⑴ 為什麼會有借調現象存在
借調說白了就是悔森高上碧尺級機關暫時缺人，免費從下級機關抽調人員來做事，對上級單位來說，事情做完了被借調的人員就可以退回原單位，最省時省事，不需要付出人春好力資源成本。
⑵ 你的領導為什麼借調你
領導借調的原因，大多數是因為人手緊張，而自己工作能力突出，肆棚某一項工作很有優勢，而且領導看在眼宴臘里，這才會借調你裂祥則，因為，領導一般選擇都是能力比他強，而且工作表現優異的人，所以，借調的原因就是因為能力強。
⑶ 被單位借調出去，好還是不好
不好。首先，在借調的單位，工作都是你的，好處都是別人的。
你要清楚，借調的直接原因，就是上級人手不夠，所以你大概率不是被伯 樂領導賞識的千里馬，而是被調來幹活的苦勞力。你被借調過來，就是給人分擔工作的，所以借調的時間里，絕對不會清閑，甚至你會是整個單位工作量最重，工作內容最麻煩的一個。
因為清閑容易的工作，一定早就被原單位的人挑走了，而剩下的那些繁重的工作總要有人來干，那麼自然就會落到你的頭上，畢竟你本質上就是被調來幹活的。
至於好帶差處都是別人的，是因為你的人雖然是為現在的單位工作，但是編制還是在原來的單位，所以獎金和福利還是要按照原來的單位算的滲源。
你在借調的單位里，只能算是個編外人員，所以不管借調的單位有什麼福利，都沒有你的份兒。雖然可能這些福利不值什麼 錢，自己每天和別人干著一樣甚至更多的工作，卻得不到相同的待遇，這樣的事情放在誰的身上，都難免覺得不爽。
其次，在借調期間，你和現在單位是存在利益上的沖 突的。
在體制內工作，你的核心利益在於自己的事業能夠長期發展，而你的借調單位看中的，則只是工作有人做。
你被借調出來，編制還是在原單位的，單位里的有些事務性工作，需要在編成員全部參與的工作，還是需要你回去參加的，所以蠢喊皮在你回原單位的這些時間，現在單位的工作一時間就很難找到人補上，所以基本上就是停滯的了，影響了工作的進程，也就影響了現在單位的利益，你這個來幫忙解決麻煩的人，反而製造了麻煩，那現在的單位對你的印象會好嗎？
而你在原單位的關系，同樣不好搞。你借調的時間越長，和原來單位的關系可能就越疏遠。
要明白一點，你的編制在原單位，所以你想要晉升，還是要歸原單位管理的，即使你在借調的單位工作再努力，在原單位你一樣沒有成績，那麼有福利或者晉升機會的時候，自然也就沒有你的份兒。你和原單位聯系多了，現單位不滿意，聯系少了，你就變成了一個隱 形 人。
等借調結束之後你再回去，就只能剩下尷 尬和疏 遠。
⑷ 公務員為什麼會被借調到其他單位呢
首先，就是被借調的工作人員，在外單位沒有歸屬感。借調其他單位的人， 始終很難融入借調單位。原因十分簡單，因為借調人員的人事關系，一直保留在原單位保留。從身份和意義上說，其他人也會認為，你並不是本單位的人。
其次，就是會失去弊渣悔一些原單位的晉升的機會。因為你的人事關系在原單位，借調單位有機會晉升也不梁好會想到你。即便租正想到了你，原則上也不會得到晉升。人事關系的障礙，使得這些人往往錯失了在原單位晉升的機會。
最後，工作量很大。要知道，如果有借調關系的單位，原本意義上就是因為缺人。如果人員充足，也不會存在借調的關系。所以，借調單位工作繁忙，工作量大，加班就成為了這些人的家常便飯。
⑸ 上級單位借調，去還是不去
上級單位借調有特殊原因去不了可以拒絕。可與本單位領導溝通改派其他人去。
一、借調的原因
機關工作人員年齡老化。現在機關單位工作人員年齡普遍偏大，而且按照行政級別來看，多是領導幹部，缺少年輕的、能拿得起一攤豎叢活的年輕人。這時候就需要借調工作人員，說白了就是缺幹活的，調你去就是幹活去了，要做好吃苦耐勞做奉獻的准備。
某項工作需要在某方面有專長的人才，而本單位又恰好沒有，這時候也需要從其他單位借調工作人員。
借調單位是為完成某項工作任務臨時組成的，在完成工作後即行解散。為完成工作任務，這個臨時單位就會從成員單位臨時抽調工作人員。比如說某屆全國運動會組委會、落實群眾路線巡迴指導組等。
二、借調人員的來源
一是下屬單位。上級主管部門向下級對口部門借人，比如市級水利局向縣級水利局借調工作人員；上級主管部門向二級單位借人，比如交通局向路政監察大隊借調工作人員。
三、借調的優勢與劣勢
1.在機關工作有好處。層次不一樣，認識的人多，相應的人脈更好。如果你的專業技術能力特別過硬，有些事兒離了你辦不了，那你很可能會調入機關。有機會你就可以留在上級單位成為他們中的一員，平步青雲。
2.也有壞處。最直接的壞處就是原單位除了繼續給你發工資外辯配，其他攜纖指的好事兒基本跟你拜拜了。比如職稱評聘，提拔任用、評優評先等。而借用你的上級部門也不會考慮你，因為你的編制、工資不在這，壓根兒就不是這個單位的人。用我們這的一個詞形容叫兩蛋不擱。曾經有人借用了十幾年，職稱沒評上，職務沒提升，最後還得回原單位。真的是辛辛苦苦十幾年，一下回到解放前。
