Ⅰ 建築行業職業經理人崗位職責
建築行業職業經理人崗位職責（精選13篇）
在日新月異的現代社會中，很多地方都會使用到崗位職責，制定崗位職責有助於提高內部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是我精心整理的建築行業職業經理人崗位職責（精選13篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
建築行業職業經理人崗位職責1
1、在授權范圍內對項目經理部進行全面管理，是項目經營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。
2、負責與公司總經理簽定《項目目標管理責任制協議書》，嚴格執行協議書的有關規定，認真履行與業主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現。
3、負責提出項目部門設置和人員配備建議，經上級主管部門批准後實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規章制度，確保項目經理部的正常運轉。
4、指揮項目經理部人員，辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項准備工作，包括臨建搭設、現場准備，配備辦公設備、交通設備等工作。
5、負責組織對物資分供商的評審和選擇工作，經公司批准後，負責主持項目材料采購工作，並根據許可權對外簽定《采購合同》。
6、負責領導項目有關人員編制項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件，並按照許可權劃分進行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項目製造成本測算會議，根據公司下達的製造成本，領導編制並保證項目製造成本計劃的實施。
9、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。
10、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。
11、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，並對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。
13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。
14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，並對培訓效果進行評估和記錄。
建築行業職業經理人崗位職責2
1、建立建築公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;
2、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;
3、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，並具體組織管理實施;
4、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;
5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系;
6、參與集團召集的與建築業務有關的工作會議。
建築行業職業經理人崗位職責3
一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的.各項工作指標;
二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導並接受其考核、評定;
三、主持建築公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責;四、 組織、領導建築公司各職能部門編制，制定建築公司發展規劃及實施細則與具體工作方案;
五、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系;
六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台;
七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;
八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；
九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
建築行業職業經理人崗位職責4
工作職責:
1、根據公司年度經營計劃、項目實施計劃，制定標准化設計流程體系。
2、負責公司項目規劃方案、定位及方案設計的統籌，編制建築專業工作計劃和設計任務書。
3、負責建築設計方案審查和效果把控，嚴格把關設計方案、效果圖、施工圖等全部設計過程，監督材料選用、配套方案等過程。
4、參與所有項目概念、方案、施工圖等階段的內部評審，從技術層面把關設計質量。
5、現場技術服務於多工種配合工作。
6、組織建築設計各環節的匯報、評審、方案確認等工作。
任職要求:
1、本科以上學歷，設計、美術相關專業，中級以上職稱，有主持大、中型項目設計工作經驗。
