⑴ 客戶流失的原因一般有哪些,企業應該採取哪些方法降低客戶流失率。
一般來說，企業中客戶的流失，通常主要有以下幾種原因：
1、公司人員流動導致客戶流失。這是現今客戶流失的重要原因之一，特別是公司的高級營銷管理人員的離職變動，很容易帶來相應客戶群的流失。
2、競爭對手奪走客戶。優秀的客戶是各大廠家爭奪的對象，也許你的主要競爭對手現在正在對你的大客戶動之以情，曉之以理、誘之以利，以引誘他放棄你而另棲高枝。
3、市場波動導致失去客戶。任何企業在發展中都會遭受震盪，企業的波動期往往是客戶流失的高頻段位，因為企業高層出現矛盾，拿伊力來講，當年不是高層的政變，也沒有今天的蒙牛了。在有一個問題就是企業資金出現暫時的緊張、比如出現意外的災害等等，都會讓市場出現波動，這時候，嗅覺靈敏的客戶們也許就會出現倒戈。
4、細節的疏忽使客戶離去。客戶與廠家是利益關系紐帶牽在一起的，但情感也是一條很重要的紐帶，一些細節部門的疏忽，往往也會導致客戶的流失。企業忽視的一個問題是，消費者是「上帝」，但是忘記了一個原則經銷商是企業的衣食父母。
5、誠信問題讓客戶失去。廠家的誠信出現問題，有些業務經理喜歡向客戶隨意承諾條件，結果又不能兌現，或者返利、獎勵等不能及時兌現給客戶，客戶最擔心和沒有誠信的企業合作。一旦有誠信問題出現，客戶往往會選擇離開。
6、店大欺客，客戶不堪承受壓力。店大欺客是營銷中的普遍現象，一些著名廠家的苛刻的市場政策常常會使一些中小客戶不堪重負而離去。或者是心在曹營心在漢，抱著一定抵觸情緒來推廣產品。一遇到合適時機，就會甩手而去。
7、企業管理不平衡，令中小客戶離去。營銷人士都知道2、8法則，很多企業都設立了大客戶管理中心，對小客戶則採取不聞不問的態度。廣告促銷政策也都向大客戶傾斜，使得很多小客戶產生心理不平衡而離去。
8、自然流失。有些客戶的流失屬於自然流失，公司管理上的不規范，長期與客戶缺乏溝通，或者客戶轉行轉業等。關鍵所在就是企業的市場營銷和管理不到為，不能夠的與一線的市場做更多的溝通，現在的商業領域很廣泛，生產企業也處在供大於求的狀態，所以企業如果不能夠很好的去維護你的客戶，那麼流失客戶的資源是非常正常的表現。
作為一個銷售人員，可以從以下幾個方面著手降低客戶流失率：
1、建立客戶服務意識，永遠把自己放在顧客位置上。你希望如何被對待?上次你自己遇到的問題是如何得到滿意解決的?把自己擺在顧客的位置上，你會找到解決此類投訴問題的最佳方法。
2．適用於任何情況下的詞語。不要說「我做不到，而要使用一些肯定的話，如「我將盡力」、「這不是一個簡單的」的或「我要問一下我的上司」；永遠不要說「這是個問題」，而說「肯定會有辦法的」；跟你的顧客說「這是解決問題的辦法」，而不要說「要解決問題你必須這么做」；如客戶向你要求一些根本不可能做到的事情該怎麼辦？很簡單，從顧客的角度出發，並試著這樣說：「」這不符合我們公司的常規，但讓我們盡力去找其它的解決辦法「。
3、多說「我們」少說「我」。銷售人員在說「我們」時給對方一種心理暗示：銷售人員和客戶是在一起的，是站在客戶的角度想問題，雖然它只比「我」多了一個字，但卻多了幾分親近。北方的銷售人員在南方工作就有些優勢，北方人喜歡說「咱們」南方人習慣說「我」。
