⑴ 假如你是一名醫院管理者,你應該具備哪些素質,如何才能具備這些素質
如果是一名醫院管理者應該具備的素質就是體諒下屬還有就是嚴格執行醫院的相關規定
⑵ 如果我是醫院院長
假如我是院長，不是沒有想過這樣的問題，只是感覺自己不想當院長，那好象不是常人能乾的活，始終是領導，做到以身作責不容易。 假如我是院長，我一定要不斷完善自己，增強自己的人格魅力。因為我的形象和觀點可能會影響到一批年輕人。為了醫院的未來，我要追求沒有最好，只有更好。我要統籌我自己的時間，在工作的時候不讓自己很忙碌，要高效，要抓大放小。工作之餘要讓自己忙裡偷閑，每天晚上要與以前一樣抽出時間與家人談談話，看看書，充實自己，使自己在人格魅力等方面不斷有進步。到了家裡，我就是妻子、母親，我不應該想著自己是院長。 我要把對醫院不太清楚的地方摸清楚，然後對症下葯。 首先，我要把醫院的人才梯隊建設好，我要鼓勵他們不斷學習，同時又要創造條件讓他們學習，不能因為他們一時沒有成績，就放棄對他們的培養，培養名醫是需要時間的，現在看好的醫生以後不一定是名醫，而有些好醫生一開始是看不出來的，我不會偏愛那些做事不踏實、學習不認真、對病人無理的醫生。 今年是醫院管理年和行風推進年，對醫葯比例的控制我不會放鬆，但是，在對醫生的態度我不會象媒體上那樣無情，我理解他們，尊重他們，我會與其他院領導協商，充分考慮到他們的利益，他們的不易，在職代會上提交切實可行的分配方案讓職工代表們討論，同時我要讓大家體恤到醫院的利益和不易。 我自己是檢驗出來的，假如我是院長，我一定要把我愛她們的話告訴她們，我要把我的郵箱告訴她們，希望她們有煩惱的時候找我，我會盡最大努力幫助她們，讓有愛心的她們更有愛心。當然，目前最重要的是，解決檢驗編制的不足，鼓勵在職的她們不斷提高自己的學歷層次，然後，我會到其他低一級醫院去挖些來之就能戰的工作人員。對她們的待遇，我也會竭盡全力保護她們這些醫院的弱勢群體。 假如我是院長，為了和諧社會的建設，我會對醫院所有的職工一視同仁，不管他是專家還是電梯工，我認為臨床一線和提供保障的部門都很重要，我會帶頭創造和諧的醫院環境。只要我時時為他們著想，相信醫院工作人員工作時的壓力會減輕，工作人員有了笑臉，那他們的笑容會傳染給病人，這是多麼美好的事情啊！ 假如我是院長，面對素質日益提高的病人和家屬，我會讓相關部門高度重視他們的意見和建議，在工作中及時糾正我們服務中的不足，對相關人員的處罰要嚴格按照醫院的規章制度執行。對一些無理的取鬧，我會讓我的職能部門正確面對，不迴避矛盾和無理。通過對這些事件的處理，我要帶領他們不斷總結，把在接待投訴或在開庭中要浪費的時間補回來。 假如我是院長，不分階級，看清實力，工資平等侍遇，同工同酬。 假如我是院長，每年組織一次旅遊，這樣可以推動員工的積極性，放鬆心情。 醫院有再好的醫生，沒有好的領導，沒有好的制度也是留不住的。 醫院沒有最好的醫生，有好的設備，有好的環境，有好的服務，患者也是願意來的。