2、3-5年設計管理工作經驗，有工程籌備期經驗。
3、視野開闊，具有新穎、現代設計概念。
4、熟練使用Auto CAD、3DMax、Photoshop、VRay等專業軟體。
5、良好溝通協調能力，具備較強的判決、決策及談判能力，抗壓能力較強。
6、適應出差，外派。
建築行業職業經理人崗位職責5
崗位職責:
1、所需新物料的開展工作，包括價格談判、樣品審核等;
2、供應商的開發，審核、管理、整合;
3、較難異常處理，包括質量、交期、付款等;
4、新項目物需總進度跟進，確認及回復、匯報等計劃匯總;
任職要求:
1、大專及以上學歷，采購管理、物流管理、供應鏈管理等相關專業;
2、熟悉采購工作及全套管理流程，能獨立開展工作;
3、有扣板、瓷磚等基礎主材供應商資源;
4、良好的溝通能力，談判能力以及成本控制能力;
建築行業職業經理人崗位職責6
崗位職責:
1、負責協助事業部總監完成前期拓展項目的跟進工作
2、負責日常與合作單位的工作聯系與對接，處理突發性營銷類事務工作
3、負責編寫營銷計劃或報告等重要工作資料
4、負責各類營銷活動的組織、指導執行工作實施
5、負責營銷各配套單位的資源整合、洽談與協調
6、負責主導跟進項目銷售情況，並處理與銷售環節的協調及支持配合型工作
7、負責與市場研究部門配合，完成對項目市場評估或推進工作
8、負責本部門對內對外的工作協調與配合，建立溝通機制和培訓交流機制
9、完成上級或公司領導交辦的其他工作
任職要求:
1、大學專科及以上學歷;市場營銷、廣告、房地產等相關專業
2、熟悉重慶房產市場及各類型產品市場定位、營銷策劃與推廣與銷售流程
3、具有獨立撰寫項目定位報告、項目營銷執行報告等策劃報告的能力;
4、具有較強的市場領悟能力、策略能力、良好的協作能力;
5、能進行策略性深度思考，具有較強的獨立提案能力及ppt製作水平;
6、思維活躍、善於溝通、敢於創新，對工作認真負責。
7、三年以上同崗位工作經驗者優先;
建築行業職業經理人崗位職責7
崗位職責:
配合領導進行公司區域市場和客戶的拓展，承擔銷售任務，達成銷售目標;
承擔綠色建築認證、綠色建築設計咨詢、節能設計咨詢業務拓展的銷售工作;
主動拓展銷售市場、新客戶資料以及行業市場動態信息收集工作;
綠色建築咨詢服務的銷售渠道建設;
綠色建築和建築節能市場方面的分析和研究。
職位要求:
本科及以上學歷，建築、暖通、給排水、智能化等建築相關專業;
三年以上建築材料、設備產品的銷售經驗或一年以上LEED/綠標咨詢項目銷售經驗;
有建設主管部門、房地產開發企業、設計院、機電設計等市場拓展方面從業經驗者優先;
能靈活運用市場營銷理論進行市場調研分析者優先;
熱愛銷售工作，具有良好的溝通和表達能力，責任心強，有綠色、節能建築相關工作經驗者優先;
具有獨立從事市場拓展和市場研究的能力，並能承受工作壓力，能吃苦耐勞，能適應經常出差外地。
熟悉綠色建築認證體系，如LEED認證體系、綠色建築評價標識等;LEED AP優先;
有較好的英文讀寫能力者優先;
建築行業職業經理人崗位職責8
1、遵守國家政策法規，執行公司規章制度。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標的實現。
3、組織精乾的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。
5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。
6、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。
建築行業職業經理人崗位職責9
1、15-20年工作經驗，10年以上項目管理工作經驗。
2、美國本科院校畢業或國內外知名院校畢業。
3、海外歸國人員，有美國注冊建築師資格證書的優先考慮。
4、熟練使用autocad、photoshop，indesign，illustrator，acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用軟體，熟練使用rhino者優先考慮。
5、英文聽說讀寫流利。
6、家住北京，能夠適應經常出差的工作節奏。
7、需提供近半年內的證件照1張，生活照3張。
建築行業職業經理人崗位職責10
任職要求：
1、具有智能建築/智能交通項目工程或運維項目等相關工作經驗；
2、具有兩年以上類似工作經驗；
3、思維清晰、邏輯嚴密，具有良好的項目控制、協調能力；
4、工作認真負責，擁有良好的交流溝通能力和團隊意識，有很強的責任心；
5、具備施工現場綜合管理工作能力，具備全面控制質量、進度、安全文明施工管理的能力。
6、有建造師證、五大員證者優先。
7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。
崗位職責：
1、負責公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定，並高質量地推動項目實施；能有效地進行進度、成本、質量控制，貫徹執行操作規程，質量標准和驗收規范；
2、負責所屬項目的客戶業務需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案；
3、負責協調相關部門同事協同完成項目實施工作，確保各崗位的工作標准達到要求；
4、負責撰寫項目相關技術資料、驗收資料和竣工驗收材料；
