化的要求配置管理服務人員，
2、 物業管理服務與收費質價相符。
六、投標人的條件
1、依法注冊登記、具有獨立法人資格，並有 級以上物業管理資質的物業管理企業。
2、具有經營管理相似物業 萬平方米以上的管理經驗。
七、投標文件的編制要求旅運
1、管理服務理念和目標
要求結合本項目的規劃布局，建築風格，智能化硬體設施配置及本物業使用性質特點，提出物業管理服務定位、目標及具體實施措施。
2、項目管理機構運作方法及管理制度
編制項目管理機構、工作職能組織運行圖，闡述項目經理(小區經理)的管理職責、內部管理的職責分工、日常管理制度和考核辦法目錄。
3、管理服務人員配置
擬配小區(項目)經理、主要工程技術管理人員的姓名，年齡、學歷、職稱，以及相似工作崗位工作年限，經歷。其他崗位人員擬配人選，數量，職稱。
4、物業管理用房及相應管理設施的配置
提供物業管理用房的使用計劃、辦公經費的投入預算、開辦費籌措和處理意向。
5、物業管理費用的收支預案
按照本物業的使用性質，分項計算出本項目范圍內住宅和非住宅收取的物業管理費(每平方米建築面積)，以及各項管理費用支出計劃與數額。
6、物業管理服務分項標准與承諾
(1)房屋及配套設施設備和相關場地的管理標准與完好率承諾。
(2)房屋零星小修、急修質量標准和保質期承諾。
(3)維修工程質量合格率和回訪驗收率承諾。
(4)電梯、水泵等大型機電設備維修保養標准和完好率承諾。
(5)街坊道路、小區綠化、住宅樓道、樓梯、門廳及非住宅物業場所等公共部位24小時內保潔次數與潔凈程度承諾。
(6)街坊道路、路燈、草坪及住宅內樓道公共燈具設備完好率和亮燈率承諾。
(7)住宅和非住宅物業建築、地下停車庫內消防設施管護措施與承諾。
(8)小區街坊道路管護措施和完好率承諾。
(9)小區綠化喬灌木、草坪和園林建築附屬設施的管護標准措施和苗木成活率承諾。
(10)管理服務質量投訴處理及時率承諾。
(11)業主及使用人對管理服務滿意度及對滿意度測評方法的承諾。
7、物業的維修養護管理，保潔、保安、護綠工作的實施方案
(1)對業主、使用人自用部位提供維修服務的措施。
(2)物業管理區域內共用設施設備的維修措施。
(3)業主、使用人裝飾、裝修物業的管理措施。
(4)住宅外牆或建築物發生危險，影響他人安全時的工作預案。
(5)保障物業管理區域內環境清潔度的措施。
(6)物業管理區域內保安24小時值勤，巡視重點部位24小時監控的崗位責任描述。
(7)小區綠化(喬灌木草坪及其他附屬設施)按季節維護、保養項目和措施。
8、物業維修和管理的應急措施
(1)業主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無煤氣的應急措施。
(2)小區物業管理范圍突然斷水、斷電、無煤氣的應急措施。
(3)業主與使用人自用部位排水設施阻塞的應急措施。
(4)雨、污水管及排水管網阻塞的應急措施。
(5)電梯突然停運或機電故障的應急措施。
(6)發生火警時的的應急措施。
9、豐富社區文化，加強業主相互溝通的具體措施。
10、智能化設施的管理與維修方案。
11、施工雜訊控制等與業主生活密切相關事項的應對預案。
12、提供《業主臨時公約》的建議稿。
八、投標報價要求
1、根據本招標文件的要求，表明對本項目的物業管理總收費報價金額、分項收費報價金額及測算依據。
報價計算單位為建築面積 元/每平方米/月。
2、說明物業服務費的結算形式(包干制/酬金制/ )。
九、投標書送達的要求
1、投標單位應於 年 月 日 時 分前至招標工作小組購買標書，每套標書收取成本費 元整並同時繳納投標保證金 元整 。未中標者在招標人確定中標人後的5日內退還保證金，利息不計。
