『壹』 旅行社怎麼管理客戶
管理客戶可以使用CRM系統，不過針對旅行社的客戶管理，你們可以直接找同天下就可以了，因為他們的客戶管理板塊不單是做客戶管理 還和業務流程 訂單這些結合起來，更加方便使用。
『貳』 旅行社怎樣做好管理
我們是做旅行社管理軟體的，在跟旅行社打交道的這幾年中，我們發現一般旅行社的日常事務都非常繁瑣，在旅遊旺季，每個員工的壓力都異常的打，尤其是計調人員和財務，瀕臨崩潰的邊緣：每天接不完的電話、接發不完的傳真、傳不完的行程、賬目做了又做對了又對，不斷地出現漏單、錯單的情況、錯帳、壞賬。。。。。
我個人認為，要管理好一家旅行社，僅僅靠人為管理是非常難的！如果你們是做批發、地接的旅行社，可以考慮使用一下我們公司開發的旅行社管理軟體，有了這套軟體，旅行社收客、計調操作、對賬等工作將變得非常輕松，工作效率得到極大地提升。
旅聯旅行社管理軟體介紹：http://www.027006.com/soft.html
呵呵，希望我的回答對你有幫助O(∩_∩)O~
『叄』 怎麼經營旅行社
經營一家旅行社，不僅要有好的業務量，而且也要懂得管理。市場的需求及現在目前旅行社的價格，都要根據當地實情進行適當的調整，有自己的一套管理方法。
『肆』 如何管理好一家旅行社，
回答如下: 1.旅行社分兩大類:國內社、國際社。其中，國內社（1）只組織綜上所述，要判斷一家旅行社要綜合以上條件就差不多了。
『伍』 如何管理和經營好旅行社
若是有足夠的資金又希望有閑暇的時間你可以高薪聘請一個職業經紀人。旅行社的入門比較低復雜度也不會太高，所以也可以自己管理，想要自己管理的話，首先是對旅行社這一行業要有足夠的了解和認識，其次便是對導遊人員的掌控力度學會識人納賢還得有一個領導的風范，再次要懂得遊客需要什麼，什麼樣的路線或者方式更吸引遊客的眼球，讓人家樂意掏錢；最後便是自己要有執之以恆的耐心和堅韌。祝你成功！
『陸』 旅行社管理
現在越來越多的旅行社實行這樣的管理制度，實際上這也是將來的趨勢，和以後管理規模大的旅行社的必要方法！
1．分工明確，可以減少沖突．旅行社是不會讓資源私有的．如果自己的客戶的話，你可以交給其他部門來做，你來維護，其實效果是一樣的．
2．可以分擔你的工作量！個人經驗：在我操作團隊的時候，經常會為一些其他的事情耽誤，如咨詢之類的，這樣如果這部分分工開了之後，你才會專心的做你的工作．所以在你所負責的線路還沒有搭理好的時候，在做分外的事情會分散你的精力，而且他們會做的比你專業．
3．提高工作效益．分工合作才能使隊伍強大．
『柒』 如何才能經營好一家旅行社
對旅行社來說，提供給客人的產品和服務是最重要的，要有自己個性化的旅遊產品。從內部管理上來說，信息化的系統也很關鍵，通通游旅遊軟體就很不錯，是旅行社管理的好幫手。
『捌』 如何管理旅行社內部信息
旅行社最要緊的就是客戶了，就怕全部人控制下來等團隊接的淡季，去訂點旅遊平台看看吧，那提供了很多團隊組團和客人團的信息，而且都是及時的。我們現在很多大團組團都參考那給的單子。
『玖』 旅行社應該怎麼運營
本文說的旅遊門戶不是傳統旅行社辦的旅遊網站，而是一個中立的服務平台。
一個中立的旅遊服務平台，勢必會聚集遊客、酒店、旅行社、車行、景區等各種旅遊要素，關於吸引遊客的功能請搜索「旅遊門戶網站建設運營探討---廣告型旅遊站」一文；本文主要探討如何協調旅遊行業供應服務的企業利益關系，理一些思路。
1、起步期
剛起步建設的旅遊門戶網站，需要全方位的敞開合作門路，這種時候不應該想著限制功能或者什麼特別約束對待旅遊企業，而應該提供盡量到位的功能給它們，支持這些企業注冊會員發布信息；這個階段的重點應該是發展網站會員，豐富內容，提升流量，擴大知名度。
2、自我發展期
假如旅遊網站已經有了一定的流量，所服務區域注冊的旅遊企業也有一定數量，每天有會員自發的豐富內容，這個階段建設方可以根據實際情況考慮與旅遊企業合作的模式，或者說是否需要從旅遊企業那裡獲取一些利益。你也許會問：模式都沒有先想清楚，干嗎就開始做了？個人經驗事先想好的模式不一定就是有效的，很多時候我們都只想像了那個模式贏利的美好形象，但是沒有思考贏利之前的艱苦歷程，每個人都有自己的想法，但是在網站沒有流量沒有知名度之前任何模式都是空虛的，所以一開始我們就強調先做內容做流量，不談模式，大方向不偏離就成。
既然是自我發展期，也就是體現你旅遊網站運營模式的個性。個人覺得可以做的方向有：
1）純粹廣告型
利用網站流量，銷售固定廣告位給贊助商；或者賣景點關鍵字、賣相關信息給贊助商；或者競價廣告。網站與旅遊企業關系很單純，給錢做廣告。
2）分成型
同樣是利用網站流量，和協議酒店、旅行社合作引導會員消費分成；也許一開始做4星、5星酒店不現實，可以想想經濟酒店的招，全國到處泛濫經濟酒店，他們也存在客源競爭，您的旅遊網站能給它帶來用戶，為什麼不能合作呢。協助旅行社推廣特色線路合作分成也是可以做到的。
3）平台聚合效應型
平台與旅行社策劃合作，推出當地特色旅遊線路，或者組織自助游。平台號召，旅行社做地面支持，這種方式網站獲取的利益比較豐厚。目前大多數地方旅遊網站都是旅行社自己弄的，沒有中間平台的包容性限制其他旅行社與自己搶業務，而旅遊門戶這種中立平台，可以很好的協調多方旅遊企業來合作，確定最合適的地面服務夥伴。
4）跨區聯盟
做好自己地區的旅遊門戶，然後和外地的旅遊門戶、旅遊企業協作，在方式3基礎上擴展，達到多方獲利。
總之，做旅遊門戶中間平台應該把傳統酒店、旅行社這些旅遊企業服務商發展為業務夥伴，從廣告贊助定位提高起來；業務合作相比廣告贊助的收益超過許多。每個網站實際運營起來以後都有自己個性化盈利手段，川鐸旅遊門戶系統可以協助旅遊網站運營者開展個性化營運，真正做成本地有特色的旅遊服務平台。
『拾』 怎麼樣管理旅遊社
建議你查閱各高校的旅遊專業課程，選擇一所高校的專業課用書來看，學習一段時間便可基本掌握！