4、保持相同的談話方式。這一點我們一些年輕的銷售人員可能不太注意，他們思路敏捷口若懸河，說話更是不分對象開機關槍快節奏，碰到客戶是年紀思路跟不上的，根本不知道你在說什麼，容易引起客戶反感。
5、表現出你有足夠的時間。雖然你已超負荷，老闆又監督你，但千萬不要在顧客面前表現出你沒有時間給他。用一種輕松的語調和耐心的態度對待他，這是讓顧客感到滿意的最佳方法，即使是你不能馬上滿足他的要求。若顧客感到你努力幫他，即使要等很久才能滿足他的要求，甚至到最後真的幫不了他，他也會很高興的。
6、永遠比客戶晚放下電話。銷售員工作壓力大時間也很寶貴，尤其在與較熟客戶電話交談時，很容易犯這個毛病。與客戶嘰哩呱啦沒說幾句沒等對方掛電話，啪就先掛上了，客戶心裡肯定不愉快。永遠比客戶晚放下電話這也體現對客戶的尊重。也有些銷售員有好的習慣會說：「張總，沒什麼事我先掛了」
7、不放棄任何一個不滿意顧客。一個優秀的銷售人員非常明白：顧客的主意總是變來變去的問他的喜好，把所有的產品介紹給他都是白費蠟，剛剛和他取得一致意見，他馬上就變了主意要買另一種產品。向客戶提供服務也是一樣的：有時五分鍾的談話就足以使一個牢騷滿腹並威脅要到你的競爭對手那裡去的客戶平靜下來，並同你簽訂一份新合同。
8、花大力氣在不滿客戶身上
9、隨身攜帶記事本。拜訪中隨手記下時間地點和客戶姓名頭銜；記下客戶需求。答應客戶要辦的事情，下次拜訪時間；也包括自己的工作總結和體會，對銷售人員來說這絕對是一個好的工作習慣。
10、不要怕說對不起。當顧客講述他們的問題時隔不久，他們等待的是富有人情味的明確反應，表明你理解他們。若你直接面對顧客的投訴，最好首先表示你的歉意，若要以個人名義道歉的話，就要表現的更加真誠。
11、不要縮小顧客的問題。面對問題，千萬不要說「我根本沒聽過」，「這是第一次出現此類問題」，這種處理方式只會對你的顧客產生極差的效果，因為他根本旅遊活動想知道這種情況以前是否發生過，跟他講問題講問題並不嚴重，他完全沒有必要生氣，那不能解決問題，「你知道，這只是一個小問題，」這么說根本於事無補，還會有損公司形象。每位顧客都江堰市希望得到你和重視和注意，他們認為你所受的培訓用所獲得的經驗只有一個目的：留意他並幫他解決問題，那麼何不做給他看。
12、跟進問題直至解決
若你不得不把顧客打發到另一部門，一定要打電話給負責此事的同事，同時打給顧客以確認問題得到解決，詢問顧客他是還得到了滿意答復，並問他還需要什麼幫助，如真的還需要，那就盡量做到他滿意為止。
⑵ 顧客流失的原因
從根本上看，顧客不滿意是導致顧客流失的根本原因。這種不滿意主要表現在以下幾方面：
A.產品因素。諸如產品質量低劣或不穩定，品種單一或不全，樣式單調或陳舊，產品附加值低，價格缺乏彈性，產品銷售渠道不暢，廣告宣傳虛假，售後服務滯後，投訴處理效率低，產品缺乏創新等。
B.服務因素。諸如服務環境臟，服務秩序亂，服務態度差，服務能力弱，服務效率低，服務設施落後，服務流程繁瑣，服務項目不全，服務環節欠缺，服務數量不足，服務渠道不暢，服務缺乏個性化與創新化，收費不盡合理等。
C.員工因素。諸如儀表不整，言行不一，缺乏誠意與尊重，缺乏責任心與事業感，知識面窄，能力不強，整體素質差等。
D.企業形象因素。諸如對產品形象、服務形象、員工形象、企業的生活與生產環境形象、企業標識、企業精神、企業文化、企業責任、企業信譽等的不滿。 主要體現在以下幾個方面：
