『壹』 如何辨別柒牌服裝的真假
1、正品柒牌衣服表面鐵扣全部一樣的圖案裝飾帶精美突起紋路：由3部分組成，紐扣帶柒牌英文標示SEVENWEAR、紐扣表面有均勻細小突起顆粒及精美盛開花朵花紋，假貨紐扣差別明顯更有甚者胸部、頸部、口袋處拼湊以不同種紐扣，且紐扣做工粗糙扣面為平面紅色SEVEN刻字及不知名紅條。還有部分假貨配的紐扣是莫名的粗糙龍紋，這種是時尚夾克，正品精美龍紋紐扣一般配中式款式如唐裝等上，整體極不協調，同款貨品竟有用不同紐扣的假貨。
『貳』 柒牌男裝什麼檔次
屬於一線高檔男裝。
柒牌男裝多年來產品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業前十強。2019年，柒牌品牌價值達到615.78億，連續15年入圍「中國500最具價值品牌」榜。
2019年，柒牌在義大利都靈舉行簽約儀式，正式宣布國際足壇超級巨星克里斯蒂亞諾·羅納爾多（C羅）出任柒牌全新代言人；同時柒牌入選百年中國製造企業。
(2)柒牌衣服怎樣擴展閱讀
從2008年北京奧運會到2014年中國APEC峰會，再到2017年金磚國家領導人會晤，柒牌以其獨創設計和精緻工藝成為會議指定服裝，在每個重要時刻，向世界傳遞中國之美，彰顯謙和有禮、人文昌盛的大國風范。
2017年，柒牌連續14年躋身「中國500最具價值品牌」，以425.72億元品牌價值蟬聯中國品牌前100強，繼續領跑中國服裝行業品牌陣營。
『叄』 柒牌的衣服好不好,貴不貴呢
好!
不是很貴,一般白領家庭可以負擔的起
『肆』 請問柒牌男裝的男裝在大家心目中是什麼地位
文化不能支撐品牌
文化與品牌的關系，是現象與本質的關系。幾乎現在所有的 廣告人都號稱能給企業以品牌規劃，於是就呈現出各種各樣的品牌模型，其實，終其不能逃脫外資公司的痕跡。而所有這些廣告公司的品牌規劃中要麼依靠USP，要麼依靠品牌形象，並且賦予品牌以文化內涵，藉此與目標群體產生精神上的、情感上的溝通。
真是可笑，完全是從自我角度出發，從廣告理論（事實證明，現在是走向沒落的理論），從企業的角度，從品牌的角度伸向消費者，而全然不顧消費者心理在想什麼。其實，因為這些廣告人整體對著電腦，整體在辦公室里開頭腦風暴會，就是不願意接近消費者，因為他們認為中國的消費者文化層次低，不同西方國家的消費者，所以有創意的廣告總是出不了街。於是，他們不去研究消費者心理到底怎麼想，而是想方設法去改變消費者認知，能接受他們的創意。企業也為此浪費了90％以上的廣告費，剩下的那10％只是起到建立知名度的作用（如果投放頻率不夠，這個作用都起不到）。
例如柒牌男裝，在廣告傳播過程中，體現了中華民族傳統的傲骨精神，但是消費者能感受到嗎？消費者的想法很簡單：哦，中華立領，中式服裝，
設計得有特點。消費者對品牌能認知到的就是這么簡單，簡單得那幫廣告人個個都想跳樓。消費者不記得所謂的文化。
從廣告傳播的整個過程來看，廣告傳遞的信息必須能順利進入消費者大腦，否則毫無意義（唯一有效果的就是企業財務開出大筆大筆的廣告支票），就如同移動通訊，如果基站發出的信號手機不能接收，即使基站發出了很強的信號，手機依然處於盲區，接收不到任何信息。那麼，柒牌男裝宣揚的中華文化，而消費者卻沒有任何感知（能感知到的只是李連傑和中華立領），那麼這個所謂的品牌文化傳播就徹底失敗了！
品牌來於品類的分化
一個品牌要想取得長遠的成功，不在於你的廣告做得多麼有創意，而是在於能分化原來的品類，形成一個新品類，並能取得新聞的支持。取得新聞支持的力度越高，成功率就越高，也越能取得長久的成長空間。比如，星巴克就基本不做廣告，但是總是能取得新聞的關注；比如沃爾瑪從不做廣告，但一舉一動都在新聞界的監控之下。
品牌只有成為一個新品類的代表，才能同時取得媒體的關注和消費者的傾心，廣告在這個過程中只是不斷的強化品牌在品類中的地位，而只有處於品類的領導品牌，處於品類的開拓者的位置，才最有機會成為品類的代表。在這個過程中，能進入消費者心智的品牌，通常只有品類開拓者。如李寧做過什麼廣告，恐怕很多人都沒有印象（廣告人除外，通常自稱是廣告人的人，都遠離普通消費者），但是李寧的認知度卻非常高，原因很簡單，李寧在中國開拓了體育運動品牌的先河，它成為這個品類的代表（但是李寧跟隨耐克的戰略，讓它很難再繼續成長了）；杉杉開拓了國內西服的品類，成為專業品牌，成功進入消費者心智（但杉杉的品牌名，西服是舶來品的消費者認知註定了杉杉很難最終成為西服的強勢品牌）；而柒牌是什麼呢？從現在的廣告傳播中，很難看出柒牌明確的品牌戰略，傳播內容含含糊糊，基本不能進入消費者頭腦，如此下去，柒牌將會停留在一個階段就再也難以成長了，盡管它可以拍更有創意的廣告，可以請李連傑表演更漂亮的動作，廣告旁白說得更有詩意和扇情，但是市場卻很難再有提升，根本原因在於，消費者對柒牌並沒有非常清晰的認知，或者說柒牌尚沒有開拓出一個新的品類。
