A. 蘋果公司成功或失敗的因素是什麼
一、失敗因素：
1、蘋果是一家非常傲慢的公司。
大家說它引領了智能手機的風潮，沒錯！實際上，它早已傲慢到視體驗於不顧。比如電池表現差，比如支付從來只能用蘋果自己的支付，比如手機發熱問題等等。再比如在電腦軟體設計上，最開始就是為了跟微軟反著干，而賭氣反著設計。
很多人所津津樂道的蘋果用戶體驗，實際上就感覺是蘋果公司在馴養用戶，讓大家習慣！這種能力，在喬布斯時代它做得到，庫克時代呢，以後呢，誰還能保證蘋果用戶體驗還是如此強大的主導能力？
2、售後服務非常的昂貴
在用iPhone4S的時候，去換過屏和主板，居然要價一千多，再加點錢就能買新的了。從那時開始，我就主動放棄了蘋果產品，轉投華為mate系。
3、蘋果非常的流氓
我家裡目前躺著，包含家人的，至少6台蘋果設備都變磚了！原因很簡單，它每一代新產品一更新，就要你系統升級，不升級很多APP服務就用不上，一升級系統就變慢。
10月份，德國《明鏡》周刊報道，義大利反壟斷機構，給蘋果開出了一記1000萬歐元的罰單。理由正是，蘋果「有計劃地淘汰」智能手機，誘導用戶升級手機無法完全支持的系統，還不提供版本降級方案，藉此刺激客戶購買新手機。
這種現象，在中國應該非常普遍吧。但是，我沒有明白為什麼中國消費者這么容易忍氣吞聲、接受「奴役」和宰割，而監管部門居然毫無作為！
4、手機行業已經觸及紅利的天花板
蘋果的利潤和銷量增速下滑一定會加速到來。曾經以18％的市場份額，賺取整個行業87％利潤的蘋果，這個格局太難一直維持下去了。
5、新興市場的格局已經發生變化，比如中國市場，華為在中高端領域一點也不差，另外小米、OV也都不錯，國產品牌外觀設計、硬體性能、軟體、系統等方面不斷升級，蘋果也不再是唯一。
第三季度全球手機市場份額顯示，三星以19％繼續領跑，華為以14％坐穩第二，蘋果以12％排在第三，小米、OPPO和vivo緊隨其後，正在奮力追趕。而在國內市場，vivo、OPPO、華為、榮耀、小米牢牢占據前五，市場份額均在11％以上。而蘋果被擠至第六，市場份額同比下滑16％，跌破10％，僅有9．8％。
6、在並沒有多少創新的情況下，居然通過定價策略將產品和價格奢侈品化
為了維護利潤和股東利益，商人庫克及蘋果的做法，我想說：是不是太不要臉了吧！
此外，蘋果今年的資本市場表現也欠佳，由於今年新款iPhoneXR的銷量慘淡，導致蘋果的股價在近兩個月內持續下滑。截至11月26日，蘋果的股價已跌至174．62美元，相比10月3日的最高點233．47美元下跌超過20％，總市值蒸發了近3000億美元。
當然，蘋果現在還是一家中國手機品牌無法企及的巨頭，即便衰落、倒閉也得有一個過程。不過，我相信，它正走在倒閉的路上——不信，都想想曾經的巨頭是如何傲慢、無恥而走向衰落的吧！
二、成功因素
1、一個成功的企業一定有一個成功的領導。
拋棄舊怨，他與宿敵握手言歡。
喬布斯重返蘋果公司任首席執行官時，果斷地發揮了首席執行官的權威，大刀闊斧地進行改革。
他首先改組了董事會，然後又做出一件令人們瞠目結舌的大事——拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結了舉世矚目的「世紀之盟」，達成戰略性的全面交叉授權協議。
2、創新的營銷策略
1997年到2003年之間，蘋果公司雖然盈利了，但是並沒有多大長進。到了2003年，蘋果市值下滑至60億美元。不過不要著急，從2003年3月開始，蘋果公司的市值終於開始飆升了！
據悉，蘋果公司在這之後推出了iPod＋iTunes組合。而在短短3年內，iPod＋iTunes組合為蘋果公司創收近100億美元，幾乎佔到公司總收入的一半。利用iTunes＋iPod的組合，蘋果開創了一個全新的營銷模式——將硬體、軟體和服務融為一體。
這種創新改變了兩個行業——音樂播放器產業和音樂唱片產業。商業模式的創新對價值進行了全新的定義，為客戶提供了前所未有的便利。
3、蘋果公司成功的因素還在於他的企業文化。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。蘋果公司主要的企業文化有偏執創新和推崇精英人才文化。
B. 生物圈2號失敗還是成功原因是什麼
失敗，詳見↓
美國建於亞利桑那州圖森市以北沙漠中的生物圈2號是一座微型人工 生態循環系統,因把地球本身稱作生物圈1號而得此名.它由美國前橄欖球運動員 約翰·艾倫發起,並與幾家財團聯手出資,委託空間生物圈風險投資公司承建,歷時8年,耗資1.5億美元.
1991年9月26日4男4女共8名科研人員首次進駐生物圈2號,1993年6月26日走出 ,停留共計21個月,在各自的研究領域內均積累了豐富的科學數據和實踐經驗.來自英國,墨 西哥,尼泊爾,南斯拉夫和美國等5國的4男3女共7位實驗人員在對首批結果進行評 估並改進技術後,於1994年3月6日二次進駐,工作10個月後於1995年1月走出.他們在這期間 對大氣,水和廢物循環利用及食物生產進行了廣泛而系統的科學研究. 生物圈2號是世界上最大的閉式人工生態系統.它使人類首次能夠在整體水平上研 究生態學,從而開辟了了解目前地球生物圈全球范圍生態變化過程的新途徑.更為重要的是, 它將作為首例永久性生物再生式生保系統的地面模擬裝置而有可能應用於人類未來的地外星 球定居和宇宙載人探險.
一,概況
佔地1.28公頃的生物圈2號的地上部分為塗有粉劑的立體鋼架構型,配有雙層玻璃 窗板;地面部分為焊接不銹鋼板,並用鋼墊密封.總體積約為180000m3.其內部主要由7種 生態群落區和兩個大氣擴張室(也稱作"肺")組成.此外,還設有能量中心和冷卻塔等設施 .其外觀及有關結構參數如表1和圖1所示.
為了減輕立體結構的負荷,生物圈2號的內部壓力略高於周圍大氣壓.眾所周知,溫 度改變必然導致壓力變化,而這種伸縮中的壓力變化足以破壞玻璃窗板(計算值極易超過kPa ).為了解決這一矛盾,沒有像通常那樣採取抵抗壓力的措施,而是為該圈裝配了兩個稱為" 肺"的體積可變室,以使大氣在恆壓下脹縮.兩"肺"就如同巨大活塞通過密封膜連接在氣 缸上一樣,上下垂直運動距離約達15m.活塞重量產生相對於周圍大氣壓力的內部正壓.正壓 具有兩大優點:不論什麼地方有泄漏,內部大氣就會向外擴散從而保證排除外界污染;活塞的 持續下滑則表明某處出現泄漏.兩"肺"的體積佔到該圈密閉體積的30%.
除上述設施外,其內部還包括分析,醫療,獸醫,監控,維修,鍛煉,影視等室,分布在不同 部位.
與地球生物圈類同,生物圈2號在物質上閉環,通過工程手段禁止它與外界大氣和地 下 土壤進行物質變換.在能量上開環,允許太陽光通過玻璃結構供植物進行光合作用,同時引入 電能供技術系統操作運轉.在信息上也同樣開環,通過計算機系統,電話,攝像,電視與外 界進 行數據信息交換,並通過電視可以與外界工作人員及親屬進行面對面的交談,還可放映電影和 收看商業電視節目.電能及熱控能源從外界通過氣密裝置輸送進來,當進行能量轉移時,不允 許內外流體進行任何形式的交換或混合.
表2 圈內大氣溫度,壓力及重量范圍
生物群落 溫度(°C) 最高 最低 大氣成分 壓力�(kPa) 百分比�(%) 總重量�(kg)
熱帶雨林 35 13 O2 18�10 20�51 31800
熱帶草原/ 38 13 N2 67�51 76�51 103775
海洋/沼澤 CO�2 0�03 0�03 67
沙漠 43 2 H�2O 1�78 2�02 1761
集約農業區 30 13 Ar 0�81 0�92 1782
居住區 35 15 總量 88�24 100�00 139185
生物圈2號的"神經系統"是一個完整的計算機數據採集和控制系統,它是從位 於居住區的指揮室輻射出的微處理機網路系統.這一內部"神經系統"通過信息通路與外界 附近的"飛行控制"樓內的計算中心相聯通.該樓作為分析中心而成為生物圈1號 和2號間獲取分析數據及通訊的主要窗口.居住區內的指揮室通過遍布圈內的5000 多個感測器(每15分鍾記錄一次並讀入無限增長資料庫)能夠有效地控制所有主要的操作參數 ,如溫度,濕度,光強,水流量,pH值,CO�2濃度,土壤濕度,儀器運作狀態等,並能進行 數據感測器及所有報警裝置的狀態顯示.每件裝置均有手動控制開關以防"神經系統"任何 部位的失靈.