5、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關系。
建築行業職業經理人崗位職責11
崗位職責：
1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。
2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。
3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；
4、科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業項目分包，對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責；
5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理，主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制，注重成本信息反饋，及時採取糾偏措施。
6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。
任職資格：
1、土木、建築專業本科以上學歷；
2、具有建築行業同崗位3年以上工作經驗，有豐富的項目施工和現場管理經驗；
3、應變能力強、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧，具有親和力；
4、有相關證件者優先。
建築行業職業經理人崗位職責12
職位描述：
1、負責部門日常管理工作；
2、按照公司對項目開發戰略及設計的要求，制定設計進度和部門KPI目標並遵照完成；
3、負責組織建築、結構、暖通、機電、園林、室內設計等專業各階段設成果審核，確保設計質量；
4、負責把控設計院各專業的設計成果、監督相關設計單位的設計進度與質量；
5、負責組織部門例會，完善部門制度及對顧問的管理制度，分派設計部內部各專業的工作；
6、負責及時跟進各部門提出的要求、統籌設計及變更事宜、確認完成的工作滿足公司要求；
7、配合營銷部門完成營銷定位要求並在設計成果中予以實現；
8、配合前期部門完成各類報批；
9、配合合約部門進行投標單位資格預審，負責技術標的編制和技術標的評標工作；
10、配合工程部門組織完成現場圖紙交底並及時解決有關設計與施工協調問題；
11、領導交辦的其他日常工作。
崗位要求：
1、年齡30歲以上，建築設計相關專業，全日制本科以上學歷；
2、具備3年以上房地產行業設計管理經驗、3年以上大型甲級設計院或工地工作經驗；有大型綜合項目設計經驗，熟練掌握建築專業規范和技術標准；
3、熟悉國家房地產政策法規及建築、設計、施工規范；
4、精通房地產規劃、設計專業知識與技能；
5、具有良好的溝通能力、服務意識和抗壓性。
建築行業職業經理人崗位職責13
1、全面負責設計部承擔公司職能的工作和設計部的日常管理工作；負責公司產品定位設計和品牌形象設計總體思路的擬訂。
2、負責統籌協調本部門與其它相關部門的工作，配合相關部門完成公司的其它經營活動。
3、把握服裝設計發展趨勢變化動態，適時調整服裝設計師們的設計思路，負責審核設計人員設計圖樣稿並進行組合選配，及時與營銷中心等部門取得對服裝設計相關的反饋意見。
4、負責及時了解和掌握面里輔料的發展趨勢，協助和指導采購部完成原材料的選定工作。
5、負責協助和指導技術部製作裁剪板、做工板、款式樣衣，負責組織對新款產品的審定工作。
6、負責設計開發信息的收集和整理分析體系的管理工作，提供產品特性信息（成份含量、縮率、色別等）以及輔助性工作；督導設計開發資料、檔案的管理工作，做好設計信息和資料等的保密工作。
7、負責健全和完善培育優秀設計人才的良好環境的管理工作，不斷完善設計人才的競爭機制，提高公司服裝設計隊伍的整體水平。
8、負責有計劃地組織和協調參加相關的服裝設計交流活動；充分利用社會相關的服裝設計資源，優化公司的設計思維方式，努力提升公司的品牌形象。
9、負責完成公司或上級部門臨時交辦的其他工作；定期向設計開發中心提交工作報告。
10、提出每年兩季（秋冬、春夏）產品設計主題及風格主題，擬定設計方案，提煉品牌流行元素，提出品牌的產品結構，組合全年的全盤產品。
11、定期進行市場調查並按時提交調查報表。
12、負責完成團訂產品設計方案的把握與設計，滿足客戶的需求。
;Ⅱ 如何成為優秀的財務經理.ppt
有人教我們做帳，有人教我們財務管理，但 法和經驗能加速您成為優秀的財務總監、財務經理。 一、財務總監的專業修養
二、財務總監的經營能力修煉
1、財務總監重點要關注價格、定單與合同
2、財務總監要為營銷業務提供VIP服務
3、財務總監對生產、製造業務的協調
4、BSC與KPI體系的建立與實施
三、財務總監的角色定位與塑造
四、財務戰略與經營戰略的融合
五、關鍵流程的構建與集成 (損益表是最好的工作總結)
六、財務總監的目標管理
1、目標趨同，象董事一樣的思考
2、財務部門的願景、使命與職責
3、企業財務管理組織的構建
七、財務總監管理技能提升
1、財務總監的商業道德、職業責任和專業精神
2、財務總監的個性特徵、管理風格和管理素養解析
3、新財務總監上任履新指引與技巧概述
八、財務總監的目標管理
1、財務總監的商業道德、職業責任和專業精神
2、新財務總監上任履新指引與技巧概述
九、經典案例討論與經驗分享
1、財務總監最棘手的難題?最實用的財務管理技術?
