Ⅰ 在華為外包公司工作是怎樣的體驗
綜述：工作重復性高，比較忙碌。
外包公司指企業在管理系統實施過程中，把那些非核心的部門或業務外包給相應的專業公司，這樣能大量節省成本，有利於高效管理。
主要考查的指標包括：
1、人員配合時間：核心成員至少相互配合半年以上，團隊至少承擔過兩個以上與外包項目規模相當的工程。
2、成員穩定性：團隊核心成員每年變動不能超過一人次。
3、配合默契度：各成員之間溝通不會出現誤解。
4、人員構成：團隊中至少應該包括以下角色。
參考資料來源：網路－外包公司
Ⅱ 人力資源外包服務的發展前景怎麼樣
【導讀】隨著社會的變遷，人力資源在人才管理上經歷了一輪又一輪的更新與迭代，截至目前為止，市面上的用人單位企業用工形式不下個位數，其中屬人力資源外包尤為突出，是不少企業選擇的服務，那麼你知道人力資源外包服務的發展前景怎麼樣嗎?是否有較為廣闊的發展前景呢?人力資源外包又有哪些優勢呢?一起來看看吧!
一、我國人力資源外包服務的業務發展迅速。
最近幾年，人力資源外包業務發展迅速，這主要得益於相關機構的進一步發展與完善和一些企業高層管理者對人資部門的逐漸重視，更為重要的一點在於，整體產業已經十分完整和專業，人力資源外包的需求口不斷增大。
二、我國人力資源外包服務的服務內容單一。
因目前我國大部分企業特別是中小企業在人力資源管理方面發展滯後，人力資源管理水平層次較低，仍停留在事務性作業管理上。所以就目前階段來看，我國的人力資源外包主要還集中在人事行政性作業外包、工資代放、員工社會保險代理等比較初級的層面。
三、我國人力資源外包服務對象較少
一些一線城市擁有大量外資企業，也帶來了他們對人力資源外包的需求和習慣。而在二三線城市，經濟發展相對一線城市沒有那麼發達，也沒有很多的外資投入，同時本位思想仍普遍存在，所以大多數企業仍沒有選擇外包服務的想法。
四、我國人力資源外包服務結構不穩定
與國外機構相比，我國人力資源外包服務人才結構不穩定，其主要表現為：一方面人力資源外包公司起步簡單，初期並沒有相關的專業人才;另一方面人力資源外包行業進入門檻底，部分從業人員並沒有完全的人力資源專業背景或工作經驗。
那麼，對於企業來說，人力資源外包有哪些優勢呢?
一、人力資源外包可幫助企業將全部精力聚焦到核心業務
企業再迅速發展的情況下，聚焦企業本身的核心增長業務，而其他後勤類業務，比如人力資源外包有其存在的必要性，且企業通過外包可以更快更有效的將大部分資源專注於企業核心競爭力之上。
二、人力資源外包可幫助企業提升人力資源管理層次
人力資源管理外包是企業人力資源部門職能是否能成功從事務性操作部門逐步轉型為企業戰略夥伴的重要渠道之一。隨著時代的發展，人力資源管理部門的主要職能已經不再是人們認知的簡單的招聘、發薪等行政性事務，已逐步轉變為為企業提供人力資源咨詢、規劃，是企業經理人的戰略合作夥伴。
三、人力資源外包服務可幫助企業降低管理風險
勞動人事法律法規時常變化，各個地區政策差異明顯，通過HR行政事務外包，可節省大量時間精力，消除管理盲區，降低風險，緩解壓力。
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Ⅲ 在華為雲工作是一種怎樣的體驗
很高大上，最近有一些很勁爆的消息被爆出來了，尤其是大眾覺得這是一個愛國產業，對於里邊兒的一些工作人員也會以一種很敬佩的心理去對待。
Ⅳ 畢業一年,華為IT人力外包(與外企德科簽合同)值得去嗎
說下我幾點感受：
1.od招聘hr電話竟然被自動標記為推銷詐騙，直接被攔截，第一印象就超級不好。
2.綜合面leader面試遲到快一個小時，面試的時候不怎麼問項目經歷技術，我估計我做那些項目他也不是很懂(專業不是很對口)，一直問一些類似於壓力測試的問題，問對od的看法，言語間對我曾經的項目很diss，說一點難度都沒有，我感覺不是很尊重人，後來聊到了工資。
boss上那個崗位是15到25，我也沒要多，就要了20，比我之前工資的要少，然後他就一直問我為什麼覺得自己值20，我就直接說，我可以把上一份工作銀行流水發給你看，他瞬間不說話了，後面聊到了升遷的問題，他說要過專業級面試。
我就反問他你這兩天是不是也要考試了，他立馬說自己不用考，已經過了這個，言語中很驕傲，後面就不提了，感覺有點不歡而散。
今天華為的一個朋友跟我說那個面試官給我的意見是不合適，入不了那leader的法眼，但就招聘過程來講，那些技術面的面試官個個客客氣氣，技術面一片和諧，到leader面反而就很不尊重人，我之前一直擔心萬一真做了od會對以後生涯有影響，感謝不給offer。
失敗原因我覺得主要是我提的薪資略高+對他們這塊業務沒怎麼接觸過（嵌入式說實在的我也不太想做）我有時候比較剛，至於我為什麼敢提20，我知道武漢這邊工資水平不高，但是做外包，不要高點，我覺得很虧的，沒有其他的福利。
