Ⅰ 杭州賣衣服，生意好做嗎
杭州賣衣服，生意不太好做的，因為杭州這邊的話，服裝行業的競爭是非常激烈的，如果你沒有特色以及價格的優勢，還有會推廣的話，是很難做的。
Ⅱ 賣衣服的利潤是多少
1、一件標價三四百元的服裝，其成本價不過三四十元，標價七八百元的服裝其成本價不過100多元。一般的服裝店都僱用一到兩名售貨員，只要貨進得對路，一天賣出去一件，人工工資、房屋租金、稅金就全都有了，多賣就是掙的。據透露，某些服裝的利潤可以達到3-5倍，多的可以達到10倍以上。
2、有些衣服你能賺的多有些就只能賺進價和車費，要看你怎麼進的貨和你進的是什麼貨，然後你就標號。商場里品牌服裝的毛利率可達到200%甚至更高，而且冬裝比夏裝高，男裝比女裝高。他的一位朋友在一家大型購物中心經銷一個品牌男裝，夏天的一件T恤衫進價100多元，賣400多元，這樣即使是打5折，照樣有利可圖。
3、品牌服裝暴利的存在，首要在流通環節。一部分品牌服裝由批發商批出的價格與在零售市場銷售的價格相差懸殊，而他們在進貨渠道上並無差別。
4、服裝銷售的中間環節中包括經銷商、品牌代理商和零售商場。就服裝而言，經銷商通常要在出廠價上加價30%，零售商場再加價30%。因此，一件100元的服裝到了商場售價可能就會攀升到170多元。
Ⅲ 現在開服裝店前景怎麼樣
其實實體服裝店的利潤多說，做得起來的話相對來說也是挺好的呀商業活動頻率高的地區
這種地區一般也是商業中心、鬧市區，商業活動頻繁地區，則營業額必然較高。這樣的店址就是所謂"寸金之地"。在這類地區，物流快，對於服飾業來說，服飾的潮流趨勢很快，如果商品流動慢，則有可能在服飾沒賣出去前就過時了，所以商業活動頻繁的地區對服飾店店址的選擇來說是絕佳的地點。
（2）
人口密度高的地區
在居民區附近開店，人口比較集中，人口密度較高，則人們到店裡的頻率相對高，生意好做。在這類地區，各年齡層和社會階層的人都有。則對於賣各種款式或類型的服飾的選擇比較容易，都會有較多的顧客。而且，由於人口的流動量一直都很大，容易掌握每天的銷售額，因此銷售額不會驟起驟落，可以保證店鋪穩定而豐厚的收入保持消費者逛服裝店的習慣。首先舉兩個例子：一家為外貿店，問能否試穿，回答很直接：不能，我們沒有試衣間;另外一家為皮具店，問能否便宜5元，回答：我們不講價的，便宜給你我就虧了。這種情況在全中國的很多地方都重復上演。客人去哪裡了，客人被趕走了，去網購了。服務在哪裡，沒有。體驗在哪裡，沒有。與其說大環境原因，不如從以上細節認真做起，做得讓顧客滿意。所以說，抱怨在哪裡，機會就在哪裡。僅供參考
Ⅳ 做服裝行業會賺錢嗎
如果你是做服裝的，或者對服裝生意比較了解，你開店才會賺錢。
做服裝，個人心裡素質非常重要，但這不是唯一標准。比如有些老闆，客戶買了，就熱情的送客；客人沒買要走的時候，就不理人家了，心裡可能還會帶有埋怨。這些心理大部分老闆都存在。顧客買了，我們要表示感謝；顧客沒買，我們要發自內心的表示歉意，因為客戶進店就是對我們的信任，結果卻沒能滿足顧客的購物需求。
很多人在服裝這行里賺錢也是可以做到，甚至還能做得更好，因為接觸服裝好多年，在前幾年服裝環境那麼好的時候開始積累到現在，少說一年也能賺個幾十萬，但正是這些本來應該年年賺幾十萬的朋友卻沒能做到幾十萬的進賬，有的還入不敷出，還每天奔波於各個市場之間找客戶，找貨源，去賺那點少得可憐的辛苦錢。
