A. 公民可以通過哪些方式參與民主生活
公民可以通過哪些方式參與民主生活
A. 依法參與民主選舉是公民政治參與的最基本方式之一。選舉制度作為民主制度的基礎，在不同的國家有不同的特點。在我國，選舉特點包括：
1）普遍性和平等性原則；
2）民主性：直接選舉的范圍逐步擴大，差額選舉，任何選民或代表三人以上即可推薦代表候選人；
3）對代表有監督和罷免程序；
4）無記名投票與舉手錶決相結合；
5）保證少數民族人大代表選舉名額，逐步提高婦女代表的比例；
6）選舉實行「一人一票」原則，了解直接選舉和間接選舉的區別。
B. 公民政治參與的另一種重要方式是依法參與民主決策。民主決策的參與方式主要有直接和間接兩種：
1. 依法間接參與民主決策：公民通過選出的人民代表參與國家各項事務的決策。可以通過人大代表將自己的意見帶入決策過程，也可以依法以意見和建議的方式表達出來影響決策。
2. 直接參與民主決策：包括通過村委會和居委會組織、各種職工代表大會，以及工會、婦女青年等組織直接參與基層民主決策和管理與自己相關的事務。
C. 公民參與民主管理的方式包括：
1. 間接管理：公民通過選出的代表參加間接管理，對具體公共事務提出意見和建議，來間接參與管理。
2. 直接管理：公民通過各種途徑和形式，直接管理國家事務、經濟和文化事業、社會事務。例如，在行政、企業或事業單位工作，參與管理國家事務、經濟和文化事業、社會事務；通過村委會和居委會組織實行基層自治；通過各類社會組織管理與自身密切相關的各項事務。
D. 依法參與民主監督是政治參與的途徑之一。公民參與監督的必要性在於確保國家機關及其工作人員正確行使權力，更好地服務人民。公民可以通過以下方式參與監督：
1）通過監督機構進行監督，如檢察院、行政監察機關、政府法制部門內設置的行政執法監督機構、審計監督機關等。
2）公民直接監督方式，包括批評、建議、控告、申訴、檢舉等。輿論監督是公民直接監督的有效組成部分。
B. 如何做好縣級工會的民主管理工作
一、職工代表大會制度是民主管理工作的主線
職工代表大會是職工參與企業民主決策、民主管理、民主監督的基本制度，是不斷推動工廠改革發展、協調勞動關系和諧穩定的基本制度。企業工會組織應該以職工代表大會為主線，將維護職工民主權益貫穿始終。堅持做到每年組織召開一至二次職工代表大會，堅持將事關企業發展的重大決策、生產經營的重要問題、職工切身利益的重要事項、領導幹部廉潔自律情況以及業務招待費、工資分配、經濟責任制等重點事項，嚴格按照民主程序提交職代會審議，做到不審議不出台，不通過不實施。同時，為了充分發揮職代會「主渠道」作用，更好地發揚民主，職代會召開期間，工會組織還應該積極做好職工代表對企業管理、項目建設等方面的討論及意見、建議的徵集工作。要廣開言路，讓職工代表能夠多渠道的暢所欲言，使一些好的意見建議能夠為企業所用，使其成為推動發展的智力源泉。在職代會閉幕以後，如果臨時遇到涉及企業穩定發展和職工切身利益的重大事宜，要召開職工代表團組長會進行討論、審議、通過，最大限度的發揚民主，維護好職工群眾的合法權益。《集體合同》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》、《勞動安全衛生專項集體合同》等各種關繫到職工群眾根本利益的《合同》，都應該拿到職代會上進行審議通過，並由工會主席代表職工與用人單位代表簽訂，只有通過這種民主程序，職工群眾或者代表才能充分擁有了知情權、參與權和決策權，職工代表才能暢所欲言，對自己的利益據理力爭，最大限度的保障自己的根本利益。
二、企務公開是民主管理工作的平台