盡管整個圈內為熱帶氣候,但由於不同生物群落的冷暖要求不同,因此,各自又有相對獨立的 溫度.由於生物圈2號位於海拔1200m的沙漠上,其外圍大氣壓不是標准壓力101.3 kPa,而僅約為88.2kPa,因此,其內壓只能略高,即為88.24kPa.詳細情況見表2.利用機械 系統模擬地球自然環境,例如製造海洋波浪,潮汐,溪流,瀑布以及按照季節要求控制風, 雨,濕度等,並控制鹽分梯度及營養循環速度和進行海水淡化.
二,生態群落
生物圈2號有5個野生生物群落(熱帶雨林,熱帶草原,海洋,沼澤,沙漠)和兩個 人工生物群落(集約農業區和居住區).它們以地球北回歸線和南回歸線間的生態系統為樣板 ,分別由美英生物和生態學家設計而成.
圈內共有約4000個物種,其中動物(包括浮游,軟體,節肢,昆蟲,魚類,兩棲,爬行,鳥類 ,哺乳等),植物(包括浮游,苔蘚,蕨類,裸子和被子等)約3000種,微生物(包括細菌,粘 菌,真菌,微藻等)約1000種,它們分別來自澳大利亞,非洲,南美,北美等地.
該系統既有高大的樹木(如紅樹),也有矮小的灌木草叢植物,錯落有致,憩靜秀美.各個野生 生物群落中的生境並不一致,它們分別有4,6,4,4,6種生境,如海洋有海灘,淺鹹水湖, 珊瑚礁和海水等4種類型.生物群落間均有相對獨立的生態區將它們互相隔開,例如,熱帶草 原和沙漠間有一簇灌木叢而相對隔離.為了保護各個群落不受環境脅迫,在其周圍種植了耐 性強的植物,例如,熱帶雨林的三周圍是濃密的姜科植物,從而保護內部樹種免遭側面強光照 射,而與海洋的界面間種有竹子來抵禦鹽分滲入.
為了盡量貼近自然環境,該圈中的土壤,草皮,海水,淡水均取自外界的不同地理區間,通過 一定的人工處理再利用.例如,實驗用的海水是將運進來的海水和淡水按照適當比例配製而 成的.
生物圈2號中選擇植物的標准主要考慮動物消費者的生命保障,分類多樣性,物理 參數,植物的可利用程度和美學價值.為了適應達爾文的自然選擇過程,植物種類開始時比 系統能支撐的要多一些,這樣可以補償物種的遺失或滅絕,並最終促進系統的持續穩定.
三,研究范圍與主要結果
首批8名科學家在21個月的密閉人工生態環境中按照各自的研究范圍進行了廣泛,細致,深 入的觀察,記錄,分析,研究項目包括生物地球化學,土壤,水,海洋,"全球"生物量, 農 業,遺傳,生理,營養,醫學,心理以及技術和工程學等內容.本文僅就幾個較為重要的研 究結果概括如下:
1�大氣動力學與大氣泄漏
在微小的閉式生態系統中生物地球化學循環速率顯著加大,這是由於它缺乏地球生物圈所具有的巨大貯存作用以及有機體與無機物的比率大大增加的緣故.即使在生物圈2號這樣大的裝置中,大氣CO2的平均滯留時間僅為1～4天,而地球生物圈中則約為3年.
生物圈2號中濃度為1500ppm的大氣CO2(約為地球大氣CO2濃度的4倍),約相 當於100kg的碳,這一數量與圈內的生物量和土壤中的有機碳相比大大降低,分別為100:1 和5000:1,而地球中的相應比例分別為1:1和2:1.
生物圈2號中CO2的波動范圍為700～800ppm/d,一般為500～600ppm/d,有時會更低,這與季節,晝夜循環和天氣變化導致的光合作用和呼吸作用的動態消長有直 接關系.當光強(光合成光通量,PPF)達到一年的最低值時(16.8mol·m-2d- 1),CO2的平均濃度為2466ppm;相反,當PPF達到最高值時(53.7mol·m-2d-1),CO2濃度則達到一年中的最低值1060ppm.
為了緩沖這一系統在第一年冬季低光照時的高CO2濃度水平,利用一套CO2循環系統首 先將它通過化學反應形成CaCO3,如需要時把後者加熱到950°C便可釋放CO2進入大氣 .4個月間[DK10]約有53880mol(相當於9450ppm)的CO2通過定期使用這一物化系統以CaCO3的形式沉積下來.這一沉澱可以間接說明約1%大氣O2的下降(通過有機碳氧化和隨後的CaCO3分離).相反,1991年12月用來補償大氣泄漏的10%外部大氣的加入影響較小,CO2濃度暫時下降了200ppm,即為每天正常變化的1/3.
CO2的濃度升高可導致海水酸度增加.為了避免此現象發生,在海水中分期加入碳酸鈉和 碳酸氫鈉,這樣可以保持pH值在7.7以上.
表3, 生物圈2號一年內總的農業生產量(kg) 蔬菜: 菜豆8,甜菜葉273,甜菜根308,胡椒13,胡蘿卜88,辣椒63,甘藍83,黃瓜17,茄子155,羽衣甘藍11,生菜90, 洋蔥107,Bok choy12,雪豆1, 南瓜籽8,西葫蘆287,Swiss Chard58,甘薯葉64,番茄288,冬瓜261;糧食:水稻196,高粱131,小麥113;澱粉類蔬菜: 白薯198,甘薯1335, Malanga84,薯蕷20;高脂肪豆類:花生24,大豆14;低脂肪豆類:蠶豆63,豌豆15 ;水果:蘋果1,香蕉1024,無花果39,番石榴41,金柑4,檸檬10,酸橙4,柑桔6,番木瓜639;動物產品:山羊奶407,山羊肉8,豬肉35,魚10,蛋6,雞肉8,總計6630 .
氧氣動力學令人困惑不解.1991年9月到1992年6月間,生物圈2號中氧濃度從20.51%下降到16.95%,到1993年1月中旬時則為14.5%.基於醫學忠告,1992年6月後的幾個星期 在圈內不斷輸入純氧,使其濃度回到19%.O2濃度下降主要發生在密閉後的前4個月,此時為18%,1 9 92年4月以後,O2濃度則以每月0.25%的線性水平下降.O2濃度下降的真正原因並不十分清楚,利用幾種方法的氧氣動力學研究仍在進行,包括研究圈內氧同位素的分布.
生物圈2號氣密性非常高.根據泄漏率和壓力間的關系推知,年泄漏率為6%,而根據標記微量氣體(SF6)逐漸稀釋的測量結果證明,年泄漏率不超過10%.在最初的4個月中(19 91年9～12月),大氣泄漏約10%,相應的外界氣體於1991年末一次性注入.其它閉式人工生態系統(如肯尼迪航天中心製造的生物量生產艙)每天的泄漏率就在1%～10%之間 .
2,食物生產與廢物處理
生物圈2號中的農業系統必須滿足3個主要要求,即無污染,集約型和可持續性.空間生物圈風險投資公司和其農業區的主要顧問亞利桑那大學環境研究實驗室,起初試驗水培和氣培的種植技術,最後由於種種原因而不得不轉向以土壤為基礎的農藝技術.原因之一就是水培必須依賴於化學營養液的輸入,而這在空間是難以解決的.另外一個原因是如果沒有能力做堆肥或利用植物/微生物系統進行廢水再生,那麼促使動物和人的廢物及作物不可食生物量部分等循環利用的相關問題就更難以解決.此外,堆肥或沼澤廢水處理系統較濕氧化或焚化等物理系統更省能.
集約農業區共有50種150個品種,每輪種植約30種,主要有糧食,蔬菜,水果,此外還有飼養動 物和魚(稻田中養殖),動物飼料包括苜蓿,象草,水風信子及各種農作物(利用其不可食生物 量),見表3和圖2.
圖2 生物圈2號集約農業區的部分作 物生長情況
密閉後建立的農業系統平均提供8人80%的營養需要,包括穀物,豆類和蔬菜,但密閉後的前幾個月需食用密閉前種植的食物(其餘20%的營養需要).由於圈內缺乏紫外線輻射,因此,必須補充維生素B12和維生素D.肉類很少,蛋每人每周平均一個.前10個月的平均食物熱量卡值限制在2000Cal/d(1Cal合4.18J),後來增加到2200Cal/d.食用前,食物均進行了稱重和記錄.
農業區內不使用殺蟲劑,而是利用有益昆蟲和噴霧器(如肥皂水和硫磺,芽孢桿菌)來控制病蟲害的發生.廢物循環是把動物廢物和植物不可食生物量做成堆肥,並利用水生植物鹹水湖系統進行"進駐人員"廢水處理.利用"土壤床反應堆"降低微量氣體的積累.使用大氣水分冷凝系統提供飲用水.
3�物種種群的動態變化
野生區域內的植物生長旺盛,前9個月生物量就增加了60%～75%.在熱帶雨林,樹冠龐大茂 密,相連成蔭,因而抑制了小型植物,尤其是肉質植物的生長.沙漠中的多年生草本植物生長 迅速,這也證明乾旱條件下沙土有利於多年生草本的生長.
野生種數量起初有所下降,其中植物不到10%,陸地動物和昆蟲不到30%,海洋種約為10%～20%.當食物網更為一體化且株冠成熟後,物種遺失的數量則減慢,且許多動植物在此時期 均有不同程度的繁殖.自從建立了生態系統後,人就作為主要捕食者來控制雜草和病蟲害發 生並保持生物多樣性.如果沒有人的直接干預,在生物圈2號的初期運轉期間,生物 多樣性必然會下降.