2、財務總監應該具備的獨特管理技能與工具 豐富的案例，打造卓越職業經理人，多年跨國
望樓主採納
沈陽金蝶財務為您解答
Ⅲ 如何樹立正確的職業觀
問題一：如何樹立正確的職業心態 一要著眼於嚴，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標准調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著眼於實，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服誇誇其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦乾的良好習慣。
三要著眼於快，只爭朝夕，提高辦事效率。明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚立即行動、馬上就辦的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個早字，落實一個快字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
四要著眼於新，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。
在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按嚴、實、快、新四字要求用心去做，就一定會成功！
問題二：企業如何樹立正確的用人觀 自古帝王的用人都成為國家江山社稷的重要轉折，老子曰：「善用人者，為之下。」孔子曰：「君使臣以禮，臣事君以忠。」管理者的用人觀，決定企業的興衰與生死存亡。企業管理者的用人要點：1、用師者王、用友著霸、用徒者亡。在《曾子》這本書中，曾經提出一個用人原則：「用師者王，用友者霸，用徒者亡。」歷史的經驗，「用師者王」像周武王用姜太公，稱之為尚父，這稱呼在古代是很尊重的，當然不是現代所說乾爹的意思，但周武王對姜太公非常尊重，是對尊長一輩的人的才能稱呼的。歷史上商湯用伊尹，周文王用姜太公，都是用師，就是領導人非常謙虛，找一個「師」來「用」，便「王」天下成大功。到於齊桓公用管仲，漢高祖用陳平、張良之流，劉備用諸葛亮等等，都是「用友者霸」的好例子。至於「用徒者亡」，是專指用服從的、聽命的、乖乖的人，那是必然會失敗的。應怎樣理解「用師者王，用友者霸，用徒者亡」？這三句話我們可以分開兩部分來解讀，第一部分是前兩句，第二部分是後一句。對前兩句，我們不能簡單地理解為一個領導者只要「用師」就能「稱王」，只要「用友」就是「稱霸」，其實兩者之間並無必然的因果關系。這兩句話只是用誇張的語言表明領導者對有真才實學的人待以師友之禮，其成功的幾率就會大很多。其中很重要的原因就是，管理者以禮待人，必然會吸引更多的賢士前來效力，人才越多，成功的幾率當然就越大。這是古今明君招攬天下人才屢試不爽的辦法。其實，對以禮待人的用人之道，早在曾子以前，老子、孔子等聖賢已明確提出過，只不過沒有曾子說得那麼誇張而已。老子說：「善用人者，為之下。」孔子也說過：「君使臣以禮，臣事君以忠。」老子用「下」字來形容領導者的用人之道，十分精闢，一個領導者如果參透了這個「下」字，一定會有大收獲。對「用徒者亡」，我們應當怎樣理解呢？毫無疑問，這個判斷是對的，一個不肯放下架子，不願受到師友的勸誡和約束的管理人，只能用那些在領導面前唯唯諾諾，所有心思只放在投領導所好的庸才，這些庸才成事不足，敗事有餘，試問：依靠這些人來幫你開拓事業，怎麼會成功呢？