2、招標人定於 年 月 日 時 分約請投標人在施工現場 集中後，共同踏勘招標物業現場並答疑。
3、投標單位應根據本招標文件的要求，編制投標書共 套，並加蓋投標企業法定代表人印章，密封後於 年 月 日 時 分截標前，送達招標人指定的投標箱內，招標人將出具收件證明。逾期送達的，視作為放棄投標。
投標人在截標前可書面通知招標人補充修改或撤回已提交的投標文件。經補充修改的內容為投標文件的組成部分。投標人在截標後送達經補充修改的投標文件，招標人有權拒收。
4、投標文件有下列情形之一的，投標文件無效：
(1)未密封的。
(2)未加蓋投標單位法定代表人與投標單位印章的。
(3)未能按照招標文件要求編制的。
(4)逾期送達的。
十、開標的時間，地點，方法與程序
1、 開標的時間 地址 。
2、 開標的方法與程序。
十一、評標標准和評標辦法
1、招標人根據有關規定，本項目的評標委員會成員共設 人。其中，招標人指派 人，由招標人從市房地資源局建立的專家名冊中採取隨機抽取的方式確定物業管理專家成員 人 。
2、招標人、開標、評標會議定於 年 月 日 時 分，在 路 弄 號 室召開。由評審委員會分別對投標書編制和投標人陳述與答辯進行評審。其中投標書編制占總分的 %，投標人陳述與答辯占總分的 %。
十二、中標人的確定及物業服務合同的簽訂
1、招標人在投標文件截止之日起的 日內(最長不超過30日)確定中標人，並向中標人發出中標通知書。招標人在向中標人發出中標通知書向中標人發出中標通知書的同時，將中標結果通知所有未中標的投標人，並返還其投標書。
2、招標人和中標人在向中標人發出中標通知書發出之日起的30日內，按照招標文件和中標人的投標文件以書面形式簽訂物業服務合同。
十三、其他事項的說明
1、本招標項目物業管理服務費收費標准，按照中標價格確定。
2、投標人根據《關於前期物業管理招投標的若干規定》在投標過程中投標人如有違法、違紀、違規行為的，一經查實取消本次投標資格，已經中標的取消中標資格，保證金不予退還，由此造成的經濟損失、招標人有權要求予以賠償。
3、由於中標人悔標而未能在規定時間內與招標人簽訂管理服務合同的，本次招投標的全部費用由中標人承擔。
4、投標人應表明對招標人在招標邀請書，招標文件中所提出的規定和要求表示理解。應表明投標書連同招標者的書面中標通知均具有法律約束力。應表明投標報價的有效期自 至 。
5、投標人應提供公司營業執照、法定代表人證明、物業管理資質等級證書、法人代表的授權委託書和 等證明文件，並概要介紹本公司的資質等級，以往管理業績等情況。
十四、招標人及聯系方式
招標人：
地址：
電話：
郵編：
聯系人：
(單位公章)
年 月 日
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4. 如何進行物業招投標，物業招投標流程是怎樣的
招投標流程:
公開(邀請)招標采購方式:
1、主持人致主持詞:宣布開標會開始，介紹采購項目內容及投標人名稱。宣布本次招標活動的主持人、監標人、唱標人、記錄人、聯絡人等工作人員名單。
2、宣讀大會《會場紀律》。
3、查驗投標單位與會代表資格:公證員(監標人、工作人員)查驗投標單位與會代表資格身份證明。
4、查驗保證金交納情況。請公證員(監標人、工作人員)查驗。
5、宣布各標書送達時間，查驗標書密封情況:請公證員(供應商代表)檢查投標文件密封情況，並公布檢驗結果。
6、公開啟封投標文件:請公證員(監標人、工作人員)啟封標書，並做好記錄。同時要求各投標人對開標情況如有疑問，請當場提出。
7、轉入評審階段:宣布進入評標階段，請投標人在指定場所等候，等待評標小組通知對有關事宜進行澄清，所有聯絡工作請與本次招標活動的聯絡人聯系。