4�生理,營養及醫學試驗
生物圈2號中生產的食物基本上能滿足"每日推薦飲食配額"(RDA)的需要,但沒有什麼剩餘.進駐人員自從密閉後體重減輕了約10%～20%,這是對新環境初時不適應的結果.1992年4月後,體重不再下降,有人甚至還胖了一些.這種低脂肪,低熱量,富營養的食物可以顯著降低膽固醇(從平均值約195降到125),血壓,白細胞數量和血糖含量.以前對小鼠的試驗也有類似結果,並證實因此而可以延緩衰老,增加壽命.
上述下降後的氧濃度相當於海拔2900m處的O2分壓,通過不斷監測紅細胞數量,形態及其生理生化指標和呼吸率等則可獲知低O2濃度對健康產生的不良影響.一旦O2濃度繼續下降時,可望能適應相當於海拔4600m處的O2分壓.此外,在圈內的人和動物間,沒有發生傳染性疾病.
四,結束語
大量證據表明,火星土壤和月球表土經過一定的生物和化學技術處理後可以用作潛在的植物栽培基質,這樣就使得生物再生式生命保障系統在空間居住地的應用比需要地球資源的裝置要經濟得多.但是到目前為止,在生物再生式生命保障系統中很少有以土壤為基礎的技術實驗 .生物圈2號是第一個建成並運作的以土壤為基礎的生物再生式生命保障系統.因此,有關其操作性能的數據對應用於空間的類似系統是非常有用的.
生物圈2號無論從規模,技術難度和復雜程度,以及所取得的效果來看,均堪稱人類科學史上的一大傑作,受到國際上的普遍關注與贊賞.但近來也遭到某些公眾的嚴厲批評 .
引起公眾非議主要是由於主客觀兩方面的原因:(1)商業投資造成遊人絡驛不絕,給人一種缺 少科學嚴肅性的印象;(2)遇到嚴重的陰雨天氣和病蟲害,造成欠收,開始時曾出現大氣泄漏;(3)人們對他們的科學試驗活動了解不多;(4)理論和實踐經驗不足;(5)行政管理不善,導致可以做的而沒有去做.
生物圈2號與其100年的設計壽命相比,現僅處於搖籃時代,出現這樣那樣的問題和異議均在情理之中.只要不斷總結經驗,汲取教訓,勤於實踐,勇於探索,一定能夠取得豐碩成果.向宇宙進發可以看作是人類要生存下去不可避免的問題.欲在那裡建立居 民區,必 須開發生態生命保障系統,創造一個舒適的小地球樣環境,從而為未來的太空人提供品種多樣,營養豐富的食品以及氧氣和水,並將CO2,廢水和廢物等再生為有效資源而重復利用 .生物圈2號恰恰能夠教給人們這一本領.此外,通過了解其中:(1)生態系統逐漸 成熟的結果;(2)處於各種脅迫環境中的部件的穩定性;(3)遺傳種群的連續性;(4)生物地球化 學的循環作用,可望為每況愈下的地球生態系統找到出路.
被視為反面教材的生物圈2號現狀如何 它還是"奢移的偽科學嗎" 美國石油大王所投的巨資是否打了水漂
生物圈2號,你還好嗎
若干年前,在美國亞利桑那州的沙漠中再造一個"迷你地球"的實驗失敗後,耗資2億美元的"生物圈2號"一時間成為笑柄,甚至被斥之為"奢侈的偽科學".直到今天,生物圈2號仍然被很多人看作是藐視自然的反面教材.然而,或許很少有人注意到,這些年來生物圈2號正在悄悄發生變化:它吸引了大量遊客和學生,成為一個絕佳的旅遊勝地和教育基地;尤其重要的是,它漸漸贏得了科學界的尊重,成為一個非常難得的關於全球氣候變化效應的研究中心.
"奢侈的偽科學"
曾經有人提出過一個看似天方夜譚的設想,在我們生活的地球上再造一個"迷你地球",探求人類在這個現代"南泥灣"之中自給自足,以及未來在月球或火星上建立生存空間的可能性.美國得克薩斯州的石油大王愛德華·巴斯為此憧憬不已.
從1984年到1991年,巴斯個人出資2億美元,在美國亞利桑那州圖森市以北的沙漠中建起了"生物圈2號".生物圈2號佔地13000平方米,彷彿一個巨大的溫室,雨林,沙漠,草原和海洋應有盡有."生物圈1號"是我們生活的地球,顧名思義,生物圈2號就是一個"迷你地球".
1991年9月26日,生物圈2號迎來第一批志願者,4男4女開始了為期兩年,與世隔絕的生活.盡管這些居民事先花去幾年時間接受了工程,農業等方面的良好培訓(其中一位甚至接受了牙科訓練),擁有每年耗資百萬美元的技術支持,各種各樣的災難仍然接踵而來:各種動植物大量死亡,蟑螂和螞蟻卻兒孫滿堂;更為糟糕的是,到了1993年1月,生物圈2號內的氧氣含量從21%下降到14%,不得不從外界補充氧氣,自給自足的幻想徹底破滅.
實驗失敗了.經過短暫的休整,生物圈2號又迎來了第二批居民.5男2女住了個半月後,由於笑氣(N2O)積累過多,在1994年9月17日被迫離開,實驗再度以失敗告終.打那以後,再也沒人在生物圈2號中過日子了.
一個"烏托邦"式的科研計劃宣告破產.生物圈2號遭到了一些人無情的嘲笑,有人甚至斥之為"奢侈的偽科學".
當然,生物圈2號也使人們更加明白一個看似淺顯的道理:"目前地球仍然是人類的惟一家園."不僅如此,它還在不經意間給人們留下了一些佳話.
生物圈2號稱得上是一個"小聯合國",居民分別來自美國,英國,墨西哥,尼泊爾等7個國家.在這個"小聯合國"里,培育出了愛情之花.實驗結束幾個月後,兩批居民中分別有一對結成伉儷.這或許應了一句古話:患難見真情.
另外,由於糧食歉收,生物圈2號的居民不得不控制飲食.結果第一批居民中的4名男性體重平均下降18%,4名女性體重平均下降10%,膽固醇的平均值由195下降到正常值125,使得這些平常為減肥而痛苦不已的人平添一份驚喜,真可謂無心插柳柳成蔭.當時的一位居民,加利福尼亞大學洛杉磯分校的羅伊·沃爾福德教授甚至繼續維持當時的食量,"因為那樣有助於健康".
走出烏托邦
痛定思痛,巴斯決心調整生物圈2號的定位.於是,他求助於哥倫比亞大學的科學家,看看用2億美元打造出來的生物圈2號到底能做些什麼.
1996年1月,巴斯乾脆把生物圈2另交給哥倫比亞大學打理,並投入4000萬美元作為今後5年的改造和運行費用.經過一番考慮,哥倫比亞大學計劃把生物圈2號改造為一個致力於地球系統科學的研究中心,同時請來威廉·哈里斯擔任新的負責人.哈里斯曾在美國國家科學基金會工作多年,是一位管理大型科研項目的高手.
其實,建造生物圈2號的2億美元並不像一些媒體所說的那樣"全打了水漂".就拿容量高達378萬升的人造海洋來說,無疑是研究海洋科學的一個很好的平台.這大概也是哥倫比亞大學和哈里斯願意接手爛攤子的原因之一.
處於轉型期的生物圈2號,首先迎來的是痛苦和迷惑.關於生物圈2號究竟可以派上什麼用場,科學家們就出現了分歧,有人希望把生物圈2號打造成一個生物多樣性的研究中心,有人則希望著力於全球變化效應研究.再加上技術方面存在的困難,轉型計劃一度受挫,士氣因此大受影響,一些科學家先後離開了生物圈2號.
有道是,峰迴路轉.兩年後,人造海洋終於"濺起了一些水花".發表在1998年2月13日美國《科學》雜志上的一篇論文稱,隨著生物圈2號內溫室氣體二氧化碳含量的增加,人造海洋中珊瑚的生存受到了威脅.
這樣一篇論文,對外行來說或許沒什麼大不了的,對生物圈2號來說卻大概算得上一個轉折點.在全球變暖日益受到國際社會高度重視的今天,那篇論文清楚地表明:生物圈2號恰恰是研究全球變暖如何影響生態系統的一個理想平台.
2001年4月,世界著名植物學家貝瑞·奧斯蒙德接替哈里斯領銜生物圈2號.生物圈2號研究中心的林光輝博士告訴本報記者,目前已有多項與全球氣候變化有關的研究項目正在生物圈2號開展,吸引了不少世界一流的科學家.
新的夢想
生物圈2號昔日失敗的陰影正在逐漸消失,全新的形象也逐漸樹立起來.
據林光輝博士介紹,2001年12月,在生物圈2號召開了一次有世界各國科學家和美國能源部官員參加的學術會議.與會專家對生物圈2號過去5年的科學研究成果做出高度評價,也提出了未來的研究計劃.
如今,生物圈2號已成為哥倫比亞大學手中的一張王牌."我們的目標是,將生物圈2號發展成對地球系統的科學,政策和管理事務進行教育,研究和交流的首選."該校副校長邁克爾·克羅說.與當初那個受人嘲笑的目標相比,這個目標更為務實,但同樣是野心勃勃.
由於生物圈2號過去5年的表現得到了各方的認可,合同期滿後,哥倫比亞大學又與巴斯續簽了10年.哥倫比亞大學董事會決定從2001年到2005年投入2000萬美元,巴斯也表示要追加3000萬美元.
