㈠ 如何成為一個優秀的管理者
㈡ 管理者應該讀哪些書
如果你英文好建議你讀英文原版的書，比如彼得
德魯克
（全世界公認的管理學大師）的書~國內的
周三多
、
陳傳明
的不錯~
㈢ 管理員的英文怎麼讀
manager：
1、意思：n.經理；管理者；管家
2、發音：英['mænɪdʒə(r)]美['mænɪdʒər]
3、用法：
manager可以指一個企業、公司、球隊的「經理」，也可指演員、運動員等的「經紀人」，還可指「善於理財管家的人」。manager的陰性名詞為manageress。
(3)管理者怎樣讀擴展閱讀：
近義詞：administer
1、意思：
vt.管理；執行；給與；用(葯)
vi.執行管理人職責；給與幫助
2、發音：英[əd'mɪnɪstə(r)]美[əd'mɪnɪstər]
3、用法：
administer的含義有二：一是「管理」，指監督、管理、處理他人的事物。二是「給予」，可以給予有幫助的東西，也可給予懲罰。
㈣ 管理者經典閱讀怎麼樣
由美國著名經濟學家、猶他州立大學經濟學教授 H·克雷格·彼得森和W·克里斯·劉易斯合著的《管理經濟學》，是一本在國際管理學界很有影響,獨具特色，並經過多次修訂的優秀教科書，與《管理經濟學》(第3版)相比，第4版保持了前一版語言通俗易懂、論述深入淺出等特點，還增加了許多新內容。您會發現，本書在內容上更貼近企業的管理者，充分體現了在今天多變的經營環境做決策的復雜性
全球管理學界和企業界享有盛名的大師，頗具影響力且多年暢銷不衰的經典，融匯了管理大師斯蒂芬·P·羅賓斯和H·克雷格·彼得森的精華思想。最新版本在內容上更貼近企業的管理者，充分展示了在今天多變的經營環境做決策的復雜性，更多現實專題和特徵，全面體現了21世紀激動人心的管理。
㈤ 管理者必讀：到底什麼是管理觀
《管理者必讀12篇》中是大概這樣解釋的，意識觀決定一個人的行為主宰，那麼現在大多數企業當中的高層管理者的企業管理觀決定了如何進行管理活動，縱觀在中國近二十年的管理歷程中，一直沒有人去關注管理觀，人們更多討論的是連鎖企業的經營理念，探討企業的價值觀，研究企業的管理哲學，但是卻沒有真正理清什麼是管理觀。如何看待管理？管理是什麼？這樣的問題就是管理觀的問題，可以這樣說，有了清晰的管理觀，才會有清晰的管理行為，也才會有合適的管理標准。
㈥ 怎樣管理者
管理者應具備五個方面的素質,良好的政治素質、知識素質、技能素質、心理素質和身體素質;具備良好的思維方式,能分析出內部外部因素,管理中的突出問題,當前所處的環境及位置,通過運用管理手段加以調整,能帶動人,引導人,教育人,排除困難,解決危機,朝總的目標方向前進
㈦ 怎麼做好一個管理者
一、大局思維
大局思維是指作為管理者首先應該認同公司文化及公司戰略，能夠有效的整合內外部資源促進公司目標實現；同時關注組織發展，積極思考並提出工作改進建議。
二、有效計劃
有效計劃是指作為管理者能夠根據公司的發展戰略和市場環境變化，有效帶領團隊制定組織發展計劃，並將計劃逐層分解傳達；同時，確定明確的工作時間安排和任務節點並責任到人，確定細致的實施步驟和檢驗指標，預先安排好任務所需的各種資源，對可能出現的風險提前制定應變方案，最終保障工作高效的完成。
三、結果導向
結果導向是指作為管理者要積極的進行目標管理，監控資源的投入與產出之間的配比關系，克服不利的環境，排除工作中的障礙，保障組織目標的順利實現。
四、敢於決斷
敢於決斷是指作為管理者要積極的獲取信息，並進行深入謹慎的研究，在充分評估機會與風險、質量與速度的基礎上及時的做出正確的決策。
五、勇於擔責
勇於擔責是指作為管理者要積極主動的接受有挑戰的工作，並對個人和團隊的工作結果負責，若工作出現問題或風險時，能夠勇於承擔責任，並能有效快速的解決問題。
六、有效溝通
有效溝通是指作為管理者要能夠開放自我，不帶主管判斷地去傾聽他人的想法，通過給予反饋影響他人的想法；當團隊遇到問題時，能夠獲得他人由衷的協助共同解決問題。
七、大膽創新
大膽創新是指作為管理者要能跳出公司或行業的限制，借鑒多方經驗，以獨特的視角去看待問題，對疑難問題能以創新性手法解決問題。
八、體恤關懷
體恤關懷是指作為管理者能夠積極主動、真誠耐心的傾聽他人的想法，並通過細致的觀察發現別人的潛在需求，並幫助其獲得持續性成長。
㈧ 怎樣才能成為一個成功的管理者呢
要做一個成功的當家人，必須是一位成功的管理者。
成功的管理者應該具備五個要素，即智，信，仁，勇，嚴」。
智，通常的理解就是智慧，包含知識、理論、觸覺、才能、思辨、理念等，同時也包含經驗。我認為，經驗是屬於慧的范疇，是悟和禪，悟是指悟性，禪從字面上就可理解為把一件簡單的事給做好。事實上，能把每一件簡單的事情做好就不簡單，就可以把大事做好。從某種程度來講，經驗比知識更加重要。
信，就是要做到有誠信，基本的要求是要做到誠實、信用、忠誠。
仁，是指要有愛心，但所指的並不僅僅是狹義的愛，而是一種對企業或事業、對員工無私奉獻的愛。
勇，具體是指有魄力和膽識，遇到困難和問題時有勇才會積極去尋找方法，才不會畏首畏腳、臨陣脫逃。
嚴，就是要嚴格，不僅對工作一絲不苟，對員工嚴格要求，更要能嚴於律己。每一個企業管理者、當家人，都應該經常用這幾個字來對比和檢討自己，是否有智，是否有信，是否能在關鍵時刻有魄力去終結問題，是否有勇氣置之死地而後生，是否用愛心去關心周圍的人和事，是否每時每刻都能嚴格要求自己?否則，你就不是一個成功的管理者!