8、宣讀《評標專家須知》並介紹評委會成員:主持人宣讀《評標專家須知》，介紹出席評標會議的評標委員會成員和其他工作人員，征詢評委會成員迴避主張。
9、推選評委會組長:請評委會成員推選評委會組長。
10、討論招標文件、評標辦法(指未進行事前論證的項目):由采購人介紹項目基本情況，並對招標文件的內容進行介紹。
11、評定技術標及商務標。
12、公開啟封價格標投標文件:公開唱標，請各投標人確認投標報價。
13、決標:評委會根據招標文件規定的評標辦法和投標人的投標情況進行評審，由評委會組長根據評委員會成員簽字的原始評標記錄和評審結果編寫評標報告，評標報告由評委員會成員確認、簽字。
14、宣布評標結果:主持人在開標會場宣讀評標結果及供應商質疑權利。
15、公證員致公正詞:請公證處公證員致公證詞。
16、開標、評標活動結束:感謝大家參與本次政府采購招標工作，感謝對政府采購工作的支持。
競爭性談判采購方式:
1、主持人致主持詞:宣布競爭性談判采購會開始，介紹采購項目內容及談判供應商名稱。宣布本次采購活動的主持人、監標人、唱標人、記錄人、聯絡人等工作人員名單。
2、宣讀大會《會場紀律》。
3、查驗談判供應商與會代表資格:公證處(監標人、工作人員)查驗談判供應商與會代表資格身份證明。
4、查驗保證金交納情況。請公證員(監標人、工作人員)查驗。
5、宣布各談判文件送達時間，查驗談判文件密封情況:請談判供應商代表檢查談判文件密封情況，並公布檢驗結果。
6、公開啟封談判文件:請公證員(監標人、工作人員)啟封判標文件，並做好記錄。同時要求各談判供應商對啟封情況如有疑問，請當場提出。
7、介紹談判小組成員並推選談判小組組長:主持人宣讀《專家須知》，主持人逐個介紹談判小組成員，詢問是否存在迴避問題，並由談判小組成員推薦一名組長作為主談人。
8、談判供應商資格評審:請談判供應商在指定場所等候，等待談判小組通知對有關事宜進行澄清，所有聯絡工作請與本次招標活動的聯絡人聯系。
9、確定談判順序:由工作人員准備號牌讓參加談判的供應商代表抽取，以確定談判順序，並予以公布。
10、談判小組與供應商逐一談判:按抽簽確定好的順序，談判小組與供應商代表逐一進行談判。
11、最終報價:由各談判供應商代表在事前准備好的報價表上填寫最終報價交談判小組。
12、評審談判結果:談判小組根據供應商的最終報價及談判文件中的評審要求進行評審，並推薦或確定成交候選人。
13、宣布談判結果:主持人宣讀談判結果及供應商質疑權利。
14、談判采購活動結束:感謝大家參與本次政府談判采購工作，感謝對政府采購工作的支持。
詢價采購方式:
1、主持人致主持詞:宣布詢價采購會開始，介紹采購項目內容及詢價供應商名稱。宣布本次采購活動的主持人、監標人、唱標人、記錄人、聯絡人等工作人員名單。
2、宣讀大會《會場紀律》。
3、查驗詢價供應商與會代表資格:公證處(監標人、工作人員)查驗詢價供應商與會代表資格身份證明。
4、查驗保證金交納情況。請公證員(監標人、工作人員)查驗。
5、宣布各報價文件送達時間，查驗詢價文件密封情況:請詢價供應商代表檢查報價文件密封情況，並公布檢驗結果。
6、公開啟封詢價采購文件:請公證員(監標人、工作人員)啟封報價文件，並做好記錄。同時要求各詢價供應商對啟封情況如有疑問，請當場提出。
7、詢價供應商資格評審:請詢價供應商在指定場所等候，等待詢價采購小組通知對有關事宜進行澄清，所有聯絡工作請與本次招標活動的聯絡人聯系。
8、唱標:請工作人員當場拆開報價書，公開唱標，並做好記錄。同時要求各投標人對開標情況如有疑問，請當場提出。唱標記錄表(含各投標人名稱、投標價格、價格折扣等有關內容)由報價人、唱標人、記錄人、詢價小組確認簽字。
9、宣布詢價結果:根據符合採購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商，並當場宣布結果。
