1. 公司虧損情況說明範文_虧損情況說明怎麼寫
虧損說明實際上就是利潤分析，從收入上分析就是要分析銷量、銷價的變化，下面是我為你整理的公司虧損情況說明 範文 ，希望對你有用!
公司虧損情況說明範文1
一、企業生產經營的基本情況及主要業務范圍：
二、本年度生產經營狀況：
①20XX年度公司認真貫徹既定方針政策，落實有關會議的精神。但管理是一個公司賴以生存的基礎，從一定程度上講我們公司的管理水平沒有跟上生產的節奏。大大增加了生產成本的支出，直接影響了公司的經營效益。20XX年度實現主營業務收入519.77萬元、主營業務成本458.57萬元、期間費用159.60萬元、本年度虧損93.22萬元。
②我公司主要對外收購各種蔬菜。如包菜、胡蘿卜、青椒等。大量都是從周邊農戶處收購生產。由於20XX年度各類蔬菜的價格較往年比起伏較大，直接造成原料收購成本較高，從而影響了整個產品的生產成本。
③我公司屬於勞動密集型企業，所屬職工技術含量、 文化 水平等並不高。20XX年剛啟動生產，由於從業人員對各個操作規程、操作 方法 、操作技巧等並不能適時掌握，造成生產過程中的浪工、浪氣現象較為嚴重。導致了人工工資的增加、煤炭消耗的居高，直接增加了生產成本的各項費用支出。
④由於本公司屬於新版企業前期投入相對較大，各項固定資產的利用率並不高。
XXX
年月日
公司虧損情況說明範文2一、企業生產經營的基本情況
項目背景：上海*********有限公司(以下簡稱***公司)
20XX年8月2日，上海*******有限公司和****公司簽訂《訂購合同》，定下後道成品運輸物流設備采購合同。合約規定一年後交貨。違約或延期支付違約金。
20XX年8月18日，****公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間，****公司多位業務多處咨詢尋找貨源，因後道成品運輸物流設備的規格尺寸不是標准范圍內的，業務費用的花費超出計劃支出5.1%。
另一方面，年底原址動遷，需要在20XX年12月31日前搬遷，這一突發事件讓本來就已陷入困境的後道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無奈，****公司只得停止一切運作，全力廠房搬遷。
(一)企業主營業務范圍和附屬其他業務情況*****公司獲得的企業法人營業執照標明的營業范圍是：銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產品、包裝材料、辦公傢具、五金製品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的，憑許可證經營)。
(二)本年度生產經營情況****公司認真貫徹公司確定的經營方針、落實公司20XX年工作會議精神， 安全生產 和經營情況良好，實現年度安全運行365天。全年未發生一般設備事故和重大人身傷害事故,。
管理是企業生存和發展的重要基礎，從一定程度上講，****公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質量和公司效益的增長，保修期內復修次數增多，大大增大了成本支出費用，直接影響公司經濟效益。從目前情況看，****公司的管理水平有待提高，制度有待健全完善。
二、利潤實現、分配及企業虧損情況
(一)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素20XX年度主營業務收入208.78萬元，較上年同期降低了103.8萬元，公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷售成本漲價影響;
(二) 修理 費增加是由於今年有B級檢修，而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產增加計提折舊所致;財務費用降低主要是今年往來轉賬次數大大少於去年的影響。
(三)其他業務收入、支出的增減變化：無
(四)同比影響其他收益的主要事項：無
(五)利潤分配情況由於20XX年虧損84萬元，而20XX年虧損36萬元，總的還是虧損，故本年未進行利潤分配。
(六)利潤表中數據變動幅度較大項目說明
(七)利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。
(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額;會計估計變更對利潤總額的影響數額;執行新會計准則對利潤總額的影響數額：無。
(九)虧損企業虧損額20XX年實現凈利潤-36萬元。
