① 關於瓷磚的庫存，怎麼做好庫存，有必要做么小店鋪
關於瓷磚的庫存，怎麼做好庫存，有必要做么小店鋪
80*80的瓷磚基本不需要庫存，關鍵是從廣東到你的店裡的物流時間，一般的瓷磚店好的、高價格的瓷磚沒有庫存，否則就是的你的資金充裕。因為每批瓷磚的色號不同如果客戶補貨的話你就死定了。
家裡接了一家瓷磚店.如何將瓷磚倉庫管理好,比如以前用過後的加工磚怎麼堆放.和老色號和
按類堆放，零碎雜磚也只好低價處理了，沒有辦法的事情，如果你有耐心和毅力那當然好，分開色號，經常整理倉庫，是必須的。做好庫存記錄。
別到賣的時候手忙腳亂。
進貨的時候如果可行的話盡量多進一些，剛開店建議你先進一些樣品觀察是否好銷。這樣賣到最後貨底或許會少些。瓷磚的生產工藝目前還沒有辦法解決不同批次生產的瓷磚顏色不一致的問題。這一點很重要啊。
——祝你生意興隆。
裝修時多餘的瓷磚怎麼處理
相信人們在哪上新房的第一反應就是要裝修，而整間房屋裝修佔地面積最大，用的最多的材料應該就是瓷磚了，所以說在裝修之前，業主往往會購買很多的瓷磚。不過在裝修完成的時候，就會發現這些瓷磚基本用不完，可能很多人會選擇退貨或者是直接就將它們扔掉，因為瓷磚的重量比較大，所以說運輸起來也非常的困難，退換貨就非常的麻煩，但是選擇將他直接丟在垃圾桶里，又非常的浪費錢，不過有一些小的技巧就可以在家中將這些多餘的瓷磚用上了。
首先可以將這些多餘的瓷磚留下來當做房子新的瓷磚備用。
因為如果在施工期間，泥瓦工記憶不經，很容易就會造成一段時間之後瓷磚脫落或者破碎，如果說出現了瓷磚脫落空鼓或者不小心將瓷磚打碎的情況，就可以將多餘的瓷磚拿來修補替換，因為瓷磚通常都是選擇大批量去購買的，如果說家裡只壞掉一片的話，那麼商家不一定會只賣給你一片，這個時候多餘的瓷磚就會派上用場。還有就是可以當做家中的一些裝飾，比如說櫥櫃後面也可以貼上瓷磚，也就是我們常說的地磚上牆。在這些地方放上瓷磚就可以很好的保護牆體，並且易於清理，可能很多時候櫥櫃的後面我們並不會刻意的去打掃，會造成很多的機會，貼上瓷磚以後只需要拿抹布，輕輕一擦就可以擦乾凈了。還有就是可以選擇踢腳線。
踢腳線就是把家中的牆邊再貼上一圈瓷磚來將牆角給很好的保護起來，用多餘的瓷磚切割成踢腳線，也可以讓家中整體瓷磚之間可以更好地融合起來。那這樣的設計對以後的打掃也是非常方便的。
瓷磚行業用什麼進銷存軟體
1、解決庫存方案建材行業不管是做批發還是做零售，管理者都需要實時掌控准確知道每款產品的庫存數量。如：導購員：可以隨時根據客戶需求，快速查詢哪些產品有現貨，哪些沒有。
並且作為庫房管理人員，也要准確無誤知道產品的出庫和入庫記錄，以及產品的庫存變化，提高庫存准確率和利用率。
進銷存軟體還可以提供庫存預警等功能，當倉庫中的商品低於設定的范圍時候，軟體會自動進行提醒，提醒管理員商品不足，該進貨了，這樣一來就避免了缺貨斷貨和庫存積壓的問題。偉創進銷存管理系統——合同管理2、客戶管理進銷存軟體特別是針對建材門市零售行業。通過進銷存系統，可隨時隨地查詢客戶信息、購買信息、地址、電話、收付款等。通過按區域、按樓盤位置對客戶分類，通過客戶電話、姓名或地址等簡單信息，快速找到客戶的其他信息，比傳統的手工記錄要方便得多。
同時，還可以統計區域的客戶量、客戶成交額、客戶購買價格等重要信息。 （偉創進銷存管理系統——客戶管理）3、色號管理企業購買不同批次的瓷磚、地板，大體顏色是相同的，但仍然避免不了一些色差。如：同一個客戶，需要補貨，需要清楚當時所購買的產品批次、規格及色號，按同批次給予補貨，避免產品色差。
同理，同一客戶訂貨，不允許提供包含有兩個批號的貨品，以免存在色差造成客戶不滿意退貨。那就得不償失了。進銷存軟體可以解決，同一款產品庫存有多少貨，分別是哪些色號的，各自有多少數量，客戶之前購買哪一批次色號的貨，軟體都清清楚楚記錄及區分。
4、銷售業務管理a/提供客戶訂貨之後智能預留解決方案，查詢庫存時直觀體現實際庫存、預留數量、可售庫存；b/提供出庫合理配色解決方案，支持訂貨缺貨、常規品安全庫存（小、大庫存）、滯銷產品自動提醒；c/提供同一客戶合並多訂貨出庫、分批次出庫、多個倉庫同時出庫的管理解決方案； （偉創進銷存管理系統——庫存管理）5、成本管理a/提供同一產品分批次管理成本、長途費用分攤、移動加權平均法核算成本的解決方案；b/往來管理：提供預收、收款、預付、付款管理解決方案，實時完成應收對賬、應付對賬；c/費用管理：提供員工工資、運費、裝卸費、加工費從核算到支付一體管理解決方案；d/資金管理：提供資金流水賬實時分析，各賬戶收支記錄、結餘一目瞭然。
第一次做瓷磚倉管一1,貨品不歸位,每個角落都有庫存不知,怎樣給必須要進行理貨，在理貨之前查看瓷磚的種類數量，根據種類數量安排庫位，對瓷磚庫位進行編號，錄入系統或者EXCEL報表裡面，根據報表來理貨，理貨的原則是方便拿取、先進先出，最後對理好的貨進行一次大盤點，看盤點出來的數量種類和報表是否有出入，有的話查明原因，盡量實現盤點數量與報表數量一致，實在查不出原因進行平賬，高降低拉，統計出來交給上司讓上司跟采購等部門協商，最後達到實物與報表一致！！！以後貨物進出一定要憑單子收貨出貨，即時跟新報表數據，這樣以後你做起事情來就方便了，雖然一開始會很麻煩！！！