1. 華為是做什麼起家的
華為靠生產製造用戶交換機（PBX）等通信設備起家。
華為發展早年歷史：
1987年，創立於廣東深圳，成為一家生產用戶交換機（PBX）的香港公司的銷售代理。
1989 年，自主開發PBX。
1990年，開始自主研發面向酒店與小企業的PBX技術並進行商用。
1992年，開始研發並推出農村數字交換解決方案。
1994年，推出C&C08數字程式控制交換機。
1995年，銷售額達15億人民幣，主要來自中國農村市場。成立知識產權部、北京研發中心，並於2003年通過了CMM4級認證。
1996年，推出綜合業務接入網和光網路SDH設備。與香港和記黃埔簽訂合同，為其提供固定網路解決方案。成立上海研發中心，並於2004年通過了CMM5級認證。
(1)華為是怎樣艱辛創業擴展閱讀：
華為聚焦ICT基礎設施領域，圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新，提供可被合作夥伴集成的ICT產品和解決方案，幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率，降低經營成本。
同時，華為還將對網路、雲計算、未來個人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產品中，堅持「開放、合作與創新」，與操作系統廠家、晶元供應商和內容服務商等建立良好的合作關系，構建健康完整的終端生態系統。
總體來看，華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。具體包括以下十方面：
1、無線接入 。
2、固定接入。
3、核心網 。
4、傳送網 。
5、數據通信。
6、能源與基礎設施。
7、業務與軟體 。
8、OSS 。
9、安全存儲 。
10、華為終端。
2. 華為公司是如何起家的
華為技術有限公司成立於1988年，是由員工持股的高科技民營企業。華為從事通信網路技術與產品的研究、開發、生產與銷售，專門為電信運營商提供光網路、固定網、移動網和增值業務領域的網路解決方案，是中國電信市場的主要供應商之一，並已成功進入全球電信市場。2003年，華為的銷售額為317億元人民幣，目前有員工22000多人。
從 1997 年起，華為開始系統地引入世界級管理咨詢公司，建立與國際接軌的基於 it 的管理體系。在集成產品開發( ipd )、集成供應鏈( isc )、人力資源管理、財務管理、質量控制等諸多方面，華為與 hay group 、 pwc 、 fhg 等公司展開了深入合作。經過五年多的管理改進與變革，以及以客戶需求驅動的開發流程和供應鏈流程的實施，華為具備了符合客戶利益的差異化競爭優勢，進一步鞏固了在業界的核心競爭力。
3. 華為公司一路走來不容易，任正非克服了多少困難和考驗
如果讓大家選擇一個最能夠代表中國企業的民營企業，那麼很多人可能會想到華為。因為近兩年來華為在國外的市場上遭受到了太多的打壓。但實際上作為一個超大規模的公司華為現在面臨的壓力其實遠沒有他當初創業時期那麼大。而談論到華為的創業初期，那就離不開它的創始人任正非。在創業這條道路上，任正非可以說向世人展示了什麼才是一個合格的企業家。
不老的創業人
很多人都說現在的任正非看起來年輕六十多歲的樣子，還有這么好的精神。但實際上任正非卻是有苦說不出，因為那個時候他才五十來歲，但是卻被認為有60歲。在華為前進的道路上，任正非可以說付出了很多東西，他的後半生都在華為的身上投入了很大的精力，到現在為止，他雖然已經退休，但是華為的精神卻依舊在不斷地延續。