❶ 管理者應如何向公司說明未達績效的原因
管理者應該規范性的向公司說明未達到績效的原因，這樣能夠更好的清晰進行分析，以便更好的進行有效改善。
❷ 當管理者所在的部門的工作沒有達到預期績效時,管理者應如何向公司說明原因
未達到預計效果 就說明失職了 需要和上級總結失敗原因 自我檢討 擬訂下一步計劃 這是對自己的負責 也是對上級的負責
一個成功的管理者 要做到的首先就是:上級滿意 下級服從 不斷總結失敗和成功所帶來的經驗
❸ 管理者應如何向組織說明未達到預期績效的原因
實事求是、客觀真實，不要推脫自己的責任。工作效果績效不佳的原因管理者應承擔起應該承擔的職責。在深刻總結反省的情況下，再給出後續改進方法、繼續努力繼續加油。