柒牌的戰略在於對立
營銷就是一場戰爭，建立戰略的目的就是保證戰爭取得根本性勝利。柒牌已經占據了一個非常有利的地形，現在要做的是將這個位置上升為戰略要塞位置，否則，糊里糊塗的朝前走只能原地打轉，總也攻不上山頭。
柒牌作為中華立領男裝，完全有機會比現在做得大得多，其競爭對象就是西裝，整個西裝品類。柒牌現在的任務不是宣揚什麼充滿傲骨的傳統文化，而是擴大整個中式服裝的品類，將中式服裝品類做大，針對西裝的穿著場合，拓展出中式服裝的穿著場合，建立消費者中式服裝的認知，並讓自己成為中式服裝的代表。一個方面通過廣告，另一個方面通過公關，主動扛起中式服裝復興的大旗，站在中式服裝復興的前沿陣地，一方面取得媒體的認同，另一方面取得政府的認同，結合政府活動進行公關推廣，相信，柒牌完全有機會開拓這個大品類，並使自己成為領導者。
成為領導者的方法就是找到一個正在遊行的隊伍，拿著紅旗跑到最前面。現在中式服裝尚未成為一個強勢品類，但是這個品類正在涌動，柒牌只要跑在最前面振臂一呼，就會有跟隨者，只在擁有了跟隨者，才可稱得上是領導者。跟隨者越多，這個品類擴張得越大，品類擴大的受益者，基本上都是領導者。這才應該是柒牌的前途，而不是文化。
『伍』 柒牌怎麼樣
柒牌是個福建的品牌，創始於1979年，也算是中國民營服裝行業的「老革命」了。它的定位也是商務休閑，總歸大家都看好這塊市場，貌似這里已然成為中國服裝業競爭最激烈的拼殺場。不過，柒牌其實蠻厲害的，銷售額和利潤率都在中國服裝業公司前十，這也不容小覷了。長島路這家店很小，選擇餘地就不大，這一點很制約。現在柒牌的做法是擴大受眾群體，從白領到精英，甚至到父親的男裝，他們都會涉及。不過，如果店面很小，也擺放不了多少衣服，也就談不到怎麼選擇的問題。長島路上雖然男裝店林立，但普遍都是門面過小的問題，很不方便。服務方面平平無奇，雖然也會配合，但是並不主動。不過，柒牌的衣服還是有創意的，結合了中國古典元素的男裝挺有味道，值得看看。
『陸』 柒牌男裝裡面衣服質量怎麼樣
建議別買b貨你懂得
『柒』 柒牌男裝怎麼樣質量好嗎
柒牌男裝怎麼樣柒牌集團有限公司始創於1979年，在國內31個省市都有專賣店的。好像有3000多家分店了。雖然是福建的牌子，但是在國內算是比較出名的品牌了。夏天的T恤在專賣店一般賣300到700左右吧。遇到打折買其實還是比較劃算的。
『捌』 柒牌的皮衣怎麼樣
挑選皮衣其實很簡單
看:看皮的顏色是否均勻,兩個袖子和在一起做比較
聞:味道,真皮的衣服,味道是很重的,但回去後,不要放在衣櫥里,應該放在通風處,讓異味多散發 !
但皮衣的特性很明顯:大家都知道，皮衣的皮是從動物身上來的,一件皮衣不可能用1隻動物做，肯定是2隻以上，所以色差再所難免,只要不是那麼明顯就可以!
豬皮的皮衣，耐莫性比較好，但就是重,而且比較挺括,所以能做出很時尚的款式
而羊皮就比較軟,所以款式就會比較簡單
但他們的包暖性其實是一樣的!
『玖』 柒牌男裝質量好嗎
柒牌的質量還真的就一般，我弟弟買的一套西裝，穿了沒一個星期，腋窩附近就嚴重起毛球，專賣店承認是質量問題，結果還不肯換，拿回廠家修一下就來敷衍人，我估計就是把毛球刷掉了，這售後，能信么
建議你別買了，
柒牌算不的很好的，
售後也有問題，賣出去的東西，他們基本是不會退的
『拾』 大家覺得柒牌男裝怎麼樣是否會選擇購買柒牌的衣服不選購的話，會選擇啥品牌男裝為什麼
中小城市做柒牌男裝有點難度，首先看當地的消費水平，柒牌的價格不低，5折進價。現在好像全是期貨的，廠家沒風險的。營業面積要80平米以上的，也不是柒牌這一家有這個規定，好多品牌都是的。柒牌前幾年的立領做火了一陣子，最近一兩年產品開發的不怎麼樣，同類的利郎商務 勁霸夾克 斯得雅 等品牌開發我感覺都比柒牌要好一些，最起碼各有特色的。朋友在縣城做的柒牌，今年年初沒做了。