當然，那些只會作出禮賢下士的樣子，而不懂得用人之要的領導人，也不可能獲得成功。如東漢末年袁紹表面上禮賢下士，吸引了不少名士前來投靠，但他不懂得「用人不疑，疑人不用」的原則，被曹操打敗。啟示：雖然「用師」或「用友」不一定能稱王稱霸，但「用徒者亡」是必然的規律，作為一個管理者，如果不懂得禮賢下士，只有壞處，沒有好處。2、六分人才、八分使用、十分待遇。既然使用了有才能的人，就應該最大限度的運用，同時給足待遇，與之相反的是「十分人才，八分使用，六分待遇」。這12個字非常准確的指出了管理者的用人的技巧，也疏通了人才、使用、待遇三者的關系。3、一流的人才是天生的，二流的人才是發現和培養的。一流的人才求之不易，認同企業價值觀的一流人才更是少之又少，目前各種企業比較經常引進人才的方式是職業經理人，但真正成功引入職業經理人的企業少之又少。而更多的企業更認可的方式是自身內部培養和發現，要得到一匹好馬，有二種方法：一是讓所有的馬都跑起來，選擇跑在最前面的；二是先從這些馬中指定一匹，然後著力培養，使之成為好馬。你認為哪種方法更好？為什麼？當今國家與國家之間是企業的競爭，企業與企業之間是人才的競爭，任何一個企業想在激烈的競爭中佔得先機，都想找到最好最優秀的人才，而努力建立好的培訓體制，做針對性的有利於公司進步的培訓內容，使員工進步，最後員工和企業雙豐收。人才是發現和培訓的，告訴我們一定要重視培訓符合自己公司的人才，重視學習和培訓。4、有才無德限制使用，無才有德培養使用，無德無才禁止錄用。企......>>
問題三：「如何樹立正確的職業觀」論文一篇 在全面建設小康社會的偉大歷史進程中，需要大力提倡和培育社會主義職業精神。 職業精神的主要特徵 社會發展的進程表明，人類的職業生活是一個歷史的范疇。一般地說，所謂職業，就是人們由於社會分工和生產內部的勞動分工，而長期從事的具有專門業務和特定職責，並以此作為主要生活來源的社會活動。人們在一定的職業生活中能動地表現自己，就形成了一定的職業精神。 職業作為社會關系的一個重要方面，它對社會成員的精神生活和精神傳統，產生著重大影響。其一，職業的分工不同，從事不同職業的人們對社會所承擔的責任不同，影響著人們對生活目標的確立和對人生道路的選擇，以至很大程度地影響著人們的人生觀、價值觀和職業觀。其二，人們的職業活動方式及其對職業利益和義務的認識，對職業精神形成有著決定性作用。一個人一旦從事特定的職業，就直接承擔著一定的職業責任，同所從事的職業的利益緊密地聯系在一起。他們對一定職業的整體利益的認識，推進他們對具體社會義務的文化自覺。這種文化自覺，可以逐步形成職業道德，並進而升華為職業精神。其三，職業活動的環境、內容和方式，以及職業內部的相互作用，強烈影響著人們的情趣、愛好以及性格和作風。其中包含著特定的精神涵養和精神情操，反映著從業者在職業品質和境界上的特殊性。綜上所述，所謂職業精神，就是與人們的職業活動緊密聯系的、具有自身職業特徵的精神。 職業精神具有以下一般特徵。其一，在內容方面，職業精神總是要鮮明地表達職業根本利益，以及職業責任、職業行為上的精神要求。就是說，職業精神不是一般地反映社會精神的要求，而是著重反映本職業特殊的利益和要求；不是在普遍的社會實踐之中上產生的，而是在特定的職業實踐基礎上形成的。它鮮明地表現為某一職業特有的精神傳統和從業者特定的心理和素質。職業精神往往世代相傳。其二，在表達形式方面，職業精神比較具體、靈活、多樣。各種職業對從職者的精神要求，總是從本職業的活動和交往的內容和方式出發，適應於本職業活動的客觀環境和具體條件。