⑴ 請教經營過沙場的朋友 開一個沙場需投多少資金 謝謝
需要100萬左右，每日生產沙400方。
⑵ 想和朋友開個沙場，我需要注意哪些事項需要作何准備
先把政府部門搞定吧，省的到時候敲詐你。還得注意周圍環境，尤其是老百勝，惹不起啊！
⑶ 幾個合夥人開了一個沙場 賣沙子老虧錢 感覺員工都有問題 每天都在采沙賣沙子卻虧錢 有誰能給我建議 怎麼經
1、要有個得力管事的人現場管，因為是現金交易，而且賣出的量和計收費的量要能控制好。不能實際賣出100T，只收80T的錢。
2、讓一個人承包，人多會撐成破船，沒人管事。
3、每天規定收多少錢，多的部分由員工去分。
4、把股權賣給其中1-2個人。 PS 開沙石廠就需要辦手續了：
1、要有工商部門核名。作為砂石料廠、石子廠經營時必須有國家工商部門的營業執照以及稅務登記證明，這也是任何企業必須辦理證件。需要提交辦石子廠、碎石場項目名稱、經營期限、項目總投資、注冊資本、申請書等。
2、國土資源局辦開采證。礦石資源屬於國家資產，開辦砂石料廠需要向國家或者當地市土管局辦采礦權許可證，礦界批復、儲量核查審批報告、初步開采利用方案批復等。再由相應核查人員進行礦產資源核查，環境影響評估以及危險性評估，在審核合格的情況下方可開始經營。
3、安全管理局審批及環保局測評。對於嚴重危害人生命安全以及環境污染嚴重的石料廠，國土資源部門審核不合格；對於審核合格將劃定石料場、石子廠、碎石場等作業范圍，頒發許可證後方可作業，否則就是非法開采。
4、如果是個人開采，還需要提交個人身份證到工商局申請預先核准通知書。全國的環評審批辦理手續都一樣。(3)沙場怎樣經營管理好擴展閱讀：開采稅收：涉及稅收主要包括按銷售額徵收的增值稅，年銷售額50萬元以下是3，50萬元以上按行業平均稅負大概是7（該行業增值稅進項稅額少，行業稅負高），按增值稅額計算的城市維護建設稅、教育費附加，大致是銷售額的1；還有就是盈利後按盈利額計算繳納的所得稅，年利潤額6萬元以下的，大致是盈利額的10；其他就是地方稅務局徵收的小稅種和地方政府委託地稅局徵收的文化教育費等地方基金，大致是年銷售額的3-5。
⑷ 如何管理經營沙場
引進人才，找個有能力的人
⑸ 如何管理好一個砂石廠
自己經營一家砂石生產線廠家是一筆具大的財富，那麼又該如何經營一家砂石生產線廠家，往往都是需要一個經營能力很強的人，但是，這還是讓別人在管理，自己的「心頭肉」不能交給別人的手裡吧。對於有志青年往往是力不從心，對了，到這來看一看，會解開你的燃眉之急。這里會教給你該如何管理一個砂石生產線廠家。管理(manage)就是制定，執行，檢查和改進。砂石生產線廠家的經營根據企業的資源狀況和所處的市場競爭環境對企業長期發展進行戰略性規劃和部署、制定企業的遠景目標和方針的戰略層次活動。它解決的是企業的發展方向、發展戰略問題,具有全局性和長遠性。
一：合理的規章制度，有準備的上班時間，休息時間。讓工人等到滿足，不能為了多掙錢而一天要工作更多的時間，砂石生產線製造也是一種體力上的活，讓工人等到好的休息。
三：薪酬福利原則，公司的薪酬原則是提供在同行業中具有競爭力的薪酬水平，即員工的薪酬將保持在同行業人力資源市場的平均水平以上。基於公平對待每位員工的原則，根據員工所相應承擔的責任和對公司的貢獻，以及員工的業績表現，來確定每位員工的薪酬級別。公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限等情況綜合考慮其薪酬、福利的調整。
四：獎金計劃，公司所有正式員工均有資格享受公司的各項獎金計劃。獎金計劃是根據個人、不同部門等具體核定設計的。公司有權根據經營業績，隨時對獎金計劃的設計、發放、對象等作出調整。
⑹ 沙場管理
你應該問問其他合夥人、采購、財務和相關員工的意見，千萬不要閉門造車，組織他們開一個會議，事前通知他們，要他們收集好意見和方案，開會時叫他們發表出來，然後問其他人有什麼意見，前提是你自己千萬不要發表看法。這樣每個人都參與了，很快會有解決方法。