A.顧客因素。例如顧客往往對產品或服務期望太高，而實際的消費體驗比較差，所以心理不平衡，產生了不滿情緒。由於不滿，顧客就要流失掉。當然，由於顧客消費的多樣化，多層次化，復雜多變性和非理性化，因此，顧客在消費時，並不承諾放棄嘗試其他企業的產品或服務。另外，由於購買力的提高，其需求與期望也會發生相應轉移，他可以把貨幣選票投給他認為有價值的產品或服務上。
B.競爭者因素。競爭者通過正當手段或不正當手段建立了某種競爭優勢，挖走了或吸引走了本企業顧客。
C.社會因素。諸如社會政治、經濟、法律、科技、教育、文化等方面的政策對顧客的購買心理與購買行為的影響。
D.其他因素。諸如戰爭、季節、時令、自然災害等因素而使顧客流失。
⑶ 淘寶網店客戶流失的一般原因有哪些
1、售前不了解顧客需求，售中對顧客不熱情，售後沒有或很少和顧客溝通。
2、年齡不適合本產品的定位；
3、 購物體驗差：不再認可品牌，被差評。
4、新貨更新不及時，商品經常缺貨，產品質量下降，風格發生變化等
5、商家承諾未兌現，會員保持門檻太高等
所以要從店鋪的自身問題進行分析，調節，維護好網店經營。提高顧客的粘性
⑷ 試舉例說明,客戶流失的原因有哪些
1 你的客戶關系做的不到位，跟客戶溝通達不到一定的程度
2 價格關系
3 競爭對手
4 你們的產品是否還能適應客戶的需求
5 科技發展，有新產品可以替代你們的產品
⑸ 客戶流失的主要原因有哪些
一個營銷從業者，日常工作基本都是圍繞三個關鍵詞：產品、流量、轉化率
你覺得這三個誰最重要？
如果讓我排序，我更傾向：產品第一，轉化率第二，流量第三
為什麼呢？
首先產品如果不好，營銷做的越好，口碑就會越差，推廣會越做越難，但如果產品很好，但營銷不好，那無非是時間慢一點，用戶口口相傳，早晚會爆發。
其次說轉化率和流量，為什麼我會把流量放在最後，因為流量是可以花錢買的，但花錢未必能買到轉化率，只有轉化率高了，流量才有價值，沒有轉化率，再多流量也沒用。
今天咱們就主要聊聊轉化率的問題，我總結了6個常見的客戶流失原因：
一、轉化目標不清晰
我接觸過一些剛從學校畢業就准備創業做自媒體拍短視頻的朋友，跟他們聊天：我問他們的目標是什麼？
回答是：要先做一個大號，先把粉絲做起來！
我說然後呢？
回答是：然後就可以接廣告了呀，大博主一條廣告都十幾萬甚至幾十萬呢。
你覺得這樣的目標算清晰嗎？
其實大多數人做自媒體的最終目的還是賺錢，所以，把粉絲做起來，接廣告，這些都是過程，現在有很多人都往短視頻賽道里扎，覺著只要有粉絲了，就可以有廣告收入，但其實即便有個幾萬甚至幾十萬粉絲，大多數也是接不到廣告的。
我把自媒體創業的收入分為兩種：
1、偶發性收入
也就是，即便有粉絲了，也不一定能接到廣告，即便接到一條廣告了，也不知道下一條廣告什麼時候來，除非有500萬以上粉絲，或者有強大的商業化團隊幫你拉廣告。
2、持續性收入
我們做旅遊剛有2000粉絲的時候就有第一單了，現在我們每天都通過短視頻接單，有大幾萬的收入，每天都有，這個主要是我們後端有承接/變現能力，只要我們每天在發視頻，每天就有收入，這個就叫持續性收入。
很多人容易把「偶發性收入」當做「持續性收入」，覺得只要有粉絲，就有接不完的廣告，導致的結果往往就是死在積累粉絲的路上。
所以，從商業角度，我們的轉化目標一定是離錢最近的事兒。
二、被客戶忘掉