因而，它不僅提出原則性的要求，而且力求具體、有可操作性，諸如企業精神、職業誓詞等。其三，在調節范圍上，職業精神主要調整兩方面的關系，一是同一職業人們的內部關系，二是他們同所接觸的對象之問的關系。從歷史上來看，各種職業集團為了維護自己的利益，為了維護自己的職業信譽和職業尊嚴，不但要設法制定和鞏固體現職業精神的規范，以調整本職業集團內部的相互關系，而且注意滿足社會各個方面對本職業的要求，調整本職業同社會各方面的關系。其四，在功效上，職業精神一方面使社會的精神原則職業化；另一方面又使個人精神成熟化。職業精神與社會精神之間的關系，就是特殊性與一般性、個性與共性的關系。任何形式的職業精神都在不同程度上體現著社會精神的要求。同樣，社會精神在很大范圍上又是通過具體的職業精神表現出來的。社會精神寓於職業精神之中，職業精神體現或包含著社會精神。職業精神與職業生活相結合，具有較強的穩定性和連續性，形成具有導向性的職業心理和職業習慣，以致在很大程度上改善著從業者在學校和家庭生活中所形成的品行，影響主體的精神風貌。 此外，社會主義職業精神還具有三個重要特徵。第一，社會主義職業精神是社會主義精神體系的組成部分。人們的社會生活分為三大領域，即家庭生活、職業生活和公共生活。社會主義職業精神就是職業領域內社會主義精神的特殊要求。第二，社會主義職業精神的內容具有人民性。社會主義社會消除了人與人之間剝削與被剝削的關系，從根本上使職業利益同社會利益、同廣大人......>>
問題四：怎樣樹立正確的工作觀 心態正常
問題五：如何樹立正確的職業價值觀 心理學告訴我們,價值觀是個體核心的信念體系,是個體評價事物與抉擇的標准,是關於什麼是「值得的」的看法。價值觀對態度有直接的影響,這種影響是通過個體對對象賦予價值來實現的。個體的態度取決於這一對象的價值。當個體認為它有價值時,就會持有肯定態度;認為沒有價值時,就會採取否定態度;介乎二者之間採取中性態度。價值觀決定著人們行為的取向,但它對行為的作用是間接的,它通過影響態度而最終影響行為。大學生是一個特殊的社會群體,他們是時代的寵兒,社會的未來,從某種意義上講,他們的價值觀對整個社會的發展具有十分重要的影響。在今天金融危機肆虐,大學生就業難的情況下,大學生應該如何樹立正確的職業價值觀,端正就業態度,是一個迫切需要解決的問題。大學生找工作,受到各種客觀因素和主觀因素的制約。在各種主觀因素中,無論人們是否意識到,價值觀因素都是首要因素。大學生去找工作,首先碰到的問題就是找什麼樣的工作,為什麼找這樣的工作而不找那樣的工作,這就是價值觀的導向在起作用。換句話說,大學生在自己的行為中總是自覺或不自覺地體現著一定的價值觀。
問題六：如何樹立正確的就業觀 一、什麼是正確的就業觀 畢業生都將先後步入社會，尋求自己生存和發展的空間，找到自己比較理想的位置。要達到這一目的，首先就要樹立正確的就業觀點，也就是首先要衡量自己的綜合素質有多高，專業知識有多少，實際操作能力有多強。根據這些自身基本條件去對照，自己能幹什麼工作比較適合，才去針對性應聘。這樣應聘的成功率就比較高。這樣才是正確的就業觀。反之，沒有正確地估價自己，盲目上陣，就是錯誤的就業觀。二、為什麼要強調樹立正確的就業觀 如果沒有轉變就業觀念，沒有樹立正確的就業觀，勢必造成擇業、就業不能正確定位，勢必造成自己看中的單位因不符合條件而應聘不上，或者應聘上了而不適應或不能勝任工作被淘汰下來。幾經挫折就會怨天尤人而不能自拔，或沉淪、或輕生的悲劇屢屢發生。究其緣由，就是步入社會時沒有樹立正確的就業觀。