⑺ 沙場是怎麼工作的，前期需要投入什麼設備生產流程是什麼
目前，大批人都在加入砂石大軍，身邊也有不少朋友來問我沙場投資預算在多少？投資和回報是成正比的嗎？確實是像大家所說的低投資高回報么？
我們先說投資問題，主要是哪些地方花錢呢？
首先，就是前期各種手續的辦理，包括工商部門核名、 管理局審批、環保局測評、工商部門辦理營業執照、稅務登記證辦理、環保證書辦理等。其中最重要的就是環評手續的辦理。
其次，生產線及設備的投資，是整個沙場投資中佔比最大的部分，也可能會是影響環評手續辦理是否通過的直接因素。廠家根據原料特性、產能需求、出料要求等要求配置合適環保的生產線，不僅在辦理環評手續時可以提供大的幫助，在投資方面也可以節省 不少預算。以生產線前端的破碎為例，是配置兩段還是三段的破碎，如果配置不合適的話，不僅影響出料，在投資這塊也會增大不少開支。
最後，除了手續及設備生產線的投資，剩下的人力、物力、交通等也是我們在投資時要考慮在內的預算。
因此，沙場低投資高回報這句話，前半句真假有待考量，但後半句高回報是大家有目共睹的。有想投資這塊的可以多聯系幾個廠家咨詢（因為廠家不同，預算可能也會相差較大），讓其給出報價，看是否在自己預算范圍之內。如果在可以接受范圍之內，就機制砂的大好前景而言，生產出來高質量的機制砂是不愁賣不出去的，回報還是很可觀的。為了保險起見，也可以前期進行小規模投資，後期根據生產銷售情況再適當擴大生產。在投資沙場這塊有打算的，可以具體咨詢。
⑻ 如何做好采砂管理工作，進一步提出具體要求
河道采砂做環評？那沙場該挺大了。一般我們只需要取得河道管理部門的許可就可以了…… 水質問題嘛，如果影響真大，可能要做圍堰。但是一般好像都不做
⑼ 做個沙場，兼賣石子，應該怎麼經營利潤怎麼樣風險怎麼樣
睜開眼看看市場，你看到的、聽見的、聞到的、摸到的可能都是商品社會競爭的硝煙，市場競爭的激烈己達到了前所未有的強度。企業在市場競爭中重中之重是市場營銷，企業營銷團隊就好比陣地戰強攻中的沖鋒隊，不但起攻城拔寨的作用，同時也承受浴血沙場的危險。可以說營銷團隊的勝利是企業的勝利。 十幾年來，作者在企業市場營銷經理人的位置和市場上刀光劍影中走過，印象最深是「歐洲戰神」拿破崙的話：一隻獅子率領一群綿羊的隊伍，可以打敗由一隻綿羊帶領一群獅子的部隊。這句格言說明兩層意思，一是只要有一個優秀指揮官，他可以將一平庸的隊伍調教成富有戰鬥力的隊伍。二是要有堅強勇氣，再強大的對手也可以戰勝。 提高企業的競爭力不完全是進行戰略功能的設計和對組織層面的變革，你的組織設計再好，關鍵還要有優秀的團隊來執行。沒有一個優秀團隊全面領會配合執行，再好的企業盈利模式設計都會在實施功效上打折扣。在一個企業培養一支優秀的、學習型的營銷隊伍將會從根本上改變企業命運。 （一）學習型的營銷隊伍和傳統型的營銷隊伍的區別： 作者認為，同樣是企業的營銷團隊，傳統型營銷隊伍和學習型的營銷隊伍是完全不同的，區別如下： 1.理想性：傳統型營銷團隊，往往缺乏激情洋溢的理想，他們不是將營銷人生視為人生的事業和理想來實現，他們心中的價值標准還沒有上升到將企業前途和自己的努力自覺聯系在一起，形成一種休戚相關、生死與共的關系。他們把在企業的關系當作「寄附」，最關注的是個人利益能在企業獲多少報酬，當企業效益好，個人收入高，他們會在企業幹下去。一旦這個企業效益下降或遭遇風險，他們就會舍企業而去，更有甚者利用企業管理的漏洞大撈一把。 學習型的營銷團隊則是一個理想主義團隊，營銷人員都具有較鮮明的理想主義色彩和較積極人生觀，他們自覺地把企業利益放在首位，把營銷人生寄予為個人的理想目標，通過在艱苦的營銷生涯中為企業做出奉獻，創造良好的營銷業績當成個人理想的實現，企業是施展個人才能的理想平台，努力追求陽光下的利潤，而不過多追求個人的經濟回報，更不會借工作和職務之便獲取不義之財。無論是企業處在巔峰狀態還是陷入經營谷底，他們都會和企業榮辱與共。