我第一次策劃線下活動的時候，沒經驗，當時准備做一個50人規模的推介會，邀請了大概1000多人，其中有60多人表示會來參加這個活動，我覺得應該差不多了，還擔心來的人太多場地不夠用，就自信滿滿的覺得活動肯定會很順利，結果到活動開始還有10分鍾的時候，現場只來了10幾個人，非常尷尬，後來不得不撤了很多椅子，讓我們很多同事也穿插著坐在現場來緩解當時冷清的局面。
為什麼60多個人說好的要來，最後只來了10幾個人呢？
回訪的時候大多數都說臨時有其他事來不了了，有的說忘了，有的說路上太堵怕遲到就不來了，我們分析以後發現，核心原因還是他們忘了，現在人每天接觸的信息太多了，很容易忽略掉一些事情。
那怎麼辦呢？
1、強化價值
以剛剛說的活動為例，如果說活動當天馬雲會到活動現場做分享，我估計不僅那60個人會來，他們甚至還會帶著朋友、員工都來，所以要向客戶強調這個活動的價值，可以從嘉賓、內容、利益等角度去思考。
2、多次提醒
活動前1~2天可以聯系提醒一下，活動當天可以再聯系提醒一下，就能很大程度上提高到場的人數。
這不僅僅局限於線下活動，線上也是一樣的道理，多去提醒客戶。
三、因為價格流失
很多銷售在談單子的時候怕報價，因為一報價格，客戶就跑了，除非你的產品極具優勢。關於價格的溝通方式前面課程的內容已經分享很多了，比如在第31節課內容里分享的4個關鍵詞，捕捉細節、給與思維、規避否定、愛心選項，再比如第59節課分享了引導對比、價格拆分、關聯銷售和利潤轉移。
說到這兒，我想起我們公司收集客戶信息用過的一個在線表單工具，叫麥客表單，使用場景是收集客戶姓名，電話，留言這些信息，在微信上能直接收到提醒，屬於企業應用，通常的企業應用都是一年幾千或者幾萬塊錢，而這個應用是根據功能來收費的，你可以免費用，但如果用到一些特殊的功能，就需要付費，比如你需要在表單上放一個視頻，就需要花一兩百塊錢，如果你想在表單里加上你的企業LOGO，要再花一兩百。這個就是把價格拆分，顯得便宜，而不是上來就讓你花大幾千才能用。
四、因為描述平庸而流失
這個是最為常見的，舉個例子，同樣是視頻網站想讓你開會員，第一個描述是：「開通vip看大片」，第二個描述是：「開通vip 前三個月只要6元」，你覺得哪個吸引力更大呢？
描述平庸的現象，不僅體現在網路上，線下銷售對產品的描述，求職簡歷上對自己的描述，線下活動向別人介紹自己，都需要考慮怎麼吸引對方。
如果你去參加一個活動，大家輪流自我介紹，你說我叫張三，我是一名銷售，我平時喜歡旅遊，看書，做飯。這么介紹，別人很難對你產生深刻的印象，但你如果說我是一名銷售，在我的概念里沒有賣不出去的產品，上個月我一個人完成了公司70%的業績，平時比較喜歡旅遊，去過20幾個國家，也比較喜歡看書，今年已經讀了30本書了，另外也經常自己琢磨做飯，歡迎大家來我家做客，我給大家做好吃的，我的名字叫張三，謝謝大家。這樣介紹的話就會好很多。
不管是口頭描述，還是文字介紹，邏輯都是相通的，不斷問自己：我該如何吸引對方，這基本也是貫穿到咱們這套課程里的核心內容，同樣可以在前面的內容里找到很多答案。
五、因為麻煩而流失
比較讓我有體會的是，很多應用的注冊環節，以前在一些網站注冊一個賬號，要填一大堆資料，姓名，電話，郵箱，密碼，昵稱等等，後來很多應用簡化成了，輸入手機號，收到驗證碼，填寫一下就完成了注冊，而現在有些應用直接變成了，是否用本機號碼作為賬號登錄，點一下就好了，超級方便。
