『壹』 管理者怎麼提升講話能力
1、語速慢一點
與人溝通語速很重要。語速太快，別人聽不清你說的話，理解不了意思，容易產生歧義。語速太慢，別人又會感覺到你說話磨磨唧唧，辦事也不爽快，會產生反感。因此，與人說話的時候語速要適中，不能太快也不能太慢。
2、准備足一點
無論是在大會上發言或者是對工作進行部署，如果提前充分准備，把稿件熟悉甚至會被，那麼，領導人在發言的時候就不會出現中間卡殼的情況。建議頭天晚上睡覺的時候把第二天的演講內容在腦子里多過兩遍，這樣就能夠達到熟能生巧的作用，第二天上場肯定發揮自如。
3、提綱精一點
領導講話最怕啰嗦。如果領導在講話中能夠起到點睛的作用，會讓全場的人為之一震，眼晴一亮，認為你說話有水平。如果在講話中啰里啰嗦，常常聽的人昏昏欲睡，也達不到你想要的效果。因此，精簡講話的內容，抓住主要的內容去說，反而體現了你高水平的演講。
4、數據背一點
講的話要想讓別人信服，必須有理有據。理就是所謂的事例，以事例說服人；據就是所謂的數據以數據說動人。其實領導的講話別人能記住多少呢，基本上就會記取那幾個數字。因此，領導在講話中，一定要熟背一些數據，把一些關鍵的數據明銘記於心，才能讓講的內容有效果，才能讓別人感興趣。
5、信心足一點
一場報告會，下面聽眾反映怎麼樣，要看領導人控制全場的能力。如果一個領導人在講話中信心十足，聲音洪亮，說話擲地有聲，內容簡明扼要，並且裡面還時不時加點幽默的句子，那麼就會帶動整每個人的感官點，讓整個現場的氛圍比較來勁，就不是一場高水平的報告會。