10、詢價采購活動結束:感謝大家參與本次政府詢價采購工作，感謝對政府采購工作的支持。
1、投標人身份確認
招標人和工作人員依照招標文件要求，對參與開標的人員進行身份確認。投標企業的法定代表人或委託的公司總經理、專職交易員須出示法人卡和交易員卡，項目經理出示本人身份證，符合要求方可進場參與開標。投標人代表應按招標文件規定的時間，提前到達開標會地點並簽到，無故缺席、遲到或不佩戴法人卡、交易員卡的視為放棄。
2、繳納投標保證金
投標人須繳納招標文件中規定數額的投標保證金。
3、主持人(招標人)宣布開標會議開始
4、采招監管辦監督人員宣布投標人身份確認情況、投標須知及會場紀律:
(1)、投標人進入會場按指定位置依牌入座
(2)、遵守開標紀律，不得大聲喧嘩，禁止吸煙，自覺愛護公共財物及設施
(3)、各投標單位之間不得交頭接耳，交流信息
(4)、按秩序遞交投標書，不得前擁後擠
(5)、自覺服從會場工作人員的指揮
(6)、主持人宣布會議結束後，投標人方可退場
(7)、如違反投標須知及會場紀律的投標人，按擾亂投標秩序論處，將列入不良行為和黑名單。
5、主持人介紹該工程的評標辦法及工期、質量等要求。並詢問投標人對招標文件有無異議，有異議當場解釋，確認無異議後開始開標。
6、各投標人按招標文件要求填寫投標書(時間5分鍾)
7、投標人依序遞交投標書
8、交易中心工作人員開標、唱標及記錄，投標人法人代表或委託的公司總經理先對唱標內容予以口頭確認。
9、確定中標候選人
按評標辦法抽取讓利標底，並計算確定中標候選人。
10、開標結果確認簽字
開標後投標人法定代表人或委託的公司總經理、招標人、唱標人、記錄人及監督人均應在開標記錄單上簽字確認。
11、公示中標候選人
招標人應按規定將中標候選單位公示2天，並按要求提交招投標情況書面報告
12、發放中標通知書
公示無異議，發放中標通知書。
5. 物業投標書怎麼寫
如何製作物業投標書？
我在我們公司項目部做過幾年，負責製作過物業的投標書,有一些經驗跟大家分享一下！首先在投標書製作中應該注意把握以下幾點：1、吃透招標書內容，確定是否具備投標資格。 准備制定投標書前，首先要認真閱讀招標書，根據招標書上披露的內容、准入條件、資格、資質、履約能力、可靠性、經驗、信譽、財力資源、設備和其他物質設施、管理能力等，圍繞條件逐一對照，判斷是否具備投標資格。供應商只有在吃透招標書上對供應商的要求，確定自己具備和達到投標資格後，製作投標書進行報名參加投標活動，才有可能中標，否則就是白費力氣。尤其是當采購人因對采購項目有特殊要求，已對供應商規定了特定的條件，如果供應商不能滿足特定的條件就應「知難而退」。切莫盲目行事或認枝鄭為自己條件差不多，就一廂情願地去製作投標書參加投標。2、自查提供的采購對象能否滿足采購人的要求。 供應商要根據采購人提出的要求，仔細老野查看自己提供的采購對象能否滿足采購人對供應能力、供應時間、售後服務等條件的要求，認定自己可以滿足采購人提出的要求後，才可准備製作投標書。如果只為了追求中標率，而錯誤的高估了自己的供應能力，即使中標後與招標人簽訂了合同，但不能按合同約定的時間、品質等標准提供采購對象，不但毀了投標人自己的聲譽，還要承擔違約責任。3、由具有專業水平的人員認真按照招標書中的條款編制投標書。 製作投標書具有一定的專業性，尤其是在招投標采購專用物資時，專業人員能對招標書提出的各個關鍵點有全局的考量，可以更好地理解和領會招標書中對專用物資特定的技術指標的要求，也能夠在投標書中對招標文件的要求和條件逐條的進行分析和判斷，找出所有實質性的東西，提出有針對性的專業技術指標，恰到好處的反映投標人的意願，如實的反映投標人的供應能力猛含頌。