Ⅰ 什麼叫做可行性分析
可行性一般是從技術、經濟、社會和環保等角度判斷我們所指向的事情或項目是可以做的，可以完成的，但並不一定就是可操作的，在事情或項目可行性研究初步結論可行的基礎上，還需要結合事情或項目的資源狀況、環境條件去進一步分析是否可以去具體實施（組織管理、行動操作）。
可操作性是指事情或項目在具體實施前及過程中的組織管理程序、方法在運用起來是否好用，是否流暢，以至於最後行動實施得下去，更側重於組織管理，與可實施性也是有差別的，可實施性應在事情或項目可以操作的條件下，結合技術、環境、資源條件，事情或項目的具體行動操作，並且具體操作的成功度應該較高。
(1)如何解釋沒有做可行性分析的原因擴展閱讀：
當某項計劃是人們所追求的目標，我們可以說這項計劃是可行的。比如：我從不懷疑「城市車」概念的可行性，因為這是全世界都需要的東西：干凈、簡潔、低能源消耗。我們不是在嘗試讓「城市車」概念車成真，而是必須讓它實現。
在給變數下定義的實際過程中，抽象性定義可以涵蓋研究變數所屬的基本特徵，解釋范圍較大，具有普遍性，但往往失之籠統，無法據此測量和操縱研究變數。
操作性定義對變數的界定清楚明確，便於操縱和測量，但往往只能涉及變數的少數特徵，具有明顯的排他性，難以表達完整意義。比較理想的方式是先用抽象性定義描述變數的基本特徵，然後再用操作性定義規定操作程序和測量指標，這樣便於把握操作性定義的方向和意義。
Ⅱ 什麼叫做可行性分析
可行性分析就是一種在項目開始之前，全方位評估項目是否可行的系統方法。具體來說呢：
- 它就像是個超級偵探，會深入調查項目的主要內容，比如市場需求大不大、資源夠不夠用、要建多大規模、用什麼工藝路線、選什麼設備等等。
- 它還會從多個角度進行分析，比如技術上能不能實現、經濟上劃不劃算、工程上難不難搞。就像咱們買東西，既要看好不好看，又要想實不實用，還得算算貴不貴。
- 它還會預測未來，想想項目建成後能賺多少錢，對環境有啥影響，對社會有啥好處。這就像咱們計劃未來，得想想能不能實現，會不會對生活有啥改變。
- 最後，它會給出個建議，告訴咱們這個項目值不值得投，要怎麼建。這就像咱們做決定前，得聽聽專家的意見，看看怎麼做最好。
總的來說，可行性分析就是幫咱們在項目開始前，把各種情況都想清楚，做個明智的決定。