有個做APP推廣的朋友告訴我，在注冊環節，讓用戶少點擊一次，轉化率平均就可以提高20%。
你可以思考下，在你的營銷流程當中，有哪些環節可以讓用戶減少一下麻煩，你的線上購買環節是否讓用戶多點了好幾下？你的線下銷售環節是否讓客戶多打了一個電話，或者多問了一個不必要的問題等等。把流程的顆粒度分的更細一些，相信你會發現很多改進的空間。
六、缺乏信任
你一定聽說過「從眾心理」這個詞，這也是建立信任的關鍵，比如你去網上買東西，一定會看下這個產品的銷量和評價，銷量和好評越多，你就會更相信這個產品的可靠性，那從個人角度而言，你分享越多的客戶案例，就越能夠建立客戶的信任，尤其是現在拍視頻比較方便，視頻要遠比文字更容易產生信任，未來我也會分享一些視頻的拍攝技巧，讓你用手機就能拍出大片兒的感覺。
最後再總結下今天分享的6個客戶容易流失的原因：
1、轉化目標不清晰
2、價值感不強，容易被客戶忘掉
3、因為價格流失
4、描述平庸
5、讓客戶太麻煩
6、缺乏信任
這些是營銷或者銷售漏斗裡面最常見的因素，希望對你能有幫助，你可以把這六點套在你的銷售流程里，看能否有所改變。
⑹ 客戶流失是什麼原因，應該怎麼辦呢
其實這個話題，真心比較直接，自己的客戶竟然被同事給搶走了，而且這樣的事情還真是不少，所以針對這樣的問題，尤其是那些外貿小白們，真心打足精神，確保自己不要犯類似的錯誤，畢竟搞一個新客戶，真心的不容易！
那麼根據這個情況，給大家來分析分析，為什麼會產生這樣的情況，同時我們到底應該來怎麼做？
2.外貿小白本身能力得不到公司領導的肯定
因為公司是利益為先，所以看到好的客戶就直接要接手了，要麼直接給有經驗的老同事，要麼老闆直接自己來搞定，從小白的能力角度來講，的確經驗豐富跟進更好，
但是這樣往往導致以下的嚴重問題，
第一：一般這樣的老闆，成單了也不給你提成，因為不是你搞定的
第二：一般外貿小白，得不到鍛煉，不能迅速成長
第三：如果給了老同事，同事之間關系緊張，不利於良性競爭，團隊建設有問題
第四：公司管理體系混亂，即使偶爾拿到幾個訂單，從長遠角度來說，做不大
第五：這樣的老闆，老員工也未必買賬，或許身在曹營！
….
C:客戶搶走是客戶自身的決定
這個還真心蠻多，有的男客戶喜歡跟有思想的女業務交流。那你作為男人，就不能怪別人了，也不能怪客戶，關鍵你是怎麼搞定客戶的，說句開玩笑的，那你只能等女客戶跟你交流啦！
其實不管客戶的想法如何，關鍵你是如何分析客戶需求並滿足，搞定這樣的客戶，這樣的客戶就不會飛了！
原因還有很多，以上三種原因，是比較常見和主要的原因啦。
⑺ 客戶流失的原因 主要有哪幾個方面
所謂有因才有果，首先我們要了解用戶流失的原因，才能對症下葯。造成用戶流失常見的原因有四點，常見的是產品、體驗、需求、活動。
產品：產品陳列擺放有問題，用戶找不到想要或感興趣的問題
體驗：用戶搜索體驗差，進入網站要經過很長時間才能找到想要的商品，甚至找不到。
需求：商品種類與客戶需求不匹配，或是推薦的產品不是用戶想要的。
活動：很少進行拉新活動，或者活動不具有吸引力。
⑻ 客戶關系管理 客戶流失的原因有哪些
同類產品太多，自家產品被取代；售後服務沒有到位；產業升級後，市場的同類產品，已遠遠超過本企業。