當初曾被人譏諷為不懂科學的巴斯,對科學研究可說是"仁至義盡".在2002年1月的《科學美國人》雜志上,哥倫比亞大學的格麗特·霍洛韋撰文稱,到2010年,巴斯很可能最終以象徵性的100萬美元,將生物圈2號及周圍100公頃土地賣給哥倫比亞大學.
歷經風雨的生物圈2號,它究竟會給人類的生活帶來什麼 新的夢想會實現嗎 新的努力會再次遭受失敗嗎 或許,洛克菲勒大學喬爾·科恩和明尼蘇達大學戴維·蒂爾曼的話能給我們以信心.
這兩位科學家認為,生物圈2號與哈勃望遠鏡有某些相似之處.耗資巨大的哈勃望遠鏡剛剛上天之時,由於所拍照片模糊不清而備受批評,但時至今日它已成為天文學研究不可或缺的重要工具.同樣地.生物圈2號也有望在今後成為人類進一步認識地球的重要基地.
在科學研究上,恐怕沒有人能夠保證,只要有投入就一定會有回報,古今中外都不乏數以億計的投資有去無回的實例.問題在於,我們是否明白科研計劃失敗的真正原因,是否真正理解"失敗是成功之母".生物圈2號的今昔,為我們提供了一個極好的範本.
C. 如何面對競爭中的成功與失敗
一 盡情地發泄(當然不要犯原則性錯誤),在你失敗的背後,也許滿是你辛勤的汗水,因為表面的失敗,你所有的努力不會受到別人的關注和肯定,但自己不能委屈了自己,做過了,努力過了,但卻失敗了,就要由著自己的性子把心底所有的委屈就吐出來.你可以向家人訴苦,可以跟朋友傾訴,可以寫在日記中,也可以找個地方,大聲地呼喊,總之要讓自己徹底地放鬆.
二 冷靜地思索.訴完苦後,一定要讓自己冷靜下來.可以對自己說:有些問題我需要好好地想想.不止要說,而是真的要去想:
1 先想一想整個失敗的經歷(要客觀),
2再分析原因,我想勸你的是,不要一味地去尋找客觀原因,應該全面地去剖析一下自己.記得有這樣一個例子:一個孩子遲到了,老師問她什麼原因,她說下雨了,堵車,老師又問她,你早上起來的時候知不知外面下雨,孩子說知道,老師接著問:那你知不知道下雨會堵車?"知道",孩子答道."那麼,你想一想到底是什麼原因造成了你的遲到?"這個故事我一直記在心裡,表面看上去孩子的遲到是天氣的原因,是客觀原因,但深層次剖析起來,我覺得這完全是孩子的主觀原因造成了,第一,你知道下雨,第二,你知道下雨天會堵車,那你為什麼不早些走?所以這個孩子的遲到怨不得天氣.我們不要以為這樣的錯誤只會在孩子身上才會發生,其實我們也是一樣,所以我想跟你說,失敗了,就是失敗了,沒什麼大不了的,失敗後好好想想哪些失敗是由於自己的主觀原因造成的,有些過錯我們對別人不好意思承認,但對自己一定要坦誠,就當給自己提個醒總還是可以的.你說呢?不看到自己的問題是永遠不會有進步的.這句話很俗,說了好多年,但它真的是至理名言
3 想想解決的辦法,針對自己的問題,悄悄地把缺點改了,
4 記住這樣一句話:今天的失敗是明天成功路上的墊腳石.
想開點,失敗之後最需要的是解決問題,避免再次的失敗,對別人的評價也不要太在意,誰都會有這個經歷,等你走過了,就會發現失敗帶給你的收獲將遠遠超過成功的喜悅.總有一天,你會感謝你的失敗,因為是它把你引向成功的.
這是我的一點體會,希望對你會有幫助.一起加油吧
D. 貓撲成功與失敗的原因是什麼
田X（拖把）本身有傻逼的地方，但他是個巨大的傻逼。瑕不掩瑜，沒有他就沒有MOP，很多事不大概產生。
其後MOP學會了ASP並寫了大雜燴論壇的雛形，監守自盜放在長沙（湖南？）電信的機房裡。當時登岸相稱困難，巨慢、不好連，其後有了改進。
那個時期能上彀的人還很少，海內同時打仗電視游戲和網路的人，都是樂意為游戲付出的人，以是大多是達人，如「次期間狗窩」的桑巴魚、前電軟的長毛、OST達人RPG公主……硬木、流川、EA、大熊、MING、中年人、飛機、XTPL、勇者羅德、阿姆龍、白魔導士、非天、謝小刀、荷蘭人、WLY、XUEYUE、王子盤、胖蛇、PSPLAYER、豆腐、B超、羅嗦、耳朵、皇後、影法師、龍馬、豐臣、去世竹籬、郝人、達叔、西羅克、比卡丘、ONO、五湖、九狼、模仿卡、AYA姐妹、曹綱、十八使徒、龍二、力奇、紅發二階、友藏……只是我記得的部分名字罷了。
其後很多編輯、站長、員工等響當當的游戲人，當年都出自MOP。
只要和電視游戲有關的題目，任何題目，不管多難、多冷靜，你只要在大雜燴上發個貼，頓時有人給你細致的表明、數據、畫圖，
MP制度
早先的大雜燴沒有MP制度，其後發作了「荷蘭人變亂」，因由是關於趙薇的討論，荷蘭人在爭論失敗後開始注水，不絕地變更ID、注水。直接導致大家對「信託制度」的思索：要是任何人、來到這里、都可以隨意作為，那麼他可以不負任何責任。
末了MP制度出台。這點和巴哈姆特的「一周制」有些雷同，至於誰先誰後，已經無從考據了。說實話MP制度實行幾天後我才發明，由於有肯定注冊時間的老人，從MP制度誕生起，就有了肯定的MP，我明白地記得，我當時的MP是兩千多。著實MP對我和其他遵法的朋儕始終也沒什麼用處。之後大雜燴進入了一個穩固生長的階段，有制約才有生長。
遷移轉變
之後大雜燴步入新的汗青階段。概括的說，每一場聞名戰役，都是一個汗青的遷移轉變點。
1、TVGAME保衛戰
原來的大雜燴只有電視游戲和動漫，並且以電視游戲為主。其後有人發PCGAME的帖子，可想而知這里的人都對PCGAME沒什麼興趣。於是提倡了一場「大雜燴是否必要PCGAME」的討論，其結果是PCGAME占據了一席之地，但權勢始終未能有所生長，由於大雜燴從底子上是TVGAME的聖地，別人來，也都是沖著電視游戲。
2、GAME保衛戰
當時偶然偶爾會出現一些非游戲內容的帖子，雖說是閑聊，也相稱認真，並且有程度，可稱BT的始祖。只不過與游戲沒有直接干係罷了。可以認真的說：早上的大雜燴，一百張帖子里，也未必能找出一張程度能與當時的「閑聊帖」相比的。但在一個游戲的凈土、天下電視游戲至高之地，閑聊貼的出現還是引起了極大的震盪。末了，閑聊貼有了合法職位地方。大雜燴帖子分類里有了「非游戲帖」這一項。
3、末了的保衛戰
2001年6月，一批生於八十年代的新人，通過種種渠道知道了「MOP的大雜燴」的存在，不要說游戲帖，就連文學原創和高程度的閑聊帖，都被這些新人的真正無聊帖擠了下去。於是大雜燴最大的一次震撼開始了，並直接導致了原大雜燴（游戲）和如今論壇的分家。
當時我還年輕，頒發檄文敘述見解、痛快唾罵咒罵拖把，又串聯大批老人開展活動。目標只有一個：讓大雜燴保持「游戲凈土」的本質，保持「中國游戲聖地」的職位地方…………好吧當時我的確年輕=_=
拖把末了不得不做出了以下決定：保持大雜燴游戲凈土的本質，但是！「另開」一個論壇，作為閑聊用。真是環境著實是反過來：原論壇作為閑聊用，另開一個游戲論壇，這是一個本領。
我做了游戲大雜燴（後改名裡屋）的認真人，到處找游戲站做鏈接（游戲大雜燴右側頁面），原來的很多老人做了辦理員和各英華區的版主。但是詳細事變攔截了不了政策的傾斜和形勢的生長，游戲大雜燴不可克制地荒廢了（小眾了）。
老人們一個個離開，帶著曾經的影象，再也不會返來。有志願的，也有被逼走的，末了的戰役就如許結束。
里程碑
1、英語四級考題泄漏變亂，大雜燴還沒墮落時產生的，晚上出現考題，第二天開卷發明完全一樣！至今還是懸案，但MOP一夜馳名，大量看熱鬧的、動機不純的人來到MOP。
2、手機失廁所怎麼辦變亂，當年聞名的長貼，被種種轉載之後吸引來大批用戶，經歷者天然知道。
3、其後的芙蓉之類的……就比較晚了，但也是很緊張的話題變亂。
說說當年的互聯網多麼干凈吧。MOP一個叫「范剛強」的ID，反過來念是強奸犯，當年為要不要取締這個ID展開過一次辯論。早上呢…………
其後的生長
游戲論壇（裡屋）談不上什麼生長，給老不去世的們一個養老的地方罷了。
倒是大雜燴（外屋）生長得風生水起，新大雜燴本身便是討論無聊東西的場合，其後又有了「WC」，用來評論辯論更低級的的內容，真是世風日下，不消上黃網……
直到被陳一舟接辦，之後很多年裡，種種擴充版面、告白，後期的MOP是啥樣大家都知道了，不消說用戶體驗多爛，就連千橡本身都不知道MOP的贏利點應該是什麼，可笑可悲。