能夠造成這一切的發生，都是因為他們沒有弄清楚服裝賺錢的本質，他們都是今天在這里打一棒子，那裡打一棒子，給人的感覺就像無業遊民一樣，到處打游擊，甚至還感嘆自己做了這么多年的服裝，還是沒賺到錢。做服裝不是女裝賺錢了做女裝，男裝賺錢了做男裝，童裝賺錢了做童裝，你不去專心一個行業，到頭來，哪一邊都不著調。
工作的目的是為了個人能力的成長，而不是當下的的賺錢或者付出，有些人會把自己的付出與當時的賺錢進行對比，結果總認為自己虧了；為了蠅頭小利，抱怨越來越多、進步越來越慢，最後形成惰性；而有些人做生意默默比別人付出更多，自然練習的機會更多，心態端正了，不但進步更快，還養成了更好的職業習慣。其實仔細一想，小小的幾十塊錢利潤差距對生活幾乎沒有影響，卻影響了個人成長。
針對這些混跡服裝多年卻賺不到錢的朋友，我在這里分享一些服裝賺錢本質上的一些東西，這些是做服裝的靈魂，悟透這些，就會快速發展、少走N年多彎路！先說說我是怎麼做的，每日寫一點服裝相關的文章發布至互聯網，這樣做也許第一個月、第二個月沒有效果，但是第三個月這些文章產生的影響將會慢慢爆發，三年五年後，你的粉絲會成倍增加，但是小編知道我說的沒用，因為很多人一說要堅持到三年五年後，根本不會去做，你們要的是簡單暴利的賺錢，所以常說，你們賺不到錢，是因為你們太浮躁。
Ⅳ 賣衣服的實體小店是賺錢還是虧本
賣衣服的實體店賺錢還是虧本不是一成不變的，有的經營的好非常賺錢，經營的不好相當虧本。服裝行業的成本相對來說比較低，利潤比較高。
拓展資料：
一，如何經營服裝店
1、宣傳：適當的宣傳可以增加店鋪的知名度，吸引更多顧客。
2、保證質量：進貨時要保證貨源質量，這樣才能增加顧客對店鋪的信任。
3、物美價廉：銷售物美價廉的服裝會非常吸引顧客，也就是薄利多銷。
4、突出店鋪特點：觀察顧客的喜好，然後根據顧客的喜好來更好地選擇服裝的種類，突出店鋪的特色。
5、整潔的環境：保證店鋪干凈整潔，讓顧客有良好的消費環境。
6、溫馨提示：熱情的服務是經營好服裝店必要的要素。
二，成本
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本，當商家投資時，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。
三，利潤
利潤的本質是企業盈利的表現形式，是全體職工的勞動成績，企業為市場生產優質商品而得到利潤，與剩餘價值相比利潤不僅在質上是相同的，而且在量上也是相等的，利潤所不同的只是，剩餘價值是對可變資本而言的，利潤是對全部成本而言的。因此，收益一旦轉化為利潤，利潤的起源以及它所反映的物質生產就被賺了」（《馬克思恩格斯全集》第25卷，第56頁），因而就具有了繁多的賺錢形式。在資本主義社會，利潤的本質就是：它是資本的產物，同勞動完全無關，利潤是資本的生命，資本追求利潤最大化。
Ⅵ 賣衣服的利潤大嗎
服裝的進價不同，賺取的利潤比例大不相同。一件進價15塊錢的地道牛仔褲，如果銷售價是25元，利潤是10元；質量款式都不錯的牛仔褲進價是80元，銷售價為100元，利潤是20元。所以一般便宜的衣服應該利潤在百分之二十左右，好一點的可以在百分之五十左右。
服裝店的利潤是50%—70%左右，商場超市會更高。某些服裝的利潤可以達到3-5倍，多的可以達到10倍以上。一些品牌服裝的虛高標價主要受商場打折活動的影響，如果不把價格標得高一些，就很難應付商場頻繁的打折返券活動。
