❶ 管理會計這個學科該怎麼學
先要明白一個道理，那就是成本會計與管理會計是不分的。成本會計是管理會計的基礎、前提。只有在理解成本會計的基礎上，才能理解管理會計。成本會計的實質，是從歸集與分配的角度將費用對象化即成本，繼而在成本的基礎上決策。
既然管理會計的前提是成本會計，那麼管理會計就應當從成本會計出發開始討論問題，因此就出現了成本性態分析、變動成本與作業成本、本量利分析等，這是與成本會計相關聯的章節。把成本進行分解、分析，其主要目的在於為企業控成本，從而增利潤。而由成本分析的基礎，進而達到盈利的目的，這便成為管理的內容，管理就是一群人圍繞著一個目的而組成的組織。管理的職能，計劃、組織、領導、控制；作為管理工作的第一步計劃，其進一步便是決策，因此基於成本分析而為實現企業盈利目的的決策變成為成本分析後的內容。管理會計，一定程度上可以理解成為基於會計工具上的管理工作，而會計工作，可以分成做賬（財務會計）、審查（審計）和分析（財務管理）等，因此經營決策、投融資決策等都是會計工作的內容，因此基於成本分析，便出現了各種決策，例如短期經營決策、長期經營決策、短期投融資決策、長期投融資決策等等，伴隨著當代管理實踐的發展，還出現了諸如人力資源會計、責任會計等分支。
簡言之：成本會計（基礎）→成本分析（決策的基礎）→決策（經營決策、投融資決策等）
成本會計、管理會計、財務管理的區別對照
成本會計：研究成本的歸集與分配，目的在於確定每個產品合理的成本，繼而為定價、控製成本等做出基礎；
管理會計：成本會計是其基礎，在成本分析的基礎上，通過控成本來提升利潤等；
財務管理：以真實的財務會計的數據為基礎，通過利用其成果（即財務報告）來為企業的經營、投融資等提供依據。
關於公式，可以這么理解：一個財務公式中出現的指標，必然尤其存在的意義，例如作為加法的指標，其目的在於增量；減法的指標，其目的在於抵減（因為得到某項指標而支付的對價等）；乘法的指標，一般是產生正向作用，而除法則不一定。可以先通過思考指標設置的意義來預判該項指標中應當存在的小指標，繼而理解這些指標。
❷ 如何學習管理會計
管理會計（Management Accounting），就是成本管理會計的簡稱，是一個管理學名詞。管理會計是從傳統的會計系統中分離出來，與財務會計並列，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的一個企業會計分支。為此，管理會計需要針對企業管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業務，「捕捉」和呈報管理信息，並直接參與決策控制過程。只有重視管理會計，才能創造良好的管理會計內部環境，充分利用管理會計的預測、決策、規劃、控制和責任考核評價等職能作用，做出科學合理的經營管理策略