Ⅰ 怎樣做好服裝廠的管理者
轉載以下資料供參考
服裝廠管理制度
一、均衡生產，調度有序
⒈配合公司,根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。 ⒊制定和執行現場作業標准及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。 ⒋實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便於包裝及裝箱。
二、產品質量控制有力
⒈工廠接到訂單後，先組織技術部門人員，分析該款標准樣衣的工藝特點，並打版制標准樣衣。 ⒉對標准樣衣的各個部位協商制定質量標准，制定工藝流程。 ⒊新款上線前務必督促有關現場管理員製作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。 ⒋嚴格要求並督促各組員工按工藝標准進行縫制,並及時向業務部門提供大貨樣。 ⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，並將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標准標准書面通知，公布於眾。 ⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決於車位之上，處理於成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。
三、原輔材料，供應及時
⒈必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。 ⒉組織車間各有關人員做好一切產前准備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。 ⒊配合技術部准備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執行廠部的各項規章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節輕重，按規章制度有關條款予以處罰。 ⒉督促每位員工准時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。 ⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據。
五、設備完好，運轉正常
⒈督促各組員工負責保養好各自的機台設備，做到「誰使用—誰保管—誰使用」。 ⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。 ⒊督促各組員工每天上班清潔機台，檢查自用設備是否完好，發現異常及時通知維修人員進行維修，以保機台運作正常。
六、安全第一，消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。 ⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。 ⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。 ⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。 ⒌下班後督促各有關人員清理車間所有人員，關閉車間所有電路，關閉好大門。 ⒍督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。
七、堆放整齊，文明生產
做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆； 散線不亂拋，斷針不亂丟； 補片一換一，輔料次換優； 食物不進車間，雜物不放衣框； 機台保持清潔，場地整潔衛生。 ⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。 ⒉與生產無關的個人物品嚴禁帶入車間。 ⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離並加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。 ⒋保證生產現場的環境衛生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場，督促各組員工保持環境衛生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。
八、原始記錄，齊、准、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，並妥善保管。 ⒉現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。 ⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否准確實際和在看板上公示。 ⒋每天下班前處理好當天的日常事務。 ⒌負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。
九、士氣高漲，協調一致
⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為公司更好的服務。 ⒉調動車間生產員工的緊迫感，採取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。 ⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標，並保持每當位員工的持續運作。 ⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發料員統計好當日發到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務現場，以理服人
⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。 ⒉在操作過程中，加入適當的感情成分，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。 ⒊操作過程中難免出現各種糾紛，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產現場與其發生沖突，造成負面影響。 ⒋負責維護好本車間的現場生產秩序，使生產有條不紊。
Ⅱ 新手怎麼做倉庫管理員
新手做倉庫管理員的要求是：
1、服從領導，遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
保管原則：
1、面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。
2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內容積應盡量向高處碼放。
3、根據出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易於作業的地方；流動性 差的物品放在距離出入口稍遠的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放置的場所。
Ⅲ 濡備綍鍋氬ソ涓涓鏂藉伐鐜板満綆＄悊鍛
銆銆1銆佺＄悊鍛樻槸鏂藉伐浼佷笟娉曚漢浠ｈ〃鐨勪唬鐞嗕漢錛屼唬琛ㄤ紒涓氬瑰伐紼嬮」鐩鍏ㄩ潰璐熻矗銆
銆銆2銆侀伒瀹堝浗瀹跺拰鍦版柟鏀垮簻鐨勬斂絳栥佹硶瑙勶紝鎵ц屾湁鍏寵勭珷鍒跺害鍜屼笂綰ф寚浠わ紝浠ｈ〃浼佷笟灞ヨ屼笌涓氫富絳捐㈢殑宸ョ▼鎵垮寘鍚堝悓銆
銆銆3銆佺粍緇囧拰璋冮厤綺懼共楂樻晥鐨勯」鐩綆＄悊鐝瀛愶紝紜瀹氶」鐩緇忕悊閮ㄥ悇閮ㄩ棬鍜屾満鏋勭殑鑱岃矗鏉冮檺銆
銆銆4銆佷富鎸佸埗瀹氶」鐩鐨勬柦宸ョ粍緇囪捐″拰璐ㄩ噺淇濊瘉浣撶郴錛屼富鎸佸埗瀹氶」鐩鎬諱綋榪涘害璁″垝鍜屽ｃ佹湀搴︽柦宸ヨ繘搴﹁″垝銆
銆銆5銆佹寜鐓у悎鍚岃佹眰鍜屼笂綰х殑鎸囦護錛屼繚璇佹柦宸ヤ漢鍛樸佹満姊拌懼囨寜鏃惰繘鍦猴紝鍋氬ソ鏉愭枡渚涘簲宸ヤ綔銆
銆銆6銆佷富鎸佸埗璁㈤」鐩璐圭敤寮鏀璁″垝錛屽℃壒欏圭洰璐㈠姟寮鏀騫跺埗璁㈤」鐩鏈夊叧浜哄憳鐨勬敹鍏ュ垎閰嶆柟妗堛
銆銆7銆佹繁鍏ユ柦宸ョ幇鍦猴紝澶勭悊鍑虹幇鐨勯噸澶ф柦宸ヤ簨鏁咃紝瑙ｅ喅鏂藉伐涓鍑虹幇鐨勯噸澶ч棶棰樸
銆銆8銆佸強鏃跺勭悊鍊烘潈銆佸哄姟錛屾悶濂借祫浜ф竻綆楋紝淇濊瘉鍏鍙歌祫浜т笉嫻佸け銆
銆銆9銆佹悶濂介」鐩鐨勭簿紲炴枃鏄庡緩璁撅紝鍔犲己姘戜富綆＄悊鍜屾濇兂鏀挎不宸ヤ綔銆
銆銆10銆佹寜鏈夊叧瑙勫畾瀵逛紭縐鑱屽伐榪涜屽栧姳錛屽硅繚綰鑱屽伐榪涜屽勭綒銆
Ⅳ 請問怎樣做好一個倉庫管理員
明確相關職責：
倉管職責
入庫管理
出庫管理
報表及其他管理