⑴ 同事盜用了你的ppt，你會怎麼辦
將PPT導出為「視頻」，只能查看，不能更改。當然，如果一定要有人把視頻截圖再拍一遍，也是攔不住的。如果是我，我會敬而遠之。也可能有機會跟領導說一下，讓領導決定最後該怎麼做！這個時候，我覺得你可以直接拒絕他。畢竟這是你勞動的結果。你這樣和別人分享是不公平的。
你要知道，在後續的職場生活中，你難免會問別人，而這樣做之後，也可以促進你們的相互感情。在關鍵目標上爭取所謂的關鍵目標。比如領導給你定了當月的目標，只要你實現了目標，你就完成了這個碧渣灶月的業績。從這個角度來看，我們這個月所有的努力都要圍繞這個大目標，這才是正確的努力。職場上，不要一味強調自己的辛苦。能幫老闆解決問題的人會受到重視。一味強調自己努力的人，只能被領導忽視，被同事碾壓。
⑵ 如何做一名出色的財務主管創新.ppt
1.專業知識精通
一名財務主管的工作主要都是圍繞具體工作來展開的，因為其自身的職責中就包含大量的具體工作，而不是像財務總監、財務經理的工作那樣圍繞「管理」展開。其次，財務主管需要在日常工作中對會計、出納等進行工作的指導，所以其必須精通專業知識。財務主管又屬於基礎的管理崗位，其影響力很大一部分來自於「專長權」，職業素養對其非常重要。財務主管需要具備的能力主要包括：會計核算、預算管理、納稅籌劃、內控管理、納稅籌劃、財務分析、資金管理等。（以上列舉可以鏈接財務精英試聽）
2.熟悉財務崗位分工
財務主管在財務工作中通常是一種事務總管的角色，所以，你需要熟知財務部門的崗位設置和各個崗位的職責范圍，以及各財務人員的工作能力。這樣才更有利於分配工作，也只有這樣才能對各崗位進行考核。財務崗位主要包括：資金、應收、應付、成本、資產、稅務、報表、預算、分析等。
3.熟悉業務流程
現在很流行的一種財務管理方式叫做「財務業務一體化」。它的核心思想是：要做好財務管理，必須了解業務，將財務管理融合到企業的生產經營活動中去。 財務如果不懂業務，只能提供低價值的會計服務，我們進行會計核算、預算管理、納稅籌劃、內控管理、納稅籌劃、財務分析都需要以業務為載體。要做一個優秀的財務主管，必須要懂業務。要懂：行業發展趨勢、企業產品生命周期、企業產品生產、銷售過程。
4.良好的溝通能力
只要是管理崗位，溝通能力都是非常關鍵的，只是不同層次的崗位，溝通對象有所不同。而財務主管需要溝通的主要是內部的財務工作以及與外部門就業務層面的事項。如果不能處理好部門同事之間的關系，財務工作的安排和推進就會相當艱難。外部關系更是如此，作為具體處理事務的主管人員，需要與外部門盡量配合，但又要堅持原則，這些都需要較好的溝通能力。