㈠ 清潔公司管理制度
保潔員工獎懲制度(案例一)
第一節 總則
第1條 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落後,調動員工積極性,提高工作效益和經濟效益,物制訂本制度.
第2條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經濟獎懲為輔的原則.
第3條 本制度適於公司全體員工.
第4條 董事會監察委員會和公司監察部負責監督本制度的貫徹實施.
第5條 本制度適用於未註明條款的其他各項規章制度.
第二節 獎勵
第6條 本公司設立好下獎勵方法:
1.大會表揚;
2.獎金獎勵;
3.晉升提級.
第7條 對下列表現之一的員工,應當給予獎勵:
1.遵紀守法,執行公司規章制度,思想進步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;
2.一貫忠於職守,積極負責,廉潔奉公,全年無出現事故;
3.完成計劃指標,經濟效益良好;
4.積極向公司提出合理化建議,為公司採納;
5.全年無缺勤,積極做好本職工作;
6.維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經濟損失有功;
7.維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出;
8.節約資金,節儉費用,事突出;
9.領導有方,帶領員工良好完成各項任務;
10.堅持自學,不斷提高業務水平,任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業證書;
11.其他對公司作出貢獻,董事會或總經理變為應當給予獎勵的.
員工有上述表現符合《晉升制度》規定的,給予晉升提級.
第8條 獎勵程序如下:
1.員工推薦,本人自薦或單位提名;
2.監察委員會或監察部會同勞動人事部審核;
3.董事會或總經理批准.其中,屬董事會聘任的員工,其獲獎由監察委員會審核,董事會批准;屬總經理聘任的員工,其獲獎由監察部審核,總經理批准.
第三節 處罰
第9條 員工有下列行為之一,經批評教育不改的,視情節輕重,分別給予扣除一定時期的獎金,扣除部分工資,警告,記過,降級,辭退,開除等處分:
1.違反國家法規,法律,政策和公司規章制度,造成經濟損失或不良影響的;
2.違反勞動法規,經常遲到,早退,曠工,消極怠工,沒完成生產任務或工作任務的;
3.不服從工作安排和調動,指揮,或無理取鬧,影響生產秩序,工作秩序的;
4.拒不執行董事會決議及總經理,經理或部門領導決定的,干擾工作的;
5.工作不負責,損壞設備,工具,浪費原材料,能源,造成經濟損失的;
6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經濟損失的;
7.濫用職權,違反財經紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經濟損失的;
8.財務人員不堅持財經制度,喪失原則,造成經濟損失的;
9.貪污,盜竊,行賄受賄,敲詐勒索,賭博,流氓,斗毆,尚未達到刑事處分的;
10.挑動是非,破壞團結,損害他人名譽或領導威信,影響惡劣的;
11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣,介紹費的;
12.散布謠言,損害公司聲譽或影響股價穩定的;
13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
14.有其他違章違紀行為,董事會或總經理應予以處罰的.
員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理.
第10條 員工有上述行為造成公司經濟損失的,責任人除按上條規定承擔應負的責任外,按以下規定賠償公司損失:
1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元),責任人賠償10%-50%;
2.造成經濟損失5萬元以上的,由監察部或監察委員會報總經理或董事會決定責任人應賠償的金額.
第11條 各企業領導發現本企業員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時,應及時向監察部或監察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉,揭發任何人的違紀違章行為,要求處理.
第12條 監察部或監察委員會接到報告,檢舉,揭發,應即報經總經理或董事會批准後進行調查處理.
調查完畢,監察部或監察委員會提出《處理意見書》呈報總經理或董事會批准,交有關部門執行並通知受分人.
第13條 給予員工行政處分和經濟處罰,應當慎重決定.必須弄清事實,取得證據,經過一定會議討論,徵求有關部門意見,並允許受處分人進行申辯.
第14條 調查,審批員工處分的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處分不得超過2個月,其他處分不得超過1個月.
第15條 對員工進行處分,應書面通知本人,並記入檔案.
第16條 員工對處分決定不服的,允許按監察制度規定提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關申訴.
第17條 受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退,開除的除外).