企務公開是企業工會組織做好民主管理工作的「重中之重」，其內容相當廣泛，形式主要包括：職工代表大會制度；職代會聯席會議；黨政工聯席會議；職工民主議事會；職工聽證會；廠務公開欄；以及其它形式的公開等。要做好企務公開工作，就必須要明確公開的內容是那些，只有搞清楚哪些事情必須公開、如何公開，才能真正將企務公開抓好、落實好。現階段企業工會的企務公開的內容主要包含：企事業單位生產經營管理方面的重要事項；涉及職工切身利益方面的重大事項；領導人員廉潔自律事項；業務招待費使用情況；民主評議領導人員事項；幹部管理事項；專業技術職稱評聘及獎罰事項；工程建設項目發包事項；大宗物資采購及廢舊物資處理事項；涉及提高企事業單位社會信譽的事項等10餘項內容。其次，要抓住不同時期的工作重點，將廣大職工當前關心的熱點問題及時地進行公開，做到層層宣傳，政策透明，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項政策的實施，都能夠得到員工的擁護和支持，使民主管理和民主監督的工作能夠真正產生積極的作用。最後做好企務公開工作，還必須將公開與內控制度有機結合，要將企務公開融入內控制度之中去。要堅持把產品定價、產權處置、物資采購、基建投資、成本核算、費用支出、黨風廉政等敏感問題作為廠務公開、內控結合的重點，把職工群眾的關注點和問題易發點作為企務公開點，抓規范、抓延伸、抓執行。通過制定切實可行的控制流程，促進廠務公開監督工作的實施，推動企業民主管理工作的有序和公開透明。
三、抓好基層民主管理是企業民主管理工作的基礎
基層單位工會由於部門工作性質、人員結構的不同，致使工會民主管理工作凸顯復雜性和多元性，增加了民主管理工作的難度。工會工作的根本在基層，基層工會人員相對集中，事無巨細，且事事又直接與職工的切身利益相關，因此，做好基層工會的民主管理工作成為企業工會民主管理工作的必然基礎。在民主管理工作的實踐中基層工會的民主管理工作主要存在以下幾點不足：一是部分基層工會幹部由於沒有受過專業培訓，做起民主管理工作時，不知道抓什麼、從哪裡抓起；二是部分基層工會主席認為工會工作就只是扶貧幫困、組織一些群眾性的文體活動等，忽視了民主管理工作的重要性；三是部分基層工會幹部對搞好本單位的民主管理工作持消極態度，認為工會開展民主管理工作是在和黨政領導唱「對台戲」，怕得罪人不敢開展民主管理工作，致使本單位的民主管理工作流於形式，有些甚至根本沒有開展。其實，開展好民主管理工作是密切黨群、干群關系的需要，是加強群眾監督、加強黨風廉政建設的需要，也是進一步調動職工工作積極性的需要。民主管理工作政策性強，特別需要各方面的合作和支持來共同推進，基層工會組織要做好民主管理工作，首先應該積極取得基層黨政領導的支持，要堅持黨對職工民主管理工作領導的政治原則，在黨支部的領導下開展工作。其次要營造職工參與民主管理的氛圍，要加強廣大職工的民主管理宣傳和教育，組織職工學習《工會法》等民主管理方面的法律法規，讓職工了解民主管理的意義、性質、作用和具體內容，增強他們民主管理的參與意識。同時，基層民主管理工作必須緊緊圍繞發展中心，服務大局，特點突出，有的放矢。
四、工會組織的人才隊伍建設是民主管理工作的保障
實行企業民主管理，不僅取決於企業領導有沒有依靠工人群眾辦好企業的思想，也取決於工會幹部有沒有高度的主人翁覺悟，組織一支高素質的工會幹部隊伍是提高企業民主管理水平的基礎。工會幹部的綜合素質，關繫到工會工作的質量，因此，提高工會幹部的綜合素質是提高民主管理水平的重要環節，擁有一批高素質工會幹部是民主管理的重要基礎。工會組織應該注重加強對工會幹部學習相關的法律法規及政策的培訓，全面提高廣大工會幹部參與企業管理和維護自身合法權益的能力和水平。同時還要將一些綜合能力強、素質高、對工會事業熱心的人，積極吸納到工會組織中來，加強工會組織的人才儲備。要通過工會主席的直選等方式，拓寬工會選人、用人渠道，把一些群眾信任度高、責任感強、敢於為職工群眾說話的人，直接選入工會幹部隊伍，進一步發基層工會的活力。
要做好企業工會組織民主管理工作，是一個長期可持續的探索過程。需要進一步認真思考民主管理工作的新思路、新方法，在實踐中逐步總結、逐漸提升。只有將民主管理工作真正做到實處，才能使其在促進企業健康發展，維護企業和諧穩定，提升企業管理水平中發揮積極重要的作用。