非專業人員不能對招標書提出的對專用物資的特定要求有積極准確的響應，即使投標人百分之百符合投標條件，如果不能通過投標書讓評標委員會有深入的了解仍不容易中標。所以最好由專業人員從商務文件、技術文件、價格文件等部分認真細致的去製作投標書。4、仔細檢查，認真核對，確保投標書文字通順、語言得體、表述准確。 完成投標書的初稿後，要對招標書中的細節部分認真核對，切莫前後矛盾，給人以誤解，或認為在製作投標書時弄虛作假。投標書整體上行文要通順、有條理，避免出現影響理解投標人實力和信譽的錯別字。筆者在評標時，就遇到過有的投標書上出現了許多不該出現的錯字，不但影響對投標人的印象，嚴重的還造成理解上的麻煩，歪曲投標人的本意，以為投標人無法滿足采購人提出的要求。在送達投標書前，一定要仔細檢查，認真核對，切不可出現因馬虎、粗心造成投標書自相矛盾而影響中標的現象。5、投標書上的內容必須真實可靠。 投標書的內容必須是供應商實際情況的真實表述，但在實際評標過程中，容易引起評標委員會或招標人對投標人企業的運行狀況、經濟實力和信譽擔憂的原因主要表現在以下幾方面： 一是不能提供由法定的審計機構出具的財務報表； 二是不能按招標書的要求提供相應級別銀行出具的銀行資信證明； 三是未能按招標書要求加蓋法人或委託授權人的印簽或簽名； 四是投標單位名稱或法人與工商登記執照不符。6、在截止時間前將投標書送達。 招標書或采購機構都規定了接收投標書的截止時間，一定要在規定的時間將投標書送達。派專人送投標書比較好，不但可以靈活掌握時間，授權投標人還可以根據實際情況臨時改變投標報價。通過郵寄方式送達一定要留出充分的時間，萬一錯過了開標時機將非常可惜。 綜合以上所述，要做好一份好的投標書可以很好地反映出投標人的實力、信譽、報價競爭力。在投標人能夠滿足招標文件要求......>>
物業管理服務投標書應當包括哪些內容
1、投標報價（唱標書）
2、法定代表人身份證明書；
3、法定代表人委託證明書；
4、投標承諾函；
5、物業服務方案（房屋和公共設備設施維修、養護；衛生清潔方案；安全管理方案；綠化景觀養護方案；增值服務方案；重大緊急時間應急預案及承諾措施）；
6、公司參與 *** 類招標無賄賂犯罪證明書；
7、項目主要負責人介紹和人員配置；
8、參加投標項目的設施設備配套清單；
9、企業社保證明；
10、企業資質證明覆印件、公司執照副本復印件、開戶行副本復印件；
11、已經繳納投標保證金證明文件；
12、投標項目的類似業績合同、甲方評價；
13、其他公司認為需要提供的、能夠證明公司業績或者其他資質的文件復印件；
物業公司 投標書里的投標方案 求 範文
網路文庫里搜
物業管理投標書
《XX廣場物業管理投標書》
目 錄
前言
我公司接管××廣場××號樓項目的優勢
目錄
第一章 投標人資格證明文件
一、投標承諾書
二、法定代表人授權委託書
三、投標人資格證明文件
四、擬派現場項目經理資格聲明
五、擬派項目主要管理人員、工程技術人員情況表
第二章 企業基本情況
一、企業理念
二、機構設置
三、管理優勢
四、管理規模
五、酒店管理
六、項目剪影
第三章 前期介入服務與接管驗收及入住管理方案
一、前期介入服務
二、項目的接管驗收
三、入伙（住）管理方案
第四章 對本項目物業管理的整體設想及策劃
一、總體管理服務目標
二、管理服務理念
三、保證體系
四、服務承諾
第五章 擬採取的工作計劃和物資裝備情況
一、擬採取的工作計劃
二、物資裝備情況
第六章 擬建立的組織機構及人員的配備、培訓、管理
一、擬建立的組織機構及人員的配備
二、培訓及管理
第七章 管理規章制度及管理檔案建立情況
一、管理處各項管理制度目錄
二、管理規章制度
三、管理檔案建立情況
第八章 針對該項目的特點結合實際情況制訂服務內容和指標