三、怎樣樹立正確的就業觀 樹立正確的就業觀必須從下面幾個方面著手： 1、認清嚴峻的就業形勢，珍惜就業機會。 盡管近些年來，我國經濟建設發展速度很快，就業崗位逐年增多，每年都要增加800多萬工作崗位，但失業率仍居高不下。今年我國普通高校畢業生人數達413萬，據國家發改委統計，今年城鎮新成長勞動力約900萬人，下崗人員460萬人和城鎮登記失業人員840萬人，按政策需在城鎮安排就業的農村勞動力和退役軍人約300萬人，需要安排就業總量約為2500萬人。我國失業率將要高達20%，這樣造成了一個好的職業會有成千上萬人來競爭的奇觀。勞動力供大於求的局面在我國相當時段內還不能完全解決。2、明確學習目的。 扎扎實實學好專業，熟練掌握一至兩項技能。當前，盡管就業形勢很嚴峻，但專業學得好，動手能力強的同學仍是人才市場的搶手貨。每個同學在畢業前一定要扎扎實實學好專業課，並根據自己的特長參加一至兩項技能培訓，獲得職業資格證書，為自己擇業拓寬就業渠道。 3、正確估價自己，文憑「只看三個月」。 有的同學在應聘時，不正確估價自己的素質、知識、悟性、能力等因素，用人單位所聘的職位，自己能不能幹，能不能幹好，沒有定好位。只片面認為我是大專畢業，要多少多少工資，住宿條件要多好，加班要有加班工資，才會滿意，沒有認識到能力比文憑更重要。因而對這個單位不滿意，對那個公司不稱心，挑三揀四，一個單位都選不上。要知道你的文憑只代表你的文化程度，文憑的價值會體現在你底薪上，但只有試用期有效。文憑只是應聘的「敲門磚」、「介紹信」，進門之後，「是騾子是馬」，拉出來一遛就見分曉。老闆看中的是你的悟性、知識、功底、能力、敬業精神，文憑已不是重要的了。這就是為什麼有的中專生比大學生拿的工資還高的原因。所以初涉社會，不要太過分看重自己的學歷文憑，重在正確估價自己的素質和專業技能。 4、記住擇業「五忌」。 擇業是大多數畢業生踏入社會要走的第一步。怎樣走好這第一步，選擇一份既切合自身實際，又稱心如意的職業，具有十分重要的意義。因此建議你們在擇業時，一定要記住五種忌諱。 一忌倉促上陣。一定要有精神和物質方面的充分准備。思想上要有自信心；物質上，必需的證件和資料要准備好，應聘被錄取後的路費、生活費等要提前准備好。 二忌眼高手低。要客觀估價自己的能力，把握機會，不要這山望著那山高。不要過份強調專業對口，要先就業後擇業；先求生存，後求發展；先藍領，後白領。 三忌互相攀比。你的朋友找的單位或待遇比你好一些，如果你有攀比的思想就放棄現在的機會，結果你會一事無成。 四忌輕信受騙。有的同學由於自身原因，到不正規的人才市場或職介所去求職，「病急亂投醫」，往往受騙上當。 五忌要價過高。如果你選中了中意的單位，工資待遇上不要提出過高的要求，要有長遠......>>
問題七：如何樹立正確的職業觀.ppt 同樣的市場,同樣的行業,同樣的…
為什麼別人賺的比咱們多幾十萬、幾百萬、甚至幾千萬？？？難 道 他 們 有 比 你 聰 明 那 么 多 嗎？？？
也許你沒有做錯事情,但你想不想知道他們做對了哪些事呢？
再好的產品賣不出去=廢品
再好的技術心態不好=無術
再好的方法執行不利=沒用
我們最大的成本.壓力,不是來自租金.設備.產品.工資,而是沒有經過有效訓練並真正做到的成員,因為天天在：
得罪顧客、損失營業額、浪費產品、增加成本、減少利潤!
你可以拒絕學習,但你的競爭對手肯定---會學習!
你和你的團隊不改變不進步,你的大客戶就會改變---拋棄你!!!
賺錢不夠多,是能力不夠好,想增加收入,就趕快提升能力!
用過去的心態,過去的觀念,過去的方法,同樣的付出!
