A. 領導者如何提升領導力
1、以身作則
這是管理中最重要的一點，很多人總是會天真的認為管理者主要管理是團隊和自己的下屬，但是，一個真正優秀的管理者首先要管理的是自己，在工作中能夠以身作則！
好的管理者絕不是高高在上的領導者，而是帶著使命感帶領團隊成長的人。你的一言一行，一舉一動，對員工都有教育意義，有示範作用，有影響，起到潛移默化的作用。
在團隊中，你要求團隊不要遲到，那你自己也不要遲到。想要團隊奮勇殺敵，你就得沖在前面，而不是要求下屬天天加班，自己天天准時下班。
樹立榜樣是傳達企業價值觀的重要途徑！
2、擴大自己的格局
決定你發展高度的不是工作年限，而是解決問題的效率。
判斷能力有兩個標准，一是解決現在問題的效率，二是解決未來問題的效率。
高層管理者總是有很大的格局，總能想到一個事物在若干年後會經歷什麼樣的發展，中層管理者只能看到眼前的問題，卻從來不會想到未來的問題，所以最終解決問題的思路也比較狹隘。
如果你想成為一個水平較高的領導，你就必須不斷學習，努力進取；摒棄懦弱，培養冒險精神；積極表現，增加自己「曝光」的機會；揚長避短，從長處突破格局。