為什麼我在這里不談產品題目、運營題目、用戶題目？
由於完全沒有效！MOP不是在這些角度存在題目，而是連這些題目的泥土都不存在，沒有產品思路，沒有效戶方向，沒有運營目標。換任何一個人私家接辦，大概做得不好，大概會做錯，但最少他對產品用戶運營的認知不會是零，而陳一舟是。
這個人私家不懂互聯網，不懂用戶，不懂產品，不懂運營。他最善於什麼呢？比如你有個論壇，他會和你說我有多大資源、如如何怎樣何把論壇做大、BLABLABLA……然後再跑到金主那邊說我有個怎樣牛逼的產品、能怎樣做大、BLABLABLA……對縫的經紀，你懂了？
以上，個人私家見解。
E. 拿破崙成功和失敗的原因是什麼簡答！
一，拿破崙戰爭失敗的 直接 原因：
1莫斯科嚴寒的氣候
2俄國人堅壁清野的方針
3反法同盟的建立，使得他在歐洲處於孤立
4戰爭的性質由保家為國的正義性質變成了侵略性質
5窮兵黷武，孤軍深入，本身就犯了兵家之大忌．
6兩次關鍵戰役的失敗，尤其是滑鐵盧之敗．
7在海上他組織的法西艦隊，曾被納爾遜重創．喪失了制海權．
二，拿破崙戰爭失敗的 根本 原因：
1．拿破崙戰爭具有雙重性質，既有明顯的反對外國武裝干涉、保衛大革命基本成果的性質，又有強烈的侵略擴張性質。1810年以前所進行的戰爭，其主導方面是反干涉，因而本質上是歐洲兩種社會制度的交鋒。它捍衛了法國大革命的成果，進一步摧毀了封建舊制度，鞏固了資本主義社會秩序，傳播了法國革命的思想，在客觀上有利於歐洲封建制度的瓦解和農民的解放。但他後期所進行的戰爭，就主要表現為侵略性。他侵犯歐洲許多國家的獨立，掠奪各國人民的財產，招致各國人民的反抗。
2．歐洲大陸各封建君主國同法國作戰，主要是為了撲滅法國革命，重建封建秩序；而英國干涉法國革命則是過去兩國間商業戰爭的繼續，正在進行工業革命的英國企圖消滅自己的競爭對手。
3．戰爭以拿破崙失敗而結束，它反映了當時的力量對比關系。在歐洲大陸，封建勢力在總體上仍大於資本主義勢力；在英法對抗中，英國的力量強於法國。同時，拿破崙對佔領地的經濟掠奪和軍事統治，激發了各國的民族主義，反抗斗爭風起雲涌。
第一，拿破崙很早的時候就摘抄過雷納爾的一段話：「鑒於埃及地跨兩洋，位於東方與西方之間，亞歷山大大帝曾設想，把世界帝國的首都建在埃及，使埃及成為世界的貿易中心。這位最最開明的征服者意識到，如果有什麼可行的辦法，把所征服的國家聯合為一個大國的話，那就是利用埃及來作為非、亞、歐的連接點。」拿破崙想效仿亞歷山大，建立一個橫跨亞、歐、非三大洲的世界帝國，而埃及則是他理想的帝國首都。
第二，拿破崙深知只有不斷的創造軍事奇跡，取得一個又一個的勝利，才能永保他在法國人民心中的崇高地位，才能不斷地增添他的神秘光環，才能為他攫取更大的權力，所以他必須打敗法國的頭號強敵---英國。但是當時的法國海軍實力有限，根本不可能在英國的阻擊下橫渡英吉利海峽入侵英國，所以切斷英印航線打擊英國的海上霸權就成了更易接受的方案，因此，拿破崙打敗英國的現實方案就是遠征埃及。
第三，拿破崙遠征義大利之後功高蓋主，督政府對拿破崙頗有猜忌之心，收回了他的軍權。如前所述，拿破崙有自己的雄圖壯志，也絕非久為人下之人，並且他也怕督政府加害於他，而遠征埃及正是他最好的避禍之法，這與我國春秋時期「申生在內而亡，重耳在外而安」如出一轍。
由以上三點可知，拿破崙渴望遠征埃及。
綜上所述，拿破崙遠征埃及是符合法國和他自己的利益的。這些也就是他遠征埃及的主要原因。
二.拿破崙是怎樣遠征埃及的？
關於這一點我就不想多說了，具體過程我就不寫了，大家誰有興趣可以幫我寫寫。
三. 拿破崙遠征埃及的主要影響是什麼?
1.對法國及世界的影響：
從某一角度來看，拿破崙遠征埃及可以說是促進第二次反法同盟形成的催化劑，而第二次反法同盟的形成又可以說是為拿破崙奪取法國最高統治權提供了絕好的機會。這樣的連鎖反應，不僅造就了拿破崙的千秋偉業，造就了法國歷史上最輝煌的一頁，更造就了代表資本主義社會的原則在整個歐洲甚至世界迅速傳播的國際環境！
2.對埃及的影響：
拿破崙用槍炮強行打開了古老埃及的大門,結束了它與世隔絕的狀態。雖然給埃及人民帶來了戰火,但是也將法國大革命的火種賜給了埃及,埃及歷史學家曾指出:"埃及在封建割據狀況下經歷了漫長的歲月,直到1798年法國的入侵才在埃及的歷史上打開了新的一頁。"
拿破崙還帶去了大批的專家學者,成立了"埃及研究院"。他們對埃及的生物學、醫學、機械學、物理學和考古學等都做出了不可忽略的貢獻,並且編成了一部巨著《埃及記述》。
四．如果拿破崙佔領埃及後立即東征中國，他會勝利嗎？
這是 最近一些網友提出的一個問題，我想就這個問題發表一下我的淺見：
我認為拿破崙佔領埃及後絕對不會立即東征中國，他的目標在巴黎、在歐洲，而不是在遙遠的中國，除非他腦子進水了。當然，如果假設他東征中國，我認為他也必敗無疑。主要理由如下：
首先，法國當時所處國際環境的制約。英國、俄國、奧地利、普魯士、土耳其等國對法國的大革命是恐懼和仇恨的，它們決不會眼看著法國不斷壯大而不加制止，它們會和法國進行殊死的搏鬥。所以，法國在遠征埃及之後根本沒有餘力繼續進行東征，就是連守住在埃及所取得的勝利果實都是很難的。
其次，在拿破崙征服埃及之時，法國艦隊在阿布基爾大海戰中被英國納爾遜所率領的艦隊徹底擊敗。這一戰使拿破崙在埃及的部隊從此成為孤軍，失去了和本土的海上聯系，拿破崙陷入了包圍。試想，這樣一支沒有海軍、缺乏補給、戰線過長、疲於奔命的部隊如何能繼續東征中國？即使萬幸到了中國，也一定會被清朝軍隊所消滅，拿破崙也很可能成為清朝的俘虜了。
再其次，1798年拿破崙東進，中國正是乾隆當太上皇的時候，大清朝盛世中蘊含著危機，但是，那時大清朝的綜合國力在世界上還是很強大的，清朝軍隊以逸待勞，消滅拿破崙不足四萬的疲憊之師還是不在話下的。
五．結束語
無論如何，拿破崙遠征埃及都為傳播法國大革命的火種起到了積極的作用。僅憑這一點，他的這次遠征就已足夠流傳青史了。
最後，讓我以拿破崙說過的一段話來作為本篇文章的結尾吧：
「我是一位新普羅米修斯，我被釘在懸崖絕壁的一塊大石上，一隻禿鷲啄食我身上的肉。是的，我曾從天上竊了火種，作為一份禮物，奉獻給法蘭西：火種已經升到原來的地方，我卻一直被釘在這里！愛光榮如同撒旦橫架在混沌上面的一座橋，使地獄能通往天堂。光榮把被無邊無際深淵隔開的過去和將來聯結起來了。我無物遺留給我的兒子，我只有把我的威名留給他。「
F. 續集影片失敗或成功的原因是什麼
通常來講，如果一部電影要拍續集的話，那就說明了它本身是一部非常不錯的電影，至少票房應該極佳，因為借前部之東風，拍續集以謀錢財，根本是片商最擅長的伎倆！而作為續集的一個變種，拍攝電影「前傳」同樣也是目前蠻受片商青睞的重要斂財手段。
其實在很多情況下，電影人之所以想到拍前傳，往往是因為續集實在拍不下去，但又不想放棄跟風賺錢的大好機會，才出此「下策」。要知道，多數影片在拍攝時並沒想到還要弄續集，因此故事情節的發展、人物性格的刻畫以及內涵張力的延伸都十分完整豐滿，劇情已沒有迴旋餘地，於是便把目光由展望轉到回溯一般續集會有以下類型：
1、 故事延續型。好似《教父》（《教父2》系一部比較出色既續集，系迄今為止奧斯卡評獎史上唯一一部獲得最佳影片既續集電影）、魔介三步曲（導演直程發話，如果你不看第一二集，你將不能看懂第三集）、哈里波特系列，無間道系列，呢D電影容易因為越來越拖沓既情節而逐漸被觀眾拋棄，好似星戰系列，越來越前既前傳，破壞曬整個系列既緊湊。
2、 連鎖型。同一人物在續集裡面面對唔同既其他任務，呢種類型大把續集：《蝙蝠俠》、《虎膽龍威》、《蜘蛛俠》、《X戰警》、奪寶奇兵三步曲等等，最經典既就系《007》了，從1962年至今已拍左將近20部，演員都換左幾次，甚至到以噶已經定曬型，演員造型，故事結構（次次最後都同個女人咩咩），風格基調都已經定左，好難再創新或者改變。而呢類型既續集最經典的失敗之作應該系《生死時速2》了。