服飾市場整體受挫，淘品牌仍有搶眼表現
當粗獷式增長無法適應新的商業競爭，無論是傳統服飾企業，還是互聯網服飾品牌，都在尋求新的增長契機——傳統服務企業加速擁抱互聯網和移動互聯網，而包括淘品牌在內的互聯網品牌開始精細化運營，通過提升運營效率和供應鏈優化，尋求新的增長藍海。
服裝行業繼續受制於疲軟的消費市場，大幅度打折促銷成為常態，甚至不乏企業大規模縮減線下業務，這種低迷的態勢受影響的不僅是裂帛等淘品牌，很多傳統上市企業更是難以倖免。
Ⅶ 現在的服裝生意好做嗎
服裝生意不好做。
1、首先需要了解市場需求：
先觀察周圍同學都在哪裡買衣服，有什麼需求，什麼價位，然後再去找貨源。
最好一手批發市場，因為價格便宜，這兩年批發市場生意不好做，都可以2件起拿貨了，後續可以一件代發。拿貨少拿一點，只拿最小量，防止壓貨。
盡量選擇，佔地面積小，利潤高，周轉快的產品，如飾品、小錢包等。
2、考慮店鋪位置，估算店鋪業績：
沒有客流的地方就沒有業績。服裝門店主要考慮地理位置，可以拿個計數器，淘寶幾塊錢包郵，在計劃開店的地方，數一數一段時間內經過的客流中，目標客戶有多少個人。
然後，自己估算，這些人大概有多少人會進你的店鋪，從而得到進店人數。這樣就可以簡單估算店鋪業績。
店鋪銷售額=進店人數*成交率*客單價。
其中，成交率一般30%就算很高了，相當於進來3個成交一個，這種一般大商場的非核心位置的品牌店才可能做得到，因為靠VIP，不靠遊客。
客單價，就是每個人的平均成交金額。
3、店鋪陳列設計
開始進行店鋪陳列設計，需要多少個衣架，背景牆等等。一般店鋪裝修越好，衣服賣的越貴。
(7)賣衣服的生意怎樣擴展閱讀
一、時髦的玩意
時髦商品，是女人永遠的選擇。服飾店裡的時尚服裝、飾品，玩具店裡的絨線熊，精品店裡的時裝女包，超市裡包裝精美的日用品、零食都是女人的最愛。
二、 甜言蜜語
營業員要注意觀察購買者的著裝風格，適時地與其交流。
三、不定期的打折
打折吸引了更多的女人。每個人在一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠"這些招牌通常能抓住女人的心。
四、經營方式宜靈活
服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝，體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張"謝絕男性進入"的牌子。當
Ⅷ 想去賣衣服，現在的市場好做嗎為什麼
題主你好，不知你說的是網店還是實體店。
服裝是屬於低頻行業的，如果做實體店，現在受電商的沖擊很厲害，現在的利潤沒有那麼高了，賺信息差的時代已經過去。
還有實體店的最大成本就是房租，白忙一年到最後都給房東交房租了。
再就是網店，現在網店也不好做，同行競爭很激烈，獲取流量的成本越來越高？只要你的商品優質，新店會有官方扶持的，要抓住這個時機，讓商品銷量破零。過了官方扶持期，沒有專業技能只能坐等流量上門。
經營店鋪無非就是人，貨，場。人就是顧客或者流量，貨就是產品，場，就是經營的場地。其中貨和場是最容易解決的，人（顧客）是比較難解決的，想要做哪個行業的生意，首先要積攢目標群體，這樣短期內能夠有收入，投資風險比較低。如果先有貨和場，會佔用很多資金，再去找顧客會很難，造成資金周轉困難，現金流對於店鋪經營很重要的。