至於值不值，我之前打算就是最多干一年，時間長了，人會廢，工作了，不合適就再找，開心就好。
Ⅳ 華為外包崗位到底怎麼樣
華為外包崗位還不錯。
首先是薪資待遇，華為外包基礎薪資相較行業平均水平處在偏下的位置，但是有季度獎和年終獎，這些都是和個人績效掛鉤，本人之前都是B+，季度獎基本是按照基本工資的比例，具體的百分比記不得了，但是還可以。
年終獎為兩個月薪資，其他收入就要看你是否出差了，如果出差，每日補助200元，另外工作日加班一般不給報，最多轉調休，周末和節假日的按照國家標准來。
公司簡介：
華為技術有限公司，成立於1987年，總部位於廣東省深圳市龍崗區。華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢。
為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於實現未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。2013年，華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。
Ⅵ 華為的外包員工都是什麼樣的群體
IT技術外包誕生於傳統產業的IT信息化需求，而非互聯網企業整個IT領域有大量的實施顧問、程序員、測試工程師在從事IT外包工作，而他們普遍就職在傳統產業的IT信息化項目上。
那為什麼像華為這樣的大公司都需要大量使用IT外包呢？其實很多大的互聯網企業都會引入部分的外包人員，與內部的產品、開發、測試同事共同進行產品平台的項目迭代。
外包離場方式：
外包在客戶看來， 屬於科研合作，所以是否需要繼續合作， 取決於項目項目情況， 或客戶客戶評價，例如：性價比情況，學歷情況，能力情況，客戶有權隨時和相關合作公司溝通更換合適人員， 離場人員可以面試所在公司其他項目組（類似內部面試，如果沒有面試上，需要離職。
外包的離職非常容易，跟你華為的主管提前知會，同事跟外包公司知會，都確認了以後發離職郵件，領導回復後走電子流就可以，步驟很簡單，規定為一個月離職，但事實上卡得比較松，如果你已經交接完的話一般半月就夠了。
華為場地進入管理方式：
1、配置華為外包工帶的外包員工可以進出許可權允許的辦公場地，華為方提供工作工位。
2、沒有華為外包工帶的外包員工，需要華為正式員工或者配備華為外包工帶的外包員工填寫申請電子有審核通過，再通過身份證列印訪客證，由配備華為外包工帶或者華為員工工帶人員帶入，華為方不提供工作工位。
總之：華為的外包員工是要經過華為考官面試認可後才可以到華為上班的！而且外包員工的升值，加薪，工作地點都是由華為負責，工作內容一般偏簡單化，由華為正式員工分配。
Ⅶ 華為外包公司工作情況累嗎
是的,很累
Ⅷ 華為外包崗位值得去嗎
你好，樓主值不值得去，還要看崗位待遇如何，如果待遇非常好，還是值得去試一下的。
Ⅸ 人力資源服務外包怎麼樣
人力資源外包，即HRO（HumanResourcesOutsourcing），作為一種提高企業人才管理效率的形式逐漸流行，而且很受企業管理層和人力資源主管歡迎。人力資源外包出去可以為企業節約成本，發展核心競爭力，規避很多用人風險。人力資源外包帶給企業的價值是顯而易見的，首先是節省成本。企業的一部分成本是由人引起的，把一些瑣碎的工作外包出去後，可以解僱相對剩餘的職員;同時，如果和其他公司合作，所取得的規模效益也會使成本降低。
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Ⅹ 人力資源外包工作。想問下這工作怎麼樣。
對於企業來說，人力資源外包有哪些優勢呢？
一、人力資源外包可幫助企業將全部精力聚焦到核心業務
企業再迅速發展的情況下，聚焦企業本身的核心增長業務，而其他後勤類業務，比如人力資源外包有其存在的必要性，且企業通過外包可以更快更有效的將大部分資源專注於企業核心競爭力之上。
二、人力資源外包可幫助企業提升人力資源管理層次
人力資源管理外包是企業人力資源部門職能是否能成功從事務性操作部門逐步轉型為企業戰略夥伴的重要渠道之一。隨著時代的發展，人力資源管理部門的主要職能已經不再是人們認知的簡單的招聘、發薪等行政性事務，已逐步轉變為為企業提供人力資源咨詢、規劃，是企業經理人的戰略合作夥伴。
三、人力資源外包服務可幫助企業降低管理風險
勞動人事法律法規時常變化，各個地區政策差異明顯，通過HR行政事務外包，可節省大量時間精力，消除管理盲區，降低風險，緩解壓力。
再加上之前人社部說，人社部組織發布了2019年度全國人力資源服務業發展統計分析報告。報告顯示，人力資源服務業作為為勞動者就業和職業發展、為用人單位管理和開發人力資源提供相關服務的專門行業，是蓬勃發展的朝陽產業，有著巨大發展潛力。
所以，對企業有價值，有政策加持，能沒前途嗎？