『壹』 鐵礦外委外協施工安全管理標准
1主題內容與適用范圍
本標准對外委工程施工（檢修）及外協施工隊伍的安全資質審查及承接工程的條件、現場安全管理、分包管理和工作聯系程序、工程主管部門在工程（檢修）項目中的職責以及檢查與考核等內容作了統一規定。
本標准適用於本鐵礦外委工程施工（檢修）及外協施工隊伍的安全管理。
2引用文件
2.1鋼政辦發【2002】63號武漢鋼鐵（集團）公司關於加強外委工程及外協施工單位安全管理的規定
2.2礦政辦通【2006】35號進一步加強外委工程安全資質管理的通知
3術語
4管理職責
4.1工程主管部門負有主要監管責任
4.1.1對外委技改、檢修施工單位的施工資質等級證以及相關證進行審定、確認；
4.1.2對外委技改、檢修施工單位特種設備的本質安全化檢驗檢測情況進行檢查、確認；
4.1.3對外委技改、檢修施工單位的施工人員變動和上報情況進行檢查、確認;如發現有人員變動未及時報告必須限期改正並考核。
4.2工程所在單位必須負有同等的監管責任
4.3工程主管部門和工程所在單位必須將外來施工單位納入本單位的日常安全管理，履行其安全管理職責。
4.3.1進場前進行安全教育及文字安全交底，並有接受教育或被交底的單位負責人簽名記錄；
4.3.2及時組織傳達、學習上級安全會議文件、精神；
4.3.3每月對其進行安全檢查2次，並有記錄；
4.3.4嚴格規范「兩穿一戴」，下井必須穿熒光「反光背心」和佩掛下井「上崗證」；
4.3.5檢查外委施工單位的人員變動情況，根據變動或上報情況,必須對其教育並有記錄；
4.3.6檢查外委、外協施工單位的施工機具是否符合本質安全化，不符合安全要求的必須督促整改；
4.3.7檢查、確認外委施工工業垃圾及廢水是否按要求定點排放及施工現場的工具、材料是否有序放置；
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『貳』 外委承包施工單位的安全管理現狀分析
外委承包施工單位的安全管理現狀分析
一、外委單位的普遍特性
外委單位通常由農民工組成，職工文化素質整體偏低，缺乏掌握安全生產知識的能力，維修技術水平參差不齊。年齡結構呈現老齡化趨勢，技術人員流動性大，由於待遇不優厚和保障機制不健全，外委單位人員流動性大，難以形成技術人才的階梯式儲備。安全基礎管理薄弱，工作不穩定性導致在制度形成和落實上存在漏洞。
二、外委承包單位的安全管理
設備維修中心將外委單位作為安全監管的重點，執行「准入關、責任關、穩定關、監督關、驗收關」五個關口，實施「統一實行本安體系、統一實行安全質量標准化建設、統一進行安全教育培訓、統一開展班組建設、統一檢查考核」五個統一的原則。形成了「全員全過程重點防範、定崗定職責嚴把五關」的安全監管模式，延長了外委單位的安全生產周期。
三、外委施工隊伍的選擇
外委單位必須具備獨立法人資格、注冊資本、專業技術人員、技術裝備和安全生產等條件，取得相應等級的安全資質，並通過嚴格的資質審查。通過招投標程序，與公司簽訂安全生產責任狀和安全生產管理協議書，明確外委單位在安全生產管理方面的義務和責任。
四、安全教育培訓
設備維修中心根據受培人員的來源，進行定向性安全培訓，採用專項培訓方式，用最淺顯易懂的語言培訓施工人員，組織經驗豐富的老工人進行安全操作示範，講解安全操作要領，確保外委單位員工能夠防範事故，保障自身安全。
五、維修現場安全管理
設備維修中心實行全過程、雙監管安全監督制度，加強安監人員對外委隊伍作業現場的巡迴檢查，對檢修工作單、現場交底會、高空作業安全帶、現場停車等基礎項目進行監管，確保現場維修工作的正常有序。
六、本質安全體系考核
設備維修中心將外委單位納入本質安全體系統一考核，要求完善規章制度、落實安全措施、加強現場安全管理。通過考核內容和結果的公開，提高外委單位的安全施工積極性。設立本質安全獎勵基金，按月考核、季度兌現，獎勵表現優秀的車間職工，提高管理人員的安全管理積極性。
綜上所述，外委單位安全管理對於企業發展至關重要，企業需持續加強外委單位的安全管理，提高企業安全總體水平，保障企業安全生產的順利進行。