他們的努力和成功往往是企業成功。 2.激情性：傳統型營銷團隊，往往缺乏營銷激情，他們的營銷實踐過多遵循傳統的營銷方式和現有條規約束，不求創新，不敢變化，傳統為王，權威至上，在一個組織邊界不開放和營銷理念比較封閉的營銷團隊，營銷人員沒法迸射出激情，或是當激情一出現就面臨被扼殺。因此這支隊伍的人力資源或財務狀況可能是比較理想的，但由於他們的營銷方式是沉悶的，缺乏激情和創造力，只有當市場發生巨大變化時，他們才感到原來所奉行的「金科玉律」己經過時。 學習型的營銷團隊則是一個充滿營銷激情的團隊，不論這個團隊的人員年齡結構如何，他們的心態永遠是年青而充滿營銷激情的（在此，作者反對一些企業的提法：35歲以下方能加盟營銷隊伍）。它們最大的特色是充滿了營銷創意，不為市場困難所壓倒，不為經典經驗所束縛，不為傳統框架所約束，更不以目前業績為滿足。團隊人員具有較強烈的營銷觀念創新激情，並樂以實踐。 3.變革性：傳統型營銷團隊對變革往往充滿恐懼和敵視，他們希望一種營銷機制或一種分配機制最好永遠不變，一旦改革就會觸犯他們既得利益，從而對變革轉化為敵視、抵制，由於一項變革在傳統型營銷團隊面前受到的各種抵抗力是巨大的，在很多企業，一旦實施變革往往遭到傳統觀念的各種抵制而失敗。 學習型營銷團隊則是一個理想主義團隊，營銷人員具有較強烈的對傳統規則的「否定」。不迷信權威和教條，不滿足現狀，總想通過改革來打破舊有框架，並大膽追求和償試一種新方案，他們的工作過程充滿了創造。即使在多變的市場，他們也總能通過變革來適應現狀。 4.學習性：傳統型營銷團隊再學習性的意識不強，他們多滿足固有的知識和經驗，而不很自覺吸取新知識，也不積極開展橫向學習。作者考察過一些企業的營銷團隊，發現傳統型營銷團隊的知識結構具有鮮明的「二極性」，即有相當的高學歷和普遍的學歷偏低。前者團隊過多充滿對自己的自信，看不起他人，由於高學歷的影子和過度對自己的迷信，他們也不屑於學習新東西，是一種驕傲的「自閉症」。而後者因知識結構先天不足，因此對新知識抱有一種恐懼感，因而依賴傳統的經驗，並由此過多迷信傳統經驗來抗衡對新知識的吸收。 學習型的營銷團隊則是一個善於學習的團隊。在這種團隊，無論是從機制上還是觀念上都充滿了強烈的再學習意識。營銷人員都具有對新知識的渴望和再學習的意識，善於在實踐中將理論和實際相結合，善於發現他人優點，加以吸收。 (二)、如何創建學習型營銷團隊： 1.成為好帥：創建一支學習型營銷團隊，首要條件是營銷總裁（經理）必須是一個學習型的營銷領導。「兵熊熊一個，將熊熊一窩」。如果營銷總裁（經理）不是一個學習型的營銷領導, 否則創建學習型營銷團隊只是句空話。 首先，營銷總裁必須具備系統而嫻熟的營銷經驗和知識，對企業的整個營銷團隊戰略指導，目標管理、隊伍培育的作用。由於一個團隊的指揮、管理責任都落在營銷總裁個人肩上，他實際上承擔起這支團隊的光榮與恥辱，承受著一個企業在市場生死沉浮的重擔。如果營銷總裁缺乏專業、系統而嫻熟營銷知識和實戰經驗，那麼他很難指揮營銷隊伍在激烈的市場競爭中打勝仗。這里特別強調營銷總裁必須具備的「營銷經驗」和「營銷知識」，營銷經驗靠他在營銷生涯實踐中提升積累，豐富的營銷經驗往往有助於在瞬息萬變的市場或關鍵時刻對「兩難抉擇」起到正確的決策支持。 營銷知識則指營銷總裁同時具有較專業、系統的營銷理論知識，作為對營銷決策的支持依據。在中國很多的企業，兩者兼備的營銷總裁並不多，中國市場經濟發育較慢，市場營銷的概念和理論是近兩年才在中國流行，在此之前中國企業中積累的市場營銷知識大多為原始本能的積累，目前很多企業的營銷總裁是和本企業共同成長的，有較豐富的營銷實戰經驗，但不一定具有專業系統的營銷理論知識。中國部分企業流行聘任職業經理人任營銷總裁，很多人雖有一定的營銷理論，但缺乏相應的營銷經驗和市場決策執行力。近期中國一些著名企業聘請營銷總裁失敗也就如此。 