3、 節外生枝型。同一班人物主角，利用第一集既創意或者角色本身既特點製作出更新奇好玩既劇情。好似《勇敢人的游戲》、《玩具總動員》、《小鬼當家》。呢類型既續集比較容易創新，容易拍出比第一集更出色既續集。
在千呼萬喚聲中，2001年的魔幻巨片《指環王之護戒使者》的續篇《指環王之雙塔奇謀》於2002年12月18日與早已經等得不耐煩的影迷們見面了。這也是最近一段時期世界影壇的一大亮點。在我的記憶中，還很少看到一部續集會受到如此眾多的期待。而它又在無形中讓我想起這一段時間續集電影熱潮。
對於好萊塢來說，拍攝續集電影已成為了一種習慣，乃至於一部成功電影如果不拍續集就會讓那些製片商感覺有什麼事情沒做一樣。實際上，續集電影是電影工業逐步發展後的產兒。由於電影產業文化在商品時代的廣泛推廣，開始從「藝術」的夾縫里走出來，成為一種供大眾消費的商品，各大製片公司的老闆為了從一部影片中賺取更多的利潤，於是就想出了拍攝續集電影這一省工省力的「好辦法」。他們或組織原班人馬，或另請高明，從原來正集電影中挖掘殘留下的商業賣點，並利用其原有的影響力，對其進行再加工、再製作，創造出一頓豐盛可口的快餐食品，來填充觀眾對第一集未消化完的飢腸。
在九十年代以後，科技水平日新月異，使得電影工業得到了前所未有的發展。特別是在物慾橫流的當今社會，人們更多的是想從娛樂中尋求解放自己緊張的神經，以滿足自身的需求。因此，追求刺激、震撼就成為新一代電影人（尤其是好萊塢電影人）的主打方向，同時這也為續集電影的泛濫打下基礎。21世紀的閘門轟隆打開之時，舊原料再加工而成的續集片也蜂擁而起，成批的續集片堆積在觀眾眼前，一方面極大地滿足了觀眾的物質及精神需求，另一方面又攪亂了人們的視聽，可謂喜憂參半。從近期成批上映的續集電影中，我們可窺之端倪。
『令人倒胃的半成品』
許多製片商急於求成，想憑借正集的金字招牌作幌子，於第一集還未在觀眾心中立足時便將續集拍峻，以求短期的市場回報。這樣做傷人又傷己，不僅自己很難達到預期目的，觀眾也會看了之後倒胃而對影片喪失興趣，導致影片在市場上的全線失利。此類電影的「傑作」包括《大白鯊》續集、《洛奇2－5》、《生死時速2：喋血巡洋》等等。最近的《美國精神病2》則將1999年的《美國精神病》徹底「顛覆」。整部影片成了一場嗜血無忌的殺人展覽。電影創作的原動力盪然無存，取而代之的是一次粗俗不堪的醜陋表演。對觀眾來講就是坑蒙拐騙，影片拍攝本身亦是一種毫無職業道德的舉動。另一部值得大家「關注」的影片是《萬聖節前夕：復活》。之所以要「關注」它，是為了提醒觀眾，當你在街頭巷尾嗅到它的氣味時，建議趁早走開，免得飽餐一頓後才發現是有人掛羊頭、賣狗肉、肉里摻水、水裡滴葯，弄得人上吐下瀉，最後連罵它一聲的力氣也沒有。而2002年上半年上映的《木乃伊前傳之蠍子王》與前面提到的兩部比起來要稍好一些。畢竟它的正集有些來頭，曾取得過不錯的票房成績，再有就是異域風光做伴，不至於讓人覺得太悶。你全可當它是一則孩提時的幼稚笑話，因為影片使人彷彿回到了自己的初中時代，沉迷於那卡通式的暴力和毫無回味的笑料中。不過它的原料配方不錯，只是多了些胡椒、香精之類的東西，你不想消化不良的話就望食充飢看著它，無須吃下去。
『失效的成功法則』
有些電影，出土之前並不為人看好，但上映後大受歡迎。這種無心插柳柳成蔭的成功讓片商如獲至寶，著手策劃它的續集。由羅伯特·德尼羅、比利·克里斯托一庄一諧兩大巨星出演的《老大靠邊閃》（1999）在當年出人意料地獲得了票房與評論的良好口碑，而三年後的續集卻不盡人如意，好象所有精華已在第一集里用完，原先那些令人捧腹的化學效果到了續集里並沒有發揮和以前一樣的作用，給人的感覺不是第一集里的那種信手拈來卻又點點到位，而是生硬、刻板，沒有渾然天成的效果。2002年下半年公映的《特工小子2：失夢島》和《聖誕老人2》的票房還不錯，但未能達到預期的效果。兩部影片都缺少一個豐富、獨立的劇本，情節發展拖泥帶水、一塵不變，人物設置簡單、枯燥，以失敗告終不足為奇。上述三部續集電影，要麼是讓幾個天才演員在一個白痴劇本里胡蹦亂跳，浪費資源；要麼是復製成功的創意，然後轉化為糟糕的結局。而《王牌大賤諜3：黃金會員》簡直就是失敗之集大成者。典型的惡俗廁所笑話肥皂劇，叫人怎麼看怎麼感覺不舒服。但片中對文化的顛覆和反諷還有些看頭，這也僅僅是把上一集里沒講完的話講完罷了。《精靈鼠小弟2》是部比較難定位的電影，無論是說它好還是不好，都會被人說三道四。如果說得抽象一點就是：這是一部不難看的電影，但與第一集相比，似乎顯得是畫蛇添足了。
『希望之作』
相對於前文提到的那些製片商來說，有些片商還是富有經濟頭腦、精明實惠的。這一部分人拍電影的目的也是賺錢，但他們會很細心地去製作。他們總是在經過一段時間的醞釀之後才將續集搬上銀幕。這些續集的正集往往又是具有一定轟動性的成功之作，如《虎膽龍威》系列（1987、1990、1995）和《回到未來》系列（1985、1988、1990）。雖說走的都是商業路線，但創作者不遺餘力地尋找合適的途徑去打造一個新穎的視聽空間。1997年公映的《黑衣人》以其緊張、刺激又不乏喜劇感的別致劇情設計征服了廣大觀眾。在五年的精心准備後，它的續集又粉墨登場。兩位主角仍是風頭正勁的威爾·史密斯和人老心不老的湯米·李·瓊斯。在這一集里，集合了更多的明星（我沒可以看到邁克爾·傑克遜的外星人造型）和更加勁爆的娛樂元素，並且配置了一名妖艷女郎，進一步擴大了影片的市場號召力，取得了相當好的商業回報。電影《紅龍》是經典恐怖片《沉默的羔羊》的前傳。但影片更接近於2001年的《漢尼拔》。而在敘事的層次感上，它與《漢尼拔》比有過之而無不及。事件發生、發展環環相扣，讓人產生壓抑感，到最後真相大白後又使人有一種莫名的傷感。這得感謝編導們在設計了一個精妙情節的同時，又營造了一個肌理豐富的人性世界，拔高了影片的心靈層次，深化了主題，並將其上升到社會學的高度，給人以震撼。另一部值得一提的作品是2002年初的《刀鋒戰士2》。這部續集無論是劇情發展、場面布置以及動作設計都全面超越了第一集。它看上去更像是一部刺激的中國式動作片，尤其是徐克式的動作場面拍攝調度。電影里誇張的風格，良好的視覺形象都將創作者的激情表露無遺。威利斯·史奈普甚至被塑造成一名西方古典式的英雄。當然電影中過於渲染暴力、血腥和沒有多少思想價值也是它難成大氣的主要障礙。
『續集極品』
「大魚吃小魚，小魚吃蝦米」。相信這句諺語都聽說過，如果將上面提到的三種續集比喻成「小魚」或是「蝦米」的話，那麼接下來要提及的四部電影就是續集電影中的「大魚」了。
《指環王之雙塔奇謀》的第一部《護戒使者》在2001年叫影迷和行家大開眼界，贊美之聲不斷。片中那出神入化的特技、雄奇瑰麗的場面構成、不落俗套的表現手法和一個深刻的人類主題一直為人們津津樂道。雖然在奧斯卡評比中只得到四項技術大獎，但這絲毫沒有減弱觀眾對這部續集的期待。
幾乎與去年相同的時間，《指環王之雙塔奇謀》如約而至。事實上，《指環王》三部曲的締造者們為觀眾創造了一個史無前例的視聽空間，並為電影世界奉送上一部又一部劃時代的經典之作。本集延續了上一集里驚人的想像力，壯觀場面層出不窮，畫面質感豐富、絢爛。但它絕不是大場面無休止的堆砌，你會為其中的雄壯之美而陶醉。影片每一個精美場面都能輕而易舉地轉化為敘事動因，讓人為眼前的事物所信服。與第一部相比較，這一部的戲劇性更為強烈，人物也有點誇張，但絕不會流於卡通化。每個人物與原著描述的大同小異，故事發生的場景也相當逼真，敘事背景則更加黑暗，在某些地方由於加入了現代化的人文觀念而把托爾金原著中未被包容進的東西也包含其中。惟一令人遺憾之處是：我們還要等上一年才能看到它的結尾。