只 能 得 到 過 去 的 結 果,甚 至 更 差 的 結 果!
如果你對現在的業績.收入不滿意!
如果你不想像別人那樣團隊渙散、關門倒閉!
問題八：如何樹立正確的事業觀，工作觀，政績觀 樹立和堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀，這是黨中央根據新形勢、新情況、新任務，針對領導幹部隊伍現狀，向各級領導幹部提出的新要求。深刻領會、自覺踐行這一要求，對於深入貫徹落實科學發展觀，加強黨的執政能力建設和先進性建設，推動經濟社會又好又快發展，具有重大的指導意義。
這是貫徹落實科學發展觀的必然要求。事業觀、工作觀和政績觀，處於理念向現實轉換的中間環節。緊緊抓住這個環節，才能切實按照科學發展的理念制定和實施各項政策、機制、舉措，將科學發展觀轉化為自覺行動。
這是加快推進科學發展的重要保障。正確的事業觀、工作觀和政績觀，是事業心、責任心和使命感的內在源泉，能不斷激發領導幹部為黨分憂、為民謀利、為科學發展作貢獻的自覺性、主動性和堅定性，不斷推動科學發展上水平。
這也是加強幹部隊伍建設的長遠之策。事業觀、工作觀和政績觀，直接決定著幹部隊伍的政治形象、思想作風和精神面貌。只有事業觀、工作觀、政績觀正確，才能自覺抵禦拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，以自身的正氣促進隊伍的正氣，促進幹部隊伍建設長效機制的形成。
事業觀是先導，工作觀是基礎，政績觀是保障
事業觀、工作觀、政績觀，是對事業、工作、政績的總的看法和根本觀點。
事業觀是工作觀和政績觀的先導，引領著工作的方向和政績的導向。事業觀的核心，在於明了「何為事業，為誰幹事」。樹立和堅持正確的事業觀，就是要始終高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅定不移地發展中國特色社會主義事業，在全心全意為人民服務中永葆 *** 人的政治本色。
工作觀是事業觀和政績觀的基礎，離開了正確的工作觀，事業、政績就流於空談。工作觀的核心，在於明了「何為工作，如何工作」。樹立和堅持正確的工作觀，就是要堅持為群眾辦好事、辦實事、解難事，弘揚求真務實精神，以為民的工作態度、親民的工作作風、靠民的工作方法，在為群眾謀利益中體現黨的先進性。
政績觀是事業觀和工作觀的保障，決定著事業和工作的興衰成敗。政績觀的核心，在於明了「何為政績，政績何用」。樹立和堅持正確的政績觀，就是要大力促進經濟和社會全面、協調、可持續發展，堅持發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享，在促進科學發展、實現社會和諧中不斷提高黨的執政水平。
在促進科學發展的實踐中不斷得到檢驗和提高
樹立和堅持正確的事業觀、工作觀、政績觀，是實踐提出的重大課題，必須在促進科學發展的實踐中不斷得到檢驗和提高。
要堅持以馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀為引領。學會用馬克思主義的寬廣視野觀察世界，不斷增強對重大現實問題的戰略性、前瞻性和系統性思考，提高政策、措施的針對性、實效性。將追求個人價值與實現黨的奮斗目標和人民利益緊密結合起來，將黨的主張、人民需求變為個人自覺的行動，不圖虛名，不務虛功，不謀私利，努力創造出經得起實踐、群眾和歷史檢驗的政績。
要抓住開展深入學習實踐科學發展觀活動的有利契機。堅持以科學發展觀為指導，作為判斷事業、工作、政績得失成敗的根本尺度，著力轉變不適應不符合科學發展觀要求的思想觀念，著力破解影響和制約科學發展的瓶頸問題，著力解決黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題，著力構建有利於科學發展的激勵機制和政績考評機制。
要積極應對、善於處置復雜環境和各種困難的挑戰。當前，既是我國經濟社會發展的關鍵期、改革發展的攻堅期，也是科學發展的重大戰略機遇期。特殊時......>>