❶ 怎麼做才能成為一個合格的倉庫管理員
1、保證數量數字的准確真實性：在倉庫管理的關鍵是保證數字的准確和真實。離開了數字准確這個前提去做倉庫的任何事情都是無意義的，入庫少收了一個產品，發一個單據又多發或錯發型號，那麼庫存數量和收發都難以保證庫存數據的真實，給庫存的數據統計和核查帶來不便。沒有準確的數字就難以掌控倉庫日常工作物品的管理。如果倉庫不能保證數據的准確真實就會給自己工作上增加困難，給公司財務統計庫存積壓資金帶來一定的損失。
2、講效率，不僅要把數字做准做真，還要不斷地要求把工作做快做好，做事要有原則和法，不要沒頭緒、沒計劃、沒系統的去做事，要會統籌自己工作的時間安排。
3、強調工作的積極性和主動性兩方面的問題：
①是能力不行不能勝任倉管工作，對產品知識比了解沒有主動的去學習，自己會做的事情不去幫助同事共同來完成。
②就是心態態度問題，你知道那些工作或事情是你要完成，該你去做
而不去做推脫讓別人來給你做，或自己勉強應付不做好。
4、堅持原則性，一切工作都必須有憑證和記錄，這是倉庫管理和財務人員最重要的一點，什麼都必須有白紙黑子為依據，不能憑熟人關系、領導就隨便發放貨或收物品，不管什麼人到倉庫領用借用物品都必須按倉庫制度辦理手續有記錄。
5、必須實行現場管理：即現場監督，現場發現問題、現場記錄問題、現場報告問題、現場糾正解決問題。
6、對倉庫管理制度流程的執行：都必須從現在的管理思想、管理模式去開展自己崗位上的工作和能力，不能脫離公司整體運作現有的規劃去發揮個人主張和思想。
7、處理好與部門之間工作人際關系：
①遵守倉庫的制度，不能為了講關系、講和氣、講哥們而忘了制度原則。
②做人說話要有修養，文明上崗、文明作業，要別人尊重自己，首先你要尊重別人。
③以理服人，學會換位思考多替別人著想，不主觀片面的去分析處理矛盾和誤會。
④自己處理不了的問題、矛盾要及時與部門負責人溝通、上報，共同了解協調解決。
8、要有團結合作精神，集體榮譽感，要互幫互助相互學習競爭，共同進步。不要只看到自己的長處而看不到自己的短處，要不斷提升自己的品味。同時對管理者有看法和意見，多進行溝通交流。有話要說，有話好好說。
9、要有一顆上進學習的心態，人生學無止境，活到老學到老。不懂的要多看、多問、多想，在工作上學習崗位專業產品知識和管理技能，不斷去提升自己。
❷ 作為一個倉庫管理員怎樣做好自己的工作
1、定置管理，固定庫位，立卡建賬
2、進出及時登記
3、先進先出
4、做好交接
5、有保質期的注意不要過期
6、管好門窗，防止丟失
7、數量較多的小零件要按五或十的倍數堆放，出貨速度快，不易出錯
8、非常繁忙時可以提前備好貨
9、拆垛拆堆或拆包，發完要整理好
10、定期盤點，不定期抽查，重點材料成品，重點管理
❸ 請問怎樣做好一個倉庫管理員
明確相關職責：
倉管職責
入庫管理
出庫管理
報表及其他管理