《哈里·波特與密室》與《指環王》相同，也是由暢銷全球的小說改編而成。原著小說在全世界兒童心中已確立了一個完美而高大的形象，電影拍出來自然備受青睞。《小鬼當家》的導演克里斯·哥倫布以善於營造溫馨氣氛和深入童貞世界而成為當今兒童電影的標志性人物。《哈里·波特與密室》延續了前一集的影象風格，依舊是充滿了奇思妙想、荒誕離奇。在視覺效果上更見大氣。劇情發展沒有太多的突破，還是在一個險趣並生的夢幻世界裡尋找與探索。但這對於天真的孩子們來說已經足夠了，他們希望得到的是一個刺激、新奇的童話之旅，製造「奇觀」是兒童電影的常勝法寶，《哈里·波特》系列在這一方面下足了工夫，精雕細啄的道具、變化多端的電腦特技、動聽悅耳的背景音樂，這一切都像是在對全世界成千上萬「哈里·波特迷」們招手喊道：「快來吧，在這兒會讓你們夢想成真的！」電影也確實做到了這一點，影片上映後票房扶搖直上，入圍今年最賣座電影基本已成定局。
《星戰前傳2：克隆人的進攻》在《指環王》和《哈里·波特》的光環之下沒有了以往的生機。想想從前「星球大戰」系列上映時電影院門口人頭攢動的壯觀景象，再看看這一集「星戰」的票房，不免有種辛酸的滋味。也許盧卡斯在20年後重操舊業、大興土木，來拍攝星戰系列的前傳本身就是個錯誤。在這部電影里，沒有驚奇，沒有突兀，沒有光澤。全片敘述平鋪敘，情景狀態的剪切只局限於簡單的交代，猶如流水帳，沒有妙筆生花的敘事亮點。但不要忘了，電腦特技是盧卡斯的法寶，此回亦不例外。影片最後二十多分鍾的戰爭確是氣勢磅礴——大漠黃沙、荒野戈壁作為主戰場別有一番風味，令人心海澎湃。其規模上的大還表現在盧卡斯所創造出的空間感上：上有戰機、下有金戈鐵馬，近有高山、遠有荒嶺烈日遙相互應，使畫面不再像是以星空為背景那樣的單一、缺少層次。
《007之擇日而亡》是007系列的第20集。由於恰逢「007」誕生四十周年，因而本片也被作為是007系列的「獻禮片」。007系列是續集電影中雷打不動的極品。稱得上是續集電影的典範。世界電影史上還沒有一部電影能像詹姆斯·邦德那樣在銀幕上叱吒四十年而長盛不衰。在《擇日而亡》中，由皮爾斯·布魯斯南扮演的邦德仍然是儀表堂堂、風情萬種又身手不凡。情節還是走「世界路線」，撲朔迷離的線索、激烈火爆的場面，俊男美女相得益彰。最難能可貴的是女性角色——「邦德女郎」的形象得到了鞏固和提升，奧斯卡得主海麗·貝瑞的出色表演讓影片不再是詹姆斯·邦德一人的獨角戲，她把女主人公精明、勇敢的個性凸顯了出來，賦予影片以時代感。除此之外，在這部「獻禮片」中，我們找不到什麼新的突破，製作者還是追求感官刺激，甚至賦予邦德一些離譜的特異功能（如「龜息大法」），叫人忍俊不禁。
綜觀近期上映的續集電影，我們可大致了解當今續集電影的一些製作規律，譬如追求激烈、火爆，熱衷於拍前傳等。但其最終目的還是為了影片的商業性服務，畢竟像《教父》這樣的為了藝術而拍續集在現今是不現實的。更何況好萊塢所信奉的准則是：電影首先是一門工業，其次才是一門藝術，市場是最大的政治，藝術要為市場服務。這亦是好萊塢一直興盛至今的根本法則。我們能做的也只是去被動地接受它，因為我們也是享受者，主動權在於我們自己。在未來的時間里，我們還在期待，《指環王》的終結篇、《黑客帝國2、3》、《007》的第21集……作為好萊塢商業策略的集中代表，續集電影讓我們有喜有憂，褒貶不一，從拒絕到鍾情，從厭惡到終身為樂，不一而足……
以香港為例通常來講，如果一部電影要拍續集的話，那就說明了它本身是一部非常不錯的電影，至少票房應該極佳，因為借前部之東風，拍續集以謀錢財，根本是片商最擅長的伎倆！同時也正因為續集的商業目的過強，從而令我們看到了太多的狗尾續貂之作。就拿最近在內地上映的港片《絕世好B》來說，雖然靠著去年賣座片《絕世好Bra》的續集招牌和眾多明星加盟的雙重效應取得不俗的票房成績，但歸根到底它也不過是一部跟風搶市的爛片而已。
由此再聯想到近幾年的《暗戰2》、《幽靈人間2》等片的差強人意，倒真讓人懷念起當年作為電影續集也能創造輝煌的港片經典了！而這些影片的成功又遠非現在的香港電影續集所能效仿，主要原因便是這些經典續集的產生時間（20世紀80年代到90年代中期）正逢香港經濟發達、電影奇才輩出的港片盛世，其時香江影人旺盛的藝術激情、強烈的創作欲、聰明自信的模仿戲噱與純粹的商業目的竟渾然一體，相輔相成，叫好叫座自是司空見慣——若是不信，就請聽自詡為「港片遺少」的在下聊聊那「撫今追昔」滿懷失落的記憶吧。
《最佳拍檔》系列和《五福星》系列——新藝城與嘉禾的對抗
1982年新藝城電影公司成立不久，就已成為剛剛從邵氏影業奪下大半江山的嘉禾電影公司最大的威脅。以石天、麥嘉、黃百鳴、徐克等人為首的「新藝城七怪」不計人力財力，集眾人之智慧拍出的《最佳拍檔》(Aces Go Places)上映時盛況空前，創下香港開埠以來最高的票房成績，其後開拍的續集《最佳拍檔大顯神通》和《女皇密令》的口碑票房亦是極佳。而為了對撼新藝城的《最佳拍檔》系列，嘉禾電影公司則製作了《五福星》(Lucky Stars Go Places)系列，於是在整個八十年代前期，香港電影每年的票房冠亞軍爭奪戰幾乎都產生在這兩部電影及其續集之間。
其實說起《最佳拍檔》和《五福星》的續集都能取得成功的原因，除了我們所熟知的明星效應、搞笑橋段精彩外，還有《最佳拍檔》層出不窮的特技元素和《五福星》每集結尾精彩絕倫的動作場面居功至偉，並且兩人拍檔與五人合力對付不同惡人的重復之中見新意的故事套路，與梅爾-吉布森的《致命武器》系列亦有異曲同工之妙——而後來嘉禾與新藝城為求避免繼續惡性競爭，竟達成協議，將《最佳拍檔》與《五福星》這兩個經典電影系列嫁接到一起，糾集兩片的原班人馬，合作拍攝了一部《最佳福星》（應該算是這兩個系列共同的續集吧？）！其視野胸襟比之如今美國華納公司計劃拍攝《蝙蝠俠大戰超人》似乎更勝一籌。《A計劃續集》和《警察故事》系列——成龍的經典續集範例
我們看影視劇時，會注意到這么一個現象：續集通常很難在製作水準甚至票房成績上突破前作，因為大多數影片在拍攝時並沒想到還要弄續集，所以故事情節的發展、人物性格的刻畫以及內涵張力的延伸都十分完整豐滿，由此就使得續集的發展餘地很小，極難有所作為。不過，對於成龍而言，他主演的港片續集卻幾乎無一失手（早期赴好萊塢的《炮彈飛車》續集和去年的《尖峰時刻2》自然應刨除在外），部部稱得上動作片的典範之作，這可真算是影壇的「奇跡」了。
若要說起成龍拍續集電影的秘訣，其實並無特別之處，深究起來也不過「認真」二字。《A計劃續集》(Project A II)的故事情節與前集相較加進了革命起義元素，增添些歷史深度倒是其次，關鍵是成龍在其影片最吸引人的招牌，動作場面的處理上下得工夫極深，諧趣打鬥在該片中被發揮到極致！——而《A計劃》及其續集先或獲得了香港電影金像獎最佳武術指導獎的佳話便是成家班「認真」的最好回報！
至於拍《警察故事》(Police Story)的續集則是又一番景象，《警察故事2》的打鬥場面固然精彩，但因與前集銜接太過緊密，故事情節的發展未免束手縛腳，人物性格的刻畫也甚少突破，如再拍第三集的話，恐怕真的是難以為繼了。但之後成龍的《警察故事3超級警察》和《4簡單任務》卻完全跳出了前兩集的故事架構，情節不再連續，以完成不同任務的「007」模式為《警察故事》重新定位，陳家駒的形象也從開始的血氣方剛、一心為公的小警察變成國際知名的邦德式「超級警察」，藉此成龍又可大玩自己所擅長的動作戲了——應該說這是拍續集的一個聰明的折衷之舉。
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《倩女幽魂》、《黃飛鴻》、《笑傲江湖》——徐克和「三而竭」定律
曾聽說過一句古語：「一鼓作氣，再而衰，三而竭」，忽然就想到這話似乎可當做拍電影續集的定律。放眼中外電影，除了幾個僅有的經典電影系列外，大多數拍續集的影片一般到第三集就已成為強弩之末了，如果還要繼續往下拍的話，那麼它的水準距離垃圾爛片也就不遠了。由此而來我們也就應該了解，為什麼電影（或者文學作品）有那麼多三部曲了。