一、管理處服務人員形象的服務內容和指標
二、急修項目的服務標准與承諾
三、一般維修的服務內容和指標
四、服務受理、報修接待的服務內容和指標
五、投訴處理的服務內容和指標
六、電梯、水泵等設備運行服務的服務內容和指標
七、房屋及其設備設施完好程度的服務內容和指標
八、小區消防安全、公共秩序維護的服務內容和指標
九、小區交通以及停車管理的服務內容和指標
十、控制突發事件的服務內容 和指標
十一、物業及住戶檔案管理的服務內容和指標
十二、住宅裝修管理的服務內容和指標
十三、業戶滿意度測評的服務內容和指標
第九章 構建和諧社區與便民服務
一、和諧社區
二、便民服務
第十章 物業服務費用范圍的物業設施、設備維修管理與維護
一、房屋共用部位、共用設施設備的使用管理、維修和更新
二、房屋共用部位、共用設施設備維修養護的管理規定
三、房屋共用部位、共用設施設備維修養護計劃及實施方案
第十一章 公共維修基金範圍的使用方案
第十二章 其他物業及設施、設備維修管理與維護
一、房屋及公用設施維修養護
二、設備管理
第十三章 擬採取的安全與秩序維護方案
第十四章 綠化和保潔管理方案
一、綠化管理方案
二、保潔管理方案
第十五章 停車管理方案及地下車庫經營管理的說明
一、停車管理方案
二、地下車庫經營管理的說明
第十六章 針對業主、物業使用人及裝修企業的裝修管理與服務
第十七章 協助招標人開展銷售工作的可行性方案與實施空房管理說明
一、開展銷售工作的可行性方案
二、空房管理辦法
第十八章 投標報價及經費收支預算
第十九章 對招標人提出的相關配合要求的說明
第二十章 招標人要求投標人對以下內容做出實質性承諾
附件： 物業管理應急措施
一、遇火災處理程序
二、接報治安事件處理程序
三、接報刑事案件處理程序
四、遇燃氣泄漏處理程序
五、遇停電處理程序
六、遇水浸（跑、冒、漏）處理程序
七、遇爆炸物或可疑物品處理程序
八、遇恐怖事件處理程序
九、觸電事故的應急處理程序
十、電梯困人事故的應急處理程序
十一、強烈大風的應急處理程序
前 言
首先，十分榮幸能參與「××廣場××號樓項目（－－－）」項目的前期物業管理服務投標工作。我公司將依託自身的專業管理實力，結合「××廣......>>
誰提供個物業管理投標書的範本 給高分！
目錄 第一部分 商務文件... 3 一、投標報價... 4 1.投標報價總表... 4 1.1報價明細表... 5 1.2報價明細表... 6 二、投標函... 7 三、法定代表人證明書和法定代表人授權書... 8 3.1法定代表人證明書... 8 3.2法定代表人授權書... 9 四、資格證明文件... 10 4.1《法人營業執照》和《稅務登記證》, 《物業管理資格證書》及相關資質證書原件復印件... 10 4.2投標人簡介... 10 4.2.1投標人簡介、規模、設施、現狀... 10 4.2.2投標人組織機構、管理模式、管理制度... 11 4.2.3投標人人力資源... 12 4.3投標人近年物業管理業績... 13 4.4投標人財務簡況表... 14 4.5投標人聲明... 15 4.6投標人目前涉及的訴訟案件或仲裁... 16 五、商務響應... 17 5.1合同響應... 17 第二部分 技術文件... 18 六. 技術響應 ... 19 6.1用戶需求書響應表... 19 6.2技術響應表... 20 6.3投標人擬為本物業管理項目配置人力資源概況... 21 6.4物業管理方案... 22 6.4.1服務方案概述... 22 6.4.2服務計劃... 22 6.4.3保潔服務... 23 6.4.3.1合理的分工和保潔工作程序：... 23 6.4.3.2全面的保潔員培訓... 