由於公司的銷售計劃無法如期完成?而生產成本持續走高?公司的經營虧損有加劇之虞。
2. 食堂虧損分析報告範文3篇
虧損情況總會不可避免的，對出現虧損情況做一個分析，爭取盈利，本文是我為大家整理的食堂虧損分析 報告 範文 ，僅供參考。
食堂虧損分析報告範文篇一：十月份職工食堂虧損報告
一、 職工食堂目前的經營狀況處於虧損狀況，十月份已虧損額
達0.8萬元，其原因有以下幾點：
1、 十一休假導致職工就餐人數大幅度減少
十一放假八天導致職工食堂營業額大幅度降低。
2、 就餐人數變動，食堂應急處理不及時直接導致損耗增加 十月份就餐職工人數變數較大，食堂沒有及時根據職工就餐人數變化而及時，合理的減少原材料和成品，導致不合理的浪費現象。
3、 食堂管理鬆散，制度貫徹不徹底
食堂管理沒有嚴格按照食堂管理制度執行，管理鬆懈，導致食堂員工懈怠，工作效率降低。
4、 食堂刷卡系統出現故障，導致刷卡收入流失
十月份食堂刷卡系統出現2次系統故障，可能導致刷卡收入數據的流失，從而減少食堂收入。
5、 菜品質量及服務質量不善導致就餐人數流失
由於石化檢修盒飯長期工作，導致食堂員工沒有及時恢復到檢修盒飯前的工作狀態。廚師菜品質量下降，服務員的服務質量也不高導致就餐職工不滿意，從而造成就餐人數下降，營業額的降低。
6、 食堂出入庫驗收檢查工作不嚴格導致成本的流失浪費
食堂在入庫出庫工作上沒有嚴格按照賓館制度執行，導致成本流失浪費
7、 員工餐卡存在內部交易及“感情卡”
食堂打談宴卡人員沒有認真負責按照食堂刷卡制度打卡，從而導致漏打卡，少額打卡現象發生，從冊侍而減少食堂刷卡收入。
二、 改進 措施 辦法
1、 嚴格貫徹執行食堂管理制度，管理人員要負責做好食堂管理工作，加強員工培訓，提高員工的積極性，加強員工的責任心。
2、 每天完成食堂收支報表，以利於及時發現食堂存在的經營問題並解決。
3、 維護刷卡系統，定期檢查系統，防止系統故障發生。
4、 廚師備菜盡量准確，根據就餐人數制定菜量，防止不必要的損耗和浪費，如有發現大量浪費現象發生，含姿銀嚴格執行食堂懲罰制度。
5、 服務人員要認真負責，桌椅定期擦拭，餐具要衛消毒衛生，努力創造一個良好的就餐環境。
6、 庫管要認真負責食堂材料驗收及出庫工作，保證成本不流失浪費。
7、 財務對就餐刷卡情況進行監督審查，食堂打卡人員如有違反刷卡制度行為經查處予以懲罰。
職工食堂
20xx年x月x日
食堂虧損分析報告範文篇二：
公司領導：
長期以來職工食堂一直處於虧損經營狀態，xxxx年12月虧損達900餘元，其原因有以下幾點：
1、食堂飯菜價格普遍偏低是食堂虧損的主要原因。下表是食堂各類菜品成本和售價對比表，從表中可以看出食堂每售出一葷一素的菜品至少要虧1元以上。
2、為提高服務質量，盡可能多地滿足職工的飲食習慣，早餐的小菜增加了幾樣新品種，每天的例湯增加了湯料，每天的辣椒不中斷供應，成本增加。每天至少增加0.5斤酸豆角、1斤黃豆、1斤筒骨、2斤牛角椒，成本相應增加25元。
3、為改善職工伙食，提高生活質量，食堂供應高成本純葷大菜的頻率明顯增加，成本相應增加。
4、為確保食品安全衛生，所有食用油和調料品均採用正規廠家產品，產品價格在同類產品中略高。
5、所有蔬菜由專人從忻城市場采購，運費、人工費平均分攤到菜價，其價格略高於市場價。
6、肉類定點采購，雙方約定豬肉不能注水，價格略高。
7、長期以來原材料價格居高不下，特別是臨近年關，物價普遍上漲，經營成本增加。
8、職工食堂虧損是由多方面原因共同造成的，其中最根本的原因是飯菜的售價明顯低於成本價，當然食堂的管理工作也存在不足的地方，如烹飪的個別菜品偏油膩，造成食用油不必要的浪費。今後我們一定會加強食堂管理工作，厲行節約，杜絕浪費。
職工食堂
20xx年x月x日
食堂虧損分析報告範文篇三：職工食堂經營分析報告
尊敬的項目經理部領導：
xxxx年6月1日至30日，職工食堂本著“服務員工、節約經營”的原則，保證了職工三餐的正常供應。現將本月經營狀況分析報告如下：
6月份食堂采購實際支出42299.50元; IC卡就餐收入11114.75，扣取班子及中層幹部生活費3500元，現金收入2190元，收入共計16804.75元。本月收支差額為25494.75元：其中桌餐補貼6903元，零星客餐補貼1353元，監理、警務人員就餐補助1872元，故本月實際虧損15366.75元，合日均虧損512.225元。
本月在食堂就餐的人員情況：項目部正式職工52人，外聘人員 43人，監理3人，監理家屬1人，警務2人，共計101 人，平均每人每天補貼 5.07元。
為了保證食堂的正常運轉，現申請將以上補貼及虧損費用25494.75元補助於食堂。
妥否?請批示。
綜合管理部