徐克可以說是香港最擅拍續集的電影導演之一，《英雄本色》(A Better Tomorrow)、《倩女幽魂》(Chinese Ghost Story)、《笑傲江湖》(Swordsman)都拍了三集，《黃飛鴻》則拍了六集——《英雄本色》是無可公認的經典之作，《英雄本色2》的拍攝則完全是因為首集的成功，結果周潤發死而復生換成小馬哥的孿生兄弟身份出現了，光這一點就顯得先天不足，到了《英雄本色3》，此時吳宇森、徐克已然分道揚鑣，英雄故事已難接續，但徐老怪卻逆向思維，拍小馬哥在遇見豪哥之前的英雄事跡，實際上已等同於前傳了，只可惜票房慘淡，與前兩集不可同日而語。《倩女幽魂》的後兩集留給觀眾的印象也只剩下愈來愈純熟的特技和徐克特有的借古喻今調侃，整體成就則無法超越前作；《笑傲江湖》因有胡金銓的親執導筒而有些呈現出老派武俠片的格局，但《東方不敗》卻沒了第一集很明顯的胡氏古樸凝重風格，顯得更加浪漫肆意，程小東動作場面天馬行空，徐克的畫面剪接凌厲肅殺，故事情節比之前集也顯得集中緊湊，影片以東方不敗的成王敗寇經歷和與令狐沖的情感糾葛駕構全篇，極富張力，令觀眾為之傾倒，堪稱經典；至於《東方不敗再起風雲》則是徐克失控的完全怪力亂神之作，失敗！再說《黃飛鴻》，前三集皆是叫好叫座的經典武俠，但從第四部《王者之風》開始，便全憑武鬥，再無創新，即便第六集《西域雄獅》黃飛鴻去了美國也未能挽回徐克版「黃飛鴻」的頹勢——電影續集的「事不過三」，在徐克身上可算體現得淋漓盡致了。
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《雷洛傳》、《賭城大亨》、《新鹿鼎記》——王晶的連續劇電影
連續劇形式的續集電影是最容易成功的，因為故事情節的發展和人物形象的豐滿都是隨著電影續集而逐漸讓觀眾了解的。不過，這類電影系列的上映間隔時間絕不能過長，象《星戰前傳》系列兩年一部，以及《哈里-波特》和《指環王》一年一部是因為影片本身具有強大的號召力，一般的連續劇電影是不敢如此的。比如王晶的《雷洛傳》(Lee Rock)、《賭城大亨》(Casino Tycoon)兩部上下集的人物傳記系列片和兩集的《新鹿鼎記》(Royal Tramp)都是在同一年推出，而且幾乎都在同一檔期上映，前後間隔不超過兩個月，觀眾的熱情未退，自然會取得不錯的票房成績——不過，王胖子也有失算的時候。1993年他集合李連傑、洪金寶、張敏等眾多明星參演的《倚天屠龍記》的續集早在第一集開拍之時就已籌劃完畢，誰料第一集上映後票房慘不忍睹，亦令永盛公司損失慘重，因此只好將這部李連傑已簽了片約的續集拍攝工作忍痛下馬了。
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眾所周知，這兩年美國影壇是續集的天下，屢創票房奇跡多為此類影片，但香江影界的續集電影較之以前卻少得可憐，倒不是香港影人的原創能力如何強，而是如今的香港連找出一部值得拍續集的電影都非常難！——面對香港電影如此慘淡境地，我們還能說什麼呢？但願星爺的《少林足球續集》不要再讓我們失望吧，否則……唉。
不一般
G. 華為手機在格式化的情況下，格式不成功是怎麼回事，格式後還是返回到格式建面，還不能開機了，該怎麼辦
手機開不了機的話先確認手機電池電量是否充足，可將手機連接電源充電一段時間再嘗試開機操作。也可以同時按住「電源鍵」和「音量+鍵」，嘗試進入recovery模式，先選擇「清除數據」，等界面跳轉之後，再選擇「重啟」。
H. 面試不成功的主要原因如何面試才能成功
專家認為現在的大學畢業生在求職中存在著很多誤區，而這些都是直接導致自己求職失敗的心理原因。1、對企業一無所知，很多畢業生應聘企業很隨意，在一次招聘會上，一家化妝品公司的招聘主管讓應聘大學生說出幾款該公司代理的品牌名字，沒想到求職者一個都答不出來。這位招聘主管說：「對公司這么陌生，在求職前不去了解該公司，很難想像他對自己的職業生涯有所規劃。這樣不負責的人，我們肯定不會用。」記者了解到，這種情況招聘單位遇到很多。2、自以為是，對於一些大學生而言，並非找不到任何工作，而是由於對工作的期望值過高，對一些低檔次的工作不屑一顧，盲目地追求一些脫離自身實際的「高工資、高待遇」的理想工作。這種「半吊子」型的人才，在就業壓力日益增大的今天必然要走向失業。3、應聘太盲目，不少大學生並不知道某個職位的職責分工是什麼，只會從字面上去理解。一家公司「營業服務部」下屬的商品企劃室招聘人，結果許多大學生看到「服務」二字，就以為是做服務工作無人應聘。而當公司把「服務」兩字去掉後，馬上就有很多人投簡歷。人事主管告誡說，如果對職位不明白可以詢問用人單位，不要單從字面上去片面理解，這樣很可能會錯過一個好機會。4、不願到基層去吃苦，大學生剛剛踏入社會，剛進入企業，很難立刻進入角色。一些公司規定所有新參加工作的大學生都要到一線去鍛煉一年，有的同學一看不能馬上搞設計、搞管理工作，要「吃一年的苦」，就打退堂鼓不願意幹了，白白丟掉了很好的工作。5、獨立性欠缺，許多大學生在學習中只知死啃書本，沒有足夠的社會實踐，每次應聘都要父母參與求職，自己則缺乏主見。還有的畢業生筆試、面試通過後，在與公司簽約的時候，父母到場與用人單位說長道短談條件。對於這種行為，多家公司的人事主管都表示反感。「找工作的前提是，你是一個獨立的人，有自己的判斷能力，能對自己負責。」一位人事經理說。
I. 什麼是秦國成功與失敗的根源
都知道秦國之所以能夠強大，之所以能夠統一六國，根本原因就在於商鞅變法，因為商鞅變法讓秦國強大，秦國強大自然就逐漸具備統一六國的實力，然後再經過六七代秦國君主的接力，於是在秦始皇這個英明君主手中完成了統一，建立了前所未有的德比三皇、功蓋五帝的統一偉業。
統一是消除戰爭的唯一方式，尤其是在戰國時期那種亂世之下，戰國並非只有秦國變法，但只有秦國變法成功，這就是秦國的特殊能力，想想看，春秋時期的幾百個諸侯國，到最後只剩下七個，這個戰爭強度有多麼殘酷，誰能活到最後，不就是靠自身強大嗎，當時的各國君主都意識到只有變法才能強國。
這也就給了商鞅這樣的人以變法的環境，商鞅就是這樣來到秦國開始實行變法的，商鞅變法的內容很多，但是歸結起來就是三點：
一、軍功爵位制。
戰國時期的主流是世祿世卿制，所謂的世祿世卿制就是指官職和爵位都是以血緣關系來繼承的，也就是說，你的父親是貴族，那你的後代世世代代都是貴族，並且能夠繼承官職和爵位，在那個等級森嚴的分封制社會中，出身決定了你一輩子的職業和身份。
所以說秦國是一個法制國家並沒有錯，商鞅變法讓秦國成為了一個只知道打仗和耕種的法制國家。但是，在秦始皇統一天下之後，商鞅變法的弊端就顯現出來了。
統一之後的秦朝無仗可打，於是秦始皇就發動了北擊匈奴和南征百越的戰爭，這兩項戰事動用了八十萬的軍隊，前後持續了十年時間，但是軍功爵位制的精髓在於士兵有仗可打，沒有戰爭底層百姓就無法獲取爵位，同樣的道理，無仗可打的時候，糧食的花銷也沒有那麼大了，這種只顧打仗和種地的戰時經濟模式就需要秦始皇統一之後作出更改。
但是，很顯然秦始皇沒能將打仗和耕地這兩項內容改得更好，卻將此兩項內容變更為大量的徭役，來參與國內的基礎設施建設，比如修長城、驪山陵墓、阿房宮、直道，這裡面除了阿房宮有沒有建還是個未知數外，其他三項設施都成為兩千多年後現代人的遺產。
所以說商鞅變法是秦國成功與失敗的根源，秦國是靠商鞅變法強大並且統一六國建立秦朝的，秦朝的滅亡也同樣是由於沒有及時更改商鞅變法中有利於戰爭的內容，導致六國遺民群起而反抗，需要注意的是，陳勝、吳廣發起的農民起義，主力全部是原來六國的百姓，而原來秦國的百姓沒有主動參與反秦的，根本原因還在於秦法沒有在六國中實施順利，或者短時間內沒有同化六國，要知道六國幾百年來都是靠著自己的文化生存，只被秦朝文化同化了15年而已，根本形不成共識。
J. 銀行轉賬不成功的原因是「其他」，請問是怎麼回事啊
銀行轉賬不成功的原因是「其他」，意思就是說轉賬失敗原因不是常見的幾種情況，至於具體是哪種情況，只能是到銀行網點咨詢工作人員。