基於這兩個因素，作者的實踐認為：營銷總裁可通過「自省」發現自己的缺陷加以彌補，理論不足可以通過在特定時期系統補課；對有營銷理論而經驗不足的職業經理人，快速提升自已的最好途徑是不坐辦公室決策，堅持頻繁到市場一線去考察、體驗和感悟，只有自身真正在市場實踐中經過相當時間的實戰浸淬，才可能積累豐富的營銷實戰經驗。 其次，營銷總裁應在個人品德、作風和人格魅力上建立較大的感染力，他必須時刻以身作則，將個人利益融於公共利益，富有理想，胸襟寬廣，無私無畏，光明磊落，表裡如一，「去留肝膽兩昆侖」，是全團隊的表率人物；營銷總裁身居高位，他的一舉一動在整個營銷團隊起牽一發全身的作用，一個團隊營銷人員也往往以營銷總裁為鏡。 第三，營銷總裁必須具有不斷虛心學習的品德。通過不斷學習和自身提高在營銷團隊起到學習的表率作用。目前相當的企業營銷總裁缺乏自覺能動的再學習意識，尤其是對營銷理論的系統補課，甚至因為自己擁有成功的經驗業績而忽視重新學習的重要性。 在知識爆炸的今天，一個營銷總裁不可能什麼都懂，但不學習始終會落後，營銷總裁每天事務繁多，也許很難再進校門培訓，作者的實踐觀點是：再忙也要訂出每周、每月學習和讀書計劃，每天鐵定至少擠出4小時時間讀書，這4小時可通過早晚，差旅途中和工作閑暇擠出。持之以恆效果顯著。 第四、營銷總裁必須關愛部下，讓下屬能感到你的溫暖和依靠，而不是你的威嚴和故作深沉。 作者的實踐觀點：營銷總裁要做到這點關鍵是為部屬解決工作和生活難題。最佳辦法是營銷總裁站在每個下屬的位置換位思考，及時提前發現下屬關心的問題，提前主動加以解決。而不是等問題出現，部下找上門來才遲遲予以解決。 2.機制： 機制是對創建學習型營銷團隊和保障這團隊正常運轉並發揮其積極作用的保征。能否創建學習型營銷團隊和所在企業機制很有關系，機制對學習型營銷團隊的左右作用主要表現在各種管理體繫上。作者考察過一些企業，發現很多企業的管理體系都是大同小異，管理方向上重「事與物」管理，而忽略對「人本」的管理，在管理過程，重製度程序而忽略管理最終效果。管理體系程序設置上追求縝密，纖毫無漏。但忘了管理的真諦不是束縛人，而是激勵人創造效益。因此一個企業具有什麼樣的機制對創建學習型營銷團隊是很重要的。這種機制不是天上掉下來的，要根據企業具體情況設計。 作者的實踐觀點：一個企業是否建立擁有一套適合創建學習型營銷團隊的好機制，關鍵在於企業的「定位」和營銷總裁的作用。「定位」是指企業是否真正須要創建一個學習型營銷團隊。營銷總裁的作用在於他是否有創建一個學習型營銷團隊的魄力，和根據所在企業狀況進行設計，創造一套適合學習型營銷團隊機制的水平。營銷總裁必須具有良好的戰略目標意識和管理藝術技巧，成為優秀的「說客」或是改革家。營銷總裁在設計時要注重兩點： 其一，這套機制必須是為創建學習型營銷團隊的特色而『度身定做』的，每一項指標和內容都要根據如何發揮學習型營銷團隊的積極作用設置，重激勵而輕約束。這套『度身定做』的機制和企業現有模式
⑽ 經營采沙場都需要辦理什麼手續
經營采沙場需要辦理的手續證件有以下這些：
1、工商部門申請名稱並審核：
企業需攜帶工商局領取的信息表，並由股東簽字才可辦理，個人攜帶身份證即可申請辦理；
2、國土資源局辦理開采證：
由國土資源局辦理開采證，規定可開採的范圍以及進料原料等，這一點非常重要；
3、環境監管部門檢測：
在石頭加工破碎生產之前，由環境監管部門進行測評環節，並給予相關的證明；
4、安全管理部門審批：
制砂生產線要保證安全生產，由安保部門根據生產線的周邊環境進行安全隱患排查；
5、工商局營業執照：
首先核准名稱，然後提交名稱、地質、負責人、資金數額、經營范圍、、經營方式、從業人數、經濟方法等相關的資源，最後領取合法的營業執照。
6、稅務登記證：
無論是個人或是企業都具有納稅義務，公司完成注冊後需提供會計信息，成立一個月之後，會計需記賬並申報納稅。
上述給大家介紹了經營采沙場需要辦理的手續證件，如果以上回答對您有用，請鼓勵我為我點贊，讓我能幫助更多的人，謝謝！