第18條 受處分的員工,能改正錯誤,積極工作,在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的,經所在單位提議或本人要求,監察部或監察委員會審核後呈報總經理或董事會批准,可酌情減輕或免除處分
㈡ 怎樣管理好公司清潔衛生
運用快潔管理理論進行系統化管理就可以了,方便快潔
㈢ 如何管理公司保潔人員
保潔技術培訓教程可以讓你管理好保潔員工。是保潔管理層必備管理資料。
㈣ 保潔服務公司如何運營
1. 創造優秀企業制度，促進企業發展。
2. 怎樣開發、培訓、吸引、應用優秀企業人才。
3. 了解保潔企業應當怎樣開拓市場
4. 了解怎樣建立本企業競爭優勢。
5. 了解企業應當採用什麼方式融資，吸引投資者。
6. 了解怎樣設計保潔企業服務產品，應用優質產品快速擴大市場佔有率
7. 了解標准化、模式化是企業迅速發展的唯一捷徑。
8. 了解企業的所有活動，最終都必須以財務的盈虧數字來反映。企業的資金應用越好，效率越高。
9. 了解企業應用品牌或品質，促進企業長遠、穩定發展。
簡要提綱----<保潔技術函授培訓教程>值得參考一下
㈤ 高手請進：家政保潔公司是怎樣運作的
家政保潔公司的運作,目前有兩種運作模式,一是員工式管理適用於專業保潔公司),即與客戶發生的一切往來均由保潔公司處理,而員工只按公司規定獲取勞動報酬.另一種是中介式(適用於小型公司),即由家政公司接單,派發的員工去做,員工按在客戶家收款金額,向家政保潔公司按一定比例上繳
㈥ 請問保潔公司式的管理模式是什麼樣的
一、先進的管理理念
服務理念等方面不斷吸收國際先進技術和管理理念。同時倡導「人性化」的管理，以「超出業主的期盼」為經營服務理念，為業主提供無微不至的服務，以業主的滿意度作為保潔服務的最高原則，在保潔服務中不斷推行創新服務和增值性服務。
力求在向客戶提供的每一項服務里，融入南星清洗的標准化、專業化、一體化管理模式，實現公司清洗與客戶雙贏的效果。
公司必須儲備具有眾多管理方面的專業人才，並且工作人員應具有國家承認的資格證書，有多年的相關工作經驗。在公司員工的選拔上，公司堅持寧缺勿濫的原則，已經建立起了一隻專業化的、高素質的管理隊伍，具備了強有力的市場競爭力。
二、規范的管理制度
為使公司能夠進一步規范化管理，公司須制定崗位責任制、計劃總結制、首問制、限時辦結制、失職追究制、績效考核制等六項管理制度，使公司的管理更加嚴謹、規范、科學。
三、嚴格的人員培訓
員工是企業的財富，為使這個集體有部隊一樣的戰斗性，就需要認識到團隊的重要性，努力建立強有力的企業文化，建立萬眾一心的認同感。
這除了要建立一整套的激勵機制，還要加強企業員工的多方面的培訓，包括員工的行為規范、社會的責任感、技術操作、業務水平及相關知識等多方面的培訓，不斷地提高員工的技術水平、文化素質、集體的榮譽感及道德水平。
培訓內容包括：
1、 員工的思想道德培訓
2、 員工的禮貌禮儀培訓
3、 員工的操作規程培訓
(6)保潔公司怎樣管理擴展閱讀：
分類
1、 玻璃清洗：先用毛察沾上稀釋後的玻璃水溶液，均勻的從上到下塗抹玻璃，污漬嚴重的地方多塗抹幾次，然後用玻璃刮刀從上到下刮干凈，再用干毛巾擦凈框戶上留下的水痕，玻璃上的水痕用機皮擦拭乾凈。
2、衛生間保潔：用濕毛巾沾上清潔劑從上到下全方位的擦拭，著重處理開荒保潔留下的死角，潔具及不銹鋼管件等，然後用干毛巾全方位的擦拭一遍。
3、 清洗廚房：用濕毛巾再一次全方位的擦拭一遍，著重地面與邊角等處，廚具及各種不銹鋼管件，然後用干毛巾再重復一次，用不銹鋼養護液擦拭各種不銹鋼管件。
4、 卧室及大廳保潔：用雞毛撣子清除牆面上的塵土，擦拭開關盒、排風口、空調口、排煙置等。
5、 門及框的保潔：把毛巾疊成方塊，從上到下擦拭，去掉膠水點等污漬，擦拭門框、門角等易被路忽視的地方，全面擦拭後，噴上家私蠟。
6、 地面清洗：著重處理開荒保潔遺留下的漆點、膠點等污漬，然後用清洗機對地面進行清洗。
7、 地角線保潔：用濕毛巾全面擦拭，著重處理沒有清潔掉的漆點，再用干毛巾擦拭後分材質而噴上家私蠟。
㈦ 怎樣管理保潔員…
保潔員管理制度 ：
1、保潔員每天要在員工上班前提前到位，並抓緊時間做好日常保潔工作。按保潔內容及標准重點打掃門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生，使保潔工作落到實處。
2、保潔員要嚴格按操作規范做好日常保潔、定期保潔工作（詳見附表）。對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域的衛生要按保潔內容及標准進行清掃，做到隨臟隨掃、無污跡、無雜物等，保持環境清潔。保潔領班要嚴格按保潔內容和標准進行檢查，發現問題及時糾正。
3、各樓層的垃圾筒、煙灰缸要及時打掃、清理，衛生間洗手池檯面、鏡子、地面、牆面等要及時擦拭，做到光亮、無水跡、無污跡、無雜物；垃圾袋和手紙簍要及時傾倒、更換；洗手液和手紙要隨缺隨補。
4、保潔員除日常保潔工作外，每周要對門廳、會議室、走廊、電梯、樓梯、衛生間等公共區域進行一次清掃，重點是擦地面、擦窗檯、窗戶等。
5、保潔員要注意節約用電、節約用水。白天視天氣情況，盡量採用自然光，少開衛生間北側的照明燈和走廊東、西側的照明燈，為單位節約每一度電，節約每一滴水。保潔工作中要愛護使用水、電等設施，發現水、電、上下水管道等硬體設施有問題時應及時向部門主管報告。
6、按保潔內容及標准做好定期保潔工作。按操作規范和要求，擦拭窗、牆壁、地面清洗、打蠟、玻璃清洗、燈具除塵、垃圾筒清洗、電梯門、燈清洗、金屬件清洗、上光等，認真做好保潔工作，使大樓有一個優美、衛生、清潔的辦公環境。