24 6.4.3.3完善的質量控制體系... 24 6.4.3.4專業的保潔用工具、清潔劑、設備設施... 24 6.4.3.5公共區域保潔服務工作目標... 26 6.4.4安管服務... 26 6.4.4.1人員配置... 26 6.4.4.2安管服務主要設備工具... 26 6.4.4.3工作程序... 27 6.4.5項目管理... 27 6.4.6質量保障... 28 6.4.7公司管理制度... 28 6.4.7.1崗位職責... 28 6.4.8員工培訓與發展... 31 6.4.8.1員工技能培訓... 31 6.4.8.2員工激勵大會... 31 6.4.8.3員工特別行動系列計劃... 32 6.4.8.4主管發展... 32 6.4.8.5班組長發展... 32 6.4.8.6經理發展... 33 6.4.9文件資料、檔案的建立、保存及交接... 33 6.4.10原崗位工作人員的交接方法... 34 6.4.11物業管理安全責任及賠付... 34 6.4.12物業服務總體承諾... 34 第三部分 其它文件... 35 七、其它資料... 36 7.1招標代理服務費承諾書... 36 7.2投標保證金退還說明... 37 第一部分 商務文件 一、投標報價1.投標報價總表 投標報價總表 [價格單位：(人民幣)元] 序號 分項內容 時間 分項價格 備注 1 工資福利 1年 436529.00 2 辦公營業費 1年 10800.00 3 稅費 1年 29122.00 4 利潤 1年 35786.00 一年總計 （大寫）肆拾柒萬陸仟壹佰陸拾玖元整 （小寫）476,169.00元整 註：1. 此表總計是根據招標文件要求包含所有需采購人支付投標人的費用。 2. 上述報價包括投標人派駐人員工資、福利、服裝、社保、住房補貼、工傷保險、失業保險、基本住院醫保等招標文件要求的所有費用，但不包括保潔物料及物品、安管設備及維修費用。 3．報價均已包含所有需投標人交納的稅費。 投標......>>
我想做物業標書
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物業公司需要投標一個公園的投標書怎麼寫
您問物業公司需要投標一個公園的投標書怎麼寫？
答：必須按建設丹位的招標書內容，逐項、逐條的寫，他怎麼要求就怎麼寫。
物業管理投標書中的技術標指的是什麼
1、物業服務整體設想及策劃-服務的模式和特點-服務思路-服務定位
2、服務組織機構及人員管理、培訓- 管理機制-人員培訓-
3、 第三章 各項規章、制度、措施
4、 物資配備標准、數量等及物品、耗材等的使用方案、措施
5、物業管理服務其他方案、設想
等等......
物業標書怎麼寫？誰會代寫物業管理投標文件或者告訴我投標中可能存在的問題和注意事項。
物業標書跟其它標書主要內容棱其它標書差別不是特別大，主要包括三大部份內容：
一、資信部分
本部分內容主要包括：公司的簡介、相關資格證書（含營業執照、資質證書、稅務登記證、組織機構代碼證等）、管理業績、獲得的榮譽等等。
二、技術部分
本部分內容主要包括：管理服務理念、人員配置、人員培訓、管理制度、各工種的管理方案（含秩序維護、環境維護、設備維護）以及應急措施等等。
三、商務部分
本部分內容主要包括：報價一覽表、商務報價明細表等等。
其實相關內容也很簡單，網上很多都能查到。
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如何製作物業投標書
要響應招標文件的要求，針對招標文件要求提供內容作出書面性的答復。一般的物業投標書內容有企業介紹、物業管理方案、經費測算，重川是物業管理方案，具體格式可以參考一些網站的樣本